ANTEPROYECTO

CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE (CUNOR) / SEMINARIO DE INTEGRACIÓN PROFESIONAL (SIP) /
CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORIA

PRÁCTICA INTEGRADA / 2022 / PLANIFICACIÓN Y/O ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

Centro Universitario del Norte
Carrera de Administración de Empresas
Carrera de Contaduría Pública y Auditoría
PRÁCTICA INTEGRADA
Ejercicio 2
CONTROL INTERNO EN LAS MIPYMES
ADE Jairo Ottoniel Chún Yat 201741620

CPA Jose Cecilio Maaz Xicol 201643732
Cobán, Alta Verapaz, febrero de 2021


Carrera de Administración de Empresas
Carrera de Contaduría Pública y Auditoría
PRÁCTICA INTEGRADA
Ejercicio 2
CONTROL INTERNO EN LAS MIPYMES
ADE Jairo Ottoniel Chun Yat 201741620

CPA José Cecilio Maaz Xicol 201643732
Cobán, Alta Verapaz, febrero de 2022

ÍNDICE
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.Marco teórico
1.2.Definición del problema
1.3.Planteamiento del problema
1.3.1. Definición
1.3.2. Especificación del problema
1.3.3.
CAPTÍTULO 2
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. General
2..2. Específicos
CAPTÍTULO 3
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
CAPTÍTULO 4
TIPO DE INVESTIACIÓN
3.1. Según su alcance
3.2 Según su naturaleza
CAPÍTULO 5
BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS
CAPÍTULO 6
RECURSOS
4.1. Recursos humanos
4.2. Recursos tecnológicos
4.3 Recursos materiales
4.4. Financieros
POBLACIÓN Y MÉTODOS
REFERENCIAS BILIOGRÁFICAS
ANEXOS
ÍNDICE DE TABLAS
1. Recursos humanos
2. Recursos físicos
3. Recursos tecnológicos
4. Recursos materiales
5. Recursos financieros
ÍNDICE DE FIGURAS
1. Área geográfica de Cobán, A.V.
RESUMEN
Es de vital importancia y necesario que las micro, pequeñas y medianas empresas

cuenten con un adecuado control interno, pues gracias a este se evitan riesgos y fraudes,
se protegen y cuidan los activos y los intereses de las empresas, así como también se
logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización. Las micro, pequeñas
y medianas empresas no cuentan con el control interno adecuado, debido a que gran
parte de ellas son empresas familiares, por lo que en la mayoría de casos carecen de
formalidad, de una organización adecuada y falta de manuales de procedimientos y
políticas aplicables a la empresa.
El control interno debe ser empleado por todas las empresas, independientemente del
tamaño, la estructura y la naturaleza de sus operaciones, y diseñado de tal manera, que
permita proporcionar una razonable seguridad en cuanto a la efectividad y eficiencia de
las operaciones, también proporcionar la confiabilidad financiera, y el acatamiento de
las leyes de las regulaciones aplicables.
INTRODUCCIÓN
El presente plan de investigación será utilizado para la elaboración de un estudio y

diagnóstico del control interno de las MIPYMES, de las que actualmente funcionan en
nuestro medio, específicamente en el municipio de Cobán, departamento de Alta
Verapaz, Guatemala.
Uno de los objetivos principales de la presente investigación, es determinar las causas

que generan en el proceso contable y que debilitan el funcionamiento y crecimiento de
las MIPYMES, y de esta manera diseñar un instrumento como diseño para sistematizar
el proceso contable.
En este anteproyecto se integran los elementos fundamentales de un plan de

