d

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE

CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE MERCADOTECNIA

ASIGNATURA:
EMPRENDIMIENTO

TEMA: Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

CUARTO SEMESTRE PARALELO 2

Presenta:
Byron Alexander Pinargote Chiquito

DOCENTE:
ING. CARLOS DELGADO

Riobamba 24 de Octubre 21
 Contenido
GLOBAL ENREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR 2019/2020.........................................2
LA ECONOMIA DEL ECUADOR EN 2019................................................................................2
PANORAMA 2020..........................................................................................................................2
ENTORNO Y EMPRENDIMIENTO..............................................................................................3
1. EL CLIMA PARA EMPRENDIMIENTO...........................................................................3
2. FORTALESAS Y DEBILIDADES DEL ENTORNO ECUATORIANO.........................4
3. LEY DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION..............................................................5
EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR...........................................................................................5
1. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA......................................................................................6
2. OTROS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO........................................................................7
3. PERCEPCIONES Y ACTITUDES HACIA EL EMPRENDIMIENTO............................8
PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES........................................................................................9
1. DEMOGRAFIA....................................................................................................................9
2. MOTIVACION....................................................................................................................10
3. PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES MULTIPLES..................................................11
CARACTERIZACION E IMPACTO DE LOS NEGOCIOS......................................................11
1. SECTOR............................................................................................................................11
2. EMPLEO............................................................................................................................11
3. FINANCIAMIENTO...........................................................................................................11
4. ALCANCE..........................................................................................................................12
5. INNOVACION....................................................................................................................12
POLITICAS PUBLICAS..............................................................................................................12
El Global Entrepreneurship Índex: Actitudes, Habilidades y Aspiraciones.................12
Emprendedoras: Un análisis 2013-2019............................................................................12
Pilares de actitudes emprendedoras.................................................................................13
Pilares de Habilidades Emprendedoras............................................................................13
Pilares de Aspiraciones Emprendedoras.........................................................................13
Políticas Públicas para la ‘post pandemia’.......................................................................14
Referencias............................................................................................................................................1

www.espoch.edu.ec
 GLOBAL ENREPRENEURSHIP MONITOR ECUADOR
2019/2020
LA ECONOMIA DEL ECUADOR EN 2019
Durante el período del 2019 se destacó a un ano de estancamiento en el país
económicamente debido a la variación del PIB llegando casi a 0% mientras que
durante 2 trimestres anteriores se presentó un decrecimiento del 0,7%.
Durante el boom petrolero se presentó un periodo de crecimiento sostenible menos
durante el 2008-2009 que se atravesó una crisis financiera global. A finales del 2014
los precios del petróleo se desploman hasta un 50%, mientras que durante el 2015
su crecimiento en el promedio de PIB trimestral es del 0% debido a factores como la
falta del ahorro fiscal la baja inversión extranjera directa el creciente déficit fiscal se
puso en marcha un plan de prosperidad donde se tomó durante el 2019 - 2021 el
gobierno busca de financiamiento consigue una cantidad de 10 mil millones de
dólares en organismos internacionales además 4.2 mil millones provienen del fondo
monetario internacional FMI. Durante este tiempo a raíz de estos subsidios se
presentaron varios problemas los cuales obligaron a paralizar las actividades
durante dos semanas sino sí perjudicial para el país con esto mediante sus sucesos
la tasa de desempleo logró mantenerse estable igual que los años anteriores siendo
esto más favorable para el ecuador cientos tienen desplazamos subempleo el cual
se divide en el empleo adecuado donde las personas ganan salario básico y trabaja
por lo menos 40 horas a la semana se redujo a un en el 2019 promedio actual 38
3% durante años durante el periodo 2016 2018 osciló entre 39 y 40% y el empleo no
adecuado prometió entre el 56 6% durante el 2019 es decir un 57% el segundo
trimestre siendo así un valor récord.
PANORAMA 2020
Durante la crisis presentada por la pandemia de COVID-19 el Banco Central del
Ecuador proyecto o crecimiento anual del PIVE de cero 7% lo cual se multiplica
desde la página del COVID-19 durante este período y a falta de medidas
preventivas el mundo gran parte del mundo se vio obligado a entrar en un
confinamiento para detener este virus siendo así en Ecuador este crecimiento
económico cambió totalmente hacia el lado negativo con valores de El -7%.

