ACTIVIDAD #3

APRENDIZ:

CINTHYA LORENA MOSQUERA VELAZCO

INSTRUTOR:

ALIEBERTH HURTADO MARTINEZ

CENTRO NAUTICO PESQUERO DE APRENDIZAJE- SENA

CURSO:

FORMACIÓN TECNÓLOGA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

FECHA DE ENTREGA:

08/02/2022
• Desarrollar el siguiente cuestionario.

• ¿Qué es el análisis DOFA?

• ¿Qué es un análisis DOFA y realice 2 ejemplos?
• ¿Qué son los Sectores y subsectores económicos?
• ¿Qué es Entorno económico, social, tecnológico y empresarial?
• ¿Qué es Mercado potencial y cambios en los consumidores?
• ¿Qué es Auditoria del mercado?
• ¿Qué es Nichos de mercado?
• ¿Qué es la generación de ideas?
• ¿Qué es la generación de ideas y cómo funciona?
• ¿Cuáles son las técnicas y procedimientos para la generación de ideas?
• ¿Qué es un Proceso Creativo?

• CONCLUSIÓN:

• 1:El análisis DOFA permite elaborar una matriz que identifica unos factores internos y
externos que intervienen en el desempeño de una empresa. Las variables internas son
fortalezas y debilidades, las externas son oportunidades y amenazas. A continuación,
te explicamos en qué consiste cada una de las variables.

• Fortaleza: reúne elementos positivos de la organización, es decir, son esas capacidades

o recursos especiales que la hacen fuerte ante otras empresas. Un aspecto para
determinar las fortalezas de la organización consiste en establecer con claridad una
visión, misión y objetivos precisos.

• Debilidades: se trata de factores negativos que tiene la empresa y generan una

posición no favorable comparada con otras organizaciones. Se asocia con el faltante de
recursos, con las habilidades no desarrolladas y con la falta de planeación, entre otras

• Oportunidades: son factores positivos que resultan favorables y que al momento de

ser identificados por la empresa pueden ser aprovechados. Un ejemplo de este factor
es la exploración de nuevos mercados o la posibilidad de exportación.

• Amenazas: son situaciones generadas en el entorno que ponen en riesgo a las

organizaciones. Un ejemplo de este factor es el ingreso de nuevos competidores al
mercado, productos importados y cambios de la oferta y demanda.

• 2: nombre de la empresa: Cinthya's beautiful makeup

 DEBILIDADES:
 falta de proveedores que cubran la demanda con buena calidad de servicio al cliente.
 Falta de capacitación en los trabajadores.
 Baja inversión promocional.
 Marca nueva en el mercado.
 Falta de capacitación del personal de venta directa.

 OPORTUNIDADES:

 Aumento en el consumo.
 Establecer marcas en nuevos mercados.
 Estabilidad en los bienes raíces.
 El uso de productos naturales como una fuente alternativa para producir cosméticos.
 Firma de acuerdos internacionales.

 FORTALEZA:
 Productos de innovación.
 Publicidad adecuada.
 Ofrecer productos accesibles.
 Calidad de la mercancía.
 Servicio mediante la web.

 AMENAZAS:
 Economía global inestable.
 Alto número de competidores en la zona.
 Inestabilidad en el mercado.
 Pocas ventas.
 Productos nuevos en el mercado que tengan poco reconocimiento.
 Crisis económica.

 3: ¿Qué son los sectores económicos?

 Los sectores económicos son los diferentes grupos de actividad económica

comprendidos en una región determinada. Estos se clasifican dependiendo del proceso
comercial que realicen y comprenden tanto la extracción del recurso para la
fabricación de un producto, como la comercialización de este para el consumidor final.

 Existen 5 sectores económicos:

 Sector primario: En el sector primario se obtienen los productos directamente de la

naturaleza, luego se convierten y se comercializan como materias primas para la
industria.
 Ejemplos:
 Siembra y cosecha de plantas.
 Cría y reproducción de ganado.
 Cría y pesca de peces.
 Siembra de árboles y obtención de su producto.
 Caza de animales.

 Sector secundario: Este sector tiene como objetivo transformar la materia prima
suministrada anteriormente por el sector primario, en productos industriales con el fin
de crear distintos tipos de alimentos procesados, bienes o productos. De esta manera,
el sector secundario depende obligatoriamente del sector primario, ya que de este
obtiene su materia prima.

Ejemplos:
 Carpintería.
 Empresas de enlatados.
 Industria minera.
 Industria energética.
 Industria de construcción.
 Industria textil.
 Industria de gas.

