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GESTIN DE LA ENERGIA)
EDUARD ESTUPIAN
EDGAR FIGUEROA
GERSON TORRES
QUE ES ISO?
Se
denominaISOa
la
Organizacin
Internacional para la Estandarizacin, la
cual es una federacin de alcance mundial
integrada
porcuerposde
estandarizacinnacionales de 162 pases,
uno por cada pas. Esta organizacin es de
naturaleza no gubernamental establecida
en 1947. La misin de la ISO es
promoverel
desarrollode
la
estandarizacin
y
las
actividades
relacionadas con ella en todoel mundo.
ISO 50001
ISO 50001: 2011, Sistemas de gestin de la energa Requisitos con orientacin para su uso, es una Norma
Internacional voluntaria desarrollada por ISO (Organizacin
Internacional de Normalizacin), ISO 50001 brinda a las
organizaciones los requisitos para los sistemas de gestin
de energa (SGEn).
ISO 50001 proporciona beneficios para las
organizaciones grandes y pequeas,
en los sectores
pblico y privado, en la manufactura y los servicios, en
todas las regiones del mundo. ISO 50001 establece un
marco para las plantas industriales, instalaciones
comerciales,
institucionales
y
gubernamentales,
y
organizaciones enteras para gestionar la energa.
Se estima que la norma, dirigida a una amplia aplicabilidad
a travs de los sectores econmicos nacionales, podra
influir hasta en un 60% del consumo de energa del mundo.
PROCESO DE MEJORA
CONTINUA
ElProceso de mejora continuaes un concepto del siglo XX
que pretende mejorar los productos, servicios y procesos.
Postula que es una actitud general que debe ser la base para
asegurar la estabilizacin del proceso y la posibilidad de mejora.
Cuando
haycrecimientoydesarrolloen
unaorganizacino
comunidad, es necesaria laidentificacinde todos los procesos
y elanlisismensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas
de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas,
preventivas y el anlisis de la satisfaccin en los miembros o
clientes. Se trata de la forma ms efectiva de mejora de
lacalidady laeficienciaen las organizaciones. En el caso
deempresas, los sistemas degestin de calidad, normasISOy
sistemas
deevaluacin
ambiental,
se
utilizan
para
conseguircalidad total.
Utiliza bsicamente 6 pilares para su desarrollo:
Mantenimiento productivo total
SMED
Es el acrnimo deSingle-Minute Exchange of
Die: cambio de herramienta en un solo dgito
de minutos. Este concepto introduce la idea de
que en general cualquier cambio de mquina o
inicializacin de proceso debera durar no ms
de 10 minutos, de ah la frasesingle minute.
Se entiende por cambio de herramientas el
tiempo transcurrido desde la fabricacin de la
ltima pieza vlida de una serie hasta la
obtencin de la primera pieza correcta de la
serie siguiente; no nicamente el tiempo del
cambio y ajustes fsicos de la maquinaria.
KANBAN
Es un sistema de informacin que controla de modo
armnico la fabricacin de los productos necesarios en
la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los
procesos que tienen lugar tanto en el interior de la
fbrica como entre distintas empresas. Tambin se
denomina sistema de tarjetas, pues en su
implementacin ms sencilla utiliza tarjetas que se
pegan en los contenedores de materiales y que se
despegan cuando estos contenedores son utilizados,
para asegurar la reposicin de dichos materiales. Las
tarjetas actan de testigo del proceso de produccin.
Otras implementaciones ms sofisticadas utilizan la
misma filosofa, sustituyendo las tarjetas por otros
mtodos de visualizacin del flujo.
JIDOKA
Significa 'automatizacin con un toque
humano'. Jidoka permite que el proceso
tenga su propio autocontrol de calidad.
Si existe una anormalidad durante el
proceso, este se detendr ya sea
automtica o manualmente, impidiendo
que las piezas defectuosas avancen en el
proceso.
JUST IN TIME
Es un sistema de organizacin de la produccin
para lasfbricas, de origenjapons. Tambin
conocido comomtodo ToyotaoJIT, permite
aumentar la productividad. Permite reducir el
costo
de
lagestiny
por
prdidas
enalmacenesdebido a acciones innecesarias.
De esta forma, no se produce bajo
suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una
definicin del objetivo del Justo a Tiempo
seraproducir
los
elementos
que
se
necesitan, en las cantidades que se necesitan,
en el momento en que se necesitan.
POKA-YOKE
(literalmentea prueba de errores) es un
dispositivo diseado cuidadosamente con
el fin de evitar errores en la operacin de
un sistema. Algunos autores manejan el
poka-yoke
como
unsistema
antitonto(baka-yokeen japons), el cual
garantiza la seguridad de la maquinaria
ante los usuarios y procesos. De esta
manera, se previenen accidentes de
cualquier tipo.
