Evidencia 2

Planeación y Organización del Trabajo

 2

INTRODUCCION

En el siguiente documento investigaremos de fondo la empresa

ternium la cual Ternium es el productor de acero plano líder
en Latinoamérica, con plantas operativas en México, Brasil,
Argentina, Colombia, el sur de los Estados Unidos y
Centroamérica. La compañía ofrece un amplio rango de
productos de acero de alto valor agregado para clientes
activos en las industrias automotriz, de electrodomésticos,
HVAC, construcción, bienes de capital, contenedores,
alimentos y energía a través de su red de plantas
manufactureras, centros de servicios y distribución, y
sistemas avanzados de integración de clientes. Ternium tiene
un enfoque integral para la creación de valor. La propuesta
de valor de Ternium apunta a alcanzar operaciones rentables
de manera sustentable, a través de un enfoque de gestión que
abarca los intereses de los accionistas, empleados, clientes
y proveedores, así como los de la comunidad.
 3

Indicie
Objetivos del programa………………………………………………..….1
Metas asociadas…………………………………………………………..2
Estrategias o alternativas de cumplimiento…………………………….3
Integra en el documento una propuesta de organización del trabajo.
Elaborarás bosquejos de: Programas
particulares…………………………………………………………………4
Procedimientos…………………………………………………………….5
Actividades…………………………………………………………………6
Tareas………………………………………………………………………7
Posteriormente integra una propuesta de un plan de asignación de
recursos: Humano…………………………………………….
……………………….8.
Material……………………………………….……………………………9
Financiero…………………………………………………………………10
Tiempos……………………………………………………………………11
 4

Objetivos del programa:

Nuestra misión es crear valor con nuestros clientes,

mejorando la competitividad y productividad conjunta, a
través de una base industrial y tecnológica de alta
eficiencia y una red comercial global. Con la excelencia como
objetivo, ofrecemos los mejores productos y servicios a
nuestros clientes. El sello de Ternium es garantía de calidad
teniendo nuestros departamentos con los mismos objetivos

Metas asociadas:

Mejorando nuestro desempeño en seguridad, El desempeño en

salud y seguridad ocupacional es máxima prioridad en Ternium,
en la certeza de que todas las lesiones y enfermedades
relacionadas con el trabajo pueden y deben ser prevenidas. En
todos los aspectos logrando que nuestros empleados se sientan
seguros
 5

Minimizando la huella ambiental de Ternium. La protección del

medio ambiente es un valor fundamental para Ternium. En
febrero de 2021, Ternium anunció la adopción de una nueva
estrategia de descarbonización con una meta a mediano plazo
de reducir en un 20% la tasa de intensidad de sus emisiones
de dióxido de carbono para la producción de acero en 2030,
comparada con su tasa base de 2018. La compañía busca
alcanzar los estándares más elevados en materia de desempeño
ambiental y energético a fin de minimizar la huella ambiental
de sus operaciones. Para lograrlo, estamos trabajando en
forma continua en mejorar el sistema de producción de
Ternium. La política Ambiental y Energética de la compañía
expresa la visión de Ternium con respecto a la preservación
del medio ambiente.

Estrategias o alternativas de cumplimiento:

La compañía está involucrada en más de 120 proyectos de

desarrollo de productos asociado con clientes industriales y
en más de 50 proyectos de investigación en curso, incluyendo
desarrollos propios y otros junto a estudiantes e
investigadores universitarios de algunas de las más
prestigiosas instituciones del mundo.

Integra en el documento una propuesta de organización del

trabajo

Obteniendo el potencial pleno de nuestra gente. Ternium se ha

convertido en un productor líder de acero plano en América
 6

Latina en virtud de su principal activo: un equipo de

individuos comprometidos, innovadores, diligentes, diversos y
altamente calificados. Como empleador que ofrece igualdad de
oportunidades, Ternium procura fomentar un entorno laboral
que atraiga y desarrolle talentos de todos los géneros,
nacionalidades, generaciones, culturas, religiones y
orígenes, respetando y valorando las diferencias
individuales. Nos apoyamos el talento y la determinación de
nuestra gente para desarrollar con éxito nuestra compañía.

Bosquejo

Objetivos mejorar la
Planeación calidad de empleados
de rh
Jefe de
departament
Llevar un control
os
de personal
Buena
organización
 7

Procedimientos:

La seguridad es un valor integrado a nuestro negocio y

sistema productivo. Nos basamos en tres ejes: las condiciones
físicas, que contemplan los lugares y elementos de trabajo;
el sistema de gestión, integrado por normas y reglas; y el
comportamiento seguro entre los colaboradores. Tenemos una
política de Tolerancia Cero ante exposiciones a lesiones
 8

graves y fatales. Esta vocación irrenunciable está presente

en nuestros procesos, plantas y cadena de valor. Con las
Métricas analizamos datos históricos y los correlacionamos
para identificar patrones. Utilizamos la Inteligencia
Artificial para analizar videos y detectar situaciones de
riesgo; contamos con cámaras que monitorean los procesos en
tiempo real. Implementamos la Realidad Virtual para reforzar
la prevención de riesgos, con ella capacitamos a los
colaboradores en escenarios simulados de alto riesgo, que en
la vida real no se podrían practicar. El personal ve la
simulación a través de anteojos, y con los controles señala
los riesgos. En Planta Guerrero, en Monterrey, inauguramos el
primer simulador de grúas de altísima precisión.

