REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
COORDINACIÓN DE CARRERA DE ENFERMERÍA
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS
NÚCLEO BOLÍVAR – EXTENSIÓN CIUDAD BOLÍVAR
INTERNADO ROTATORIO

INFORME DE PASANTIAS

Tutor: Bachiller:
Mcs. Nancy Aponte Mogollón Suarez Silvana Carolina
C.I: 20.556.435

Ciudad Bolívar, Marzo de 2016

 INDICE

Pág.

Introducción………………………………………………………… 3

Objetivo General y Especifico……………………………………. 4

Descripción de la institución……………………………………… 5

Área de Atención…………………………………………………..

Plan de Actividades………………………………………………..

Logro del Plan de Actividades…………………………………….

Conocimientos Adquiridos Durante la Practica

Profesional………………………………………. …………………

Conclusión……………………………………………………………

Recomendaciones………………………………………………….

Referencias………………………………………………………….

Anexos……………………………………………………………….

2
 INTRODUCCION

El ejercicio de la profesión exige a la enfermera una formación cada vez más

profunda, así como una identificación precisa de su papel y del servicio propio que
solamente ella es capaz de ofrecer al usuario (a).

El informe de pasantía tiene como finalidad dar a conocer el desarrollo de las

prácticas profesionales como parte de nuestra formación así como el desempeñó
de las funciones, asistencial, administrativas, docentes e investigativas, a través
del cual se busca que el alumno demuestre sus capacidades, habilidades y las
enseñanzas obtenidas dentro de la institución educativa, de igual forma, sea
receptivo y esté a disposición de todos los nuevos aprendizajes, métodos y
técnicas de trabajo que se puedan adquirir durante ese plazo de tiempo, lo que le
será de gran utilidad al momento de incorporarse al campo laboral.

El informe presentado a continuación, muestra de manera detallada todas las

actividades realizadas por el pasante en el Hospital Universitario Ruiz y Páez el
aprendizaje que se obtuvo mediante su realización, los conocimientos y
experiencias adquiridas.

3
Objetivo General

Aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos durante las 7

semanas de pasantías en el Hospital Universitario Ruiz y Páez.

Objetivo Especifico

 Permitir al estudiante poner en práctica los conocimientos teórico - prácticos

adquiridos en el proceso de formación académica.
 Optimizar el proceso formativo del estudiante al conocer directamente el
ambiente ocupacional donde desarrollarán sus actividades profesionales.
 Desarrollar las funciones propias de enfermería asistencial en las distintas
áreas del Hospital Ruiz y Páez durante el período de pasantías.
 Adquirir habilidades y destrezas en la realización de los procedimientos de
enfermería efectuados en los usuarios hospitalizados.
 Dar posibles soluciones a problemas particulares dentro de área laboral.
 Realizar proceso de enfermería a usuarios que ingresen al área de
emergencia y hospitalización del Hospital Ruiz y Páez.

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DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

Datos de la institución

El Hospital Universitario ´´Ruiz y Páez´´, constituye el principal centro de

atención asistencial del Estado Bolívar, tipo IV.

Se ubica por el Norte con la Universidad Bolivariana de Venezuela antigua

(C.V.G); por el sur, con la A.V Libertador; por el Este, Av. 5 de julio; Y por el
Oeste, Av. Germania.

Reseña histórica

El Hospital ´´RUIZ y PAEZ´´ de Ciudad Bolívar, antiguo hospital de la

CARIDAD Y MERCEDES, fue fundado en el año 1842 y debe su nombre a los
ilustres médicos: JOSE ANGEL RUIZ y FELIZ RAFAEL PAEZ.

El doctor José Ángel Ruiz nació en el Pao de Barcelona, Estado Anzoátegui

y desde niño se residencio en esta Ciudad. Comenzó sus estudios de medicina
en el colegio Federal de Guayana, culminándolos libremente en la U.C.V.,
regresando posteriormente a esta población.

El Dr. Ruiz se especificó en varias ramas de la medicina. Fue patólogo,

hábil cirujano y distinguido obstetra. En el colegio federal fue profesor de varias
cátedras, entre ellas obstetricia y química inorgánica, además de vice-rector y
posteriormente rector del mismo instituto. Se desempeñó como médico director del
hospital de la Caridad y Mercedes. Como político ocupo la presidencia
constitucional del estado Bolívar, la cual ejerció desde 1890 hasta 1892.

Falleció en esta ciudad el día 21 de Diciembre de 1897.

