Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa

estápreparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un clientenuevo?
No se encuentra preparada para cumplir las exigencias comerciales de unaempresa nueva, presenta
problemas logísticos los cuales requieren de unaintervención técnica para recuperar los eslabones de la
cadena de producción.El compromiso de tener un cliente nuevo es cada vez más grande forzando a
laempresa hacer más recurrentes en las fallas para las metas diarias de producción,sin la debida solución a
los problemas el incumplimiento va hacer mayor.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de losprocesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Empezaría por evaluar el historial de entrega del proveedor del cuero, determinar sia incurrido en
incumplimientos anterior mente y si es el caso buscar un nuevoproveedor que sea mas responsable y que
cuente con los medios correctos para elcumplimiento de entrega y pedidos.Realizar un plan de
mantenimiento para la maquinaria de la empresa LPQ shoesS.A, mantenimiento que de referencia de las
horas de trabajo de los equipos y conprevia coordinación con la casa matriz fabricante de la maquinaria,
determinar lostiempos correspondientes al cambio de piezas o reparación preventiva y correctiva
de las mismas para evitar “fatigas” que lleven a fallas que conlleven a la detención
de la cadena de producción.En cuanto a los camiones de la empresa determinar si la vida útil del vehículo
seencuentre dentro de los 10 años oportunos de trabajo para los mismo y realizar unaproyección del
mantenimiento preventivo y correctivo según los kilometrajesacordados para cada una de ellas, velar por un
buen estado de los vehículos da laseguridad de que no tendrá fallas, retrasos o desperfectos mecánicos a la
hora decumplir la cadena de distribución y abastecimiento de la empresa.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actoresde la

cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Debe lograr el mas alto índice de desempeño para lograra la satisfacción del clienteteniendo en cuenta
el lugar de entrega del producto, si requiere o no deintermediarios, determinar el modo y medio de
trasporte y la infraestructura querequiera para el almacenamiento para recibir y despachar la mercancía, debe
tener

 
en cuenta los siguientes aspectos; tipo de mercancía, su ubicación tiempo que durela entrega yt el costo que
tenga llevar esa mercancía al lugar de destino así mismodeterminar los factores claves en la planificación
como lo son:

 Identificar las diferentes modalidades de entrega y las condiciones de servicioque requiere el cliente

 Listar las políticas de regulación nacional, gubernamental y aduanas

 Analizar la demanda referente a la optimización de trasporte y de distribución

 Localizar la infraestructura y redes de distribución

 Describir el impacto frente a la competencia

 Identificar quienes intervienen en el proceso

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

El abastecimiento del producto debe ser superior a las ventas regulares con losclientes actuales nacionales
para así poder tener un surtido sin escases delproducto en relación comercial con el exterior, las condiciones
requeridas para elalmacenaje del mismo y la constate entrada de la materia prima sumado a unóptimo
funcionamiento de la maquinaria industrial de confección da la capacidad demantener un tope de productos
que permitan surtir regular mente al cliente sinpresentar escases del producto acordado comercialmente.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa alatender

nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
Veo que uno de los efectos que me preocupa es si la capacidad de la maquinariasea óptima para incrementar
los pedidos, las metas diarias de la empresa en laconfección del calzado se verá incrementada por la nueva
responsabilidadcomercial adquirida, la inversión a la adquisición de nuevos equipos esindispensable y la
optimización de las ya existentes será clave para que losoperarios cumplan con las metas diarias; tener un
stock altamente abastecidorequiere de un proceso de producción alto haciendo que la exigencia sea mayor
alas responsabilidades diarias de la empresa