investigación, en el cual se indica del porqué la realización de dicha investigación y los
beneficios que traerá la misma. También se presenta cuáles son las problemáticas
planteadas, tanto de la problemática general y de los específicos. También el marco
teórico que servirá de base para la llevar a cabo la investigación y los objetivos que se
pretenden alcanzar.
También se presenta un bosquejo preliminar de los temas que serán ser incluidos dentro
del informe, los cuales serán planteados aplicando técnicas y métodos para el desarrollo
de la investigación, así mismo, los recursos humanos, tecnológicos, materiales y
financieros.
CAPÍTULO I
1. Planteamiento del problema
1.1. Marco teórico (demarcar las fronteras o limites teórico que sirve de
fundamento)
MARCO TEÓRICO
Actualmente en el mundo existe mucha competitividad en los negocios y
a nivel mundial, y muchas estas sufren de crisis económica que se vive
en muchos países. En el caso de Guatemala las micro, pequeñas y
medianas empresas están padeciendo actualmente una inestabilidad
económica, la cual varios expertos y analistas, se deriva principal de la
situación del COVID 19 que actualmente atraviesa en el medio, y por otro
lado se encuentra la inexistencia de un control interno de las MiPymes
dentro de una empresa o la debilidad que pueda tener por la falta de
implementación y seguimiento.
Es por ello que surge esta investigación, del control interno de las
MiPymes, de analizar el funcionamiento de las áreas, tanto operativas
como administrativas esto con la finalidad de aprovechar las fortalezas a
dan impulso a los objetivos propuestos por la empresa. Desde el punto de
vista administrativo y contable; entre otros aspectos que toda empresa
debe hacer énfasis, de la revisión, análisis e implementación de sus
políticas, procedimientos, normas etc.
Whittington y pani (2010) Define el control interno como los pasos que
da un negocio para evitar el fraude, tanto por malversación de activos
como por presentación de estados financieros fraudulentos.
Cepeda (2005) Señala que el sistema de control interno es un mecanismo

de apoyo gerencial, orientado hacia una meta o fin; pero no es un objetivo
o fin en si mismo.
1.2. Planteamiento del problema

1.2.1. Definición del problema (más de 10 párrafos)
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Para Guatemala, el sector empresarial de las Micro, Pequeñas y Medianas
Empresas -MIPYME- es de mucha importancia, dado el impacto que
tiene dentro de la economía del país, en particular como fuente de
generación y sostenibilidad de empleo.
La información sobre el control interno en las Mipymes suele ser

sumamente escasa y/o desactualizada en la región, por lo que medir el
desempeño y evolución de este sector se ha hecho muy complicado, sin
embargo, ésta es de suma importancia para la toma de decisiones.
Las micro, pequeñas y medianas empresas tienen debilidades

estructurales en cuanto a la falta de herramientas para crear estrategias
que permitan una gestión para poder proyectar la empresa en un lapso de
mediano y largo plazo, les falta planeación, y esto se convierte en una
limitante y el riesgo de continuar en el mercado nacional. Las gestiones
administrativas, financieras, contables y operativa y es muy informal y
no utilizan la contabilidad para la toma de decisiones.
En la parte gerencial tienen desconocimiento administrativo en cuanto al

manejo del recurso humano y también a los procesos administrativos. Ya
que gran parte de estas empresas se han creado a base de las experiencias
de los empleados, la cual, pues únicamente aportan sus conocimientos
técnicos, pero no administrativos.
Estas empresas no tienen un direccionamiento claro, trabajan de una

manera reactiva resolviendo los problemas conforme surjan, también
realizan nuevas inversiones en productos o departamentos sin la adecuada
planeación y además tienen desorden en sus procesos.
También es evidente la falta de modelos de gestión en lo que se refiera a

lo financiero y organizacional que se adapten a las condiciones
particulares a las pequeñas empresas.
1.2.2. Especificación del problema (8 párrafos)

ESPECIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Inexistencia de manual de funciones en las abarroterías en el

municipio de Cobán, A.V.
1.2.3. Delimitación del problema (5 párrafos) Nota: Ámbito geográfico,

