COMPOTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ALUMNO: Hugo German Melendez Huaycma

 ¿Cómo prever el Comportamiento?

El comportamiento organizacional es un factor que, básicamente, determina el

crecimiento de cualquier negocio y su continuidad en el tiempo. El capital humano es
un elemento sumamente importante que debe funcionar adecuadamente para que
todos los procesos se cumplan sin inconvenientes. Por ejemplo, se consideran
aspectos como la productividad, el bajo el nivel de ausentismo, la satisfacción en el
trabajo, la diversidad en la fuerza laboral, la ética en la oficina, entre otros, dentro de
dicho comportamiento.

Las relaciones interpersonales, el clima laboral y la cooperación entre equipos de

trabajo son factores que, de ser gestionados exitosamente, mejoran el
comportamiento organizacional. Por eso es fundamental enfocarse en ellos. ¿Cómo
lograrlo? Estas son las claves a considerar:

1. La teoría del equilibrio organizacional. Señala que la cooperación y satisfacción de los

empleados pueden potenciarse en base a incentivos por parte de la empresa. Por
ejemplo, pueden ofrecerse recompensas económicas por el éxito de un proyecto o
aumentar y ascender a un trabajador que ha cumplido su labor.

2. Potenciar los elementos sociales. La adaptación de los empleados a la cultura

organizacional, la diversidad e igualdad en todas las áreas y una óptima integración de
los equipos son aspectos necesarios en toda compañía. Para ello, no es suficiente
implementar actividades sociales o fomentar el trabajo en conjunto; la empresa
también debe fijar formalmente sus políticas que se enfoquen en todo ello desde un
principio. La cultura organizacional debe figurar por escrito.

3. Un liderazgo activo. Consiste en el apoyo que brindan los gerentes, supervisores o

encargados de equipos en pro de la satisfacción, solución de problemas,
compensaciones, capacitaciones y otros factores que motiven a los colaboradores.

4. El ambiente profesional. No solo el apoyo personal es considerado, sino también el

ambiente en donde se desarrollen las actividades. Aquí se considera la infraestructura
de la compañía, la tecnología con la que operen, la buena limpieza, las condiciones
laborales, etc. Trabajar por políticas que mejoren estos puntos será beneficioso para la
productividad de todos los empleados.

Con la comprensión de relaciones interpersonales, las mejoras continuas y las

estrategias para lograrlo, una empresa puede crecer satisfactoriamente, así como sus
trabajadores. Las personas, la estructura, el entorno y el liderazgo forman parte de un
sistema en equilibrio que debe coordinarse de manera eficaz para cumplir con los
objetivos establecidos.
 Metodología de la investigación y su objetivo.

La metodología de la investigación es el método que utilizarás para resolver un

problema de investigación mediante la recopilación de datos utilizando diversas
técnicas, proporcionando una interpretación de los datos recopilados y sacando
conclusiones sobre los datos de la investigación. En esencia, la metodología de la
investigación es el proyecto de una investigación o estudio.

Es importante que una buena metodología explique no sólo qué opciones

metodológicas se tomaron, sino también por qué se hicieron.

Los objetivos de tu investigación tienen una gran influencia en la metodología de la

investigación. Por lo tanto, el punto de partida para desarrollar la metodología de
la investigación es dar un paso atrás y observar el panorama general de la
investigación, antes de tomar decisiones metodológicas. La primera pregunta que
hay que hacerse es si la investigación es de carácter exploratorio o confirmatorio.

El objetivo de la metodología de investigación es utilizarla para explicar cómo se

desarrollará la investigación a fin de dar respuesta a las preguntas
de investigación y probar las hipótesis. Se explican entre otros aspectos los
procedimientos, las técnicas y métodos para obtener los datos, los instrumentos
de medición, etc.