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1 UNIDADES PRODUCIDAS $ 35,000

UNIDADES VENDIDAS $ 34,000


GASTOS INDIRECTOS FIJOS $ 72,000
PRECIO UNITARIO DE VENTA $ 300
GASTOS DE VENTA VARIABLES $ 450,000
GASTOS DE VENTAS FIJOS $ 50,000
GASTOS DE ADM VARIABLES $ 190,000
GASTOS DE ADM FIJOS $ 10,000
GASTOS FINANCIEROS $ 32,000
COSTO UNITARIO DE MATERIA PRIMA $ 30
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA $ 20
COSTO UNITARIO DE GASTOS INDIRECTOS $ 10

COSTEO ABSORBENTE

1 COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA


UNIDADES PRODUCIDAS $ 35,000
COSTO UNITARIO DE MATERIA PRIMA $ 30
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA $ 1,050,000

3 COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS


UNIDADES PRODUCIDAS $ 35,000
COSTO UNITARIO DE GASTOS INDIRECTOS $ 10
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS $ 350,000

5 CALCULO DEL COSTO DE VENTAS


COSTO DE PRODUCCIÓN $ 2,100,000
INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMIN. $ 60,000
COSTO DE VENTAS $ 2,040,000

ESTADO DE COSTO ABSORVENTE

VENTAS $ 10,200,000
COSTO DE VENTA $ 2,040,000
UTILIDAD BRUTA $ 8,160,000

GASTO DE OPERACIÓN $ -
GASTO DE VENTA $ 500,000
GASTO DE ADMINISTRACION $ 200,000
GASTOS FINANCIEROS $ 32,000
TOTAL GASTOS $ 732,000

UTILIDAD ANTES DE TX $ 7,428,000

2 Promedio Ponderado
ENTRADAS
Fecha Detalle V/r unitario
Cant.
(1 de abril) Inventario final $ 2,000

(5 de abril) Compra $ 2,100 20000


(8 de abril) Venta $ 2,067
(12 de abril) Compra $ 2,100 16000
(18 de abril) Venta $ 2,084
(23 de abril) Compra $ 2,050 9000
(26 de abril) Compra $ 2,350 7000
(29 de abril) Venta $ 2,131

ESTADO DE RESULTADO

Ventas $ 366,750,000
Costo De Venta $ 94,271,554
Utilidad Bruta $ 272,478,446

Gastos Operativos $ -
Ingresos Operacionales $ 1,000,000
Egresos Operacionales $ 2,000,000
Utilidad Operativa $ 271,478,446

Impuesto del 35% $ 95,017,456


Utilidad neta $ 176,460,990

PEPS

ENTRADAS
Fecha Detalle
Cant. Vr. Unit.
(1 de abril) Inventario final $ 10,000 $ 2,000
(5 de abril) Compra $ 20,000 $ 2,100
(8 de abril) Venta

(12 de abril) Compra $ 16,000 $ 2,100


(18 de abril) Venta
(23 de abril) Compra $ 9,000 $ 2,050
(26 de abril) Compra $ 7,000 $ 2,350
(29 de abril) Venta

ESTADO DE RESULTADO

Ventas $ 366,750,000
costo de venta $ 93,500,000
Utilidad Bruta $ 273,250,000

Gastos operativos $ -
ingresos operacionales $ 1,000,000
egresos operacionales $ 2,000,000
Utilidad Operativa $ 272,250,000

Impuesto del 35% $ 95,287,500


Utilidad Neta $ 176,962,500

PV= $8.150

Ingresos
Operacionales = $
1.000.000

Egresos No
Operacionales =
$2.000.000

Tx (Impuesto) = 35%

UEPS

ENTRADAS
Fecha Detalle
Cant. Vr. Unit.
(1 de abril) inventario final 10000 $ 2,000
(5 de abril) compra 20000 $ 2,100
(8 de abril) venta
(12 de abril) compra 16000 $ 2,100
(18 de abril) venta
(23 de abril) compra 9000 $ 2,050
(26 de abril) compra 7000 $ 2,350
(29 de abril) venta

ESTADO DE RESULTADO

Ventas $ 366,750,000
costo de venta $ 95,800,000
Utilidad Bruta $ 270,950,000

Gastos operativos $ -
ingresos operacionales $ 1,000,000
egresos operacionales $ 2,000,000
Utilidad Operativa $ 269,950,000

Impuesto del 35% $ 94,482,500


Utilidad Neta $ 175,467,500

3 Claudia Margáin ha operado un consultorio dental durante los últimos cinco años. Co
incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. A conti

Mes Paciente
Mayo 320
Junio 480
Julio 600
Agosto 200
Septiembre 720
Octubre 560
Noviembre 630
Diciembre 300

1. Prepare un diagrama de dispersión utilizando los costos en el eje vertical y el número de pacientes en el eje
el número de pacie
5000

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
100 200 300 400 500 600

R// El comportamiento de los costos de la limpieza y el numero de pacientes no sigue


pacientes los costos tambien

2. A pesar de los resultados de la gráfica, suponga que el analista de costos decide que los puntos (560-$2 900)
450 pacientes están esperando recibir el servicio de limpieza dental en el mes de