ámbito institucional, ámbito poblacional, ámbito temporal y ámbito
temático, se cierra con la pregunta de investigación.
ÁMBITO GEOGRÁFICO
Dónde
Respecto a su distribución geográfica, la mayor parte de las empresas,
que están registradas y activas (372,779), están ubicadas con un alto
grado de concentración en el departamento de Guatemala (44.29%),
debido a que los demás departamentos registran cantidades relativamente
menos significativas, entre ellos Quetzaltenango (5.56%); los
departamentos con similar número de empresas son Escuintla (3.85%),
Sacatepéquez (3.64%), San Marcos (3.39%), Alta Verapaz (3.13%) y
Huehuetenango (3.11%). El resto se distribuye en los demás
departamentos con similar número de empresas en su territorio.
ÁMBITO INSTITUCIONAL
Qué instituciones
Estará a cargo la ejecución de este proyecto, José Maaz y Jairo Chun

estudiantes de la Universidad San Carlos de Guatemala.
ÁMBITO POBLACIONAL
Quienes
el universo de estudio de la presente investigación estará integrado por
los trabajadores de la abarrotería Rosy
ÁMBITO TEMPORAL
Tiempo
La investigación se realiza del 15 de febrero al 01 de mayo 2022.
ÁMBITO TEMÁTICO
Describirlo
Cuerpo: Administrativo
Área talento humano:
Aspecto: manual de funciones
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN (5)

Lo que nos interesa
1. Cuál es la manera en que se manejan las responsabilidades y funciones
dentro de las abarroterías?
2. Cuál es el rendimiento laboral que existe en las abarroterías.
3. Como se relaciona la estructura manual de funciones con el nivel de

rendimiento laboral dentro de la empresa.
4. Cuál sería la posible solución para el problema que se presenta en la

empresa?
DE LAS ANTERIORES PRIORIZAR UNA, ESCRIBIRLA EN ESTE

ESPACIO
¿Cuál es la manera en que se manejan las responsabilidades y funciones

dentro de las abarroterías?
CAPÍTULO II
2. Objetivos de la investigación
2.1. General (1)
OBJETIVOS GENERAL (1)
VERBO QUE PARA QUIEN PARA QUE
Determinar Manual de Personal Rendimiento
funciones operativo laboral
abarrotería Rosy
OBJETIVO GENERAL (1)
Determinar la relación del Manual de funciones y el

rendimiento del personal operativo de la Abarrotería Rosy, Cobán, A.V.
2.2. Específicos (3)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
VERBO QUE PARA QUIEN PARA QUE
Analizar responsabilidades Abarrotería Para obtener

Rosy conocimiento
Diagnosticar Rendimiento Personal Conocimiento y
operativo competitividad
laboral
Establecer Posible solución La entidad Fortalecer las
oportunidades
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar la forma en que se manejan las responsabilidades y funciones

dentro de la abarrotería Rosy.
Diagnosticar el nivel de rendimiento del personal operativo de la

abarrotería.
Establecer una posible solución al problema investigado.

CAPÍTULO III
3. Justificación de la investigación
3.1. Justificación (conveniencia, relevancia social, utilidad metodológica,
magnitud, trascendencia, implicaciones prácticas vulnerabilidad y valor
teórico) responde a: ¿Por qué es conveniente?, ¿Cuáles son los beneficios?, ¿Para
qué sirve?, ¿A quiénes beneficiará?, ¿Resuelve algún problema?, ¿Explica la
utilidad de la investigación?, Magnitud del problema, Datos y Factibilidad en
cuanto a recursos
JUSTIFICACIÓN
CONVENIENCIA
Que en la medida que una empresa va creciendo sus necesidades de
control también deben de crecer ya que conforme la empresa crece sus
recursos se amplían por lo tanto la cobertura debe ser mayor y crear
manual de funciones cuando estas sean necesarias con el fin de asegurar
la eficiencia de la empresa.
RELEVANCIA SOCIAL
Para realizar cambios en el manual en beneficio de mejorarlo.

