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¡Bienvenido!, ahora que has completado los módulos anteriores y ya posees conocimientos básicos para la admi
considerar la parte financiera para la puesta en marcha de tu nuevo emprendimiento.
Este herramienta está diseñada para el uso eficiente de efectivo, manteniendo saldos razonablemente cercanos a
sus salidas o gastos en un periodo determinado, en este caso mensual, lo cual resultará útil para tomar decisiones,
Para ello requerimos que captures en las celdas lo correspondiente a los conceptos que en ellas se indican, inician
lado izquierdo al siguiente paso, la pestaña CAPTURA DE INGRESOS, en la cual es necesario que nos presentes t
1. Escenario Optimista,
2. Escenario Conservador, y
3. Escenario Pesimista
El grado de optimismo o pesimismo de tus escenarios estará determinado por la sumatoria total al final del mes en
Finalmente, en la pestaña denominada PUNTO DE EQUILIBRIO podrás conocer de manera gráfica cuál será la c
de dicho punto comiences a obtener ganancias, y diseñes estrategias de ventas que te permitan alcanzar tus metas.
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sees conocimientos básicos para la administración de tu empresa mediante un modelo de negocios, es momento de
endimiento.
iendo saldos razonablemente cercanos a las necesidades de tu empresa; es decir, los ingresos o entradas de dinero y
cual resultará útil para tomar decisiones, así como interpretar si será viable o no el negocio.
conceptos que en ellas se indican, iniciando por la pestaña CAPTURA DE EGRESOS y avanza mediante el menú del
en la cual es necesario que nos presentes tres tipos de escenarios:
s conocer de manera gráfica cuál será la cantidad de unidades de productos que deberás vender, para que por encima
entas que te permitan alcanzar tus metas.
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Captura los conceptos de egresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
COSTOS FI
Presiona CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3
CONTINUAR al Renta de local $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00
finalizar la captura Luz $ 250.00 $ 250.00 $ 250.00
Agua $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
Continuar Sueldo de personal $ 6,000.00 $ 6,000.00 $ 6,000.00
gastos administrativos $ 4,000.00 $ 4,000.00 $ 4,000.00
Telefono, internet $ 300.00 $ 300.00 $ 300.00
Compra de máquinaria y equi $ 5,000.00 $ - $ -
$ - $ - $ -
Air pop's
MES 11 MES 12
$ 430.00 $ 430.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
MES 11 MES 12
$ 322.50 $ 322.50
$ 1,000.00 $ 1,000.00
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
MES 11 MES 12
$ 250.00 $ 250.00
$ 500.00 $ 500.00
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
Captura los conceptos de ingresos y las cantidades para cada mes en los sigu
PRODUCTO 2 MES 1
ESCENARIO OPTIMISTA
Ver Flujo de Efectivo: ESCENARIO CONSERVADOR
Escenario Optimista
ESCENARIO PESIMISTA
PRODUCTO 3 MES 1
Ver Flujo de Efectivo: ESCENARIO OPTIMISTA
Escenario Conservador ESCENARIO CONSERVADOR
ESCENARIO PESIMISTA
Air pop's
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas 20,000
-Ventas del producto 1 20,000
-Ventas del producto 2 -
Regresar a -Ventas del producto 3 -
Captura de Egresos -Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas 15,000
-Ventas del producto 1 15,000
-Ventas del producto 2 -
Regresar a -Ventas del producto 3 -
Captura de Egresos -Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
30,000
ESCENARIO PUNTO DE ESCENARIO ESCENARIO
s para el gráfico PESIMISTA EQUILIBRIO CONSERVADOR OPTIMISTA 25,000
0 500 402 667 833 20,000
0 15,000 12,068 20,000 25,000 15,000
Ventas ($)
- 1 1 2 2 10,000
12,067 12,067 12,067 12,067 12,067 5,000
12,067 12,068 12,068 12,068 12,069 0
-5,000 0 500
-12,067 2,932 0 7,932 12,931
-10,000
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 402.257 unidades mes
-15,000
30,000
25,000
20,000
15,000
Ventas ($)
10,000
5,000
0 $ Ventas
-5,000 0 500 402 667 833 Costo Total
-10,000 $ Utilidad
-15,000
Cantidad (Q)
$ Ventas
Costo Total
$ Utilidad