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ISO 5001
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Beneficios Socioeconómicos:
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Beneficios Socioeconómicos:
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
Puntos a destacar:
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
EJEMPLO:
En organizaciones complejas, se puede emplear una aplicación informática
de libre acceso a todo el personal cuya actividad afecte al consumo
energético, para fomentar el registro de las oportunidades de ahorro
detectadas en la operativa diaria
REVISIÓN ENERGÉTICA
A modo de resumen en esta revisión inicial…
Puntos a destacar
• Identificar de manera global el consumo dentro de la organización
– Fuentes y formas de energía, tendencias, comparación, análisis
• Establecer el funcionamiento energético de la organización
– Empleo de diagramas tipo Sankey, mapas, inventarios…
• Revisión energética
– Consumo y uso, indicadores y ratios, otras variables que afecten al
consumo energético, rendimiento energético apropiado
• Oportunidades de ahorro
– Identificación y registro de las mismas
Sesión 2: Planificación ISO 50001
INDICE
1. PLANIFICACIÓN ENERGETICA
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
Puntos a destacar:
• Se determina para un período adecuado al uso de energía en la organización
• Se ajustará en base a los cambios en procesos, operaciones, sistemas…que
afecten a los consumos energéticos
• Las desviaciones deberán ser analizadas
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Por otra parte, la organización debe establecer un mecanismo por medio del
cual, cualquier persona que trabaja en ella o en su nombre, puede sugerir
mejoras al SGE o desempeño energético.
COMUNICACIÓN
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Ejemplos:
CONTROL OPERACIONAL
Criterios para la operación y el mantenimiento de los equipos
involucrados en aquellos consumos energéticos identificados como
significativos.
Ejemplos:
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Puntos a destacar:
• Registros
DISEÑO
DISEÑO
El SGE debe considerar la eficiencia energética a la hora de desarrollar nuevos
diseños, modificaciones o renovaciones en instalaciones, equipos,
procesos y sistemas que puedan tener un impacto significativo en el
desempeño energético.
Puntos a destacar:
• Registros
DISEÑO
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
NOTA: la norma obliga tener consideraciones energéticas en aquellas adquisiciones que puedan
suponer un impacto significativo en el desempeño energético pero en ningún caso obliga a
llevarlas a cabo. Es decir, la organización debe estudiar aspectos como la eficiencia energética
en los servicios y productos adquiridos, pero la decisión final dependerá de las posibilidades
de inversión y los recursos de cada organización.
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Por otra parte, la organización debe establecer un mecanismo por medio del
cual, cualquier persona que trabaja en ella o en su nombre, puede sugerir
mejoras al SGE o desempeño energético.
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Puntos a destacar:
• Registros
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
Puntos a destacar:
• Registros
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
NOTA: la norma obliga tener consideraciones energéticas en aquellas adquisiciones que puedan
suponer un impacto significativo en el desempeño energético pero en ningún caso obliga a
llevarlas a cabo. Es decir, la organización debe estudiar aspectos como la eficiencia energética
en los servicios y productos adquiridos, pero la decisión final dependerá de las posibilidades
de inversión y los recursos de cada organización.
Sesión 4: Verificación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS,
4. AUDITORIA INTERNA
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
Puntos a destacar:
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
Puntos a destacar:
• Se lleva a cabo de manera periódica
• Se estable un equipo de auditores internos
– Externos al SGEn para su crítica de calidad y aporte
– Suficientemente formados y cualificados
– Con poder suficiente
• Análisis y evaluación de los requisitos
– Normativos: relativos a los requisitos de la norma ISO 50001
– De la propia organización: relativos a los requisitos fijados por el propio SGEn.
Evidencia del funcionamiento del sistema
• Registro
AUDITORIA ITERNA
Debe existir un procedimiento de auditoría interna con el fin de
determinar que todo el SGEn funciona correctamente de acuerdo no sólo a la
norma, sino a las directrices y política del propio SGEn.
Puntos a destacar:
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
Para ello, se deberá realizar un análisis de sus causas, ya que este análisis
facilitará la toma de la acción acertada y mejorará su eficacia
NC,AP Y AC
En función de la naturaleza del hallazgo detectado, deberán tomarse unas
medias u otras:
NC,AP Y AC
Todas las acciones deberán ser planificadas, definiendo sus responsables y
estando bien organizadas en el tiempo.
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DE ENTRADA
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
El Sistema de Gestión está basado en un modelo de mejora continua en el
que se establecen una serie de hitos, los cuales tienen sus origen en una
política energética.
Sesión 5: Revisión por la Dirección ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DE ENTRADA
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
INFORMACIÓN DE ENTRADA
La Revisión consiste en analizar los resultados del Sistema y en la toma de
decisiones para promover la mejora continua.
Sesión 5: Revisión por la Dirección ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DE ENTRADA
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
EJECUCIÓN
Deben realizarse a intervalos adecuados, de manera que se garantice su
eficacia y la de Sistema de Gestión Energética.
La norma no especifica el personal involucrado.
Habitualmente, además de la propia Dirección suele participar:
• Responsables de cuestiones energéticas: recopilan y presentan
información útil sobre el Sistema
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS
4. AUDITORIA INTERNA