UTILIDAD METODOLÓGICA
Esta investigación representa una oportunidad importante para las
abarroterías de diseñar la adecuada estructura del manual de funciones
que a través de su ejecución, se abren las posibilidades de mejoramiento
de los procedimientos y manejo.
MAGNITUD
Son nuestros alcances y limites que tiene nuestra investigación, donde
nos enfocaremos únicamente en la realización de un manual de funciones,
su elaboración se basara de acuerdo a la correcta gestión de las personas.
TRASCENDENCIA
Buscar el conocimiento sistemático.
IMPLICACIONES PRÁCTICAS
Esta investigación se llevará a cabo durante el semestre de la Practica
Integrada, donde se reflejará la importancia en lograr una mejor
organización, y que los colaboradores realicen sus actividades laborales
de acuerdo a sus funciones, esto permitirá contar con personal capacitado,
cada uno se le asignara de responsabilidades para mejorar el
funcionamiento colectivo.
VULNERABILIDAD
Es necesario realizar una revisión de toda la estructura de la investigación
de la manera más exhaustiva para evitar reducir el riesgo que no se ejecute
con facilidad.
VALOR TEÓRICO
La investigación ayudará a que se tenga responsabilidad y que se cumpla

con las obligaciones, ayudará a facilitar el control y la mejora de los
sistemas que nos permitirá explicar y utilizar el manual de funciones con
el objetivo de crear participación y compromiso de toda la organización.
CAPÍTULO IV
4. Tipo de investigación
4.1. Según su alcance (objetivos) de la investigación
4.1.1. Descriptiva
DESCRIPTIVA
Explicar por qué
La investigación se llevará a cabo en base a los datos que reflejará los
resultados de suma importancia y que servirá para el proceso de análisis de la
información obtenida mediante la aplicación de los métodos y técnicas para
obtener datos verídicos.
4.2. Según su naturaleza

4.2.1. Investigación documental o bibliográfica
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL O BIBLIOGRÁFICA
Explicar por qué
Esta investigación se fundamenta en conocimientos previos sobre el tema de
control interno de MIPYMES que ya existen y que se le conoce también como
una fuente secundaria porque se extrae información de (libros, recopilaciones,
sitios web).
4.2.2. Investigación de campo

INVESTIGACIÓN DE CAMPO
¿cómo se va a hacer?
Para realizar este anteproyecto de investigación será necesario buscar
información sobre el control interno de las MIPYMES desde diversas fuentes
tales como libros, documentos, informes ya realizados, información obtenida en
el internet, haciendo una selección, sinterización y ordenamiento de los datos
encontrados, para posteriormente representar los resultados, en gráficas y tablas
estadísticas.
5. Métodos y técnicas
5.1. Métodos
5.1.1. Fase indagadora
FASE INDAGADORA
Cómo
En esta fase de la investigación ya se tiene previsto los medios necesarios
para llevar a cabo la investigación para ello se realiza una planificación y
en esta fase pasa ejecutarse todos los datos recolectados sobre el tema. La
cual nos permitirá descubrir nuevos procesos o mejorar lo existente.
5.1.2. Fase demostrativa

FASE DEMOSTRATIVA
Cómo
Alcanzando la información de acuerdo a los objetivos previstos en el
planteamiento del problema, nos ayudara a conocer la realidad a través
de procesos de describir, entender, comprender, desarrollar, descubrir o
explorar los temas relacionados con la investigación, donde nos permitirá
conocer las diferentes causas y encontrar el enfoque técnico,
comprehensivo, integrado y racial, con miras a procurar el uso adecuado
de un control interno dentro de las organizaciones en relación a la
MIPYMES con un nivel aceptable de un plan de calidad.
5.1.3. Fase expositiva

FASE EXPOSITIVA
Cómo
La información será presentada de manera documentada de acuerdo a las
bases escritas de un planteamiento donde se podrá recabar toda la
información con el fin de saber utilizarlo en los procesos de
conceptualización y generalización expuestos en el informe final que
ayudará a nuevas investigaciones y para comunicar el conocimiento
adquirido.
5.2. Procesos lógicos del método

PROCESOS LÓGICOS DEL MÉTODO
Cómo
OBSERVACIÓN
Este proceso estará enfocado a un mismo objeto de estudio para buscar y
elaborar conocimiento acompañado de razonamiento al momento de
realizar el proceso de elaboración del tema a investigar.
ANÁLISIS
Mediante la investigación es necesario obtener información detallada
sobre el tema planteado, que necesita ser estudiado para poder determinar
las características, los conceptos, aplicando el análisis y la interpretación
de la información recabada, para desarrollar el anteproyecto de
investigación.
SÍNTESIS
Es necesario que todas las empresas cuenten con un control interno
gracias a ello cuidan los intereses de la empresa.
ABSTRACCIÓN
Los colaboradores de la empresa trabajan bajo presión y con dinamismo

