Actividad Formulación de Proyectos Modificación Normas Parte Lilian

Formulación y Evaluación de Proyectos
Título del proyecto
CONSTRUCCIÓN DE MESAS METALICAS
Estudiantes Grupo 4:
CARLOS ALBERTO MEZA JIMENEZ - ID 612635
LEYDI JOHANA CAMACHO ARIAS - ID 506175
LILIAN ANDREA ROJAS NIÑO - ID 366427
ANDREA CORREA REYES - ID 735235
Docente de la carrera
ANA MILENA PEÑA DAVILA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
NRC: 9532
BUCARAMANGA
2021
Contenido
Contenido...............................................................................................................................2
Fundamentación teórica.............................................................................................................3
Introducción...............................................................................................................................4
Justificación...............................................................................................................................5
Objetivos....................................................................................................................................6
Objetivo General....................................................................................................................7
Objetivos específicos.............................................................................................................7
Marco teórico.............................................................................................................................8
Marco metodológico................................................................................................................10
Estudios de mercados (Estadísticas)........................................................................................12
Problema principal o problemas principales del sector económico donde se ubica el proyecto
.................................................................................................................................................14
Formulación del problema.......................................................................................................15
Reseña histórica del sector económico donde se ubica el proyecto........................................16
Crecimiento del sector económico donde se ubica el proyecto (gráficas)...............................18
Tabla 1..................................................................................................................................18
El concepto de producto..........................................................................................................19
Ficha técnica............................................................................................................................20
Productos sustitutos.................................................................................................................23
Productos complementarios.....................................................................................................23
Marketing mix.........................................................................................................................23
Estrategia de producto.........................................................................................................23
Estrategia de precio..............................................................................................................23
Estrategia de distribución....................................................................................................24
Estrategia de comunicación o promoción............................................................................24
Ventaja competitiva.............................................................................................................25
Investigación de mercados (sin instrumentos y resultados)....................................................25
Aspectos generales del mercado..........................................................................................26
Características del cliente potencial objetivo..........................................................................27
Sitios de compra......................................................................................................................30
Periodos de compra..................................................................................................................31
Estudio técnico.........................................................................................................................31
Tamaño del proyecto................................................................................................................32
Ingeniería del proyecto............................................................................................................32
Localización.............................................................................................................................33
Análisis de recursos.................................................................................................................33
Diseño de los instrumentos y validación técnica.....................................................................34
Resultados de la encuesta....................................................................................................35
Conclusiones........................................................................................................................36
Normatividad...........................................................................................................................36
Normatividad empresarial (Constitución de la empresa)....................................................38
Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)....39
Normatividad laboral y normatividad ambiental.................................................................42
Estudio administrativo.............................................................................................................44
Planeación estratégica..........................................................................................................45
Análisis de la situación actual de la empresa...................................................................45
Misión, Visión y Valores de la empresa...........................................................................46
Objetivos de la empresa...................................................................................................47
Estructura organizacional....................................................................................................48
Perfiles y cargos...................................................................................................................48
Referencias Bibliográficas.......................................................................................................54
Fundamentación teórica
De acuerdo a la necesidad del mercado en los distintos sectores que utilizan este tipo
de inmueble “Mesas con estructura metálica”; nace la necesidad de la fabricación y
comercialización de los mismo; debido a que el mercado de este producto es muy bajo por la
alta demanda de herramientas y equipos que se necesita, nosotros como empresa de la
industria metalmecánica y de ornamentación hemos decidido implementar en nuestra sección
operativa la construcción de estos muebles que van a ser de gran utilidad en el mercado por
su diseño, peso que soporta y por la gran cantidad de funciones que se puede utilizar.
Muchas empresas de muebles fabrican mesas que no soportan pesos o cargas debido a
que su diseño y confort son elaborados de materiales ligeros y débiles. La practicidad de
estas mesas metálicas brinda a los clientes seguridad y confort a la hora de ser utilizadas en
sus ambientes cotidianos. El diseño y tamaño de la mesa juega de acuerdo a la necesidad del
cliente. La mayoría de personas desean dar a sus mesas varias posibilidades de uso, pero se
cohíben debido a que estos muebles no fueron diseñados para soportar cargas y ambientes
pesados. En cambio las mesas fabricadas y comercializadas por nuestra empresa brindan todo
lo que un cliente busca para suplir sus necesidades.

Introducción
Dentro de los elementos para amoblar una casa, una oficina o un establecimiento
comercial, se hace necesario acceder a las mesas como elemento fundamental y necesario
más que lujo o decoración como base funcional.
Sin embargo, la búsqueda de tan importante elemento en la actualidad, implica que el
cliente busque acceder a un producto de excelente calidad, elaborado en material resistente,
de tamaño que se adapte a los espacios asignados para su ubicación y con un precio de
adquisición acorde con la necesidad y el producto.
El desarrollo tecnológico, las nuevas ideas estructurales y de arquitectura, los
espacios; han generado un cliente que quiere elementos básicos, sencillos, prácticos de fácil
movimiento y traslado que se adapten a las necesidades y que brinden la seguridad de
adquirir un producto confiable y agradable a la vista.
Nuestro proyecto busca satisfacer dicha necesidad ofreciendo un producto que cuenta
con las características mencionadas y que pretende cubrir y hacer parte del mercado de
muebles y enceres.
Justificación
El desarrollo y la evolución de la calidad de vida, la ingeniería y la arquitectura han
dado paso a que el mercado estructural se base en espacios pequeños, minimalistas y sofisti-
cados aplicados a casas, apartamentos, oficinas y establecimientos comerciales.
Estas estructuras limpias a la visión, llenos de luz y de pequeños espacios, buscan ser
amoblados con elementos que proyecten la misma sensación de espacios limpios y que sean
acordes al área generada para tal fin.
La madera y el metal son elementos versátiles que basadas en el diseño practico e in-
genioso permiten generar productos agradables a la vista, cómodos y resistentes.
La planimetría en su diseño, el color y la naturalidad reflejada en la madera le con-
vierten en un mueble ideal para estos espacios.

