UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS

Departamento de Derecho Social
Derecho Agrario

Sección: 1900
Abogado Lee Antonio Ramírez Paz
INTEGRANTES:
Andrea María Molina Maradiaga 20181003077
Any Rubí Maradiaga Vallecillo 20181003732
Ashley Hazziely Flores Ponce 20171006808
Barbara Fabiana Elvir Irías 20181007920
David Alejandro Osorto Ramírez 20161003925
Doris Lizeth Martínez Aguilar 20181003135
Elio Noel Solís Guardado 20171032008
Esdras David Cerrato Andrade 20181004230
Mirna Liliana Olivar Velásquez 20141031112
Yaqueline Isabel Sauceda Sambrano 20181032715

Ciudad Universitaria
José Trinidad Reyes
Tegucigalpa M.D.C, 07 de febrero del 2022

1
 INDICE
I. INTRODUCCIÓN………………………………….….…………….………….3

II. OBJETIVOS……………………………………….…………….….….……….4

III. MARCO TEÓRICO………..……………………………………….…………..5

IV. HISTORIA Y CREACIÓN………………………………………….….………5

V. OBJETIVO PRINCIPAL DE BANADESA……………………………………5

VI. MISIÓN…………………………………………………………………………6

VII. VISIÓN…………………………………………………………………………6

VIII. ACTIVIDADES QUE REALIZA BANADESA………….……………………6

IX. FINALIDADES DE BANADESA……………………………………….……..7

X. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………….…..7

XI. CONCLUSIONES………………………………………………………………9

XII. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………….…………10

2
 INTRODUCCIÓN
En este apartado se realiza una serie de investigaciones en torno al Banco Nacional de
Desarrollo Agrícola mejor conocido como Banadesa, dicho banco está ubicado en nuestro
pais Honduras, con una gran trayectoria a lo largo de los años ayudando a los ciudadanos
que se desempeñan en el área agrícola de nuestro pais para mejores oportunidades de
desarrollarse, tanto ellos como nuestro pais. Quizá en estos momentos la situación de
Banadesa es compleja y muy difícil de tratar en base a todo lo que ha ocurrido algunos
cuantos años atrás, que han llevado a este banco a una bancarrota quizá sin precedente, pero
a pesar de todo lo sufrido a este banco, es de suma importancia recordar y presentar las
increíbles funciones que a los inicios de su trayectoria represento Banadesa para Honduras
y para todos los agricultores. Este Banco ha realizado grandes actividades a lo largo de los
años, y se debería decir que lo ha hecho con eficacia desde que se creo en el año 1950;
Banadesa siempre ha tratado de cuidar a los pequeños emprendedores, así como a sus
consumidores y es una actividad por la que se ha destacado en todo el pais, y no solamente
eso, sino que ha ayudado a la creación de negocios a través de distintos programas para
beneficiar a los agricultores con granos básicos, y ofertas de insumos agrícolas, como
también en la estabilización de los precios, sin duda Banadesa ha sido muy importante para
los pequeños emprendedores que buscan ayuda para poder superarse y darle al pais una
nueva imagen en cuanto a los granos básicos para que puedan ser exportados. Es apropiado
decir que Banadesa es un Banco que facilitaba prestamos de casi todo tipo con el objetivo
de ayudar y beneficiar a dichos emprendedores no solamente en el área de la agricultura
sino en la ganadería, en la pesa, en la avicultura, entre otras. Pero la historia de este Banco
hoy en la actualidad es otra, ya que los pequeños emprendedores no tienen las mismas
ayudas de antes ni los mismos beneficios que dicho Banco les brindaba, ya que Banadesa se
encuentra en la quiebra lo cual representa una noticia negativa para estos pequeños
emprendedores y para el desarrollo del pais. Es por esta razón que en esta investigación se
enfatiza en la riqueza que representaba Banadesa para Honduras y para los agricultores,
junto con todas las actividades que realizaba en torno al desarrollo y crecimiento de los
mismos.

3
 OBJETIVO GENERAL
 Analizar el desarrollo y actividades que realiza Banadesa en torno a los pequeños y
medianos emprendedores como al desarrollo que proporciona al pais.