DEDUCCIÓN
La investigación parte de lo general a lo particular

INDUCCIÓN
Este proceso es flexible la cual nos indica que a través del estudio que se
llevara a cabo sobre el tema del control interno dentro de las abarroterías
es para mejorar la eficiencia, generalizar y comprender las relaciones que
existen entre ellos para determinar conclusiones aceptables
COMPARACIÓN
Este tipo de análisis que se emplea puede conducir a diferentes
conclusiones equivocadas. Su objetivo primordial es proponer nuevos
procesos y facilitar la lectura del documento.
GENERALIZACIÓN
La investigación se realizará con los colaboradores de una abarrotería
para poder descubrir los beneficios de un manual de funciones y mejorar
los resultados.
CONCEPTUALIZACIÓN
El valor que tiene al crear un Manual de funciones para mejorar los
procesos en beneficio y que sea de utilidad para los colaboradores y
comenzar a obtener lo resultados deseados por la empresa.
5.3. Técnicas de investigación documental

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
LA LECTURA
Como
La lectura como documentos, acopio de información, elaborar un plan,
esquema y agenda de trabajo también ayudara a la comprensión,
interpretación y al análisis.
EL SUBRAYADO
Como
Facilita la comprensión de la información recolectada, ayuda a enfocarse
en la idea principal, esta técnica beneficiara para completar y demostrar
con facilidad la clasificación en el momento de realizar la investigación.
EL FICHAJE
Como
Para el proceso de investigación es necesario la recopilación y extracción
de datos importantes en tener una base de datos la cual se efectuara el uso
de fuentes de información, muy valiosos y auxiliares en las tareas como
libros, revistas, periódicos, internet y fuentes no bibliográficos que son
objeto de estudio de los diferentes temas a indagar y por otras índoles de
nuestro interés para realizar una investigación efectiva.
5.4. Instrumentos de la investigación documental

INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
LAS FICHAS
Cuáles y como
Citas textuales cortas o largas que reproducen textualmente un párrafo de
un escrito la cual se deberá de colocar entre comillas, las citas
bibliográficas de los documentos consultados para realizar la
investigación.
EL CUADRO ESTADÍSTICO
Qué y como
En este espacio se presentará información centrada y ordenada, por
ejemplo: evaluación del desempeño por áreas.
5.5. Técnicas la investigación de campo

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Cuáles y como las va a usar
EL FICHAJE
Esta técnica nos permitirá como investigadores realizar las anotaciones
mediante la observación.
LA OBSERVACIÓN
La observación se llevará de forma directa que servirá para recolectar
información durante el trabajo de campo.
LA ENTREVISTA
Será de utilidad en nuestra investigación, para recabar datos de interés
para ello es necesario crear una serie de preguntas para crear una
excelente conversación.
LA ENCUESTA
En esta etapa de investigación se llevará a cabo la técnica de la Encuesta
la cual es un instrumento de cuyas preguntas y proposiciones que están
destinadas a recolectar la información que permita cumplir los objetivos

de la investigación.
EL MUESTREO
Se utilizará el muestreo para el desarrollo y la obtención de datos que
reflejará la encuesta como instrumento de interés y representativa de la
población a investigar.
EL CENSO
No aplica
5.6. Instrumentos de la investigación de campo

INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Qué y como lo va a usar
LA FICHA DE CAMPO
Control Interno de MIPYMES
Investigador: Jairo chun, José Cecilio maaz

Institución: Maxi Despensa Cobán.
Fecha: 00 de mes del 0000. Hora: 00:00 a 00:00.
Lugar: Cobán A. V
Toda la información recolectada mediante la observación que se realizará en el

lugar deberá ser datos de forma clara, ordenada y coherente, de modo que el
investigador pueda entenderlas cuando las necesite más adelante.
LA LIBRETA DE APUNTES
Facilita la adquisición de datos para la redacción del tema de
investigación. Ayudará a hacer un uso más adecuado del tiempo.
LA BOLETA O CÉDULA DE ENTREVISTA
EL CUESTIONARIO
Modelo de encuesta

