Universidad Católica Tecnológica de Barahona,

UCATEBA
MAESTRO: MANUEL MORETA FECHA : 01/10/2021

El presupuesto maestro, presupuestos operativos y sus

características
Cuáles son las principales características que hay que tener presente en un sistema
presupuestal,

En que consiste el presupuesto Maestro y por cuales presupuesto está integrado

1*-En que consiste el presupuesto de venta

 Cuál es la importancia del presupuesto de venta

 Cuales premisas se deben tener presente para lograr el programa de venta
(describir)
 Responsabilidad

2*-En que consiste el presupuesto de producción y como lograrlo

 Cuales premisas se deben tener presente para lograr el programa de

producción (describir).
 Importancia

3*-Presupuesto de materiales o materia prima y como lograrlo.

 Cuales premisas se deben tener presente para lograr el presupuesto de materia

prima (describir).
 Como incide el presupuesto de materia prima en el costo de producción total y
unitario.

4*-En que consiste el presupuesto de compra de materiales o materia prima y como

lograrlo.

 Como se prepara el presupuesto de compra de materiales

  y cuales elementos debemos tener presente al momento de elaborarlo,
 Qué relación tiene el presupuesto de compra de materiales con el costo
estándar

5*- Presupuesto de mano de obra directa y como lograrlo.

 En que consiste el presupuesto de mano de obra directa Cuales premisas se

deben tener presente para lograr el presupuesto de mano de obra directa
materia prima (describir).
 Como incide el presupuesto de mano de obra directa, sobre el costo de
producción total proyectada

6*- Presupuesto de gastos de fabricación y como lograrlo.

 En que consiste el presupuesto de gastos indirectos de fabricación

 Cuál es la importancia del presupuesto de costo indirecto de fabricación sobre la
producción total
 Como se logra

7*-Presupuesto de gastos de operación y como lograrlo.

 En qué consisten los presupuestos operativos

 cuales presupuestos componen los presupuesto de operativos
 Qué importancia tiene para la gerencia
 De quien es la responsabilidad elaborarlo

8*-Costo de ventas presupuestado y como lograrlo.

10*-Con cuales Estados financieros presupuestados debe culminar el plan maestro.