Por qu es importante?
La energa es fundamental para las operaciones
de una organizacin y puede representar un
costo importante para estas, independientemente
de su actividad. Se puede tener una idea al
considerar el uso de energa a travs de la cadena
de suministro de una empresa, desde las materias
primas hasta el reciclaje.
Adems de los costos econmicos de la energa
para una organizacin, la energa puede imponer
costos ambientales y sociales por el agotamiento
de los recursos y contribuir a problemas tales
como el cambio climtico.
Qu har?
ISO 50001 proporcionar a las organizaciones del
sector pblico y privado estrategias de gestin para
aumentar la eficiencia energtica, reducir costos y
mejorar la eficiencia energtica.
La norma tiene como finalidad proporcionar a las
organizaciones un reconocido marco de trabajo
para la integracin de la eficiencia energtica en
sus prcticas de gestin. Las organizaciones
multinacionales tendrn acceso a una norma nica
y armonizada para su aplicacin en toda la
organizacin con una metodologa lgica y
coherente para la identificacin e implementacin
de mejoras.
Cmo funciona?
ISO 50001 se basa en el modelo ISO de sistema de
Certificar o no?
ISO 50001 puede aplicarse nicamente para los beneficios
Qu hay en la norma?
El propsito de esta norma es permitir a las
organizaciones a establecer los sistemas y procesos
necesarios para mejorar el rendimiento energtico,
incluyendo la eficiencia energtica, uso y consumo.
La aplicacin de esta norma tiene la finalidad de
conducir a reducciones en las emisiones de gases
de efecto invernadero, el costo de la energa, y
otros impactos ambientales relacionados, a travs
de la gestin sistemtica de la energa.
Esta Norma Internacional es aplicable a todos los
tipos
y
tamaos
de
organizaciones,
independientemente
de
las
condiciones
geogrficas, culturales o sociales
La
implementacin
exitosa
depende
del
compromiso de todos los niveles y funciones de la
organizacin, y en especial de la alta direccin.
Esta Norma Internacional especifica los requisitos
de un sistema de gestin de la energa (SGEn) de
una organizacin para desarrollar e implementar
una poltica energtica, establecer objetivos, metas,
y planes de accin que tengan en cuenta los
requisitos legales y la informacin relacionada con
significativo consumo de energa. Un SGEn permite
a una organizacin alcanzar sus compromisos de
poltica, tomar las medidas necesarias para mejorar
su eficiencia energtica y demostrar la conformidad
del sistema con los requisitos de esta Norma
Internacional
CICLO DE DEMING
PLAN (Planificar)
Establecer los objetivos y procesos necesarios para
obtener el resultado esperado. Al basar las acciones
en el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento
de las especificaciones a lograr se convierten tambin
en un elemento a mejorar. Cuando sea posible
conviene realizar pruebas a pequea escala para
probar los resultados.
1. Identificar proceso que se quiere mejorar.
2. Recopilar datos para profundizar en el conocimiento
del proceso.
3.
Detallar las especificaciones de los resultados
esperados
4. Definir los procesos necesarios para conseguir
estos
objetivos, verificando las especificaciones
DO (Hacer)
Implementar los nuevos procesos, llevar a
cabo el plan. Recolectar datos para utilizar
en las siguientes etapas. teniendo el plan
bien definido, hay que poner una fecha a la
cual se va a desarrollar lo planeado.
CHECK (Verificar)
Pasado un periodo de tiempo previsto de
ACT (Actuar)
Documentar el ciclo.
1 mbito de aplicacin
2 Referencias normativas
3 Trminos y definiciones
4 Requisitos del sistema de gestin de la energa
4.1 Requisitos generales
4.2 Responsabilidad de la gestin
4.2.1 Alta direccin
4.2.2 Representante de la direccin
4.3 Poltica energtica
4.4 Planificacin energtica
4.4.1 Generalidades
4.4.2 Requisitos legales y otros4.4.3 Revisin de la energa
4.4.4 Lnea de base de la energa
4.4.5 Indicadores de eficiencia energtica
4.4.6 Objetivos de la energa, metas energticas y planes de
accin de
gestin de la energa
4.5 Aplicacin y funcionamiento
4.5.1 Generalidades
4.5.2
4.5.3
4.5.4
4.5.5
4.5.6
4.5.7
Cmo se desarroll?
La solicitud a ISO para desarrollar una
Norma Internacional de gestin de la
energa provino de Oficina de las Naciones
Unidas para el Desarrollo Industrial
(ONUDI), quin reconoci que la industria
necesita montar una respuesta efectiva al
cambio climtico y la proliferacin de
normas nacionales de gestin de la
energa.
GRACIAS