ISO 31001 – 2018

RIESGO EMPRESARIAL

Las organizaciones, no importa cuál sea su actividad

o tamaño, afrontan una serie de riesgos que pueden
afectar a la consecución de sus objetivos.

Principios básicos Gestión del riesgo Compromiso de dirección

Estructura de soporte
Identificar los riesgos
Tiene en cuenta factores
Crear valor
humanos y culturales Compromiso de la
dirección

Analizar los riesgos

Está integrado en Es transparente
los procesos de la e inclusiva
organización Diseño de la estructura
de soporte
Comunicación y Seguimiento y
consulta revisión
Forma parte de la Es dinámica, Mejora continua de Evaluar los riesgos
toma de interactiva y la estructura
decisiones sensible al cambio

Seguimiento y Tratar los riesgos

Trata Esta hecha a la revisión de la
explícitamente la medida estructura
incertidumbre

Esto nos ayuda a:

Esta basada en la
información
disponible

Mejorar la
identificación de Fomentar la gestión
oportunidades y Ser conscientes de la proactiva en lugar de
amenazas necesidad de identificar y la reactiva
tratar el riesgo en todos los
niveles de la organización
Cumplir con los requisitos legales y
normativos aplicables, así como las
normas internacionales ser conscientes
de la necesidad de identificar y tratar el
riesgo en todos los niveles de la
organización