 Sector terciario: El sector terciario se dedica a proveer servicios necesarios para la

población, es decir, este sector solo produce exclusivamente servicios y no bienes.
 Este sector se encuentra en gran medida en los países desarrollados y, en algunos
casos, hasta un 60% de la población es empleada por empresas de servicios. Además,
el sector terciario suministra los productos creados por el sector secundario y mejora
su funcionamiento.

Ejemplos:

 Servicios de transportes.
 Servicios turísticos.
 Servicios financieros.
 Servicios de restaurantes.
 Servicios educativos.
 Servicios de administración.
 Servicios de seguridad privada.

 Sector cuaternario: El sector cuaternario hace referencia a aquellos servicios

relacionados al conocimiento o el intelecto. Este sector abarca la ciencia, investigación
y desarrollo tecnológico. Las empresas que se encuentran en este sector se dedican a
brindarles avances e investigaciones científicas a los sectores primarios, secundarios y
terciarios.
 Ejemplos:
 Servicios de consultoría.
 Servicios de planificación financiera y económica.
 Empresas de tecnología.
 Industria robótica.
 Industrias de investigación, innovación y desarrollo.

 Sector quinario: En este sector se encuentran las actividades sin fines de lucro pero
que son necesarias para el funcionamiento de la economía, así mismo también incluye
las actividades domésticas realizadas por amas de casas. Algunos economistas
consideran al sector cuaternario y al quinario como parte de los sectores económicos,
sin embargo, otros consideran a estos como una sub-división del sector terciario.

Ejemplos:
 Servicios de salud pública.
 Servicios de educación.
 Servicios de cultura.
 Servicios de policía.
 Servicios de bomberos.

 IMPORTANCIA DE LOS SECTORES ECONOMICOS:

La importancia de los sectores económicos radica en la indispensables que son cada

uno de ellos, ya que trabajan en conjunto para así poder satisfacer las demandas
sociales y también en el gran aporte al desarrollo y crecimiento económico en general.
Por ende, la producción eficaz de una sociedad y su cantidad de empleos dependerá
de que estos sectores económicos estén bien estructurados y que se utilicen de
manera correcta. En el caso de algunos países, la producción más exitosa es la del
sector primario, en cambio en otros, son los sectores secundario y terciario los que
principalmente ayudan a los comerciantes a satisfacer las necesidades de los clientes,
de acuerdo con aquella producción que mayormente se realice en su región o al
importar servicios y productos desde el extranjero.

Sin duda alguna, los sectores económicos son indispensables para lograr una economía
estable y progresiva.

 4: Entorno económico:

Es el ambiente en el que se mueven las personas, las familias, las empresas, el gobierno;
donde interactúan cada una de estas unidades generando agregados macroeconómicos,
se puede afirmar que entorno económico es una instrucción a la macroeconomía o teoría
del ingreso.

 Entorno social:
El ambiente social o también llamado entorno social, está conformado por las condiciones
de una persona. Nivel de ingresos y la comunidad donde vive, influye en su ambiente social
y por lo tanto, en su salud. De hecho el ambiente social lo hacemos todos, ya que se puede
llamar así a los lugares en donde se socializa.

 Entorno tecnológico:

El componente tecnológico del entorno general se compone, como su nombre indica, de

los factores de la ciencia y la tecnología; comprende los efectos del uso de recursos
tecnológicos en el sentido más amplio. Es un insumo transversal para poder reconocer el
alcance del uso de tecnologías de información en la rendición de cuentas.

 Entorno empresarial:
El entorno empresarial es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una
compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza.
El entorno empresarial engloba entonces a todas las variables que pueden afectar
directa o indirectamente a la organización y respecto a lo cual debe desenvolverse.

 5: Mercado potencial:
El mercado potencial hace referencia al conjunto de individuos que pertenecen al
segmento que se ha definido para la comercialización de un producto o servicio. Son
aquellas personas que necesitan o podrían necesitar el producto o servicio general que
deseas ofrecer.
El mercado potencial busca conocer cuáles son los posibles clientes (y sus necesidades)
de una empresa, con el fin de adaptar sus futuros productos o servicios a lo que espera
esta porción de la audiencia. El mercado potencial siempre considerará los valores más
elevados de las ventas futuras de un producto o servicio.

Mercado de consumidores: Es aquél en el que el comprador se caracteriza por ser un

ciudadano común que busca adquirir un bien o servicio para satisfacer sus
necesidades.

 6: auditoria del mercado:

La auditoría de Mercado aplicada a un producto en desarrollo es una herramienta que

permite contrastar de un modo temprano las características básicas del nuevo
producto que se ha pensado desarrollar con las características del mercado.

La auditoría de mercado permite identificar las principales debilidades y fortalezas de

la empresa y del nuevo producto para poder hacer negocio en dicho mercado.