Carrera de Administración de Empresas y Auditoria
En la carrera de administración de empresas y Auditoria es necesaria

la importancia de desarrollar temas de investigación con el objetivo
de determinar el control interno de MIPYMES y la importancia que
esto genera dentro de la economía.
Solicitando su colaboración para responder a la siguiente

encuesta
Sexo: F____________M____________ Edad: ____________
Profesión:
_____________________________________________________
Instrucciones: Marque con una X en la casilla correspondiente en

su respuesta a la interrogante y Conteste con sinceridad
las siguientes preguntas.
1. Existe un control de todos los gastos dentro de la

abarrotería.
Si No
¿Por qué?
__________________________________________________
__________________________________________________
________________
2. Describa como es el manejo de los inventarios.

1. __________________________________
2. __________________________________
3. __________________________________
__________________________________
LOS EQUIPOS DE GRABACIÓN DE DISTINTO TIPO
No aplica
5.7. Plan de procesamiento de datos

PLAN DE PROCESAMIENTO DE DATOS
Obtener información de nuestra población, definir las variables o los
criterios para ordenar los datos que nos representa la explicación en qué
consisten los datos, como se tabulara y organizara, presentaran y
describirá durante el proceso de investigación para lograr reunir todas
las ideas y seguir una serie de pasos.
CAPÍTULO V
6. Bosquejo preliminar de temas
BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS
Control interno en las MIPYMES

Definición del control interno
Tipos de Controles internos
Clasificación
Controles internos contables
Controles internos administrativos
Definición de las MIPYMES
Empresa comercial
Estructura organizacional de la empresa
Diagnóstico de la empresa
Sistema de control interno de la entidad
Elaboración de un diseño de Manual de funciones
Estudio preliminar
Fuentes de información
Análisis de la información
CAPÍTULO VI
7. Recursos
7.1. Recursos humanos
RECURSOS HUMANOS
Descripción y tabla
No. Nombre
1 José Cecilio Maaz Xicol
2 Jairo Ottoniel Chun Yat
Esta investigación se llevará a cabo por los estudiantes del Centro

Universitario del Norte Cobán, A.V., descritos en la tabla anterior
7.2. Recursos físicos

RECURSOS FÍSICOS
No aplica
7.3. Recursos tecnológicos

RECURSOS TECNOLÓGICOS
Descripción Si No
Computadoras x
Telefonos x
Impresora X
Internet X
7.4. Recursos Materiales

RECURSOS MATERIALES
Internet, Whats App, correo electrónico, Google Met, Zoom,
Marcadores, Computadora, Libro de Metodología de la investigación de
Roberto Hernández Sampieri,
Artículos Si No
Libros X
Fotocopias X
Transporte X
Alimentación X
Papelerías X
útiles
7.5. Recursos financieros

RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS FINANCIEROS DE RECURSOS HUMANOS
Nombre Costo
Jose Cecilio Maaz Xicol Q. 1000.00
Jairo Ottoniel chun yat Q. 1000.00
Total Q. 2,000.00
RECURSOS FINANCIEROS DE RECURSOS FISICOS

No aplica
RECURSOS FINANCIEROS DE RECURSOS TECNOLÓGICOS

Cantidad Descripción Costo

2 Computadoras Se cuenta
1 Impresora Q. 500.00
2 Teléfonos Se cuenta
Internet Q. 299.00
TOTAL Q. 799.00
RECURSOS FINANCIEROS DE RECURSOS MATERIALES

Cantidad Descripción Costo
3 Libros Q. 270.00
20 Fotocopias Q. 20.00
2 Transporte Q. 300.00
2 Alimentación Q. 240.00
3 Papelerías Q 50.00
TOTAL Q. 880.00
INTEGRACIÓN (TOTAL DE RECURSOS FINANCIEROS)