El consejo municipal del distrito Heres, entusiasta admirador de los valores

ilustres y virtuosos, quiso perpetuar el recuerdo de quien a manera tan digna supo
servir a la ciencia y a la patria y por acuerdo de fecha 9 de Mayo de 1900, dispuso

5
que el hospital de la Caridad y Mercedes de esta ciudad, llevase el nombre de
Ruiz y a partir de esa fecha, empezó a llamarse Hospital Ruiz y Mercedes.

El Dr. Félix Rafael Páez, nació en Betijoque, estado Trujillo en 1867 y desde
muy temprana edad, fijo su residencia en ciudad Bolívar donde realizó sus
estudios de Medicina del Colegio federal de Guayana.

Fue profesor de varias materias en la escuela de medicina del colegio

federal y se desempeñó como médico en el hospital caridad y Mercedes; en 1909
es nombrado medico director del hospital municipal ´´Ruiz y Mercedes´´

En 1914 viaja a Paris y Londres donde realiza curso de Postgrado

regresando a su cargo como director del Hospital.

Fue director de salud en el estado Bolívar, miembro de la academia

nacional de medicina tropical de Londres, miembro de la West London Medical
Society y de la sociedad médico quirúrgico del Amazonas.

Entre sus publicaciones científicas se tienen trabajos sobre medicina

tropical: Paludismo, Beriberi, Nosografia, Bilharzia y fiebre amarilla en el Estado
Bolívar.

Falleció en esta ciudad en el año 1944 y en ese mismo año el consejo

municipal del distrito Heres, en Homenaje a este asigne galeno que tan
meritoriamente sirvió al País, le honro dándole su nombre al Hospital día ´´RUIZ Y
PAEZ´´, el cual tenía su sede en la calle constitución.

La actual edificación fue puesta en funcionamiento el 2 de Diciembre de

1957, con una capacidad de 250 camas.

El 2 de Enero de 1962, inicia sus actividades en la Escuela de Medicina de

la universidad de oriente y se crea en el año 1967, la unidad docente asistencial
integrada: Hospital Ruiz y Páez, hospital Julio Criollo Rivas y el centro de salud
Mental, estableciéndose el convenio entre el ministerio de sanidad y la universidad

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de Oriente (UDO). Para esa fecha, la unidad contaba con 300 camas y en los
actuales momentos su capacidad es 470 camas presupuestadas.

Actualmente esta unidad docente asistencial recibe la influencia de todo el

estado Bolívar y las poblaciones vecinas de los estados Anzoátegui, Monagas,
Guárico, Delta Amacuro y Amazonas.

Como aspecto positivo puede mencionarse que el hospital Ruiz y Páez

sirve de base a la universidad de Oriente para el desarrollo de los pregrados de
medicina, Bioanalisis y licenciatura en Enfermería. Así como postgrados en
diferentes especialidades clínicas.Por otra parte cuenta con una infraestructura
física remodelada en casi su totalidad y que de acuerdo con las obras en
ejecución.

Cumpliendo con el proceso de descentralización de los servicios y con motivo de

la reestructuración que en materia de salud viene desarrollando la Gobernación
del Estado Bolívar, se aprobó una nueva organización por funciones de
competencia y especialidad, donde predomina el valor agregado del recurso
humano. De esta manera, los directores de cada área están dedicados a la
atención de su especialidad, optimando los esfuerzos y recursos.

Misión

Es una organización institucional de carácter social que ofrece atención

integral de salud en el Estado Bolívar y toda la población que lo requiera, con la
participación organizada de la comunidad, desarrollando la docencia e
investigación a fin de garantizar el derecho a la salud consagrado en la
constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

Visión

Constituir en una organización líder dirigida a garantizar la salud integral a

los ciudadanos como parte del derecho a la vida, integrando los servicios de salud
al sistema de referencia y contra referencia según las pautas del ministerio de
salud, brindando atención oportuna, eficaz, con calidad, accesible con amplia

7
cobertura y con un recurso humano satisfecho, capacitado competente, con
disponibilidad para el trabajo en equipo, con sentido de pertenencia, involucrando
activamente a la ciudadanía en el sistema de salud, apoyándonos con recursos
presupuestarios suficientes y tecnologías de punta que permita mantenernos
actualizados en asistencia, docencia e investigación.

