Cambio organizacional

Maestría en Dirección de Empresas

Jorge Alberto Zamora Chairez

ID 00459995

Tarea 2: Los 8 pasos de Kotter

Módulo 1: La gestión del cambio en las
organizaciones

Manuel Villanueva Cano

16/01/2022
 LOS 8 PASOS DE KOTTER
Introducción

Honda de Mexico S.A de C.V una empresa de giro en el sector automotriz, compra y venta de
autos nuevos, servicio y refacciones.
Honda Motor Co., Ltd.  es una empresa de origen japonés que fabrica automóviles, propulsores
para vehículos terrestres, acuáticos y aéreos, motocicletas, robots y componentes para la
industria automotriz.
Fue fundada en 1949 en Hamamatsu (Japón) por el ingeniero Sōichirō Honda con el nombre de
Honda Technical Research Institute (Instituto Honda de Investigaciones Técnicas).

Diagrama de flujo
Desarrollo

Para lograr un cambio en la empresa sería necesario hacer un cambio en la alta dirección con
directores globales, a quienes se les plantearía nuevos planes y proyecciones de crecimiento
industrial, por lo que sería importante cambiar la manera de hacer negocios, ya que plantear la
idea y no ser bien recibida se correría el riesgo de no tener los resultados esperados.

Se elaboraría una visión donde se quiere dirigir a futuro y es lo que se busca para la empresa
Honda de México S.A de C.V. para transmitir a los integrantes de la empresa.

Ésta visión debe ser cambiada comenzando con la estrategia de ventas, la optimización de los
procesos internos para disminuir los costos, optimización y aumentar la calidad para lograr los
objetivos lo cual ayudará a reducir costos y tener precios mas competitivos.
Una vez que se cambien los líderes de la organización se trabajará con los responsables de
cada área, ya que son parte fundamental del cambio que se plantea y por consiguiente
tendremos altas probabilidades de éxito.
Dentro de la organización o empresa habrá colaboradores que se les hará más complicado el
cambio ya que llevan mas tiempo trabajando de una manera, sin embargo es importante
hacerles saber que es una oportunidad para ellos el participar y desarrollarse dentro de la
empresa.
Haciendo paréntesis y dando un ejemplo general esto es muy común en la mayoria de las
organizaciones, ya que hay diferencias de edad entre colaboradores de la empresa y estarán
acostumbrados a trabajar de cierta manera, es importante hacerles saber que son parte del
equipo y si es necesario capacitarlos en ciertos rubros.

Uno de los pasos que debemos dar es el cumplimiento de los objetivos establecidos en lugar
de justificar retrasos. Para lograr esos objetivos se debe trazar un liderazgo transaccional en el
que cada miebro aporte y se sienta perteneciente y participante activo de la organización. En
cuanto a las personas que sean resistentes al cambio se debe tener especial atención y buscar
motivarlos y hacerlos partícipes de ese cambio y de esa meta u objetivo a alcanzar.

CONCLUSIÓN

Podemos concluir que al ocupar los 8 pasos de Kloter para una organización nos ayuda a
generar un camino para lograr un cambio significativo organizacional. Haciendo incapié que no
hay que perder los puntos de vista para lograr los cambios organizacionales, cada organización
es diferente y hay que adaptarse y ser flexibles a situaciones que se pueden ir presentando a lo
largo del cambio.
Se debe de proponer un liderazgo transformacional en la organización ya que considero que es
mas eficiente, es un liderazgo que es adaptable a las cirscunstancias, ya que recordemos que
estamos en un mundo que está en constante cambio y puede haber factores externos fuera de
nuestro control.

Fuentes de consulta
 Huamán Pulgar-Vidal, L. y Rios Ramos, F. (2015). Metodologías para implantar la estrategia:
diseño organizacional de la empresa (2a. ed.). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
(UPC). https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/ereader/anahuac/41294?page=286
 Barreto Barreto, P. A. (2016). LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LOGRAR UNA VENTAJA
COMPETITIVA EN LAS EMPRESAS(Master's thesis).
 Iván Martínez Lima. (2019, 11 de mayo). Cómo facilitar el cambio organizacional - Modelo de
8 pasos de John Kotter [video]. YouTube. https://youtu.be/gLh-g0h6o4E