UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PRÁCTICA N º1

1. Complete el balance general para 2019 de la Cia “M” mediante la

información proporcionada a continuación:

BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO Y CAPITAL
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE
Efectivo 30.000,00 Cuentas por pagar 120.000,00
Valores Negociables 25.000,00 Documentos por pagar
Cuentas por cobrar pasivos acumulados
Activos Circulantes totales Pasivos C.P. Total
PASIVO NO CIRCULANTE
ACTIVO NO CIRCULANTE Pasivos a Largo Plazo
Activos Fijos Netos CAPITAL CONTABLE
Capital contable
Activos Totales Total Pasivo y C. Contable

Asimismo se encuentran disponibles los siguientes datos para 2019

 El total de ventas fue de Bs.- 1.800.000,00

 El margen bruto de utilidades fue de 25%
 La rotación del inventario fue de 6
 El año tuvo 360 días
 El periodo de cobranza promedio fue de 40 días
 El índice de solvencia fue de 1,60
 El índice de rotación de activos totales fue de 1,2
 La tasa de endeudamiento fue de 60%

2. ¿Cuál de éstas empresas es más rentable, la compañía “A” con una

rotación de activo total de 12 y un margen de utilidad neta de 4% o la
empresa “B” con una rotación de activo total de 4 y un margen de
utilidad neta de 12%? Cite Ud. Algunos ejemplos de ambos tipos de
empresas.

3. ¿Por qué debe ser la cifra de rotación más importante para una tienda
de abarrotes que para un taller de reparación de zapatos? Explique con
un ejemplo.
 4. ¿Cómo los cambios de la razón pasivos corrientes a activos totales
afectan a la rentabilidad y el riesgo? Explique con un ejemplo
numérico.

5. La Cía. “W “estaba elaborando su presupuesto de ventas para el primer

trimestre de 2020. Las proyecciones de ventas son: enero Bs.-
120.000,00; Febrero Bs.- 140.000,00; Marzo Bs.- 160.000,00. El 20% de
las ventas son en efectivo y el 80% a crédito. El 50% de las cuentas
de crédito se cobran durante el mes en que se realiza la venta, el 40%
durante el mes posterior a la venta y el 10% durante el mes siguiente.
No se espera tener cunetas incobrables. Las cuentas por cobrar al
principio de 2020 ascendían a Bs.- 75.000,00 (10% de las ventas a
crédito en noviembre de Bs.- 150.000,00 y 50% de las ventas a crédito
de diciembre de Bs.- 120.000,00). Elabore un presupuesto de cobros en
efectivo (entradas de efectivo) para los meses de enero, febrero y
marzo 2020.
SOLO SON VÁLIDAS LAS RESPUESTAS SI INCLUYEN CÁLCULOS AUXILIARES.

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DOCENTE: MSc. Lic. Toco Choque René

AUXILIAR DE DOCENCIA: Univ. Choque Mamani Leticia M.

PARALELO: 4-V1 (Vespertino)

FECHA DE ENTREGA: Or.22 de agosto de 2020

ENVIO DE PRÁCTICA AL CORREO: aicitelchoque@gmail.com

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