GALLETAS POLVOROSAS

(PUNTOS ROJOS)
Jesús Caraballo - Saúl Pérez - Yajaris Sepúlveda - Daniela Ozuna – Yesmith Vargas

PUNTOS ROJOS
Siempre es común escuchar que se venden galletas, las cuales provienen de otros
lugares diferentes al Departamento de Córdoba. No existe en Córdoba una
empresa lo suficientemente grande para comercializar sus productos y convertirse
en un referente a nivel nacional, por tal razón es necesario aprovechar el potencial
agroindustrial que posee el departamento para involucrarse en la industria de las
galletas, el cual va creciendo positivamente
Galletas polvorosas (Puntos Rojos) Es planteada como una opción practica de
brindar un gran servicio a la comunidad, mediante excelentes productos con
precios favorables al alcance de su bolsillo. También se busca crear un servicio
pensando en el bienestar y desarrollo del sector, ya que este contribuye de una
manera sana y saludable a la buena alimentación de quienes se den la oportunidad
de consumirlas.
 MISIÓN
Fabricar y comercializar al por mayor y al por menor galletas polvorosas,
garantizando una calidad eficaz con el objetivo de que este tenga un sabor único,
fresco y con valor nutritivo.
VISIÓN
“Puntos Rojos” se proyecta en el año 2022 como una de las mejores del mercado a
nivel departamental y nacional, siendo innovadora y satisfaciendo a nuestros
consumidores por encima de sus expectativas.

OBJETIVOS

Objetivo General:
Crear una empresa cuyo objeto social es la producción y comercialización de
galletas, generando así desarrollo económico.

Objetivos Específicos:
• Brindar un producto con valor nutritivo
• Promocionar nuestro producto en el mercado
• Satisfacer la necesidad de los clientes
• Superar a nuestra competencia
 POLITICAS CONTABLES

 Efectivo y equivalente a el efectivo: Las consignaciones que aparecen

en los extractos que no hayan sido contabilizadas al final del mes, se
deberán reconocer como mayor valor del rubro bancos o la respectiva
cuenta que represente efectivo o equivalente al efectivo, con independencia
de su antigüedad. La contrapartida crédito se deberá reconocer como un
menor valor de las cuentas por cobrar cuando se trate de recaudos por
ventas de bienes o servicios a los clientes. En ese caso, se creará una
subcuenta correctora que reduzca el saldo de la cuenta de deudores
comerciales y cuentas por cobrar.

 Cuentas por cobrar: El plazo normal de recuperación de la cartera o

Política de Recaudo, será de 90 días después de emitida la factura. Todo lo
que supere este plazo normal, deberá evaluarse si se considera una
transacción que incluya financiación, para medir a costo amortizado o si
existen evidencias de deterioro. Una vez vencidos los períodos que
determinen deterioro, o cuando existan otras evidencias de deterioro; el
Comité de Cartera cada seis meses con corte a junio 30 y diciembre 31
realizará un análisis para reconocer el deterioro de estas cuentas por cobrar
y dar de baja en cuentas si es el caso. De forma mensual el departamento
contable realizará una conciliación entre los valores registrados en el
módulo de cuentas por cobrar con los registros del libro mayor de
contabilidad.

 Propiedades, planta y equipo: Se reconocerán como propiedades, planta

y equipo, los activos tangibles empleados por la empresa para la producción
y comercialización de bienes; para la prestación de servicios; para
propósitos administrativos y, en el caso de bienes muebles, para generar
ingresos producto de su arrendamiento. Estos activos se caracterizan
porque no están disponibles para la venta y se espera usarlos durante más
de un periodo contable.