Objetivos
Objetivo General
Diseñar un proyecto con todos los componentes metodológicos y estructurales a fin de
verificar la idoneidad y posibilidad de existo al incursionar en el mercado mesas metálicas
con un diseño sencillo multifuncional y practico, que se adaptan a las necesidades
estructurales actuales basado en la calidad y armonía del producto.
Objetivos específicos
 Elaborar el estudio de mercados para verificar la viabilidad comercial del proyecto
 Ejecutar el estudio técnico a fin de diseñar un procedimiento de producción optimo que
favorezca el proceso productivo del proyecto
 Analizar los aspectos tributarios y administrativos a fin de conocer las aplicaciones
legales administrativas requeridas
 Calcular los costos e inversiones requeridos para poner en marcha el proyecto
 Calcular el beneficio del proyecto a fin de corroborar su sostenimiento y beneficios

 Construir un flujo de caja que permita evidenciar el desarrollo económico positivo del
proyecto
 Calcular y analizar la rentabilidad del proyecto para tomar decisiones en cuanto a su
ejecución
Marco teórico
En la industria manufacturera de muebles, desde tiempos muy remotos el hombre ha
hecho de la madera y el metal un instrumento de trabajo, materia prima y un sin fin de
utilidades, ya sea por su abundancia o por su práctico manejo para muchas labores, pero lo
cierto es que siempre se ha tratado de hacer más fácil el trabajo, y en cuanto a herramientas
se refiere para trabajar madera y metal, se han inventado y fabricado infinidad de estas aun
antes de la industrialización
La historia del mueble, tiene su origen en la evolución y progreso de la humanidad,
pero las primeras referencias bastantes completas que tenemos se refieren al antiguo Egipto.
La construcción del mueble es muy elemental y parecida en toda Europa, se ensambla a
escuadra, con clavos y reforzados en hierro, que le da un valor artístico. En el S. XIII, el
perfeccionamiento de la ebanistería, hace disminuir los refuerzos de hierro y empiezan a
trabajar con maderas más ricas y materiales de gran calidad.
Y así con los antecedentes referenciales, el negocio de fabricar muebles de madera
quizás para muchos emprendedores es un negocio rentable, pero como en su gran mayoría
emprenden este negocio cayendo en la fabricación de lo común, es decir, la fabricación de
muebles estándares , En nuestro mercado existe una gran infinidad de empresas que se
dedican a este negocio, pero, son muy escasos los que se preocupan en las exigencias y
gustos de los consumidores, por ello pasan a formar parte de empresas comunes.
Los seres humanos constantemente cambiamos la forma de vivir y de estar en plenitud
con el entorno, los productos que se realizan a con base en tendencias vanguardistas y
pensando en mejorar las condiciones de vida constantemente innovan y se adaptan al entorno
y situaciones actuales y los materiales y diseños se adaptan a los requerimientos de cada
hogar o situación a los que serán expuestos, sin embargo una de las innovaciones en cuanto a
diseño y fabricación de muebles para el hogar.

Marco metodológico
El sector de muebles de diseño en Colombia es un área poco estudiada es por ello por
lo que este tipo de investigación aporta a encontrar respuesta al problema de la oferta
limitada de muebles vanguardistas combinando materiales (piedra, madera, metal y vidrio).
La metodología incluye los métodos y técnicas para comprender un hecho o fenómeno.
Esto quiere decir que las teorías y proposiciones están sujetas a procedimientos de
demostración, validación y comprobación. En este caso la metodología se encarga de la parte
operativa de un estudio, para ello se habilita la investigación de campo y es la vía más rápida
para llegar a detectar detalles, elementos, situaciones destacadas de un hecho o fenómeno,
como es el caso que atañe en este tema, de la solución al ajuste del mobiliario eficiente para
espacios limitados, modificación de hábitos, entre otros detalles a indagar.
En el presente documento se realizará un análisis de procesos en la fabricación de
mobiliarios metálicos en el taller de metalmecánica, con un campo y diseño experimental.
La fabricación de las mesas con estructura metálica, van de la mano con la interacción
de personas, herramientas y equipos que combinadamente dan como resultado un producto
terminado y listo para su entrega. Para lograr esta terminación se debe de pasar por los
siguientes procesos:
1. Diseño: Donde se reciben las especificaciones técnicas para poder elaborar las mesas, con
respecto a medidas, forma, color y altura.
2. Corte: Se realiza el despiece de acuerdo a las medidas solicitadas por el diseño, se traza
los cortes de la madera y perfiles metálicos.
3. Ensamble: Se realiza funciones de soldadura para dar resistencia a la misma.
4. Pintura y adecuaciones: Se aplica terminados de pintura tanto corrosiva y de acabado.
5. Entrega: Recibimiento por parte del cliente.

Estudios de mercados (Estadísticas)
En este estudio se analizará el mercado establecido de fábricas que comercialicen y
produzcan muebles inspirados en el estilo vanguardista bajo la combinación de materiales y
así mismo determinar la demanda basada en clientes potenciales los cuales buscan enseres y
accesorios con diseños únicos donde prevalece las nuevas tendencias.
Adicionalmente evaluar las posibilidades que ofrece el mercado del país y a nivel local,
en cuanto a la producción y distribución de muebles para lo cual es necesario identificar la
composición y características de la demanda, determinando las tendencias de consumo, los
perfiles del consumidor objetivo, la concentración geográfica del mercado; también hay que
tener en cuenta la oferta actual de estos productos los canales de comercialización y de
distribución, así como los diferentes proveedores de materias primas.
En lo corrido entre el año pasado 2020 enero a junio del 2021 la fabricación de
muebles en la muestra mensual manufacturera del Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE Boletín Técnico Segundo Trimestre 2017.) Tuvo un incremento, en
términos reales, del 20,8%, muy por encima del que tuvo toda la industria en el mismo
periodo del año pasado, el cual fue del 5,4%. Las ventas reales de muebles registraron un
aumento del 18,3% en el mismo lapso, también muy por encima de las ventas totales de la
industria, que crecieron 4%. En cuanto a las ventas al por menor, es decir los muebles que
compró el consumidor final, tuvieron un alza del 21%, también más alto que las ventas
totales del comercio, las cuales crecieron 15,36%.

