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TRABAJO? Equipo 5
Impulsor:
·Son los miembros del equipo que hacen que el grupo avance.
·Son personas de acción, se motivan solos y también motivan a otros.
·Cuando se produce una crisis encuentran rápidamente una solución.
Implementador:
·Mantienen el orden en sus ambientes de trabajo.
·Son prácticos para llevar las ideas a buen puerto.
·Son muy disciplinados.
Finalizador:
·Trabajan intensamente para descubrir pequeños detalles.
·Pueden ser más introvertidos.
·Son quienes empujan a los demás miembros del equipo a producir trabajos
de alta calidad.
Cerebro:
·Tiene un rol mental, es innovador y creativo.
·Prefieren trabajar con lluvias de ideas.
·Los cerebros prefieren trabajar solos.
Monitor evaluador:
·Son pensadores racionales.
·Hacen las emociones a un lado para resolver un problema.
·Evalúan las ideas para determinar si son útiles y viables.
Especialista:
·Prefieren contribuir en un área de especialización específica.
·Se trabaja mejor en soledad que en grupo.
·Aportan un gran valor al equipo con sus habilidades específicas.
Coordinador:
·Con excelentes habilidades comunicacionales.
·Son quienes promueven la colaboración.
·Los demás miembros del equipo respetan a los coordinadores y confían en
sus decisiones.
Cohesionador:
·También pertenecen al grupo de los roles sociales.
·La personalidad extrovertida los ayuda a funcionar bien.
·Saben cómo armonizar cuando surge algún conflicto.
Investigador de recursos:
·Disfrutan de explorar opciones nuevas.
·Su actitud positiva es la que los convierte en generadores naturales de
relaciones o facilitadores natos de negocios nuevos.
Cómo crear un
equipo equilibrado
Crear equipos bien equilibrados en el
trabajo puede ser bastante complicado
cuando tienes distintas personalidades y
fortalezas en juego por lo cual es crítico
saber cómo trabajar con el grupo que
tienes y aprovechar las fortalezas y
personalidades particulares de cada
integrante.
Asignación de roles ...
La asignación de roles en un equipo de trabajo
depende básicamente de las habilidades técnico-
profesionales-humanas de cada colaborador y sus
tendencias de comportamiento.
Pérez, A. (2017, 4 de abril). ¿Cómo asignar los roles en un equipo de trabajo?. OBS Business School.
https://www.obsbusiness.school/blog/como-asignar-los-roles-en-un-equipo-de-trabajo
Andrés, Á. (2021, 20 septiembre). 9 roles en un grupo de trabajo. Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y
actual. Recuperado 5 de febrero de 2022, de https://www.bizneo.com/blog/roles-en-un-grupo-de-
trabajo/#Que_es_un_rol_de_trabajo