A) LISTA DE 6 INTERESADOS DEL PROYECTO:

1. Gerente General GALV

2. SUNAT
3. Clientes Mayoristas y Minoristas
4. Trabajadores de GALV
5. Municipalidad Provincial de Barranca
6. Inversionistas

B) ELABORE EL ALCANCE DEL PROYECTO EN FUNCIÓN A

LOS REQUISITOS Y CARACTERÍSTICAS DESCRITAS
1. Resultado del Proyecto:

- Con la construcción del nuevo galpón, se busca crear un ambiente apto para
que las gallinas puedan producir y con ello incrementar la producción.
- Se espera recuperar la inversión en un período menor o igual a 3 años.
- El Gerente General espera una rentabilidad sobre la inversión anual de 25%
como mínimo.
- Se buscar incrementar la participación en el mercado de venta de huevos
frescos.

2. Contenido del Proyecto:

• Presentación.

• Resumen.

• Introducción.

• Fundamentación teórica.

• Introducción.

• Marco Teórico.

• Objeto de estudio.

• Campo de acción.

• Análisis los problemas de la organización.

 • Conclusiones.

• Propuesta de solución.

• Introducción.

• Objetivos del proyecto.

• Beneficios del proyecto.

• Conclusiones.

• Modelado del negocio.

• Introducción.

• Modelo de casos de uso del negocio.

• Reglas del negocio.

• Realización de los casos de uso del negocio.

• Modelo de análisis del negocio.

• Conclusiones.

• Requerimientos.

• Introducción.

• Especificaciones de los requerimientos del sistema.

• Seguridad del software para control de producción.

• Modelo de casos de uso del sistema.

• Matriz del modelo de negocio y el modelo del sistema.

• Especificaciones de alto nivel de los casos de uso del sistema.

• Diagrama del modelo conceptual del sistema.

• Priorización de los casos de uso.

• Especificaciones de casos de uso del sistema (casos de uso del

núcleo central).

• Prototipo inicial del sistema.

• Conclusiones.
 • Administración del proyecto.

• Introducción.

• Project charter.

• Cronograma de ejecución del proyecto.

• Conclusiones.

• Conclusiones

• Glosario de términos

• Siglario

• Bibliografía

• Anexos

3. Exclusiones:

- No se realizará ninguna labor de programación del sistema

- Se considera como parte del alcance de este proyecto únicamente a las
actividades y procesos que se realizan en las áreas de producción, Desarrollo
de los Recursos Humanos, Contabilidad, Control de Inventarios y Control
de Calidad, logística y cadena de suministro. Todas las demás quedan
excluidas del alcance del presente proyecto.
- No se considera como parte del proyecto la generación de asientos contables
que no sean los referentes a la construcción completa del galpón.

4. Stakeholders Claves:

- Gerente General

- Gerente de Operaciones

- Contador General.

- Jefe del Dpto. de Recursos Humanos

5. Hipótesis o suposiciones:

- Los stakeholders de la empresa brindarán todas las facilidades del caso para
la habilitación de los ambientes físicos para el trabajo de los consultores del
proyecto.
- La Dirección General de la empresa asignará al personal involucrado en el
proyecto en los horarios que sean requeridos (tiempo parcial o total),
brindándoles todas las facilidades del caso para su asistencia y cumplimiento
de sus actividades asignadas.
- El liderazgo y la experiencia del Project Manager (PM).
- La experiencia de los consultores en proyectos similares o del mismo rubro.
- Los stakeholders de la empresa brindarán la información necesaria requerida
a solicitud de los consultores con un plazo máximo de 48 horas
- Las partes interesadas internas facilitarán la información necesaria para el
óptimo proceso de construcción.

6. Restricciones:

- El horario de trabajo de los integrantes del equipo de desarrollo será de lunes

a viernes de 8am a 5:30pm y sábados de 8am a 1pm.

- La implementación completa del proyecto no debe durar más de 9 meses

calendario.

- El Proyecto contempla la construcción completa del galpón, habitado por

gallinas ponedoras. El área del galpón debe ser el necesario para albergar

como mínimo a 10,000 gallinas ponedoras.

- La inversión total no debe ser mayor a US$ 350,000.

C) ELABORE LA EDT DEL PROYECTO