2.

DISEÑAR SOBRE SU EMPRENDIMIENTO

a. Organigrama

GERENCIA
GENERAL

ASESORÍA
JURÍDICA

SECRETARIA
CONTADORA

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
PRODUCTIVO MERCADEO

COMPRA DE VENTAS
MATERIA PRIMA
 b. Manual de función

GERENCIA GENERAL
TÍTULO DEL PUESTO Gerente
NIVEL JERÁRQUICO: Ejecutivo
SUPERVISA A: Todo el Personal
 Será el representante legal y judicial de nuestra pequeña
empresa.
 Debe cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas,
reglamento y normas aplicables a la empresa.
 Deberá dirigir, planificar e implementar políticas de la pequeña
empresa de manera adecuada.
FUNCIONES:  Administrar de manera adecuada los recursos de la pequeña
empresa.
 Control sobre los Estados Financieros y demás cuentas de la
administración económica de la pequeña empresa.
 Se encargará de delegar funciones como el poder para tomar
decisiones.
 Título de Ingeniero Comercial
REQUISITOS DE  Experiencia mínima de dos años
 Capacitación en conocimientos de manejo de pequeñas
PUESTO: empresa
 Cursos en Relaciones Humanas

ASESORÍA JURÍDICA
TÍTULO DEL PUESTO Asesor Jurídico
NIVEL JERÁRQUICO: Asesor
SUPERVISA A: No subalternos
 Asesorar en asuntos legales a directivos y ejecutivos.
 Representar conjuntamente con el gerente, judicial y
FUNCIONES: extrajudicialmente a la empresa.
 Redactar contratos, convenios, poderes, pagaré y otros
documentos de tipo legal.
REQUISITOS DE  Doctor en Jurisprudencia
PUESTO:  Al menos dos años de experiencia

SECRETARIA CONTADORA
TÍTULO DEL PUESTO Secretaria Contadora
NIVEL JERÁRQUICO: Auxiliar
 Llevar y controlar la Contabilidad General de la empresa.
 Prepara los estados financieros correspondientes.
 Presentar informes y análisis de tipo contable, económico y
financiero de la empresa.
 Redactar y mecanografiar todo tipo de correspondencia, como
FUNCIONES:
oficios, memorandos, circulares, etc.
 Atender al público que solicite información de la empresa.
 Mantener archivos de la correspondencia enviada y recibida.
 Controlar la asistencia del personal.
 Atender la correspondencia.
 Título de Licenciada en Contabilidad y auditoría.
REQUISITOS DE
 Tener buena presencia y don de mando.
PUESTO:  Experiencia de puestos similares

SECRETARIA CONTADORA
TÍTULO DEL PUESTO Secretaria Contadora
NIVEL JERÁRQUICO: Auxiliar
 Llevar y controlar la Contabilidad General de la empresa.
 Prepara los estados financieros correspondientes.
 Presentar informes y análisis de tipo contable, económico y
financiero de la empresa.
 Redactar y mecanografiar todo tipo de correspondencia, como
FUNCIONES:
oficios, memorandos, circulares, etc.
 Atender al público que solicite información de la empresa.
 Mantener archivos de la correspondencia enviada y recibida.
 Controlar la asistencia del personal.
 Atender la correspondencia.
 Título de Licenciada en Contabilidad y auditoría.
REQUISITOS DE
 Tener buena presencia y don de mando.
PUESTO:  Experiencia de puestos similares

DEPARTAMENTO PRODUCTIVO
TÍTULO DEL PUESTO Obreros
NIVEL JERÁRQUICO: Operativo
FUNCIONES:  Elaboración del producto.
 Pesaje de las materias primas a utilizar.
 Vigilar el proceso productivo.
  Control y mantenimiento de las maquinarias.
 Evitar el desperdicio de materias que representen un costo
para la empresa.
REQUISITOS DE  Título de Bachiller.
 Cursos de Capacitación en procesos productivos.
PUESTO:  Experiencia Laboral

DEPARTAMENTO MERCADEO
TÍTULO DEL PUESTO Vendedor
NIVEL JERÁRQUICO: Operativo
 Responsable de compra de los insumos necesarios en el área
de producción.
 Encargado de ventas y la promoción del producto dentro de las
provincias.
 Capacitar al personal sobre estrategias de comercialización.
FUNCIONES:
 Planificar actividades de comercialización del producto.
 Establecer contactos con clientes y proveedores.
 Elaborar planes de venta.
 Captar nuevos clientes.
 Distribuir el producto.
REQUISITOS DE  Título en Área de Administración y ventas
 Cursos de Capacitación en el área de ventas.
PUESTO:  Experiencia mínima de un año en ventas.

c. Estructura organizacional a adoptar

Las organizaciones sociales pueden manejarse internamente bajo una estructura
organizacional que les permita desempeñarse eficientemente, coordinar
actividades entre colaboradores y alcanzar los objetivos planteados. Es importante
destacar que se conoce como estructura organizacional al esquema bajo el cual
se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas,
agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Dentro de las
diferentes empresas, se pueden contar con dos principales estructuras
organizacionales. Entre ellas encontramos la estructura horizontal y estructura
vertical. [ CITATION Guí18 \l 12298 ].

 Estructura horizontal: esta se caracteriza por no tener jerarquías,

solamente un directivo o directiva y debajo todos los departamentos
y colaboradores uno al lado de otro. [ CITATION Guí18 \l 12298 ]. 

 Estructura vertical: se caracteriza por tener una jerarquía que agrupa

a colaboradores y áreas bajo mandos directivos. Este tipo de
estructura puede ser eficiente porque en última instancia hay un
punto de autoridad para tomar decisiones e iniciativas ejecutivas
[ CITATION Guí18 \l 12298 ].

MARNY S.A. cuenta con una estructura organizacional vertical debido a que el/la
gerente solo será una persona y de ahí nacerá la toma de decisiones para seguir
en un correcto funcionamiento dentro de ella.