Políticas

En el gobierno de Marcos Pérez Jiménez se ordena la constitución de lo

que para aquel entonces se tenía concebido como un complejo hospitalario, al
cual se le asignan terrenos hacia el este del existente, descrito a sus inicios como
una tierra roja y desolada apartada de lo que en ese momento era el centro de la
urbe, y al cual para poder asistir había que usar unos transportes gratuitos y de
ruta especial para dicha institución; paralelo a esto funcionaba como otra de las
estructuras sanitarias el antiguo hospital, un nosocomio de edificación rustica que
funcionaba como sanatorio al lado de la unidad de cursos básicos de la sabanita,
el cual tendría que esperar hasta 1968 para pretender ser alojadas en el hospital
del tórax, hecho que ocurre en el segundo quinquenio de la década de los 70, la
caída de la dictadura impidió su inauguración en este lapso de 11 años este
hospital que llevo el nombre de ´´Julio Criollo Rivas´´, fue inaugurado 2 veces, la
primera por Rómulo Betancourt en 1962, y la segunda por Leoni en el 68, en el
transcurso de estos años este edificio permaneció como una Bella durmiente
siendo sede del centro electoral en 1963, de hotel en el 64 cuando fue la
inauguración del puente angostura.

Normas

Las normas del Hospital ´´Ruiz y Páez´´ se rigen de esta manera:

1. Un general militar, médicos adjuntos de atención médica y epidemiologia

con los correspondientes cursos de post-grado.
2. Jefes de departamentos y sus adjuntos con los post-grados
correspondientes, al igual que los jefes de servicios y subespecialidades.
3. Seis nutricionistas como mínimo.

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 4. Dos licenciados en enfermería en la jefatura del departamento.
5. Administración a cargo de un licenciado en administración comercial
economía o disciplina a fin.
6. Jefe de la oficina de personal con amplios conocimientos en administración
personal.
7. Servicios de ingeniería y mantenimiento bien estructurado que sirva de
apoyo a los demás establecimientos de la región.

Este tipo de hospitales cumplirá además actividades de docencia de pre y

post-grado a todo nivel y podrá ser sede de una facultad de medicina y desarrollo
también actividades de investigación a todos los niveles.

Se encuentran regidos por unas normas sobre clasificación de

establecimientos de atención médica del sub-director público, contenida en el
decreto Nº 1797, gaceta oficial del 20 de Enero de 1983.

Estructura Organizada

 Dirección a cargo de un médico director, especialista en salud pública y

amplia experiencia en administración y hospitales.
 Departamentos clínicos básicos. Departamentos de emergencia y Medicina
critica.
 Los mismos servicios de especialidades que corresponde al hospital tipo III.
 Servicio de cirugía, compuesto por neurología, ortopedia, ginecología.
 Servicio de medicina, compuesto por inmunológica, endocrinología,
geriatría, medicina del trabajo nuclear, genética médica.

Departamento y Unidad donde se Realizan las Pasantías.

Descripción del Departamento de Enfermería.

El departamento de enfermería se considera el núcleo del hospital y se conceptúa

como:

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  Parte integrante de una institución médica, sanitaria o asistencial que presta
un servicio de enfermería eficaz y oportuno al paciente, la familia y a la
comunidad.
 Es fuente de información y formación de profesionales de la salud. Es el
área donde se integran las acciones del equipo médico, las cuales culminan
en una proyección de la institución hacia los usuarios.

El departamento de enfermería se caracteriza por:

 Prestar servicio interrumpido las 24 horas de los 365 días del año.
 Concentrar al personal que representa la mayoría del total.
 Integrar las acciones del equipo de salud para ser proporcionadas al
paciente.

Misión

El servicio de enfermería tiene como función de facilitar una estructura

organizada que logre una asistencia de calidad con un adecuado uso de los
recursos humanos/materiales como también la constante actualización de
enfermería a través de programas educativos manteniendo actualizado al personal
y que afloren los conocimientos adquiridos.Con la finalidad de cuidar integralmente
la salud de los individuos, la familia y la comunidad, en todas las etapas del ciclo
de vital y en sus procesos de desarrollo. Las acciones de enfermería están
basadas en principios científicos humanísticos y éticos, fundamentados en el
respeto a la vida y a la dignidad humana.

El personal de enfermería, cualquiera sea la función en que se desempeñe,

debe percibir una coherencia entre los principios en que se resaltan los valores de
equidad, honestidad, lealtad, solidaridad, espíritu de servicio y la cultura
organizacional que se vive en la institución. Para así crear un clima de trabajo
propicio para cumplir con la misión de las tareas a su cargo que es:

Ofrecer una atención de salud humanizada, de alta calidad científica y

tecnológica concordante con los principios de la institución.

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 En este contexto, los servicios de Enfermería del Hospital han definido su
propia misión.

