Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Contabilidad Financiera

GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

PIA

Docente:

Irving Domínguez García.

Equipo 7:

José Adrián Soto Pulido 1976144

Gabriel Moisés Cura Gutiérrez 1993355

Sergio Iván Garza Avila 1993372

Camarillo López Ángel Mauricio 1864061

Alberto Gabriel García Soto 1910277

Adriana Barradas Pacheco 2079603

Daniel Eduardo Guevara Montejano 1921000

Grupo: 2K

Monterrey, Nuevo León a 14 de Mayo del 2021

INDICE

Tabla de contenido
INTRODUCCION
¿Qué es el outsourcing?...................................................................................... 4
Entre las ventajas del outsourcing podemos encontrar…………………………... 5
Entre las desventajas del outsourcing podemos encontrar………………………. 5
Ejemplos de outsourcing……………………………………………………………... 6
Como empezó en el mundo…………………………………………………………. 6
Como empezó en México……………………………………………………………. 7
El outsourcing antes de la reforma………………………………………………...... 7
¿Cómo funciona la subcontratación en México?................................................. 9
¿Por qué se pretende modificar la ley de outsourcing en México?..................... 10
Consecuencias de la reforma laboral sobre el outsourcing…………………….... 10
Principales puntos de la reforma de ley de outsourcing en México……………...11
¿Cómo podría afectar esta ley a las empresas?................................................. 11
¿Qué pasará con las empresas?......................................................................... 12
En caso de incumplir…………………………………………………………………. .12
¿Cómo quedaría el sistema de outsourcing en México?..................................... .13
El outsourcing y la transformación digital…………………………………………... .14
Conclusión…………………………………………………………………………....... .15
Biografía………………………………………………………………………………. …16
INTRODUCCION

En esta investigación, mostraremos como las organizaciones de hoy en día se han

puesto la idea de buscar nuevas soluciones que faciliten todo lo del trabajo
empresarial, esto tratando de reducir costos, capital, mano de obra, tiempo y
enfocando su atención a las necesidades de los clientes.
Esta estrategia, a la que se le denomina outsourcing, es en si cuando la
organización u empresa se desprende de alguna actividad, que no forma parte de
las habilidades principales de la empresa, cediéndola a un tercero especializado.
Al igual que puede proporcionar el acceso a tecnologías mas avanzadas, a
mejores costos estructurales y a la mayor experiencia de los especialistas del
sector, al tiempo que libera a mas personal y recursos para que se puedan
concentrar en competencias fundamentales, lo que significa una ventaja inmediata
para la empresa sobre competidores menos concentrados.
Muchos directivos de empresas estan dando pasos para realinear sus empresas,
identificando lo que hacen mejor, reasignando recursos según las nuevas
necesidades y delegando todo lo demás en aquellos que son los mejores en sus
respectivas funciones, que a menudo son los proveedores externos que pueden
ocuparse de procesos no fundamentales con mayor eficacia.
En esta investigación mostraremos aspectos importantes del outsourcing, que
ventajas y desventajas ofrece, fijar objetivos claros, planificación y estrategias
¿Qué es el outsourcing?