OBJETVIOS ESPECIFICOS
 Conocer las razones por las cuales se le dio creación a Banadesa.
 Analizar la misión y visión de dicho Banco.
 Conocer los objetivos principales que hacen eficiente a este Banco Nacional de
Desarrollo Agrícola.
 Analizar las actividades que realiza Banadesa.
 Conocer la estructura organizacional.

4
 Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA)

Historia y creación

El Banco Nacional de Desarrollo Agrícola, BANADESA, nacía como Banco

Nacional de Fomento (BANAFOM) el 16 de febrero de 1950, creándose como una
institución autónoma, con personería y capacidad jurídica propia. Inicio sus operaciones el
primero de julio de 1950, siendo su objetivo principal contribuir al fomento de la
producción del país para elevar el nivel de vida de la población, principalmente de los
pequeños y medianos productores.

En el sistema financiero nacional, BANAFOM logra ocupar una posición relevante

como instrumento eficaz al servicio de la producción nacional de los sectores agrícolas,
pecuario e industrial a fin de lograr una mayor diversificación y sistematización de las
actividades económicas del país.

Desde su fundación desarrolla programas encaminados a la promoción y

organización de empresas, así como a la protección de productores y consumidores
mediante el programa de estabilización de precios de granos básicos y suministro de
insumos agropecuarios.

Después de tres décadas de funcionamiento el Banco termina su periodo de

fomentar la producción e inicia la etapa de desarrollar todos aquellos proyectos nuevos y es
así como nace el Banco Nacional de Desarrollo Agrícola, BANADESA, mediante decreto
No. 903 del 24 de marzo de 1980 e inicia sus operaciones el 7 de abril de 1980.

El objeto principal de BANADESA es canalizar los recursos financieros para el

desarrollo de la producción y la productividad en la agricultura, la ganadería, pesca,
avicultura, apicultura, silvicultura y demás actividades relacionadas con el procesamiento
primario de esa producción, incluyendo su comercialización.

5
 También otro de sus objetivos es realizar toda clase de operaciones bancarias en
general, coordinando sus actividades con la política de desarrollo del Estado para el sector.

MISIÓN

BANADESA es un Banco comprometido con el desarrollo económico y social de

Honduras. Enfocan su talento humano en lograr excelencia en atención, brindando
productos y servicios financieros de alta calidad, diseñados de acuerdo a las necesidades de
sus clientes.

VISIÓN

Se consolidan como un Banco de desarrollo, generador de bienestar para Honduras

y se destacan en el sistema financiero nacional como una institución merecedora de lealtad
y confianza de clientes, colaboradores y aliados estratégicos, por la calidad de nuestros
procesos, innovación tecnológica y excelencia de atención.

ACTIVIDADES QUE REALIZA BANADESA

BANADESA maneja fondos propios, fondos en fideicomisos, y redescuento MIPYME, las

garantías se determinan en función del proyecto, montos y el origen de los fondos, estas
garantías pueden ser: prendaria, fiduciaria e hipotecaria.

BANADESA ha suscrito convenios para el apoyo a las cajas rurales de los mercados, el
financiamiento a productores de hortalizas, maíz y otros cultivos de exportación,
readecuación de deudas, rehabilitación y asistencia técnica a los pueblos indígenas y afro
hondureños, financiamiento a la producción, transformación y comercialización a los

6
granos básicos, así mismo apoya al sector cafetalero, refinanciando y rehabilitando a los
productores de café que hayan sido afectados por la roya, previa identificación de los
técnicos del Banco e IHCAFE, también implementa sistemas de riego cuando las
condiciones de la finca lo permiten.