450 $ 2,500
$ 2,050

3. Calcule el costo estimado de la limpieza dental para el mes de junio suponiendo que el

Costo Maximo
CV= 4500
CV= 2600
CV=

CT
CF= $ 4,500
CF= $ 4,500
CF= $ 900

4. ¿Cuál de los dos métodos (diagrama de dispersión y p

R// Es mejor el metodo punto alto - bajo por ser mas sencillo y facil de aplicar , ademas d
sirve como un complemento para el punto alto punto
2 COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS $ 35,000
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA $ 20
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA $ 700,000
4 DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIÓN
COSTO TOTAL DE MP $ 1,050,000
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA $ 700,000
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS $ 350,000
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN $ 2,100,000
ENTRE (UNIDADES PRODUCIDAS) $ 35,000
COSTO UNITARIO $ 60

6 MONTO DE LOS INGRESOS


UNIDADES VENDIDAS $ 34,000
PRECIO DE VENTA $ 300
INGRESOS TOTALES $ 10,200,000

ESTADO DE COSTO VARIABLE

VENTAS $ 10,200,000
COSTO DE VENTA $ 2,040,000
UTILIDAD BRUTA $ 8,160,000

GASTO DE OPERACIÓN $ -
GASTO DE VENTA $ 500,000
GASTO DE ADMINISTRACION $ 200,000
GASTOS FINANCIEROS $ 32,000
GASTOS INDIRECTOS FIJOS $ 72,000
TOTAL GASTOS $ 804,000

UTILIDAD ANTES DE TX $ 7,356,000

ENTRADAS SALIDAS SALDOS


Vr. Total Cant. Vr. Total Cant. Vr. Total
10000 $ 20,000,000

$ 42,000,000 30000 $ 62,000,000


15000 $ 31,000,000 15000 $ 31,000,000
$ 33,600,000 31000 $ 64,600,000
14000 $ 29,174,194 17000 $ 35,425,806
$ 18,450,000 26000 $ 53,875,806
$ 16,450,000 33000 $ 70,325,806
16000 $ 34,097,361 17000 $ 36,228,446

ADAS SALIDAS SALDOS


Vr. Total Cant. Vr. Unit. Vr. Total Cant. Vr. Total
$ 20,000,000 $ 10,000 $ 20,000,000
$ 42,000,000 $ 30,000 $ 62,000,000
$ 10,000 $ 2,000 $ 20,000,000 $ 20,000 $ 42,000,000
$ 5,000 $ 2,100 $ 10,500,000 $ 15,000 $ 31,500,000
$ 33,600,000 $ 31,000 $ 65,100,000
$ 14,000 $ 2,100 $ 29,400,000 $ 17,000 $ 35,700,000
$ 18,450,000 $ 26,000 $ 54,150,000
$ 16,450,000 $ 33,000 $ 70,600,000
$ 16,000 $ 2,100 $ 33,600,000 $ 17,000 $ 37,000,000

ADAS SALIDAS SALDOS


Vr. Total Cant. Vr. Unit. Vr. Total Cant. Vr. Total
$ 20,000,000 10000 $ 20,000,000
$ 42,000,000 30000 $ 62,000,000
15000 $ 2,100 $ 31,500,000 15000 $ 30,500,000
$ 33,600,000 31000 $ 64,100,000
14000 $ 2,100 $ 29,400,000 17000 $ 34,700,000
$ 18,450,000 26000 $ 53,150,000
$ 16,450,000 33000 $ 69,600,000
7000 $ 2,350 $ 16,450,000 26000 $ 53,150,000
9000 $ 2,050 $ 18,450,000 17000 $ 34,700,000

tal durante los últimos cinco años. Como parte de su servicio, ella realiza limpieza dental. Ha notado que el costo de este servicio se ha
o con el aumento de pacientes. A continuación, se presentan los costos del servicio de los ocho meses anteriores:

Costo total
$ 2,000
$ 2,500
$ 3,000
$ 1,900
$ 4,500
$ 2,900
$ 3,400
$ 2,200

al y el número de pacientes en el eje horizontal. Basado en la gráfica, ¿existe una relación lineal entre los costos de la limpieza dental y
el número de pacientes?
Column F
Linear (Column F)

300 400 500 600 700 800

za y el numero de pacientes no sigue un conportamiento lineal ya que a mayor nivel del numero de
pacientes los costos tambien aumentan

s decide que los puntos (560-$2 900) y (300-$2 200) son los que describen mejor la relación entre los costos y la actividad. Suponga que
vicio de limpieza dental en el mes de junio. ¿Cuál es el costo esperado de la limpieza dental para ese mes?

ra el mes de junio suponiendo que el número de pacientes es de 450 utilizando el método punto alto-punto bajo.

Pacientes Pacientes
Costo Minimo Maximo minimo
1900 720 200
2600 520
5

CV(X) CF CV(X)
5 (720) CT= $ 900 5 (450)
$ 3,600 CT= $ 900 $ 2,250
900 CT= $ 1,350

s métodos (diagrama de dispersión y punto alto-punto bajo) es mejor? Explique.

s sencillo y facil de aplicar , ademas de que el diagrama de dispersion nos


mplemento para el punto alto punto bajo
de este servicio se ha

s de la limpieza dental y
actividad. Suponga que

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