Para comenzar este proyecto y antes de comentar un poco de las ventajas,

desventajas, es importante conocer que es lo que quiere decir la definición de
outsourcing, básicamente y de una manera clara podemos definirlo como, las
contrataciones que hacen las empresas a terceros para la realización de ciertas
tareas en la empresa, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una
parte de la compañía. Con este método la empresa principal puede centrarse y
mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando
tiempo.
Hay multitud de actividades que pueden ser subcontratadas, por ejemplo, la
realización mensual de nóminas. Cuando una empresa subcontrata a otra tiene
también que facilitarle cierta información sobre la compañía para conseguir un
trabajo más completo y veraz. En la actualidad, las empresas están utilizando el
outsourcing como un medio de contratación habitual, con el objetivo de hacer crecer
la empresa de forma rápida.
A pesar de que en los últimos años este tema ha dejado mucho de qué hablar por
parte de las empresas y los trabajadores, ya que al estar siento contratados de esta
manera los trabajadores tienden a tener menos seguridad laboral. Cosa que para
las empresas es un gran ahorro de gastos de toda índole. Es por ello conocer cuales
son las ventajas y las desventajas para poder tener una idea clara de que es lo que
está sucediendo realmente.
Una de las principales desventajas del outsourcing, es que sea utilizado con el
objetivo de disminuir responsabilidades como patrón o afectar los derechos de los
trabajadores. Buscando con la subcontratación no cumplir con las obligaciones que
se tienen en cuanto a seguridad social y obligaciones laborales.
El outsourcing puede ser una actividad buena como una actividad mala para otros,
depende mucho del punto de vista al cual le estemos haciendo la cuestión, pero
algo que nunca podrán negar desde ningún ángulo, es que este tipo de actividades
son una gran lastima para la gran mayoría de las personas afectadas por esto ya
que al no estar directamente trabajando para la empresa esta puede jugar muchos
roles en su contra. No importa que es lo que le pase al individuo ya que este nunca
ha formado parte de la empresa de manera oficial.
En el país este tipo de practicas sin duda afecta a mas de una persona mientras
que otros se enriquecen por estas acciones, sin duda hay mucho que decir acerca
de estas prácticas por ello continuaremos tocando un poco el tema de cosas
positivas tanto negativas de la realización de este tipo de contrataciones por parte
de la empresa.
ANTES DE LA REFORMA LABORAL
Ventajas del outsourcing
Reducción y control de costos de operación. Las
empresas que intentan hacer todo por sí mismas,
incurren en gastos de investigación, desarrollo,
comercialización, implementación e
infraestructura mucho más elevados
Mejorar el enfoque de la compañía. Entregarle
labores a otra empresa, permite dedicar mayor
parte de los recursos humanos y económicos a
las principales funciones que desempeña la
organización.
Acceso a mercados de talla mundial. Desde hace
varios años, se introdujo el término de la
globalización en el mundo, acompañado por la
liberación de los mercados entre países. Esto ha
facilitado la venta o compra de tecnologías,
productos o servicios desde o hacia cualquier
país del mundo.
Acelerar los procesos. El outsourcing permite
aumentar esta eficiencia de productividad por
pequeños lapsos de tiempo, sin necesidad de
incrementar desmedidamente el tamaño del
personal en planta, evitando en el corto plazo un
alto despido de personal, en caso de que el
aumento de producción sea temporal.
Desventajas del outsourcing
Es que sea utilizado con el objetivo de disminuir
responsabilidades como patrón o afectar los
derechos de los trabajadores. Buscando con la
subcontratación no cumplir con las obligaciones
que se tienen en cuanto a seguridad social y
obligaciones laborales.
Desprestigio. En el caso de la explotación de
economías subdesarrolladas para realizar un
trabajo costoso a precio mucho más económico,
pagando cifras muy por debajo de lo
considerable ético. La tercerización incurre
siempre en estos riesgos.
Falta de lealtad del trabajador. Ya que los
empleados subcontratados no reciben su pago
directamente de la empresa contratante, sino de
la subcontratada, por lo que no se sienten
necesariamente parte del proyecto en que
trabajan.
Empeoramiento de las condiciones de trabajo. Ya
que la subcontratación es más barata y eficiente,
por lo que muchas empresas optan por no crecer
o no incorporar nuevo personal a título fijo (y
con todos sus beneficios de ley), sino contratar
un outsourcing que haga el trabajo en un tiempo
determinado.
Pérdida de control. Ya que se debe confiar
plenamente en la empresa subcontratada. Si
ésta es de otra región cultural, por ejemplo,
pueden surgir problemas de entendimiento.
Falta de exclusividad. Por parte de la empresa
subcontratada, lo cual puede convertirse en
episodios de fraude, espionaje industrial, etc.
Ejemplos de outsourcing
Outsourcing ejemplos hay muchos, pero dentro de las actividades que más se
externalizan en las empresas, podemos encontrar las siguientes:
 Sistemas contables. Uno de los ejemplos de Outsourcing más conocidos.
En este caso, las empresas dejan algunas tareas del área contable en
manos de expertos ajenos a la compañía.
 Recursos Humanos. El área de recursos humanos es considerada
estratégica en toda organización. Por ello, muchas veces, puede resultar
muy conveniente dejar que personal especializado la gestione. Los
profesionales adecuados serán capaces de agilizar los procesos de
selección, evaluación y formación.
 Servicios informáticos. El soporte informático es otro de los ejemplos más
comunes en subcontratación. Esta área requiere de profesionales con
conocimientos técnicos específicos en tecnología e informática. No siempre
las empresas cuentan con estos perfiles en sus equipos. Por esta razón,
deciden subcontratar.
 Producción. En algunas compañías, la producción es una actividad
secundaria y por ello, para estas resulta conveniente externalizar la
fabricación de sus productos en otras empresas.