Enfermería desempeña una significativa función en la institución con su

trabajo continuo las 24 horas del día y 365 días del año, es decir no se interrumpe,
es permanente. El profesional de enfermería debe desarrollar relaciones
respetuosas y comprensivas, emplear sistemas de resolución de problemas y
toma de decisiones basadas en apreciaciones exactas, conocimientos apropiados
y juicio sólido, el personal debe ser capaz de interactuar en forma eficaz con
individuos o grupos sometidos a toda clase de tensión.

La enfermera o el enfermero con independencia de sus competencias

profesionales e institucionales, es el profesional legalmente habilitado,
responsable de sus actos, que ha adquirido los conocimientos y actitudes
suficientes acerca del ser humano, de cómo cuidarlo en la salud y en la
enfermedad, de sus funciones biopsico-sociales y espirituales en estado de
bienestar y de enfermedad, del método científico aplicable, de medirlo, valorarlo y
evaluar los hechos científicamente probados, así como el análisis de los
resultados obtenidos, auxiliándose para ello de los medios y recursos clínicos y
tecnológicos adecuados, en orden a detectar las respuestas humanas en sus
aspectos referidos a la prevención de la enfermedad, recuperación de la salud y
su rehabilitación, reinserción social o ayuda a una muerte digna.

Visión

Lograr que a finales del año 2010 el Departamento de Enfermería del

complejo Hospitalario Universitario ´´Ruiz y Páez´´, se consolide en su estructura
organizacional, que cuente con instrumentos técnicos administrativos para guiar la
actuación tanto en las actividades interdependientes con énfasis en las
dependientes en los procesos de cuidados que presta el enfermero(a), centrados
en la atención de los pacientes y sus familiares como esencia de su función,
impulsando el desarrollo profesional con el fortalecimiento y la prevención,
promoción así como de la participación del personal en los ámbitos de

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competencia asistencial, gerencial, siendo reconocidos por el profesionalismo y
ética que nos permitan garantizar la excelencia en la calidad de la atención.

Tiene como competencia ser garante de la atención de salud integral de

todos los usuarios que soliciten los cuidados de salud de acuerdo a los principios
constitucionales de la República Bolivariana de Venezuela y considerando que
todo ser humano cuenta con un conjunto de características básicas que lo
distinguen significativamente y le dan una connotación de existencia. El ser
humano como colectividad es genérico, pero como individualidad responde a su
naturaleza interior. Por ello la visión de odontología de enfermería busca el
respeto del hombre de acuerdo a su naturaleza que define su forma de ser.
Respetar sus principios, creencias y patrones de identidad. Para responder a las
demandas de salud.

El departamento de enfermería cuenta con un equipo integrado,

multidisciplinario, proactivo, comprometido y con sentido de pertenencia capaz de
brindar atención integral y educativa al usuario. Trata además, hacer uso de todos
los recursos disponibles a favor de la salud y de aplicar los conocimientos
científicos en la satisfacción de las necesidades humanas.

Objetivos

 Proporcionar al paciente, familia y comunidad, atención de enfermería

integral y especializada, con grado de excelencia resultante del eficiente
desempeño de su personal.
 Proveer a los servicios del hospital de personal de enfermería seleccionado,
para completar en forma permanente o transitoria las vacantes que se
propusieron en dichos servicios.
 Asegurar la continuidad de la atención de enfermería las 24 horas del día y
los 365 días del año, con coberturas y sistemas de turno adecuados.
 Fomentar y desarrollar las capacidades del paciente-usuario para cuidarse
a sí mismo, a través de la educación individual o grupal, integrando a la
familia.

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 Formar y adiestrar al personal de enfermería para lograr competencia en
todas las áreas de enfermería, manteniendo una supervisión y auditoria
adecuada.

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 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL DEPARTAMENTO
DE ENFERMERÍA.

Adjunta del Jefe de enfermería CoordinadorDocente

Departamento
deEnfermería.

Supervisor de enfermería

Coordinadores de Enfermería

Enfermeras(os) Asistenciales

Auxiliares de Enfermería

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CARGO: SUPERVISORES DE ENFERMERIA

Ubicación Organizacional del cargo

Unidad: Departamento de Enfermería del Hospital

Reporta a: Jefe de Enfermería de la Institución

Le reportan: Enfermeras Jefes de Unidad, Enfermeras de turno noche, y todo el

personal de enfermería del hospital.

