DATOS

Capacidad de producción $ 200,000.00

Costos variables x unidad $ 12.00
Costos fijos de fabricación $ 600,000.00
Costo variable venta y administración $ 5.00
Costos fijos de venta y administración $ 300,000.00
Precio actual de venta $ 23.00

a) Cuál es el punto de equilibrio en unidades y en importe

de ventas.
Unidades vendidas $ 150,000 X
Importe de ventas $ 3,450,000 23*X
Costos Variables $ 2,550,000 17*X
Costos fijos $ 900,000

Punto de equilibrio 23*X - 17*X-900,000

(23-17)*X-900,000
(6)*X-900,000
900,000/6
X=150,000

La Compañía Puerto S. A. tiene una capacidad máxima de producción de 200.000 unidades anuales. Los costes variables
son de 12 euros por unidad. Los gastos fijos de fabricación ascienden a 600.000 euros anuales. Los costes variables de v
administración son de 5 euros por unidad mientras que los costos fijos de venta y administración son de 300.000 euros
El precio a
es de 23 euros por unidad.
Se pide:
Cuál es el punto de equilibrio en unidades y en importe de ventas.
Cuántas unidades deben venderse para obtener un beneficio neto proyectado de 240.000 euros anuales.
 DATOS
Capacidad de producción $ 200,000.00
Costos variables x unidad $ 12.00
Costos fijos de fabricación $ 600,000.00
Costo variable venta y administración $ 5.00
Costos fijos de venta y administración $ 300,000.00
Precio actual de venta $ 23.00

b) Cuántas unidades deben venderse para obtener un

beneficio neto proyectado de 240.000 euros anuales.
Unidades vendidas $ 190,000 X
Importe de ventas $ 4,370,000 23*X
Costos Variables $ 3,230,000 17*X
Costos fijos $ 900,000

Punto de equilibrio ($240,000) 23*X - 17*X-900,000

23-17=6 (23-17)*X-900,000
240,000/6=40,000 (6)*X-900,000
150,000+40,000=190,000 (6*190,000)-900,000
X=190,000 (1,140,000)-900,000

ón de 200.000 unidades anuales. Los costes variables de producción

en a 600.000 euros anuales. Los costes variables de ventas y
fijos de venta y administración son de 300.000 euros al año.
El precio actual de venta

.
o proyectado de 240.000 euros anuales.
 DATOS
Unidades vendidas 30,000
Margen por unidad $ 6.00 23-17
Margen total $ 180,000
Gastos fijos anuales $ 900,000.00
Reducción de gastos fijos 59,000
Nuevos gastos fijos $ 841,000.00
Unidades por vender 130,000
Margen por unidad nuevo $ 6.93 0.93
Margen total nuevo $ 901,000
c) ¿Qué margen de contribución por unidad se necesita en las restantes
130.000 unidades para lograr el beneficio neto proyectado?

Punto de equilibrio ($240,000) (180,000 + X) - 841,000 = 240,000

841,000 + 240,000 = (180,000 + X)
1,081,000 = (180,000 + X)
X= 1,081,000 - 180,000
Margen Total: X = 901,000
Margen por unidad: 6.93

Suponga que las ventas de la compañía durante el año que acaba de terminar ascienden a 190.000 unidades. Una
huelga en uno de los principales proveedores ha originado alguna falta de materiales, de modo que las ventas del
año corriente llegarán sólo a 160.000 unidades. La dirección está estudiando recortar los gastos fijos de manera que
los del año corriente sean menores en 59.000 euros que los del año pasado. Así mismo está pensando en aumentar
el precio de venta, reducir los gastos variables o efectuar ambas cosas con el fin de lograr un beneficio neto
proyectado de la misma cuantía que el año anterior. La compañía ha vendido ya 30.000 unidades este año al precio
de venta de 23 euros por unidad, sin ningún cambio en los gastos variables unitarios. ¿Qué margen de contribución
por unidad se necesita en las restantes 130.000 unidades para lograr el beneficio neto proyectado?
nden a 190.000 unidades. Una
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000 unidades este año al precio
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