Susana Samu Pie/ 100582809 Sección: 61

Principios De Administración
Tarea 1.1

1) Administración:
Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar, organizar una economía).

2) Autoridad:
Facultad o derecho de mandar o gobernar a personas que están subordinadas.
 
3) Delegación: 
Es, en derecho administrativo, la traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel
inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante la titularidad de la misma.

4) Eficiencia:
Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.

 Unidad de objetivos: 

5) Eficiencia: es la ‘capacidad de disponer de alguien o algo para conseguir el

cumplimiento adecuado de una función.
6) Disciplina: Conjunto de reglas de comportamiento para mantener el orden
y la subordinación entre los miembros de un cuerpo o una colectividad en
una profesión o en una determinada colectividad.
7) La cadena de mando: es la relación que existe entre el conjunto de
superiores sobre los que fluye la información y la toma de decisiones.
8) Tramo de control: Se refiere al número de trabajadores que un gerente
puede dirigir de manera eficaz y eficiente. Esto determina principalmente,
el número de niveles y gerentes que una organización posee. A medida
que más grande sea este tramo de control, más eficaz será la organización,
en términos de costos.
9) Remuneración: Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como
pago por un trabajo o un servicio.
10)Centralización: Es la forma de organización administrativa en la cual las
unidades, órganos de la Administración Pública, se ordenan y acomodan
articulándose bajo un orden jurídico, con el objeto de unificar decisiones,
el mando, la acción y la ejecución.
11)La responsabilidad: es un valor que está en la conciencia de la persona
que estudia la Ética sobre la base de la moral.

 División del trabajo:

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1) Orden: Cada empleado debe tener los medios y recursos

necesarios para poder desarrollar de forma adecuada las
funciones que se le han asignado. Además, cada uno debe
ocupar el sitio de trabajo que sea más adecuado según sus
puntos fuertes y capacidades.
2) La equidad: es la cualidad que caracteriza al hecho de dar a
cada individuo lo que se merece.
3) El espíritu de equipo: traduce la capacidad de una persona
para contribuir a alcanzar un objetivo compartido, colaborar
con los demás y darle prioridad al éxito del grupo en lugar del
éxito individual. Es fundamental en la empresa.
4) La productividad: evalúa la capacidad de un sistema para
elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado
en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
agregado. ... Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la
empresa trata de aumentar la productividad.
5) Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en la
empresa. Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor
cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta
definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
6) Los objetivos de la Administración: son proporcionar
eficiencia y eficacia en los procesos. Los principales
principios fundamentales de la administración son: División
del Trabajo y Especialización, Autoridad y Responsabilidad,
Jerarquía o Cadena Escalar, Unidad de Mando, Amplitud
Administrativa y, Definición.
7) “Los recursos: son medios que las organizaciones poseen
para realizar sus tareas y lograr sus objetivos: son bienes o
servicios utilizados en la ejecución de las labores
organizacionales. La administración requiere varias
especializaciones y cada recurso una especialización.”
Chiavenato (1999).
8) Un grupo: es un conjunto de individuos cuyas relaciones
mutuas hacen a éstas interdependientes en algún grado
significativo. Así definido el término grupo se refiere a una
clase de entidades sociales que tienen en común la propiedad
de la interdependencia entre sus miembros constitutivos
(Cartwright y Zander, 1986).