Como empezó en el mundo

El outsourcing nace, como nueva tendencia empresarial, en la década de los años
40 en EE.UU. El fenómeno tuvo la siguiente secuencia: después de la guerra
las empresas trataron de concentrar por ellas mismas la mayor cantidad posible de
actividades, para no depender prácticamente de ningún proveedor, al que poco más
y se le veía como un enemigo en la cadena de valor.
Esta estrategia, que en un principio pareció efectiva, con el desarrollo de la
tecnología fue siendo cada vez más ineficiente, porque cada compañía no podía ser
altamente competitiva en todos los departamentos como sí lo eran las empresas
que se especializaban en una sola actividad, con sus consiguientes ventajas como
podrían ser por ejemplo la curva de aprendizaje (mucho menor tiempo) o el ahorro
de costes por especialización.
Pero no fue hasta la década de los años 70 cuando empezó a resultar
verdaderamente importante para las empresas, sobre todo gracias al área de la
información tecnológica de las mismas. Siendo innovadoras en el sector empresas
grandes como Price Waterhouse, EDS, Kodak o Arthur Andersen. Las compañías
empezaron a centrarse en sus actividades principales y que les reportaban valor
real (actividades «core») constituyendo el núcleo importante de su negocio.
Desde la década de los 90 esta corriente ha aumentado de manera exponencial,
coincidiendo con la revolución informática y las tecnologías de la
comunicación. Además si antes el outsourcing se hacía por cercanía geográfica,
eso ha cambiado también radicalmente (también a partir de los 90), y ya no se miran
fronteras geográficas gracias a la globalización existente y los sistemas de
comunicación disponibles hoy día que nos permiten saber qué pasa en cada
momento en cada lugar.
Hoy día las empresas priorizan tres aspectos fundamentales para realizar funciones
de outsourcing: concentración de los negocios, ahorro de costes y reingeniería de
procesos. Todo ello con el mismo fin, ser más eficaces y lo más rentables
posibles para obtener un mayor beneficio. Los servicios que hoy en día más se
externalizan a otras compañías son la distribución, servicios informáticos, selección
y formación de personal, y su propia gestión, la publicidad y el marketing a través
de los medios.

Como empezó en México

El outsourcing en México se incluyó en la Ley Federal del Trabajo en el año 2012.
A partir de entonces, las empresas pudieron comenzar a tercerizar servicios a otras
compañías. Precisamente, una de las prácticas más habituales en el país es la
externalización del reclutamiento de personal.
del Artículo 123 Constitucional. La reforma consiste en regular el outsourcing, ya
que prohíbe la subcontratación de personal, pero permite la subcontratación de
servicios especializados o de ejecución de obras especializadas que no formen
parte del objeto social ni de la actividad económica preponderante.
Cementos mexicanos, Volkswagen de México y Toyota, entre otras, También
apuestan por el uso del outsourcing para reducir costos y eficientar procesos en
áreas de manejo de personal, logística, sistemas, producción, comedor y aseo.