Problema principal o problemas principales del sector económico donde se ubica el
proyecto
Hoy en día vivimos en sociedades las cuales están en un constante cambio y evolución,
esto a su vez implica en un crecimiento significativo de la sociedad y por ende una reducción
en los espacios, esta reducción se evidencia en diferentes aspectos de la vida diaria desde las
zonas de recreación, lugares comerciales, oficinas y viviendas.
Este proyecto busca establecer la importancia de las diferentes actividades que se
desarrollan en las viviendas, lugares o espacios inferiores a los 60mt2. En este tipo de lugares
interactúan diferentes tipos de personas: entre los 25 y 35 años donde tenemos varios
escenarios, jóvenes que se independizan por decisión propia, estudiantes universitarios que
salen de su casa por necesidad en la mayoría de los casos y las parejas jóvenes sin hijos o
jóvenes que emprenden negocios pequeños bien sea de asesorías o cualquier campo
comercial.
Actualmente estas personas están empezando a trasladar sus actividades y
subutilizando los recursos de los que poseen en los espacios, ya sea desde alimentarse hasta
sus reuniones sociales y tareas laborales, esto causado por diferentes factores que son
impulsados en gran medida por la falta de oferta en el mercado del mobiliario que se adapte a
el espacio, necesidades y a las preferencias personales, presionando de esta manera al
consumidor a comprar el mobiliario que se adapte a el espacio y no lo que quiere.

Formulación del problema
¿Cómo satisfacer las necesidades de adaptación del mobiliario a las diferentes
actividades, gustos y espacios de las personas que viven en los apartamentos y tienen lugares
de trabajo inferiores a los 60 mt2 por medio de la intervención y desarrollo de mobiliario
para las diferentes actividades de ocio pasivo en el área social de la casa, optimizando la
relación entre los objetos, el espacio disponible y el usuario?
Es necesario establecer estrategias para enfrentar los desafíos que representa ingresar
a un mercado que conlleva la globalización, tomando en cuenta que en la actualidad lo que se
busca son muebles de calidad con diseños innovadores, que brinden duración y estilos
nuevos para las casas. Es necesario tener en cuenta que para este tipo de actividad no existen
barreras y cada día la competencia es mayor ya que la aparición de nuevas fábricas y talleres
es constante a nivel nacional.

Reseña histórica del sector económico donde se ubica el proyecto
(Didactalia 2021) textualiza que la mesa se puede considerar uno de los muebles más
importantes de la sociedad, aparte de ser un punto de reunión familiar se destaca que las
grandes decisiones han sido tomadas alrededor de una mesa.
Se consideran haber sido creadas en la época de las cavernas pasando por un proceso
evolutivo, hasta convertirse en lo que hoy conocemos; estas se crearon por el hombre con el
fin de sostener sosas a una altura determinada y así evitar tomarlas o dejarlas en el piso.
La época egipcia se puede considerar la revolución de las mesas por sus creaciones
con modelos impresionantes.
Los griegos y los romanos las emplearon para comer y efectuar sacrificios con
estructuras délficas o de trípode.
En las antiguas civilizaciones de escribía sobre el suelo y las rodillas; en la edad
media las mesas fueron empleadas para escribir.
En la época del renacimiento las mesas se empezaron a elaborar ostentosamente, en
donde las de alta categoría se diseñaban con patas contorneadas e incrustaciones.

Las patas pasaron a ser curvadas con tableros con formas atrevidas en la época
Barroca.
En el siglo XIII Y XIV Francia optaba por las mesas grandes y macizas y se crearon
as mesitas y a final de siglo se comenzó a usar la mesa como mueble central tomando más
importancia.
En el siglo XVII Inglaterra comenzó a generar grandes cambios, elaborando mesas
ligeras de patas esculpidas, crearon las mesas abatibles según lo expresa la especialista de
mesas Deco.com, a final del siglo se incursionaron las mesas “Scribent” creadas para mejorar
la escritura y lectura.
En el siglo XVIII se inventaron las mesas de alas abatibles en Inglaterra, Francia se
dedicó a las mesas ligeras, ganando importancia las mesas auxiliares entre esos las mesas de
noche, los tocadores
A partir del siglo XIX las mesas ya estaban creadas tal y como se conocen solo,
centrando su evolución en crear nuevas mesas utilitarias y algunos cambios estéticos.

Crecimiento del sector económico donde se ubica el proyecto (gráficas)
Clasificación de actividad económica CIIU:
División 31 / Grupo 311 / Clase 3110 Fabricación de Muebles
La fabricación de muebles no ha tenido un crecimiento significativo en el Departamento de
Santander.
Tabla 1. Variación y contribución de la producción real, ventas reales y personal ocupado,
según actividad manufacturera.

El concepto de producto
Nuestro producto se basa en una mesa multifuncional, de diseño sencillo y resistente
que busca brindarle al cliente la posibilidad de acceder a un producto versátil, adaptable a los
espacios pequeños y estéticamente agradables.
Su diseño mezcla el metal y la madera convirtiéndose en una mezcla perfecta que le
imponen naturalidad, calidad y belleza al producto.
La tranquilidad de su diseño y tamaño permite ser adaptable para uso doméstico, comercial,
educativo o de oficina.
Se busca convertir a la mesa que es un objeto indispensable, en un producto de fácil
alcance, adaptable a los espacios modernos y de fácil movimiento o traslado.

Ficha técnica
Nombre del producto MESAS METALICAS
Cliente Para todo tipo de clientes, de acuerdo a su
necesidad.
Proceso Construcción de mesas metálicas, de
acuerdo a la necesidad y características
solicitadas por el cliente.
Cargo del responsable del producto El proceso es dirigido y direccionado por el
jefe de ensamble, el cual direcciona al área
de proceso el diseño para su respectiva
construcción.
Descripción del servicio

1. Diseño: Donde se reciben las
especificaciones técnicas para poder
elaborar las mesas, con respecto a
medidas, forma, color y altura.
2. Corte: Se realiza el despiece de acuerdo
a las medidas solicitadas por el diseño,
se traza los cortes de la madera y
perfiles metálicos.
3. Ensamble: Se realiza funciones de
soldadura para dar resistencia a la
misma.
4. Pintura y adecuaciones: Se aplica
terminados de pintura tanto corrosiva y
de acabado.
5. Entrega: Recibimiento por parte del
cliente.
Documentos asociados Cámara de comercio del negocio.
Rut.
Procedimiento de compra de materiales y
equipos.
Procedimiento de venta.
Procedimiento de transporte y
almacenamiento de materiales y productos.
Procedimiento de construcción de mesas.
Requisitos legales Permiso de transporte de carga.
Licencia de saneamiento.
Licencias emitidas por la alcaldía y la
secretaria de salud.
Sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo.
Cámara de comercio y rut.
Vigencia Los documentos se hace su respectiva
renovación y pago de los mismos cada año.
Presentación La entrega del producto se hace
directamente al cliente de acuerdo a lo que
se acuerde el sitio y día de entrega. Estas
mesas se entregan forradas con papel
vinipel para su respectivo cuidado.
Productos sustitutos
 Mesas plásticas.
 Escritorios.
Productos complementarios
 Escritorios con estructura metálica.
Marketing mix
Estrategia de producto
Nuestro producto es una mesa de estructura metálica en plancha de madera, con un
diseño sencillo, multiusos de fácil movimiento, adaptable a los espacios modernos y
pequeños.
Estrategia de precio
De acuerdo a los valores que se determinaron después de ver los insumos y equipos
utilizados el valor al mercado seria de 220.000 pesos; este producto es entregado en el
sitio donde lo requiera el cliente, aclarando que si es en el área metropolitana de
Bucaramanga, Floridablanca. En caso que requiere envíos a otros destinos el cliente
cubrirá los gastos del envío de acuerdo a la operadora de entrega de encomiendas que se
contrate. El plus que se obsequia al cliente es un descuento del 10 % del valor del artículo
si realiza o solicita más de dos artículos.

Estrategia de distribución
Existen varios servicios de entrega:
 Cliente recoge en nuestras instalaciones.
 Se hace envío al área metropolitana Bucaramanga y Floridablanca por medio de
nuestro vehículo de entregas, este servicio no tiene costo.
 Por medio de operadores de encomiendas, Servientrega, coordinadora u la que
desee el cliente. Este servicio es cancelado por el cliente.
Estrategia de comunicación o promoción
Este proceso se efectuara mediante el uso de las TICS entre ellas redes sociales a fin de
difundir, promocionar y dar a conocer nuestro producto, así mismo se generara un punto
de atención directo para que el cliente pueda tener acceso directo con el producto a fin de
comprobar su diseño y calidad.
Nuestra estrategia se basa en dar conocer al cliente nuestro producto basado en las
cualidades de calidad, sencillez y versatilidad.

Ventaja competitiva
Nuestra mayor ventaja competitiva es el ser fabricantes y distribuidores, lo que implica
contar con precios directos y accesibles; así mismo la materia prima empleada se
caracteriza por su calidad y versatilidad a la hora ejecutar el proceso productivo y de
transformación.
Investigación de mercados (sin instrumentos y resultados)
Como concepto la investigación de mercados es la herramienta necesaria para la
identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la
información, con el fin de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la mercadotecnia.
La investigación de mercados se compone de instrumentos y técnicas que al aplicarse
generan información con un alto grado de validez y confiabilidad con respecto a los
comportamientos y características de un mercado. Para generar información se desarrolla un
proceso donde se adquiere, registra, procesa y analiza la información, respecto a temas como:
clientes, competidores y el mercado.
En este estudio se analizará el mercado establecido de fábricas que comercialicen y
produzcan muebles inspirados en el estilo vanguardista bajo la combinación de materiales y

así mismo determinar la demanda basada en clientes potenciales los cuales buscan enseres y
accesorios con diseños únicos donde prevalece las nuevas tendencias.
Objetivo general es determinar la factibilidad comercial, existencia de necesidad del
producto y la aceptación del potencial cliente, respecto a la introducción del nuevo producto
al mercado.
Aspectos generales del mercado
Con el fin de caracterizar el sector se revisó las empresas y negocios que tuvieran
dentro de su objeto la fabricación de mesas metálicas y sus enseres, tanto a nivel local como
a nivel nacional y en general se encuentra un amplio número de empresas que en su mayoría
cuentan con la experiencia de varios años en el sector. En el mercado tanto local como
nacional en su mayoría fabrican estos elementos, distribuyen y los comercializan en nuestro
territorio nacional.
Fuente: DANE:
Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie corregida de efecto
estacional y calendario, el valor agregado de las industrias manufactureras crece en 3,3%,
explicado por:
Fabricación de muebles; otras industrias manufactureras crecen 13,9%.

Listados de empresas dedicadas a Fabricación de muebles en SANTANDER, se cuenta con
69 empresas en Bucaramanga, y 15 en Floridablanca, 2 empresas en Piedecuesta.
Con este proyecto queremos desarrollar el diseño de mesas, con ambientes modernos
acorde a los espacios y necesidades del público, donde nos enfocaremos a la producción y
comercialización de muebles vanguardistas combinando materiales la practicidad y nuevo
diseños, donde queremos entrar al mercado a través de propuestas innovadoras, de acuerdo
con lo descubierto en las necesidades del mercado.
Características del cliente potencial objetivo
Un cliente potencial es la persona u organización que, por su perfil y poder adquisiti-
vo, tiene posibilidades de convertirse en comprador, consumidor o usuario de un producto o
servicio.
Estos clientes no generan ingresos para la empresa de inmediato, pero con el tiempo,
y aplicando las estrategias adecuadas, se proyecta que lo harán.
Un cliente potencial debe reunir una serie de características que tus agentes de ventas de-
berían poder reconocer de forma anticipada. Por eso, el perfilamiento de clientes potenciales
es muy importante para conocer:
 Sus necesidades
 Intereses
 Afinidad
 Capacidad económica para adquirir el producto o servicio
Existen dos factores que aportan a la demanda de muebles en la economía colombiana, en
primer lugar, el incremento en construcción de vivienda y oficinas a nivel nacional o Regio-
nal, y de Colegios los cuales se convierte en clientes potenciales de venta, sin importar el
sector económico.
Según Camacol el sector de muebles tendrá un crecimiento del 4,6%, el cual es casi el
doble de la economía en su conjunto. El crecimiento en el sector de construcción proveerá de
manera simultánea, un crecimiento importante en la adquisición de 44 muebles para el hogar.
La demanda de este bien dispone de diferentes tipos de gustos, están los tradicionales que se
encuentran en grandes superficies el cual son producción en masa con modelos estándar y de
diferentes calidades, pero así también existe la demanda por muebles de diseño que se dife-
rencian de los tradicionales en los modelos, la constitución en los materiales, la calidad y las
garantías, Se eligió este nicho de mercado para conocer sus gustos y tendencias al elegir
muebles para su hogar. Con base a la creciente construcción y venta de vivienda, es un esce-
nario que impulsa a la compra de estos bienes.
Un factor para reconocer el nivel de demanda es a través de la calidad de la oferta.

El propósito de identificar el mercado de mesas es conocer las características que acompa-
ñan la demanda de muebles a través de la identificación de los clientes potenciales, sus gus-
tos, poder adquisitivo, y el interés en el mercado de muebles por las tendencias vanguardistas
del mercado.
La investigación se realizará a través de entrevistas a personas cuyo nivel de ingreso
y que ha adquirido vivienda, donde identificaremos el cliente potencial.
Hipótesis Esperamos que, a través de esta investigación para identificar el cliente
potencial, el cual identifiquemos el perfil del cliente, cuál es su estilo de vida y como
nuestros muebles pueden aportar a complementar ese estilo de vida. Queremos identificar la
mejor manera de presentación de nuestros productos basados en sus gustos e intereses. Así
también esperamos encontrar la manera de conocer como presentar este tipo de muebles con
el fin de suplir la necesidad actual que tienen las personas, específicamente nuestro nicho de
mercado, de encontrar un lugar que cumpla con sus expectativas y deseos en el momento de
querer adquirir un mueble como el que estamos ofreciendo.
La metodología de entrevistas es una oportunidad para conocer de manera más
profunda los gustos y las preferencias de la muestra de la población objetivo.

Sitios de compra
MATERIALES ESPECIFICACIONES PROVEEDOR
SOLDADURA Soldadura 5/32" FERRESOLDADURAS
HOJA DE MADERA HOJA DE MADERA DE PINO ASERRIO SAN LUIS
METALES SANTAN-
CANALETES METALICOS CANALETE DE 1X1
DER
TUERCAS Y TORNI-
TORNILLOS TORNILLO EN ACERO DE 10 mm
LLOS
TUERCAS Y TORNI-
TUERCAS 10 mm
LLOS
TUERCAS Y TORNI-
ARANDELA 10 mm
LLOS
BARNIZ BARNIZ PARA MADERA PINTUTEX
PINTURA COLOR MADERA ENVEJE-

PINTURA COLOR PINTUTEX
CIDA
LIJA LIJA NUMERO 150 PINTUTEX
DISCO DE CORTE DISCO DE 7/8 FERRESOLDADURAS

DISCO DE PULIR DISCODE 7/8 FERRESOLDADURAS
PAPEL VINIPEL ROLLO DE PLASTICO VINIPEL 500 m FERRETERIA AL DIA
Periodos de compra
COMPRA ANUAL COMPRA MENSUAL

MATERIAL COSTO PERIOCIDAD ANUAL COSTO PERIOCIDAD MENSUAL
CANTIDAD CANTIDAD
CU CT CU CT
SOLDADURA 300 $ 15.000 $ 4.500.000 25 $ 15.000 $ 375.000
HOJA DE MADERA 285 $ 70.000 $ 19.950.000 24 $ 70.000 $ 1.680.000
CANALETES METALICOS 780 $ 15.000 $ 11.700.000 65 $ 15.000 $ 975.000
TORNILLOS 750 $ 200 $ 150.000 62 $ 200 $ 12.400
TUERCAS 750 $ 100 $ 75.000 62 $ 100 $ 6.200
ARANDELA 1500 $ 100 $ 150.000 125 $ 100 $ 12.500
BARNIZ 100 $ 5.000 $ 500.000 8 $ 5.000 $ 40.000
PINTURA COLOR 180 $ 7.000 $ 1.260.000 10 $ 7.000 $ 70.000
LIJA 40 $ 700 $ 28.000 5 $ 700 $ 3.500
DISCO DE CORTE 40 $ 7.000 $ 280.000 4 $ 7.000 $ 28.000
DISCO DE PULIR 40 $ 7.500 $ 300.000 5 $ 7.500 $ 37.500
PAPEL VINIPEL 10 $ 12.000 $ 120.000 2 $ 12.000 $ 24.000
$ -
$ -
TOTAL: 4775 $ 139.600 $ 39.013.000 397 $ 139.600 $ 3.264.100
Estudio técnico
Para la obtención de nuestro producto “Mesas Metálicas”, se requiere de un sitio el
cual nos brinde un excelente confort y espacio para poder implementar el área de donde se
van a construir las mesas, a su vez un área donde se maneje la administración de la misma y
su respectiva entrega. Este espacio debe contar con una bodega de materiales las cuales van a
almacenar los insumos y productos terminados.
Se anexa tabla donde se evidencia:

 Tabla presupuesto de maquinaria y equipos.
 Tabla de presupuesto de mano de obra.
 Tabla de presupuesto de materiales.
“Revisar Tabla Anexa”
Tamaño del proyecto
El producto “Mesas con Estructura Metálica”, maneja un mercado abierto, donde su
base física está ubicada en Bucaramanga, pero su participación en el mercado es a nivel
nacional, ya que manejamos entregas por medio de operadores de envíos y encomiendas.
Somos contactados por nuestros canales de comunicación, como son las redes sociales,
correo electrónico o vía telefónica.
La cantidad de mesas proyectadas para 1 año, es de 500 unidades debido a que el
proceso constructivo tiene sus etapas y ciclos para que el producto quede terminado y de
óptima calidad.
Ingeniería del proyecto
Contamos con una infraestructura apta para dar cumplimiento a la demanda y
requerimientos por parte de los clientes. Los tiempos de entrega son cortos porque contamos
con la tecnología y equipos que nos dan la facilidad para poder construir a gran escala
nuestro producto.
La mano de obra que participa es calificada y competente.
Localización
Estamos ubicados en el sector industrial en Bucaramanga. Contamos con
instalaciones amplias, vías de fácil acceso y flujo de vehicular continuo. La empresa cuenta
con catálogos de mesas, para aquellos clientes que no deseen ir a las instalaciones. Por tema
de normatividad y el POT, se debe mantener las instalaciones en el sector escogido para su
funcionamiento.
Análisis de recursos
Se anexa tabla de recursos:
 Tabla presupuesto de maquinaria y equipos.
 Tabla de presupuesto de mano de obra.
 Tabla de presupuesto de materiales.

Diseño de los instrumentos y validación técnica
Encuesta de factibilidad del producto
Observe detalladamente nuestro producto (mesa metálica), lea atentamente los enunciados y responda
según su criterio.
SI NO POR QUE
La altura de la mesas es de 130 cm.,
¿considera la atura de la mesa
adecuada?
¿Considera que el área de la superficie
de la mesa se ajusta a sus necesidades?
El material de fabricación equivale a
metal y madera, ¿considera los
materiales de fabricación resistentes y
duraderos?
Al observar la mesa ¿considera que el
diseño de la mesa es agradable
visualmente?
¿Considera que el tamaño y el diseño
de la mesa se ajustan a sus necesidades
de espacio?
Por su diseño la mesa cuenta con la
posibilidad de juntarse con otra igual

para aumentar el tamaño ¿considera
útil esta opción?
Está interesado en adquirir nuestro
producto
RESTAURANT
Que uso le daría a la mesa EDUCATIVO OFICINA E OTRO

Gracias por su tiempo.
Resultados de la encuesta
La encuesta aplicar busca determinar si el producto cuenta con las condiciones de
diseño y uso adecuados para considerarlo viable, el resultado de las encuestas nos permitirá
determinar desde diferentes ángulos la posible utilidad del producto, las condiciones
positivas y o negativas de este y el interés del cliente por adquirirlo.
Evaluar el producto bajo criterio personal del posible comprador permite bajo sus resultados
determinar la necesidad de aplicar cambios en búsqueda del objetivo inicial para el que se ha
creado el producto antes de ponerlo en el mercado.

Conclusiones
El diseño de un instrumento adecuado permite recopilar datos estadísticos, numéricos
o cualitativos del producto para buscar agregar, eliminar o sustituir piezas que no son del
agrado general del posible cliente y en si aplicar los cambios requeridos para lograr impactar
el mercado, satisfacer las necesidades del cliente y llegar al objetivo deseado.
Normatividad
El Instituto Colombiano de Normas Técnicas – ICONTEC, otorga 3 tipos de
certificaciones:
 ISO 9000, Calidad de Producción: Certifica la calidad de la empresa en los procesos
directamente relacionados con la producción.
 ISO 14000: Relacionado con un enfoque sistemático para las actividades ambientales
propias de la industria maderera y del mueble. Determina la situación de la empresa en
gestión ambiental.
 NTC 947-1- muebles fabricados bajo condiciones de producción. NTC 698 – Madera
contrachapada
 Sello de Calidad: Calidad del producto terminado.
Respecto de la producción e importación de muebles y artículos de decoración, no
existe en Colombia, ningún tipo de norma técnica obligatoria, que certifique la calidad del
producto. Sin embargo, las exigencias del mercado, han tomado un giro tal, que hace que el
cliente exija certificados de calidad, pues de esta forma, garantiza que el producto, cumple
con los requisitos estandarizados por el mercado internacional, lo cual se convierte en un
valor agregado en el extranjero.
Estos certificados, se han convertido en garantía de competitividad, no sólo a nivel
interno, sino también a nivel internacional, y Colombia no es un escenario que resulte ajeno a
dicha evolución. Por el contrario, los empresarios buscan este tipo de certificaciones, con el
fin de lograr un mayor nivel competitivo y por ende, un mayor flujo de ventas.
Las normas y registros exigidas para el fabricante de muebles de madera con
estructura metálica, son más estrictas pues tienden a preservar los bosques naturales, lo cual
da una ventaja competitiva a la industria de muebles metálicos y se constituyen en una
barrera de entrada para fabricantes internacionales de muebles de madera.

Normatividad empresarial (Constitución de la empresa)
En el aspecto relacionado a la constitución legal de la empresa, nos regiremos por la
normatividad vigente y habilitada por la cámara de comercio para tales fines, siendo los
estatutos más relevantes:
 Resolución 12383 de 2011 por la cual se reglamenta la inscripción y actualización del
RUT a través de las Cámaras de Comercio del país.
 Ley 1258 de 2008 por la cual se formaliza la constitución de Sociedades por acciones
simplificada.
 Ley 019 de 2012 (más conocida como ley anti trámites) por la cual se origina el RUES
(Registro único empresarial y social).
En esta etapa se deben diligenciar dos formatos específicos que son:
 Formulario Registro Único Empresarial y Social.
 Formulario adicional de registro con otras entidades
 Formalización Registro Matrícula Mercantil Cámara de Comercio de Santander
 Todos los documentos deben presentarse correctamente diligenciados en cualquiera
de las sedes de la cámara de comercio de Santander para la formalización y efectivo
registro de la empresa.
Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)
Se debe realzar los siguientes trámites sobre los requerimientos, trámites y costos que
debe realizar una persona natural o jurídica para la creación y apertura de empresas y/o
establecimientos de comercio, conforme a lo establecido por la ley.
1. Inscripción en el Registro Mercantil (Cámara de Comercio)
2. Inscripción de Industria y Comercio (Sec. Hacienda Municipal)
3. Consulta de Usos del Suelo (Departamento Administrativo, Área Planeación Corporativa
y de Ciudad)
4. Inscripción en el Registro Único Tributario (RUT) y asignación del Número de
Identificación Tributaria (NIT) – (DIAN)
5. Información sobre el proceso de visitas de Inspección, Vigilancia y Control y solicitud
automática de visita por parte de las entidades reguladoras y que deben cumplir los
establecimientos para el ejercicio de su actividad comercial como son:
a) Condiciones Sanitarias y Ambientales (Secretaria de Salud Municipal e Instituto
Departamental de Salud)
Deberes: Es obligación de todo comerciante:
 Matricularse en el registro mercantil;
 Inscribir en el registro mercantil todos los actos, libros y documentos
respectos de los cuales la ley exija esa formalidad;

 Llevar contabilidad regular de sus negocios conforme a las prescripciones
legales; Conservar, con arreglo a la ley, la correspondencia y demás
documentos relacionados con sus negocios o actividades;
 Denunciar ante el juez competente la cesación en el pago corriente de sus
obligaciones mercantiles,
 Abstenerse de ejecutar actos de competencia desleal.
Como el empresario tiene deberes que debe cumplir al matricularse en el registro
Mercantil según lo establecido en el Código de Comercio, también este empresario adquiere
derechos que puede exigir en su calidad de comerciante. Dentro de estos Derechos están:
 La protección de su razón social o enseña comercial a nivel nacional (Registro
Único Empresarial – RUE);
 Cumplir funciones de reconocimiento fiscal, tributario y financiero a través
del Registro Único Tributario (RUT);
 Reconocimiento bancario a través del Certificado de Existencia y
Representación Legal, expedido por la Cámara de Comercio;
 Facilidad de acceso al servicio público y a créditos bancarios.
Con el nuevo proceso de simplificación de trámites, el empresario puede diligenciar a
través de la página www.crearempresa.com.co o por Asesoría Especializada y personalizada
en cualquiera de las sedes de la CÁMARA DE COMERCIO, los formularios y documentos
necesarios dependiendo del tipo de empresa, tales como:

 REALIZAR INSCRIPCION DEL RUT: permite el diligenciamiento del Registro
Único Tributario RUT y la obtención del Número de Identificación Tributaria NIT
ante la DIAN para trámite en Cámara de Comercio.
 ELABORAR DOCUMENTO DE CONSTITUCION: Puede realizar minutas de
cualquier sociedad virtualmente y enviarlas al Notario para su revisión y
aprobación ó realizarlas a través de Documento Privado conforme al artículo 22
de la Ley 1014 de 2006, Decreto Reglamentario 4463 de 2006.
 DILIGENCIAR FORMULARIOS DE REGISTRO UNICO EMPRESARIAL Y
EL FORMULARIO ADICIONAL DE FORMALIZACIÓN Y SIMPLIFICACION
DE TRAMITES: En este paso diligenciaremos toda la información que se
reportará al Registro Mercantil y demás entidades involucradas en el proceso de
matrícula; en esta fase podremos:
 Registrar los establecimientos de comercio que se quiera.
 Obtener la Matricula Mercantil de su empresa.
 Obtener el Certificado de Existencia y Representación Legal o el
Certificado de Matricula Mercantil.
 Radicar las solicitudes de registro de libros exigidos por la ley pagando los
derechos correspondientes ante la Cámara de Comercio.

Normatividad laboral y normatividad ambiental
Laboral
Clasificación de las actividades económicas según el riesgo
Inscribir la empresa a Administradora de riegos laborales, Para la inscripción el
empleador deberá presentar:
 Fotocopia del Certificado de la Cámara de Comercio.
 Fotocopia del Registro Único Tributario.
Tramitar ante las entidades promotoras de salud, EPS, las afiliaciones de los
trabajadores al Sistema de Seguridad Social. (Persona Natural y Persona Jurídica)
Es de suma importancia que las empresas afilien a sus trabajadores desde el mismo
momento de su vínculo laboral, a un sistema de seguridad social en salud y pensiones. Para
ello, pueden dirigirse a cualquiera de la EPS autorizadas del país, donde deben diligenciar los
formularios correspondientes presentando fotocopia del documento de identidad si es
Persona Natural o fotocopia autenticada de la escritura pública de constitución, o certificado
de existencia y representación legal, expedido por la Cámara de Comercio, si es Persona
Jurídica.
Inscribirse a una caja de compensación familiar. La vinculación de cualquier persona
Natural o Jurídica al sistema de bienestar familiar y social de Estado, es de suma importancia
para garantizar el acceso del trabajador y su familia a subsidios monetarios y a otros
servicios.
A su vez y de acuerdo al ministerio del trabajo debe:
El proyecto debe dar cumplimiento a normatividad
 Decreto 1154 de 2020-Comercial "Por el cual se modifica el Capítulo 53 del Título 2
de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1074 de 2015, Decreto Único Reglamentario del
Sector Comercio, Industria y Turismo, referente a la circulación de la factura
electrónica de venta como título valor y se dictan otras disposiciones".
 Ley 1314 de 2009-"Por la cual se regulan los principios y normas de contabilidad e
información financiera y de aseguramiento de información aceptados en Colombia, se
señalan las autoridades competentes, el procedimiento para su expedición y se
determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento".
 Ley 590 de 2000-"Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de
las micro, pequeñas y medianas empresa".
 La empresa debe dar cumplimiento SG-SST , decreto 1072 de 2015 Decreto Único
reglamentario trabajo
 Estándares mínimos Resolución 0312 del 2019
 Código sustantivo de Trabajo- diferentes modalidades de contrato en los artículos 39,
46 y 47
 Ley 100 de 1993 y demás normas legales- Derecho a la seguridad social
Ambiental
La empresa debe dar cumplimiento normatividad ambiental la cual es :
 Ley 1466 de 2011- Comparendo ambiental

 Decreto 3930 de 2010.- Establece las disposiciones relacionadas con los usos del
recurso hídrico, el Ordenamiento del Recurso Hídrico y los vertimientos al recurso
hídrico, al suelo y a los alcantarillados.
 Decreto 4741 de 2005- Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y
manejo de los residuos y desechos peligrosos en el marco de la gestión integral
 Decreto 948 de 1995- Reglamento de Protección y Control de la Calidad del Aire, de
alcance general y aplicable en todo el territorio nacional
 Decreto 1791 de 1996- Reglamentación del aprovechamiento forestal en Colombia.
 Resolución 177 de 1997- Acciones de cumplimiento de los depósitos, transformación
y comercialización de madera.
Estudio administrativo
De acuerdo a la estrategia de mercado que se va tomar para que el mercado del
producto fabricado de logre su margen de equilibrio y no genere pérdidas que puedan llevar a
la empresa a su cierre se llevara a acabo:

Planeación estratégica
Análisis de la situación actual de la empresa
Fortalezas Debilidades
Análisis Interno  Equipos de última  Bodegas mixtas.
tecnología.  Área de secado no es
 Personal competente. muy amplia.
 Instalaciones amplias.  Tiempos de descanso
 Vehículo de reparto. cortos.
 Garantía extendida del
producto.
 Suficiente musculo
económico.
 Crédito en bancos.
 Crédito con proveedores.
 Procedimientos
estandarizados.
Oportunidades Amenazas
Análisis Externo  Pocos fabricantes del  Competencia con
producto. precios bajos.
 Reconocidos en el  Importaciones del

mercado. producto.
 Confianza con los  Crisis de la pandemia.
clientes.
Misión, Visión y Valores de la empresa
Misión
Entregar productos de óptima calidad, que brinden al cliente una excelente
satisfacción al momento de recibir nuestro producto de forma efectiva y en tiempos cortos.
Visión
Ser una empresa reconocida en Santander en 5 años, como una de las mejores
empresa en la fabricación de mesas metálicas y generando un excelente servicio a nuestros
clientes.
Valores
Nuestra empresa se fundamenta en los siguientes valores para generar un mejor
servicio:
 Atención.
 Puntualidad.
 Honestidad.
 Confianza.
 Responsabilidad.
 Respeto.
Objetivos de la empresa
Objetivo general
Diseñar y construir mesas metálicas que brinden un excelente confort a nuestros
clientes.
Objetivo especifico
 Determinar procesos constructivos para minimizar los tiempos de entregas.
 Analizar materiales de óptima calidad para la fabricación de las mesas.
 Determinar los factores internos y externos que pueden afectar nuestro proceso
constructivo.
 Calcular los costos para generar un equilibrio económico en la empresa.

Estructura organizacional
Perfiles y cargos
1. Gerente
Perfil:
Persona con conocimientos en:
 Limpiar y pulir piezas metálicas.
 Cortar piezas metálicas.

 Mover y traer materiales.
 Orden y aseo de los puestos de trabajo.
 Manejo de equipos de levantamientos de carga.
 Soldadura de piezas
 Normas de seguridad y salud en el trabajo.
Objetivo principal del cargo:
 Gerenciar el proceso y la empresa.
2. HSE
Perfil:
 Liderazgo
 Ornamentación
 Aseguramiento de los procesos en SG-SST
3. Supervisor de proceso
Perfil:

 Liderazgo
 Ventas
 Supervisar las actividades de construcción de mesas y facilitar los materiales e
insumos.
4. Secretaria
Perfil:
 Liderazgo
 Atención al cliente
 Manejo de la parte contable
 Herramientas ofimáticas
 Normas de seguridad y salud en el trabajo

 Apoyo Administrativo
5. Ornamentador
Perfil:
 Soldadura y ensamble de piezas metálicas.
6. Pintor
Perfil:
 Liderazgo
 Ornamentación
 Pintura
 Embellecimiento de las mesas
7. Ayudante técnico metalmecánico
Perfil:
 Apoyar al metalista y ornamentador en el fabricación, ensamble y adecuación de
mesas metálicas
8. Conductor
Perfil:
 Liderazgo
 Atención al cliente
 Conducción y transporte de carga
 Normas de seguridad y salud en el trabajo
 Transporte
Referencias Bibliográficas
https://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n_de_mercados
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipi/bol_ipi_enero_21.pdf
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/emmet/bol_emmet_enero_2020.pdf
https://uniminuto0my.sharepoint.com/:w:/r/personal/lcamachoari_uniminuto_edu_co/
_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B01992DBA-9D90-41D8-A7D5-
7B2ACEB06320%7D&file=Analisis%20Financiero%20Actividad
%203.docx&wdOrigin=OFFICECOM-
WEB.START.REC&ct=1635858892452&action=default&mobileredirect=true
https://sites.google.com/site/mueblesimer/3-1-normas-tecnicas-aranceles-y-registros-para-el-
sector-de-muebles-en-colombia
https://linea.ccb.org.co/descripcionciiu/

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Formulación y Evaluación de Proyectos

Título del proyecto

CONSTRUCCIÓN DE MESAS METALICAS

CARLOS ALBERTO MEZA JIMENEZ - ID 612635

LEYDI JOHANA CAMACHO ARIAS - ID 506175

LILIAN ANDREA ROJAS NIÑO - ID 366427

ANDREA CORREA REYES - ID 735235

ANA MILENA PEÑA DAVILA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Estudios de mercados (Estadísticas)........................................................................................12

Formulación del problema.......................................................................................................15

Reseña histórica del sector económico donde se ubica el proyecto........................................16

Crecimiento del sector económico donde se ubica el proyecto (gráficas)...............................18

Estrategia de comunicación o promoción............................................................................24

Investigación de mercados (sin instrumentos y resultados)....................................................25

Aspectos generales del mercado..........................................................................................26

Características del cliente potencial objetivo..........................................................................27

Tamaño del proyecto................................................................................................................32

Ingeniería del proyecto............................................................................................................32

Diseño de los instrumentos y validación técnica.....................................................................34

Normatividad empresarial (Constitución de la empresa)....................................................38

Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)....39

Normatividad laboral y normatividad ambiental.................................................................42

Análisis de la situación actual de la empresa...................................................................45

Misión, Visión y Valores de la empresa...........................................................................46

de inmueble “Mesas con estructura metálica”; nace la necesidad de la fabricación y

alta demanda de herramientas y equipos que se necesita, nosotros como empresa de la

industria metalmecánica y de ornamentación hemos decidido implementar en nuestra sección

que su diseño y confort son elaborados de materiales ligeros y débiles. La practicidad de

lo que un cliente busca para suplir sus necesidades.

más que lujo o decoración como base funcional.

Sin embargo, la búsqueda de tan importante elemento en la actualidad, implica que el

cliente busque acceder a un producto de excelente calidad, elaborado en material resistente,

adquisición acorde con la necesidad y el producto.

El desarrollo tecnológico, las nuevas ideas estructurales y de arquitectura, los

movimiento y traslado que se adapten a las necesidades y que brinden la seguridad de

adquirir un producto confiable y agradable a la vista.

El desarrollo y la evolución de la calidad de vida, la ingeniería y la arquitectura han

cados aplicados a casas, apartamentos, oficinas y establecimientos comerciales.

acordes al área generada para tal fin.

genioso permiten generar productos agradables a la vista, cómodos y resistentes.

La planimetría en su diseño, el color y la naturalidad reflejada en la madera le con-

vierten en un mueble ideal para estos espacios.

Diseñar un proyecto con todos los componentes metodológicos y estructurales a fin de

verificar la idoneidad y posibilidad de existo al incursionar en el mercado mesas metálicas

con un diseño sencillo multifuncional y practico, que se adaptan a las necesidades

estructurales actuales basado en la calidad y armonía del producto.

 Elaborar el estudio de mercados para verificar la viabilidad comercial del proyecto

 Ejecutar el estudio técnico a fin de diseñar un procedimiento de producción optimo que

favorezca el proceso productivo del proyecto

 Analizar los aspectos tributarios y administrativos a fin de conocer las aplicaciones

legales administrativas requeridas

 Calcular los costos e inversiones requeridos para poner en marcha el proyecto

 Calcular el beneficio del proyecto a fin de corroborar su sostenimiento y beneficios

 Calcular y analizar la rentabilidad del proyecto para tomar decisiones en cuanto a su

En la industria manufacturera de muebles, desde tiempos muy remotos el hombre ha

hecho de la madera y el metal un instrumento de trabajo, materia prima y un sin fin de

La historia del mueble, tiene su origen en la evolución y progreso de la humanidad,

La construcción del mueble es muy elemental y parecida en toda Europa, se ensambla a

escuadra, con clavos y reforzados en hierro, que le da un valor artístico. En el S. XIII, el

perfeccionamiento de la ebanistería, hace disminuir los refuerzos de hierro y empiezan a

trabajar con maderas más ricas y materiales de gran calidad.