Propósito del Cargo

Planificar, conjuntamente con el jefe de enfermería los diagramas de

asistencia de enfermería y asumir la responsabilidad del suministro y
administración del personal de enfermería a las necesidades de los
servicios.Debe actuar con autoridad ética y moral, además de la responsabilidad
para tomar decisiones en lo que respecta a enfermería, en cualquier área del
hospital, en el periodo que abarca su turno. Representa al enfermero jefe y
responde ante ello sobre su gestión en el turno.

Supervisar y auditar el desarrollo de las actividades de enfermería de los

distintos servicios, durante los turnos, distribuyéndolo de acuerdo a las
necesidades y complejidades de cada servicio. Coordinar con la guardia médica y
con los servicios de apoyo clínico (central de procesamiento, laboratorios
mantenimiento) para dar solución a los problemas técnicos y administrativos que
se presentan.

Responsabilidades y facultades del cargo

 Participar con las enfermeras (os) jefe del servicio, en la participación de los
programas administrativos y asistenciales.
 Revisar y elaborar normas y técnicas de administración y con la aprobación
del jefe de enfermería y autoridades, darlos a conocer y velar por su
cumplimiento.

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 Obtener un diagnóstico de la situación de cada turno a través de la auditoria
permanente de cada una de las secciones, con el objeto de:
 Conocer el número de pacientes hospitalizados en cada servicio y sus
necesidades.
 Evaluar los requerimientos de personal de acuerdo a las necesidades de
los pacientes y usuarios.
 Analizar las medidas administrativas requeridas en el turno junto con las
enfermeras de cada unidad con el objetivo de:
 Conocer el planteamiento de actividades de enfermería de cada unidad.
 Analizar con las enfermeras las decisiones que deben tomarse .
 Apoyar a las enfermeras en el desarrollo de su programación (sugiriendo,
reforzando).
 Centralizar, administrar, supervisar y evaluar las funciones administrativas
del personal, de acuerdo a políticas y normas.
 Asesorar a las enfermeras Jefes de Unidad en la solución de problemas
administrativos de enfermería y otros.
 Seleccionar y distribuir al personal de enfermería en las diferentes áreas de
complejidad, de acuerdo a sus capacidades y necesidades de los servicios
de enfermería.
 Califica las demandas, de acuerdo al índice ocupacional y provee de
personal a todos los servicios de enfermería.
 Informa al personal nuevo sobre la estructura organizacional, normas y
políticas de la institución y vela por que se cumplan todas las normas y
procedimientos.
 Ofrece y cursa traslados de personal de acuerdo a solicitudes, posibilidades
de desarrollo, y necesidades de servicio.
 Analiza el trabajo de enfermería de cada servicio a través de reuniones
mensuales con los Jefes de la unidad.
 Mantiene un sistema abierto de entrevistas con el personal de enfermería
de planta y reemplazante, para complementar medios de información,

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 conocer expectativas, analizar evaluación de desempeño y posibilidades de
mayor desarrollo.

Funciones Administrativas

 Redistribuir al personal de enfermería de acuerdo a sus capacidades y a las

necesidades de cada servicio.
 Aprovechar al máximo las capacidades del personal de turno.
 Reforzar los servicios con gran presión asistencial o con pacientes de alta
complejidad.
 Cubrir ausentismos de última hora.
 Tomar decisiones en situaciones de emergencia, que requiera de una
autoridad central, como :
 Problemas graves a nivel local y general, con el objetivo de tomar medidas
pertinentes (cerrado de servicios, evaluación de pacientes).
 Dirigir y reforzar las decisiones tomadas por las enfermeras de turno, en
situaciones especiales:
 Conflictos
 Interdisciplinario
 Robos, asaltos, (comunicación directa a seguridad).

Funciones de Docencia

Actividades de educación continúa:

 Participa, coordina, programa, asesora ya registra todas las formas de

educación dentro del Servicio de Enfermería.
 Mantiene relaciones de colaboración con las enfermeras jefes y con la
enfermera en prevención de infecciones, en el desarrollo de programas de
educación de servicio.
 Informa de publicaciones, libros y revistas de enfermería, recomendar y
solicitar su adquisición.

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  Participa en la implementación, programación y desarrollo del programa de
capacitación en resucitación cardiopulmonar (R.C.P)
 Determinando estándares de entrenamiento.
 Actualizando los estándares de R.C.P en forma continua.
 Asesora a los profesionales designados en la elaboración y presentación de
temas de la institución.
 Reuniones clínicas, clases y charlas.
 Talleres y conferencias.
 Asesora a las enfermeras de la institución en la creación y utilización de
material didáctico, participando en la validación y evaluación del mismo.

Cargo: Enfermera/o Jefe de Unidad

Ubicación Organizacional del Cargo

Unidad: Pabellón o Servicio.

Reporta a: Jefe de Enfermería y Supervisores.

Le reportan: Enfermeras.

Auxiliares de Enfermería.

Auxiliares de Apoyo.

Funciones y Actividades del Cargo

Funciones Directas.

 Participar en la organización, dirección de su unidad.

 Realiza turnos de coordinación en los que asume responsabilidad y
actividad de enfermera/o Jefe.
 Incorpora nuevos usos de insumo en el desarrollo y cumplimiento de
actividades y procedimientos.

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Funciones Administrativas

 Controla el Personal de Enfermería de su Unidad.

 Controla y exige el cumplimiento de políticas y normas de enfermería.
 Elabora y califica la evaluación del desempeño de los integrantes del
equipo de enfermería.
 Elabora los cronogramas de licencias anuales, y diagramas diario y
mensual del personal.
 Participa con Jefes de Enfermería en la selección del personal en periodos
de orientación y reemplazo.
 Aprueba permisos, salidas, cambios de turno del personal y otros.
 Propone un calendario de reuniones periódicas y extraordinarias del
personal de su unidad.
 Aporta la información, controla y supervisa los registros de la unidad.
 Evalúa, controla y audita el cumplimiento de los registros de su unidad.
 Solicita registra códigos de insumos nuevos y los informa al resto del
equipo de enfermería.

Funciones Asistenciales

 Dirige las Actividades Asistenciales de Enfermería en la Unidad.

 Participa diariamente en la supervisión y auditoria del trabajo y registros
desplegados por el personal a su cargo.
 Propone actividades Asistenciales de Enfermería con las Enfermeras de su
Unidad.
 Integra técnicas y procedimientos de acuerdo al desarrollo de la ciencia y
tecnología.
 Intercambia ideas y propuestas con el personal de enfermería en lo
referente a la atención y seguimientos de los pacientes.
 Realiza Atención Directa al Paciente.
 Liberada de la rutina asistencial, dedica su tiempo al control de material
necesario en el servicio.

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  Realiza turnos extraordinarios como supervisor en caso necesario.
 Colabora con las enfermeras en actividades clínicas y otras, cuando la
presión asistencial lo requiera.

Funciones de Coordinación

 Mantiene coordinación con los servicios de apoyo para optimizar al máximo

los recursos.
 Mantiene coordinación con otros departamentos en la aprobación técnica
de nuevos insumos y chequear la calidad de los productos.
 Mantiene coordinación con el Jefe de Enfermería para la aprobación en la
adquisición de materiales necesarios para la unidad.

Responsabilidades del Cargo

 Realizar las curaciones y controlar su evolución.

 Programar asignación de pacientes al personal de Enfermería a su cargo si
fuese necesario.
 Atender a los Sres. Médicos en las recorridas y solicitar que realicen sus
obligaciones diarias (por ejemplo: recetas, indicaciones y otras).
 Mantener, controlar, supervisar, auditar e implementar stock de insumos de
enfermería, farmacia, ropería, etc.
 Coordina acciones con los Servicios de Apoyo, ropería, mantenimiento,
farmacia, central de procedimientos.

Propósito del Cargo.

Asumir responsabilidad en el control de insumos de: enfermería, farmacia,

ropería y aseo; organizando, planificando, dirigiendo, controlando y supervisando
las actividades, con el objeto de tener un óptimo control y poder dar al paciente
una atención, oportuna, eficiente y segura.

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Responsabilidades del Cargo

 Mantener, controlar, supervisar e implementar stock de insumos de

enfermería, farmacia, ropería y aseo.
 Coordinar acciones con los Servicios de Apoyo, ropería, abastecimiento,
farmacia, central de procesamiento, y otras unidades involucradas en la
atención integral del paciente.
 Velar por el cumplimiento del correcto uso de todo material de quirófano.
 Confeccionar junto con el Jefe de Servicio el pedido anual de elementos
necesarios.
 Velar por el buen uso y cuidado de insumos utilizados en el servicio.
 Colaborar en supervisión y evaluación del cumplimiento de las funciones y
actividades de instrumentistas, auxiliares de enfermería y auxiliares de
apoyo y otros.
 Realiza actividades asistenciales, atención directa para cubrir imprevistos.
 Según necesidad.
 Coordina los turnos generales del servicio.
 Determina junto a la supervisión las necesidades de recursos humanos,
materiales de la unidad y otros en el servicio.
 Realiza informes periódicos sobre los insumos de su unidad.
 Mantenerse informando de las normas y procedimientos técnicos referentes
a insumos, bioseguridad y otros.
 Asumir la coordinación del servicio en las programaciones diarias de cirugía
o cesáreas preestablecidas.

Funciones y Actividades del Cargo

Funciones Directivas.

 Realiza turnos de coordinación en los que asume responsabilidad y

actividad de Jefe de Unidad.
 Incorpora nuevos usos de insumos en el desarrollo y cumplimiento de
actividades y procedimientos.
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Funciones Asistenciales.

 Dirige las Actividades Asistenciales de Enfermería en la Unidad.

 Participa diariamente en entregas de turno y con el personal auxiliar.
 Propone Actividades Asistenciales de Enfermería con el Personal de su
Unidad.
 Integra técnicas y procedimientos de acuerdo al desarrollo de la ciencia y
tecnología.
 Propone Actividades de Integración.
 Mantiene informado al equipo de enfermeras, instrumentistas y personal
auxiliar la incorporación de nuevos materiales o la supervisión de estos.

Cargo: Servicios Auxiliares- Consultorios Externos

Ubicación Organizacional del Cargo

Unidades: Auxiliares de Enfermería.

Reportan a: Jefe de Unidad.

Propósito del Cargo

Prestar atención de enfermería a los pacientes ambulatorios en su servicio,

según la indicación del médico, en forma oportuna, amable y humana. Velar por el
uso adecuado y manutención de la planta física, equipos y materiales del servicio.

Naturaleza y Requisitos del Cargo

 Título de auxiliar de enfermería reconocido por el Ministerio de Salud.

 Condiciones de buenas relaciones interpersonales.
 Estar dispuesta a integrarse a trabajo.

Responsabilidades del Cargo

 Ser responsable en el control de documentos, informes, fichas y

radiografías, etc.

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  Colaborar con la enfermera y el medico en la atención de los pacientes
ambulatorios.
 Colaborar en el control del manejo del material, equipo y mobiliario del
sector.
 Realizar las indicaciones terapéuticas y de control que le sean asignadas.
 Colaborar con las enfermeras en actividades educativas dirigidas a
pacientes y familiares.
 Efectuar la distribución de exámenes solicitados y/o tomados a pacientes
ambulatorios, con su identificación correspondiente.

Actividades y Tareas del Cargo

 Responder por el control de documentos, informes, fichas, exámenes y otro

de los pacientes ambulatorios.
 Controlar el archivo de la documentación de pacientes, fichas, historias
clínicas individual, etc.
 Controla la información confidencial de exámenes, tratamientos y
diagnósticos, de los enfermos.
 Colaborar en actividades educativas dirigidas a pacientes y familiares.
 Refuerza las actividades de auto cuidado realizadas por los pacientes, de
acuerdo a la educación impartida por enfermería.
 Colabora con el paciente en el aprendizaje de destrezas, en la ejecución de
procedimientos: auto sondeo, cambio de prótesis, toma de muestra de
exámenes y otras.
 Refuerza en los familiares de los pacientes, las actividades positivas de
auto cuidado.

23
 ÁREA DE ATENCIÓN

MEDICINA I

Misión

Garantizar a los pacientes hospitalizados en los diferentes servicios y unidades del

departamento una atención integral

Visión

Alcanzar un nivel de excelencia a de la atención integral de la salud del adulto,

caracterizada por su forma de actuación clínica humanizada,, que abarca desde la
atención primaria a la atención terciaria.

Objetivos

 Brindar asistencia médica oportuna y de calidad al paciente hospitalizado

 Prestar la máxima colaboración y atención integral a los pacientes referidos
de otros centros ambulatorios
 Programación de todo lo correspondiente a consultas, externa, atención
medico inmediato.

Nombre del Jefe o del Encargado del Departamento: Dr. Carlos De Pace,

Lic. en enfermería Melda Ojeda.

Día Martes 02/02/2016: al día jueves: 18/02/2016:

Se Ingresa al área de Medicina I del Hospital Ruiz y Páez mediante la

presentación de la tutora Msc. Nancy Aponte con la Lic. Melda Ojeda jefe de
enfermería encargada de dicho servicio, una vez terminada la presentación nos
dirigimos a recorrer el área de medicina donde nos dan explicación de los
procedimientos que allí se realizan todas las mañanas y consecutivamente.