El outsourcing antes de la reforma

El término outsourcing no es un concepto que emerge del campo del derecho.
Tiene su origen en otras disciplinas, tales como la administración y la
economía. De manera muy general, postulamos que existe outsourcing cuando
una empresa recurre a otra para que ésta última realice ciertas actividades que se
relacionan con los servicios prestados por la primera. Tales actividades pueden: (i)
consistir en la producción de un bien o en la realización de un servicio, (ii) estar
relacionadas con la actividad principal desarrollada por la primera empresa, o bien,
referirse a aspectos necesarios o accesorios de su producción u operación, y (iii)
darse de manera temporal o permanente.
 Es posible decir que las empresas optan por el outsourcing para mejorar la
productividad cuando la empresa a la que encargan la realización de un
bien o servicio puede realizarlo utilizando una menor cantidad de recursos
sin sacrificar el estándar de calidad. Mejoran su competitividad cuando, a
partir de los ahorros generados a través del outsourcing, pueden disminuir
sus costos, y por tanto, obtener mayores beneficios.
 Con el objetivo de captar una mayor cantidad de cuotas obrero–patronales,
las reformas a la LIMSS trasladan la obligación del pago de las cuotas
obrero–patronales del patrón al beneficiario del trabajo. Lo anterior, debido
a la gran cantidad de empresas que utilizan personal bajo el esquema
de outsourcing, y a la dificultad de fiscalizar a las empresas de outsourcing.
 Ante la falta de un referente legal que regule el outsorucing, las Juntas y los
Tribunales Colegiados de Circuito han tenido que asumir posturas que les
permitan decidir sobre los asuntos que se relacionan con tal fenómeno. Una
tesis aislada emitida en 2005 por el Noveno Tribunal Colegiado en Materia
de Trabajo del Primer Circuito señala lo siguiente: Si en un conflicto de
trabajo se alega despido injustificado y el patrón se excepciona
manifestando que no existe relación laboral con el trabajador, por existir un
contrato de naturaleza civil de suministro de personal, por virtud del cual
una tercera empresa suministra trabajadores al beneficiario a cambio de
una determinada cantidad por los servicios prestados, y aquélla lo libera de
cualquier obligación de carácter laboral en relación con el trabajador
"suministrado", dicha excepción resulta improcedente, porque los extremos
en que se apoya contravienen un principio esencial del derecho social
contenido en el artículo 3o. de la legislación laboral
 La cuestión del outsourcing a la luz de una noción expansiva del principio
de derecho laboral consignado en el artículo 3o. de la LFT, a saber, que el
trabajo no es artículo de comercio. Así, cualquier estrategia de contratación
que suministre trabajadores a una empresa para realizar sus actividades
esenciales y que pretenda subrogar las obligaciones laborales de los
patrones, debe ser reputada como ilegal. Una de estas estrategias de
contratación, y que es materia del criterio descrito, es la de los contratos de
suministro de personal.
 El enfoque a la cuestión del outsourcing a partir de la idea de que el trabajo
no es artículo de comercio, va más allá. En este caso, la decisión del
juzgador parte de la idea de empresa consagrada en el artículo 16 de la
LFT. Dicho artículo establece que la empresa es la unidad económica de
producción o distribución de bienes o servicios. Así, si una empresa celebra
con otra un contrato de prestación de servicios profesionales a partir del
cual ésta última provee de la fuerza de trabajo a la primera, la cual aporta el
capital, es claro que las dos empresas son una sola, y por tanto, ambas son
responsables de las obligaciones que derivan de la relación laboral con los
trabajadores.
  Dado que existe outsourcing cuando una empresa recurre a otra para que
ésta última realice ciertas actividades que se relacionan con los servicios
prestados por la primera, un punto fundamental es determinar cuándo es
posible que esta relación se dé en el marco del derecho laboral o de otro
marco jurídico, ya sea civil o mercantil.
 Independientemente de que la LFT no regula el outsourcing, la
jurisprudencia sugiere diversas directrices útiles. La importancia de tales
directrices debe subrayarse, ya que se trata de una serie de principios que
sirven de guía a aquellas empresas que pretenden regular sus relaciones
de outsourcing dentro del marco de la legalidad.
 La jurisprudencia parece señalar de forma clara una restricción
al outsourcing: que aquellas empresas que utilicen el outsourcing como una
forma para evadir su responsabilidad laboral ante la existencia de un claro
vínculo de subordinación con los trabajadores, incurren en una situación
ilegal, y por tanto, son responsables de las obligaciones laborales
independientemente de la naturaleza o denominación del dispositivo legal
que hayan utilizado para encubrir la relación jurídica.

