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olístico (una única unidad de análisis)
crJstado (múltiples subunidades de
Tipo 1 Tipo 3
Tipo 4
i' Tipo 2
a áli~is)
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l Fuente: Yin (1993: 39).
Pjr otro lado, Yin cornbina el eje único/múltiple con una clasificación
d EC basada en el objetivo ele la investigación: exploratorio, descriptivo
y xplicativo, generando en este caso seis modelos.
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298 MANUAL DE METODOLOGÍA DE LAS CIENCIAS SOCIALES
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EC desviado. Son los que se desvían de una proposición general o teoría
stablecida.
Número de casos
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Tipo de diseüo Uno Más de uno
I-Iolístico Intrínseco (Stake)
(ce ntrado Ateórico (Lijphart)
en el caso) Interpretativo (Lijphart)
Instrumental (Stake) Colectivo (Stake)
Desviado (Lijphart, Sartori, Flyvbjerg)
Crítico (Flyvqjerg)
HeurísLico Paradigmático (Flyvbjerg)
(vinculado Generador de hipótesis/heurístico (Lijphart, Múltiple (Yin)
a la teoría) Sartori)
Confirmador/ debilitador de teoría / /
ejemplificador/típico/promedio / / crucial
(Lijphart, Sartori)
Basta una rnirada a la tabla para concluir que los autores han prest do
mayor a.tención a la categorización de los estudios de caso único vi cu-
L-1dos con la construcción de teoría. Para los comparativistas (Lijp art,
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sólo a partir de sus propias características y del interés que estas despie+
tan, mientras que para los instrumentales y colectivos la selección se pro-
duce_ a partir de ciertos cri~~rios establ~cidos por el in~es~igador, que l~ s
convierte en foco de atenc1on. Dependiendo de los obJetlvos propuestas
se puede elegir, por ejemplo, estudiar un caso típico (ejemplar) o u p 1
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caso d e sviado (Feagin y otros, 1991). El caso típico o promedio no es nte- '
cesa ria1ne nt~ el que revela 1nayor infonnación; los casos atípicos o extr I
rnos, algunas veces, proveen 1nás y 1nejores ele1nentos para co1nprend ,r !
los fenó1nenos (Flyvbjerg, 2004).
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La selección del caso, entonces, nunca se realiza por azar como e 1
los rnétodos estadísticos, porque se parte de la no equivalencia entre l(])s
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casos, que se destaca a través de la propuesta orientada a la comprensidn
de la especificidad de cada uno. El proceso de selección está basado n
criterios teóricos, en experiencias de observación y en las expectativas
depositadas en la unidad seleccionada, en términos de su potencialid Id
para proveer una base e1npírica relevante para la interpretación y co -
prensión del fenómeno estudiado.
La dificultad en la elección del caso reside en su íntiina relación c<¡>n
el contexto, que hace necesario buscar los criterios de distinción qhe
permitirán individualizar el objeto. El primer proble1na, entonces, en el
proceso de selección del caso es su definición.
La iinportancia de definir los límites (acotar el caso) estriba en que
ellos establecen la frontera entre lo que la investigación incluye y lo e
queda fuera. Esta decisión fundante del caso es tarea del investigad¡o r,
quien, a través de ella, construye su caso de estudio.
Desde un punto de vista ontológico, los casos pueden conside1ar-
se como unidades empíricas o como construcciones teóricas (Ragif y
Becker, 1992). Es decir, desde una perspectiva empiricista que afirmJ la
transparencia de los hechos, se considera que tienen una existencia r , al;
mientras que desde ·un enfoque constructivista en el que la realida es
el resultado de la interpretación, son producto de convenciones o con-
sensos teóricos.
Stake (1995), desde un punto de vista pragmático, enuncia dos_ c ite-
rios de selección de los casos: maximizar lo que potencialmente p9de-
mos aprender del caso y su 1nayor accesibilidad. Es decir, es convenidnte
elegir aquellos casos que parecen ofrecer mayores oportunidades ara
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