La auditoría de mercado analiza cada uno de los aspectos del estudio de mercado y los
clasifica como una oportunidad o una amenaza. Si la mayoría de las fortalezas de la
empresa y del producto coinciden con las necesidades del mercado, se reafirmará la
decisión de desarrollar el nuevo producto atendiendo a los requerimientos del
 mercado. En caso contrario la auditoría permitirá tomar la decisión de renunciar a
dicho desarrollo de un modo razonado.

 7: Un nicho de mercado es un término de mercadotecnia utilizado para referirse a una

porción de un segmento de mercado en la que los individuos poseen características y
necesidades homogéneas, y estas últimas no están del todo cubiertas por la oferta
general del mercado. Los nicho de mercado están fundamentados en reconocer en la
segmentación una nueva oportunidad de negocio surgida de necesidades insatisfechas
para luego ser explotadas económicamente por una empresa, pero también puede ser
porque no hay suficientes empresas para abastecer esa necesidad. En cuanto a un
nicho de mercado debemos entender ciertas cosas básicas para poder tener una
actividad fructífera, una de esas es que este debe ser lo suficientemente amplio para
derivar un negocio de él, y otro aspecto a tener en cuenta es que debemos saber si
existe algo de competencia, esta última no es necesariamente algo negativo ya que
sabremos que ya existe un público y por lo tanto una demanda.

 8:La generación de ideas es una cualidad natural que poseemos los seres humanos,
surge del pensamiento creativo basado en el análisis y comprensión de una necesidad
o tema para poder plantear posibles soluciones que den respuestas efectivas para
resolver un problema. La generación de ideas es el proceso creativo mediante el cual
uno o varios individuos plantean propuestas para la creación o mejoramientos de
algún producto o servicio, para así satisfacer las necesidades del mercado.

 Hábitos para la generación de ideas

 En la generación de ideas pueden ser aplicadas en numerosos ámbitos para buscar

soluciones que mejoren las dinámicas de trabajo, esta puede ser realizada por
cualquier individuo que se haya tomado el tiempo para comprender la situación a
resolver y plantee soluciones, lo cual puede realizar desde un análisis minucioso de la
situación.

 Para tener una buena cantidad de ideas y tener un amplio abanico de opciones para
escoger la más conveniente, es necesario que se cultiven hábitos que nos permitan
expandir la mente.

 Entre los hábitos que podemos poner en práctica podemos tener en cuenta los que se
mencionan a continuación:

 Rodearnos de personas con mentalidad creativa e innovadora.
 Tomar nota de cualquier idea que se venga a la mente.
 Pedir la opinión de las personas más allegadas como si fuesen clientes.
 Tener los cinco sentidos en alerta ante nuevas oportunidades de mercado.
 Analizar detalladamente las actividades diarias que suceden a nuestro alrededor y
cómo son desarrolladas.
 Estudiar minuciosamente los productos o servicios que consumimos a diario para
descubrir si podemos tener ideas para mejorarlos.
 Combatir las posiciones negativas con respecto a la idea.
 Tener la motivación diaria de mejorar todos los aspectos de la vida cotidiana.
 Conversar abiertamente con tantos empresarios como nos sea posible.
 Leer constantemente libros relacionados a temas de emprendimiento y empresarios
exitosos.

 9:La generación de ideas es un mecanismo generativo sencillo, en el que se asocian

ideas nuevas a otras ya expresadas. ... Causa: Se pone en relación una idea, ya
expresada, con una nueva idea que constituye su premisa lógica (es decir, que la
explica), introduciendo una relación causa-efecto.

 10 Técnicas y procedimiento:
 Extracción de ideas de otras disciplinas. Aplicar una nueva perspectiva de una
profesión o disciplina diferente puede estimular nuevos descubrimientos.
 Pensar en opuestos. Pensar en términos de opuestos simultáneos convierte el tema en
una paradoja que puede ayudarte a encontrar una analogía útil.
 Buscar analogías. Probablemente tienes una serie de áreas de experiencia que
infravaloras. Aplica la experiencia que dispones en un campo concreto, a otro campo
diametralmente diferente.
 Centrarse en lo absurdo. Focalizarse en el absurdo nos ayuda a descubrir nuevas ideas.
¿Qué es lo que la mayoría de la gente de tu especialidad cree que sería imposible?, ¿es
así realmente?, ¿o simplemente es complicado?

 Reformular la pregunta

 11: creativo es el conjunto de etapas o fases que se desarrollan para poner en práctica
la creatividad con el objetivo de resolver un problema o iniciar un proyecto, por
ejemplo.

 Dentro del proceso creativo pueden aparecer nuevas ideas o bien configurarse otras
basadas en elementos ya existente
 Dentro del proceso creativo pueden aparecer nuevas ideas o bien configurarse otras
basadas en elementos ya existentes.