¿Cómo funciona la subcontratación en México?

El outsourcing en México se incluyó en la Ley Federal del Trabajo en el año 2012.
A partir de entonces, las empresas pudieron comenzar a tercerizar servicios a
otras compañías. Precisamente, una de las prácticas más habituales en el país es
la externalización del reclutamiento de personal.
Lo que establece La Ley Federal del Trabajo con respecto a este tema es lo
siguiente:
La subcontratación no puede abarcar la totalidad de las actividades que se
desarrollen en la empresa.
El outsourcing de servicios debe justificarse por su carácter especializado.
Este esquema de subcontratación no puede comprender tareas iguales o similares
a las que realizan el resto de colaboradores de la empresa contratante.
Los contratos que se celebren entre la compañía que solicita los servicios y la
empresa contratista debe quedar por escrito.
La organización que contrate los servicios debe cerciorarse de que la contratista
cumpla las disposiciones de seguridad, salud y medio ambiente con los
trabajadores.
¿Por qué se pretende modificar la ley de outsourcing en
México?
Como dijimos antes, el outsourcing 2020 en México es un esquema legal que está
regulado por la Ley Federal del Trabajo. Sin embargo, también es una modalidad
que ha suscitado una práctica de subcontratación irregular en muchas empresas.
Esto es lo que genera las mayores críticas a la actividad.
La evasión fiscal y el incumplimiento de obligaciones con los trabajadores son las
principales malas prácticas asociadas al outsourcing en México. Para
erradicarlas, el gobierno actual de Manuel López Obrador pretende reformar la Ley
Federal del Trabajo 2020.
De acuerdo con expertos en derecho laboral, en el país existen compañías que no
registran a los trabajadores ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
De este modo, tampoco declaran lo que realmente ganan. Al mismo tiempo, no los
dejan crear antigüedad y no garantizan el reparto de utilidades.
Un fenómeno originado en los últimos años es la creación de empresas de
outsourcing de servicios, es decir, empresas contratistas. Son pequeñas firmas a
las que compañías más grandes, conocidas como empresas madre, utilizan para
evitar la contratación directa de trabajadores.
Estas empresas comienzan a subcontratar a empleados a través de otras
pequeñas compañías. Así, ante la ley, no tienen trabajadores a los que deban
pagarles utilidades. Sin embargo, son precisamente esas grandes compañías las
que más utilidades generan y por ello representan una enorme pérdida para el
Estado en materia de recaudación fiscal.
En la actualidad, se estima que cerca de 8 millones de trabajadores se encuentran
bajo este sistema de subcontratación. Esto representa una pérdida de 50.000
millones de pesos en concepto de Seguro Social.

Consecuencias de la reforma laboral sobre el

outsourcing
 El objeto de la reforma es que sirva para incrementar el empleo formal.
 La nueva ley en materia de subcontratación, pretende también combatir la
simulación, elusión y evasión fiscal que hacen algunas organizaciones.
 Asimismo, es de esperar que dé mayor seguridad y calidad en el empleo a
los trabajadores y sirva para regular la prestación de los servicios
especializados de personal.
 Algunos expertos temen las consecuencias negativas que pueda tener en
cuanto a cifras de empleo.
  Algunas empresas tendrán nuevas necesidades y retos a la hora de
gestionar su capital humano.

Principales puntos de la reforma de ley de outsourcing en

México
La reforma contra el outsourcing en México pretende introducir cambios en la Ley
Federal del Trabajo 2020. Pero también esta reforma alcanzaría a la Ley del
Seguro Social y la ley tributaria.
Los principales puntos que intenta modificar la reforma en lo laboral son:
Prohibir la subcontratación de personal. El proceso por el cual una persona física o
moral proporciona trabajadores propios en beneficio de otra empresa quedaría
prohibido.
Servicios especializados y obras especializadas. No se consideraría
subcontratación de personal la prestación de servicios o ejecución de obras
especializadas que no formen parte del objeto social ni de la actividad económica
principal de la empresa beneficiaria.
Contratos y autorizaciones. Los servicios especializados deberán formalizarse
mediante contrato por escrito. Además, deberán contar con autorización de la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
Responsables solidarios. En caso de que el prestador de servicios especializados
incumpla con las obligaciones para con sus trabajadores, la empresa contratante
del servicio será responsable solidario.
Las agencias de colocación podrán intervenir en el proceso de reclutamiento y
selección de personal. Sin embargo, en ningún caso el intermediario se
considerará patrón ni podrá contratar en sustitución.
Se podrían establecer multas de entre 2.000 a 50.000 veces la Unidad de Medida
y Actualización (UMA). Estas sanciones se destinarán a quien preste un servicio
de subcontratación o servicios especializados sin la autorización correspondiente.
También serán alcanzados por esta medida los beneficiarios del servicio.