En la zona del valle de Lean el campesino lo que más siembra es maíz, en vista que
proveen a la empresa Maseca, se han organizado de tal manera que los que siembran pocas
manzanas producen menos, dejan provisión para el consumo doméstico y el resto lo juntan
para venderlo a la empresa antes mencionada, muchos han establecido fincas de palma
africana lo cual requiere de inversión grande aunque siembren pocas manzanas ya que no
solo es de sembrarla sino que hay que darle mantenimiento, para obtener buena producción
con la palma existe la desventaja que las empresas procesadoras no tienen establecido un
precio fijo sino que varían de acuerdo a la demanda del mercado internacional. Existe una
asociación de arroceros que producen un arroz de buena calidad, cuando necesitan capital
de trabajo solicitan al BANADESA cantidades grandes para beneficiar a sus asociados. Las
fincas de plátano de este valle de Lean tienen buena producción ya que les dan buen
mantenimiento protegiéndolo de las plagas, venden su producto a las procesadoras. Un
pequeño sector produce cacao cuyas fincas son supervisadas por FHIA, venden su producto
a varias chocolateras de la región. En el rubro de las aves de engorde, el BANADESA ha
otorgado prestamos millonarios a un solo productor cuyo mercado se extiende a Colon e
Islas de la Bahía.

Como la Misión de BANADESA es Canalizar recursos financieros para el desarrollo de la

producción y la productividad del sector agropecuario, como fuente básica para la
seguridad alimentaria del pueblo, haciéndolo con equidad e igualdad de oportunidades para
el micro pequeño y mediano productor generando empleo e ingresos al país, por lo tanto las
condiciones tienen que ser flexibles por el segmento del mercado que son los campesinos,
cuya poca capacidad de pago los limita a acceder a créditos grandes, solicitan cantidades
pequeñas que pueden pagar y si la cuota no la puede pagar completa, el banco le acepta que
pague como pueda, se les otorgan plazos largos e intereses bajos. En cuanto a las garantías,
el BANADESA acepta como garantía prendaria, documentos de la propiedad que dicen

7
tener en dominio útil, así como cosecha por obtener, así mismo otorga préstamos con
garantía financiaría o hipotecaria.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional de la institución está constituida de la manera siguiente:

Nivel Directivo: Junta Directiva

Nivel Ejecutivo: presidente ejecutivo y Vice-Presidente Ejecutivo

Nivel de Asesoría: Asesoría de la Presidencia, Asesoría Legal, Unidad de Auditoría Interna,

Estudios Económicos

Nivel de Apoyo: Gerencia Administrativa, Gerencia de Finanzas y Operaciones, Gerencia

de Créditos, Gerencia de Riesgos, Gerencia de Negocios y Proyectos, Gerencia de
Cumplimiento, Tecnología de la Información.

Nivel Operativo: Operaciones, Presupuesto, Contabilidad, Tesorería y Captaciones,

Administración de Cartera, Recursos Humanos, Servicios Generales, Análisis y
Redescuentos de Créditos, Supervisión de Créditos, Fideicomisos, Unidad de Riesgos,
Control Interno, Seguimiento, Administrador de Seguridad, Diversificación de Productos y
Proyectos, Proyecto PRAF, Proyecto de Lotería, Unidad de Cumplimiento.

8
 CONCLUSIONES

 El Banco Nacional de Desarrollo Agrícola mejor conocido como Banadesa, fue

creado con el objetivo de ayudar a los pequeños y medianos emprendedores,
brindándoles programas a través de los cuales les facilitaba créditos y prestamos
para su desarrollo y crecimiento.
 Banadesa no solo estaba comprometido con un desarrollo económico para
Honduras, sino también para un desarrollo social del mismo, llevando los dos
términos de la mano para un mejor crecimiento e imagen en el mundo exterior de
Honduras.
 Desde su fundación también desarrolla programas encaminados a la promoción y
organización de empresas.
 Banadesa no solo esta comprometido en fomentar la producción, sino también en
desarrollar proyectos nuevos para materializar la producción.

9
 Bibliografía
AUDITORÍA FINANCIERA Y DE CUMPLIMIENTO. (06 de diciembre de 2016). Obtenido de
https://www.tsc.gob.hn/web/Auditorias/Informes_de_Auditoria/Sector_Economico_finan
zas/2013/004-2013-DASEF-BANADESA-A.pdf

HISTORIA. (5 de febrero de 2022). Obtenido de https://www.banadesa.hn/historia.html#:~:text=El

%20Banco%20Nacional%20de%20Desarrollo,personeria%20y%20capacidad%20juridica
%20propia.

Mision y vision. (05 de febrero de 2022). Obtenido de https://www.banadesa.hn/misionvision.html

10