Actividades:

Tareas

Juntas en las cuales se les hará saber del nuevo sistema

tanto a jefes como a empleados asi mismo a los nuevos
integrantes desde inicio

Dar cursos del uso de la plataforma de empleados y

departamentos

Formación especializada
 9

Después de cursar los primeros dos años de Global Trainee,

existe un programa consecutivo al que pueden aplicar todas
las personas que hayan completado la primera parte del
programa, tengan un nivel intermedio de inglés y hayan
cumplido con las expectativas de desempeño.

Desarrollo constante y nuevos desafíos

Sabemos que una de las ventajas competitivas de Ternium se

basa en el desarrollo constante de nuestros colaboradores. A
través de programas e iniciativas académicas y laborales, los
líderes de Ternium brindan un mensaje a aquellas personas que
buscan nuevos desafíos, potenciar sus habilidades y crecer
profesionalmente.

Posteriormente integra una propuesta de un plan de asignación

de recursos Humano:

Una propuesta que se tiene en mente es realizar un

organigrama dentro del área de sistemas definir los perfiles
de este departamento, en si la propuesta se podría indicar
una aplicación donde se pueda obtener un mejor filtro para
búsqueda de personal para cada vacante dentro del área de
recursos humanos, dando oportunidad a las demás áreas si
desean entrar a otros departamentos. A parte nos muestre las
direcciones de cada departamento, así como asesores de cada
uno de los puestos
 10

Esta propuesta debe ser visto por los directores de la

organización y darle el visto bueno ya que con ello pondrán
sus puestos o sus departamentos en vista de todos.

Con ello se ocuparía un registro de empleados, con todo el

perfil completo.

Rol: Función asumida por o asignada a un recurso en el ámbito

del proyecto.
 11

Autoridad: El nivel de autoridad del recurso debe estar

alineado al nivel de responsabilidades que tiene ese recurso
en el proyecto.

Responsabilidad: Las actividades asignadas y el trabajo que

se espera que realice el recurso en el proyecto.

Competencias: Nivel de habilidades y capacidades requeridas

para llevar a cabo las actividades asignadas dentro de las
restricciones del proyecto.

Material:

Material a utilizar primeramente es personal, se buscarán las

personas más capacitadas para llevar acabo este plan de
información de los perfiles, otro material que se deberá usar
es la información una base de datos completa, después con
ello se tomarían en cuenta equipos tecnológicos como computo
etc. Viendo el personal que estará dentro del departamento.
 12

Financiero

El gasto aproximado de la plataforma base de datos tiempos y

sueldos para el nuevo proyecto podría rondar en los 150,000
pesos proyecto a corto plazo ya que la base de datos se
tendría, ya solamente faltaría programación para la
plataforma.

Tiempos

Los tiempos van de la mano de los proyectos que se llevaran a

cabo, por ejemplo, un proyecto de parte de sistemas va por
fases para esto antes debemos ver los puntos importantes para
logar los objetivos Planificación de recursos humanos. ...

 Reclutamiento
 Selección
 Determinación de salarios y beneficios
 Orientación y adaptación profesional
 Entrenamiento del personal
 Evaluación de desempeño

Conclusión
 13

En esta actividad se vieron los objetivos claros de esta gran

empresa dentro de la industria en nuevo león y a nivel del
continente, conocimos sus puntos fuertes de la empresa, vimos
como haríamos el plan de propuesta de organización esto
ayudara en conocer mas los roles en los departamentos, así
mismo en búsqueda de mejores vacantes para mejorar y
facilitar a reclutamiento de recursos humanos, dando
oportunidad a los mismos empleados de tener mas oportunidades
de crecimiento laboral y profesional, en cuestión de el plan
tendrán una mejor información la empresa de todas las áreas
existentes con sus organigramas roles y actividades , esta
será una gran ventaja para conocer y ver en que se puede
mejorar, siempre buscando una mejora para la misma empresa,
teniendo toda esta información bajo una base de datos así
como modelos de los roles en una plataforma fácil de usar, la
desventaja es para las nuevas vacantes se buscara priorizar
personas ya con tiempo dentro de sus trabajos, siempre
cumpliendo con la misión y visión de la empresa en todos los
proyectos, otra ventaja es la forma de capacitar a los
empleados dando cursos de planeaciones dentro de la
organización, facilitando a recursos humanos con la
estructura bien definida, y sus entornos.

Vimos también cuales son la visiones y misiones que debe

llevar una empresa como en este caso el ejemplo de ternium
que la elegimos por ser de las empresas lideres y que nos
podría dejar algo de enseñanza en cuestión de propuesta de
organización del trabajo al nosotros ofrecer esta propuesta
nos puede relacionar tanto con la carrera que elegimos como
enseñanza de recursos humanos y su organización, también
supimos ver de donde se tomaran los recursos financieros como
materiales para llevar a cabo este proceso.
 14

Bibliografía:

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/como-asignar-recursos-
correctamente-en-un-proyecto#:~:text=La%20asignaci%C3%B3n
%20de%20recursos%20es,de%20la%20planificaci%C3%B3n%20de
%20proyectos.&text=Definir%20los%20materiales%20y%20tecnolog
%C3%ADa,se%20cumpla%20seg%C3%BAn%20lo%20previsto.

https://www.ternium.com/es/nuestra-empresa