¿Cómo podría afectar esta ley a las empresas?

Para algunas empresas, prohibir la subcontratación podría resultar perjudicial.
Especialistas en derecho laboral aseguran que en la actualidad hay muchas
compañías que dependen de este esquema de trabajo.
Outsourcing ejemplos. Empresas que cuentan con más de 2 mil trabajadores y
tienen que crear un área específica de RR.HH. para administrar la nómina o para
el reclutamiento y selección podrían verse perjudicadas.
Para estas organizaciones, es mucho más beneficioso contratar una firma externa
que se haga cargo de estas tareas. No se trata solo de una cuestión de inversión
económica, sino que también implica infraestructura, tiempo y administración.
Por ello, para las empresas que llevan a cabo la subcontratación de forma correcta
esta reforma de ley podría generar complicaciones.

¿Qué pasará con las empresas?

De acuerdo con la encuesta “Termómetro de Teletrabajo y Subcontratación” de
Mercer, al menos el 60% de las empresas encuestadas tiene personal tercerizado
y 38% de ellas, recurre a un esquema de insourcing; es decir, que sus empleados
están contratados a través de otra razón social creada por la misma organización.
A partir del 1 de mayo de 2021, estas empresas deberán realizar ajustes para
cumplir con las nuevas disposiciones y únicamente podrán subcontratar servicios
u obras especializadas que no formen parte de su actividad económica
preponderante.
Las empresas tendrán tres meses para incorporar a sus trabajadores que están
subcontratados como empleados permanentes. Con excepción de aquellos
servicios o de ejecución de obras especializadas, siempre que el contratista esté
registrado en el padrón público.
Sobre si podrán absorber a todos los trabajadores subcontratados, hasta el
momento, cerca del 85% de las empresas reportó que le será posible contratar
directamente a una proporción elevada de trabajadores.