Descripción Total
Recursos Humanos Q. 2,000.00
Recursos Tecnológicos Q. 799.00
Recursos Materiales Q. 880.00
TOTAL Q. 3679.00
BIBLIOGRAFIA
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Chávez Zepeda, JJ. Cómo se elabora un proyecto de investigación. Un enfoque

constructivista. 3ª ed. Guatemala: Editorial Universitaria; 2003.
Ruiz Morales A, Morillo Zárate LE. Epidemiología clínica. Investigación clínica

aplicada. 1ª ed. Bogotá: Editorial Médica Panamericana; 2004.
APENDICES
CRONOGRAMA
Fases Actividad Febrero Marzo Abril Mayo
Elaboración del X
anteproyecto
Planeación
Entrega de x
Proyecto
Capitulo II X
Capitulo II X
Ejecución
Capitulo IV X
Capitulo V X
X
de los resultados
X
Comunicación

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CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORIA

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CONTROL INTERNO EN LAS MIPYMES

ADE Jairo Ottoniel Chún Yat 201741620

Cobán, Alta Verapaz, febrero de 2021

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

ADE Jairo Ottoniel Chun Yat 201741620

Cobán, Alta Verapaz, febrero de 2022

Es de vital importancia y necesario que las micro, pequeñas y medianas empresas

El presente plan de investigación será utilizado para la elaboración de un estudio y

Uno de los objetivos principales de la presente investigación, es determinar las causas

En este anteproyecto se integran los elementos fundamentales de un plan de

Cepeda (2005) Señala que el sistema de control interno es un mecanismo

1.2. Planteamiento del problema

La información sobre el control interno en las Mipymes suele ser

Las micro, pequeñas y medianas empresas tienen debilidades

En la parte gerencial tienen desconocimiento administrativo en cuanto al

Estas empresas no tienen un direccionamiento claro, trabajan de una

También es evidente la falta de modelos de gestión en lo que se refiera a

1.2.2. Especificación del problema (8 párrafos)

Inexistencia de manual de funciones en las abarroterías en el

1.2.3. Delimitación del problema (5 párrafos) Nota: Ámbito geográfico,

Estará a cargo la ejecución de este proyecto, José Maaz y Jairo Chun

La investigación se realiza del 15 de febrero al 01 de mayo 2022.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN (5)

2. Cuál es el rendimiento laboral que existe en las abarroterías.

3. Como se relaciona la estructura manual de funciones con el nivel de

4. Cuál sería la posible solución para el problema que se presenta en la

DE LAS ANTERIORES PRIORIZAR UNA, ESCRIBIRLA EN ESTE

¿Cuál es la manera en que se manejan las responsabilidades y funciones

OBJETIVO GENERAL (1)

Determinar la relación del Manual de funciones y el

2.2. Específicos (3)

Analizar responsabilidades Abarrotería Para obtener

Analizar la forma en que se manejan las responsabilidades y funciones

Diagnosticar el nivel de rendimiento del personal operativo de la

Establecer una posible solución al problema investigado.

Para realizar cambios en el manual en beneficio de mejorarlo.

La investigación ayudará a que se tenga responsabilidad y que se cumpla

4.2. Según su naturaleza

4.2.2. Investigación de campo

5.1.2. Fase demostrativa

5.1.3. Fase expositiva

5.2. Procesos lógicos del método

Los colaboradores de la empresa trabajan bajo presión y con dinamismo

La investigación parte de lo general a lo particular

5.3. Técnicas de investigación documental

5.4. Instrumentos de la investigación documental

5.5. Técnicas la investigación de campo

destinadas a recolectar la información que permita cumplir los objetivos

5.6. Instrumentos de la investigación de campo

Investigador: Jairo chun, José Cecilio maaz

Toda la información recolectada mediante la observación que se realizará en el

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

En la carrera de administración de empresas y Auditoria es necesaria

Solicitando su colaboración para responder a la siguiente

Sexo: F____________M____________ Edad: ____________

Instrucciones: Marque con una X en la casilla correspondiente en

1. Existe un control de todos los gastos dentro de la

2. Describa como es el manejo de los inventarios.

5.7. Plan de procesamiento de datos

Control interno en las MIPYMES

Sexo: FM Edad: