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Competencia:
Duración de la Guía: 96 horas (16 horas clases magistrales y 80 horas trabajo autónomo)
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2. PRESENTACIÓN
Apreciado aprendiz:
Aprovecho esta guía de aprendizaje para darle una vez más la bienvenida a su Programa de
Formación Emprendimiento en Elaboracion de Accesorios Artesanales, no olvide que es usted el
protagonista de su proceso de formación.
Se pretende con el desarrollo de esta guia suscitar una reflexión en torno a la forma cómo
innovamos nuestros productos artesanales, como también, facilitar la identificación de técnicas
artesanales.
Por lo tanto, el propósito de esta Guía de aprendizaje es que los aprendices logren empoderarse
del proceso de elaboración de accesorios artesanales, necesario para que desarrollen las
actitudes y destrezas necesarias para que se desempeñen con calidad y eficiencia en los
procesos artesanales.
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3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1.1. Querido aprendiz a continuación le relaciono las actividades que debe desarrollar
para este resultado de aprendizaje.
1. Actividad: Estimado aprendiz la siguiente actividad tiene que ver con un análisis de
caso, lea cuidadosamente para poder responder la pregunta:
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Las siguientes imágenes son algunas ideas para comenzar tu propio negocio y de paso
ofrecerte una gran terapia creativa, son ideas para innovar que te pueden generar
ingresos.
En este caso la imagen muestra los elementos que se ocupan en esta idea y que los
puedes tener fácilmente a tu alcance. Alista los materiales, insumos y herramientas y
registra la información manual o sistematizada para lograr el objetivo de la guía.
Ahora nos gustaría conocer sus expectativas frente al producto, para lo cual, le invitamos
a participar en una actividad donde se utilizará una nube de ideas.
Señor aprendiz, usted debe investigar en internet o libros sobre los siguiente conceptos:
Innovación
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Diagrama de procesos: concepto y componentes
Artesanía: concepto, clasificación
Técnicas de armado: concepto, características, aplicaciones, tipos.
Finalmente participe en una mesa redonda explicando las diferentes definiciones que
consulto
Sintiéndonos en un ambiente más familiar porque ya nos conocemos un poco más, les
propongo realizar la siguiente actividad que tiene como propósito reflexionar sobre la
elaboración de accesorios artesanales.
Según sus conocimientos previos, de manera grupal dará respuesta a los siguientes
interrogantes, las cuales socializará con sus compañeros. Cada equipo contará con 15
minutos para presentar la consolidación de sus respuestas en plenaria de la siguiente
clase.
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3.2.2 Bueno, es necesario continuar ampliando el contexto de la elaboración de
accesorios artesanales.
¿Ques identidad?
Evidencia de aprendizaje 1:
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Podemos encontrar un gran número de artesanias, pero en esta oportundad nos
concentraremos en productos diferentes a los que están acostumbrados a elaborar
Ambiente Requerido
Materiales
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Evidencias de Conocimiento:
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Instrumento de evaluacion:
Lista de chequeo
Rubrica Analitica
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Emprendedor: Es una persona que identifica una necesidad y conociendo los riesgos emprende
la acción de organizar los recursos necesarios para convertirse en creador o fundador de una
empresa
Creatividad: Es la capacidad que tiene el ser humano para crear algo de otras ideas que son
nuevas e interesantes, es decir, la capacidad para analizar y valorar nuevas ideas, resolviendo
problemas que se presentan en el transcurso de la vida del ser humano y los desafíos que se
presentan en lo académico y cotidiano.
Contingencia: Es el modo de ser o característica de algo en cuanto a que puede ser o no ser,
dependiendo del caso. En general la contingencia se predica de los estados de cosas, los hechos,
los eventos o las proposiciones
Competencia: cuando tiene la capacidad de generar más beneficios que otras. La competitividad se ve
afectada por distintos factores entre los que pueden estar, por ejemplo, los salarios, la calidad o la
productividad.
Eficiencia.: relaciona el volumen de producción con los recursos utilizados para ello, la eficiencia
incluye la eficacia y la asocia a alguna unidad de recurso, dinero, tiempo, personal.
Estrategia: Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a
un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.
Es decir, la estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.
Impacto: la evaluación por impacto identifica los resultados no esperados que surgen luego deV01
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implementación del proyecto, ésta no guarda relación con los objetivos planteados inicialmente.
Indicadores: los indicadores son un aspecto, que permiten medir el nivel de cumplimiento de las
actividades y objetivos para relacionarlos con los resultados que se quieren obtener, facilitan un
análisis objetivo de los resultados.
Sostenibilidad: Se refiere al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por
extensión se aplica a la explotación de un recurso por debajo del límite de renovación de estos.
Sustentabilidad: Es la capacidad que tiene una sociedad para hacer un uso consciente y
responsable de sus recursos, sin agotarlos o exceder su capacidad de renovación, y sin
comprometer el acceso a estos por parte de las generaciones futuras. Producir bienes y servicios
a partir nuestros recursos (naturales, energéticos, económicos), a un ritmo en el cual no los
agotemos y en el cual no produzcamos más contaminantes de aquellos que puede absorber el
medio ambiente sin ser perjudicado.
Plan de acción: Es una hoja de ruta que puede ayudarlo a lograr sus metas y objetivos. Así como
hay muchas formas de llegar a un destino si va de viaje, un programa puede tomar muchos
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caminos para alcanzar las metas, cumplir los objetivos y lograr resultados.
Toma de decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o
formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,
familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la
administración).
6. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS
Allen, K., & Meyer, E. (2007). Empresarismo y administración de pequeños negocios (1a ed.).
México: McGraw-Hill.
Cobián, C. (2015, Noviembre 15). El emprendimiento: Una montaña rusa. Revista Negocios de El
Nuevo Día, pp. 4-5.
Cobián, C. (2014, Octubre 19). ¿Cómo aprender a emprender en la industria tecnológica? Revista
Negocios de El Nuevo Día, pp. 14-15.
https://jogiruiz.blogs.uv.es/la-responsabilidad-para-emprender/
Autor (es)
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