En caso de incumplir
Las modificaciones aprobadas, contemplan reformas a la Ley Federal del Trabajo
para imponer multa de hasta 4 millones 481,000 pesos (hasta 50,000 UMAs) para
quien realice o preste servicios de subcontratación, sin contar con registro
correspondiente.
Asimismo, se establecerán cambios al Código Fiscal de la Federación para
considerar esta figura como delito de defraudación fiscal, el cual se castiga hasta
con tres años de prisión.
En caso de que un patrón no permita la inspección y vigilancia de las autoridades
será acreedor de una multa de entre 22 mil y 448 mil pesos.
¿Cómo quedaría el sistema de outsourcing en México?
A modo de resumen, podemos destacar que la Reforma del Outsourcing
determina en:
La subcontratación, prohibida. Salvo excepciones específicas, se prohíbe la
subcontratación de personal que consiste en que una persona física o moral
proporcione o ponga a disposición trabajadores propios en beneficio de otra.
El outsourcing, permitido cuando sean servicios especializados. Queda
permitida únicamente la prestación de servicios especializados o la ejecución de
obras especializadas, que no forman parte del objeto social ni de la actividad
económica de la empresa beneficiaria de los mismos.
Responsabilidad solidaria. Las empresas o patrones que recurran a la
prestación de servicios especializados con un contratista que incumpla las
obligaciones con sus trabajadores, serán responsables solidarios de los
trabajadores implicados.
Autorización de la STPS. Las empresas que presten servicios especializados
requerirán autorización por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a
ser renovada cada 3 años; además, quedarán inscritas en un padrón público.
Agencias de colocación. Quedan permitidas las agencias de colocación, pero
solo podrán intervenir en el proceso de contratación (reclutamiento, selección,
entrenamiento y capacitación, entre otras actividades) y en ningún caso se
considerarán patrones.
Multas por incumplimiento de la reforma laboral. El incumplimiento de las
nuevas disposiciones implica multas de hasta 50,000 veces la UMA. Es decir,
hasta 4 millones 481,000 pesos para quien realice o preste servicios de
subcontratación, sin contar con registro correspondiente y hasta tres años de
cárcel por delito de defraudación fiscal.
Implicaciones fiscales del outsourcing. Los pagos por concepto de
subcontratación de personal no tendrán efectos fiscales de deducción o
acreditamiento. Asimismo, las irregularidades se procesarán como un delito de
defraudación fiscal.
Sistemas de gestión automatizada de trabajadores. Con esta reforma del
sistema de contratación de outsourcing, muchas empresas van a encontrarse con
nuevas obligaciones frente a sus trabajadores.
El outsourcing y la transformación digital
Para iniciar un proceso de transformación digital en las empresas, el outsourcing puede
ser el primer paso. Ya que este esquema permite facilitar la familiarización de las
compañías con las nuevas tecnologías. Pero también ayuda a incorporar estos sistemas
innovadores dentro de los procesos de la organización.
La posibilidad de migrar información, tareas y procesos hacia servicios en la nube es una
ventaja del outsourcing. De esta manera, las empresas pueden acceder a soluciones
muchas veces integrales y tecnologías de avanzada a precios económicos.
El software de recursos humanos de Factorial es esa solución integral que necesitas para
tomar el control de tu día a día, automatizando muchas de las tareas administrativas del
área de RR.HH. Si quieres reforzar la productividad de tu departamento de capital
humano, prueba hoy mismo gratis Factorial.
Conclusión:
El outsourcing es una realidad que ha llegado para quedarse en México, el porque
es muy simple, el ahorro de millones de pesos por parte de las empresas a los
trabajadores. Debido a esto los trabajadores no han estado muy satisfechos con
esto porque no reciben la misma atención o ayuda cuando un trabajador esta
formalmente trabajando para una empresa. si bien es cierto que aun estando en
una empresa no hay nada de colores, para los que están de outsourcing la deben
de estar pasando fatal en algunos de los casos como ya se mencionó anteriormente.

El impacto de este a los trabajadores puede ser tanto buena como mala, mala por
lo que ya se a mencionado y es que los trabajadores pierden ciertos derechos que
u trabajador formal pudiera tener, pero esto no esta de todo tan mal porque así como
existen cosas negativas también podemos encontrar cosas positivas y si ya estamos
de outsourcing hay que saber aprender a quedarnos con lo que nos corresponda y
poder encontrar todos los aspectos positivos que se puedan sacar para que de este
modo se tenga una vida plena.

El tema en México del outsourcing ha sido algo de que hablar ya que llega la nueva
reforma para el mejor manejo del outsourcing y que las empresas hagan constar las
leyes como lo son la ley del trabajo, para las empresas esto puede ser perjudicar ya
que tendrías que abonar cierta parte a estos trabajadores. a las empresas que no
cumplan con estas nuevas normas serán multadas con buenas cantidades de
dinero.

En lo personal me gustó mucho la realización de este trabajo ya que el outsourcing

es una realidad que ha llegado para cambiar la modalidad de los trabajadores como
el de las empresas, independiente para bien o para mal hay que saber siempre a
que es a lo que nos estamos enfrentando y tener todos los recursos y sabidurías
para que ningún tipo de alto nos pueda detener. Ni siquiera las grandes empresas
que cada día se enriquecen más y más. Me gustó mucho la realización de este
proyecto ya que anteriormente no tenia mucha idea de lo que era el outsourcing y
ahora con la lectura de todo tipo de información y perspectivas diferentes he
aprendido un poco mas de lo que es esto y seguramente seguiré informándome
más y más.
BIBLIOGRAFIAS
https://factorial.mx/blog/outsourcing-reforma-mexico/
https://www.holmeshr.com/blog/reforma-outsourcing-
mexico/#%C2%BFPor_que_se_decidio_regular_el_outsourcing