En el transcurrir de los días se realizó conjuntamente con las enfermeras lo

que es censo de los pacientes, reporte de enfermería, evolución de enfermería,

24
administración de medicamentos, cuantificación de signos vitales, toma de
muestras para laboratorio, buscar en el banco de sangre bolsa de quininas
para pacientes que así lo ameriten al igual que las bolsas de sangre.

UCI “UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS”

Misión:

Brindar al paciente atención medica de alta complejidad de manera integral, en

forma continua, oportuna eficiente equitativa informada con calidez hacia el
paciente y la familia a través de un equipo humano de elevada información
técnica, incorporando la tecnología y recursos existentes, manteniendo una
actitud de capacitación continua de todo el personal en un clima laboral grato y
costos sustentables

Visión:

Ser unidad cohesionada que trabaja en armonía aplicando como equipo

humano el mejor esfuerzo colectivo y la mejor tecnología disponible a nuestro
alcance, para obtener el mejor resultado previsible, en cada enfermo critico en
particular con costos sustentables, reconocida como unidad de alto nivel tanto
por la población usuaria y su familia como por los otros alimentos constitutivos
por la red.

Nombre del Jefe o del Encargado del Departamento: Dr. Cesar Fuentes

Día lunes 22/02/2016 al día jueves 03/03/2016:

Se Ingresa al área de Unidad de Cuidados Intensivo (UCI) del Hospital Ruiz y

Páez mediante la presentación de la tutora Msc Nancy Aponte, con la Lic
Eliana Contreras, coordinadora de UCI, una vez terminada la presentación nos
dirigimos a recorrer el área, ver equipos, y explicación de cada uno de ellos.

25
 Explicación de los procedimientos que allí se realizan todas las mañanas y
consecutivamente.

Se realizó conjuntamente con las enfermeras de guardia, baño en cama,

aspiración de secreciones a los pacientes, cuantificación de signos vitales,
toma de muestras arteriales, se observó la realización de una traqueotomía a
una de las pacientes, se observó cómo se coloca una sonda vesical, retiro de
sonda nasogástrica, retiro de vía parental a uno de los pacientes.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Subdirección Médica

Médicos Adjuntos

Jefe de UCI

Enfermera
Supervisora

Equipo de Secretaria
Residencia Medica UCI

Enfermera
Coordinadora

Equipo de Equipo de técnicos

EnfermeriaClinicas Camilleros, depositario

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EMERGENCIA (SALA MIXTA)

Misión:

Somos un departamento clínico perteneciente a una institución líder de carácter

social; que ofrece a la población de estado bolívar y áreas subyacentes atención
de salud integral previniendo diagnostico y tratando alteraciones fisiopatologías en
pacientes con enfermedades que originan insuficiencia de sus funciones vitales y
comprometen la vía; con un recurso humano calificado comprometido con la
comunidad mediante el desarrollo de la docencia y la constitución de la república
bolivariana de Venezuela

Visión

Ser un departamento clínico líder que integrado con la comunidad presta una
atención optima que permite a la población alcanzar un máximo nivel de vida
satisfacción mediante la participación de un recurso humano calificado valorizando
motivado con elevado sentido de responsabilidad comprometido con el paciente
en garantizarle el derecho a la vida, salud, respeto a su dignidad, protección de
imagen e integridad física contribuyendo de esta manera en el progreso del
estado.

Nombre del Jefe o del Encargado del Departamento: Dra. Martha Viera y Dr.
Carlos Fuenmayor.

Día Lunes: 07/03/2016 al día jueves: 14/03/2016:

Se Ingresa al área de emergencia del Hospital Ruiz y Páez por medio de la

presentación de la tutora Msc Nancy Aponte, ante la coordinadora de
emergencia, una vez terminada la presentación nos dirigimos a recorrer el área
de emergencia explicación de los procedimientos que allí se realizan todas las
mañanas y consecutivamente.

Se realizó conjuntamente con las enfermeras lo que es reporte de

enfermería, evolución de enfermería, administración de medicamentos,

27
realización de pedidos de medicamentos a la farmacia, realización de pedido
de suministros, cuantificación de signos vitales, toma de muestras para
laboratorio, censo a los pacientes.

PLAN DE ACTIVIDADES

LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRACTICA PROFESIONAL

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 Conclusión

Es muy importante obtener estos conocimientos en el trascurso de mi carrera

para así ponerlos en práctica a la hora del área profesional, El informe
presentado a muestra de manera detallada todas las actividades realizadas por
el pasante en el Hospital Universitario Ruiz y Páez y Área Comunitaria el
aprendizaje que se obtuvo mediante su realización, los conocimientos y
experiencias adquiridas.

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS

ANEXOS

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