2
www.espoch.edu.ec
Los negocios durante la pandemia presentaron vaya una serie de retos en el corto
plazo donde las empresas de menor trayectoria fueron las más afectadas como lo
son entretenimiento turismo entre otras en cambio lo que son tecnologías fueron
menos afectadas se realizaron varios ejercicios teóricos donde diagnosticaron la
resistencia de las empresas ecuatorianas concluyo que teniendo una reserva y que
desde el 50% alcanzarían para finales para financiar hasta 28 días de
funcionamiento normal No obstante significa que todo volvería a la normalidad este
estado previo de pandemia nos está hablando de otra oportunidad o necesidad que
nos debemos ajustar a los versos agentes económicos que se presentaron.
ENTORNO Y EMPRENDIMIENTO
1. EL CLIMA PARA EMPRENDIMIENTO
Durante esta sección trataremos sobre el clima para el emprendimiento lo cual es
una medida de favor favorabilidad del país para emprender este modelo
corresponde a las condiciones macro del emprendimiento las cuales comprenden el
grado de suficiencia FC la cual se evalúa a través de la percepción del conjunto de
36 informantes que la ves denominados expertos de expertos país la NES está
compuesto por dos bloques:
Bloque 1: Usando una escala Likert de 0 a 10, los expertos evalúan 9 condiciones
del entorno (EFC):

1. Financiamiento para emprendedores

2. Políticas gubernamentales
3. Programas gubernamentales
4. Educación en emprendimiento
5. Transferencia de I + D
6. Infraestructura comercial y legal
7. Mercado interno
8. Infraestructura física
9. Normas sociales y culturales.
Bloque 2: Los expertos identifican factores que promueven y que limitan el
emprendimiento; además se solicita que contribuyan con recomendaciones de

3
www.espoch.edu.ec
mejora para el entorno. Estas respuestas luego son categorizadas y asociadas a
cada uno de los factores analizados en el primer bloque.
¿Qué nos informa el NECI?

Nos permite crear y gestionar a los negocios eso best hacer comparaciones entre
países o regiones nos permite tomar decisiones de políticas públicas durante este
período de estudio ecuador lo podemos ubicar en la posición 39 de 54 países que
participa en el ciclo de del 2019 de la GEM.
Entre los países latinoamericanos podemos hacer que la comparación entre
Colombia y ecuador no significará que sus fortalezas y debilidades serán las
mismas es decir todos poseen debilidades en el entorno, entre los países
latinoamericanos el único factor que evalúa como positivo (mayor de la escala de
(=5) es la infraestructura física. Podemos destacar que chile tiene una puntuación
alta debido a los programas gubernamentales y políticos en el emprendimiento
siendo un eje importante en la política de ese país y cuando alguien tiene un
promedio parecido pero la diferencia es la relevancia del emprendimiento desde las
políticas.
2. FORTALESAS Y DEBILIDADES DEL ENTORNO ECUATORIANO
Condición las condiciones marco para el Ecuador muestra fortalezas y debilidades
del entorno las cuales trataremos a continuación.
Fortalezas Debilidades
Infraestructura física: Política de gobierno - impuestos y
Refleja el apoyo que representa para burocracia:
empresas nuevas y establecidas Trata sobre la falta de política dedicada
carreteras y telecomunicaciones a las pequeñas empresas y
fundamentalmente a través del acceso emprendimientos.
ágil y accesible a tics y servicios
básicos.
Normas sociales y culturales: Apoyo financiero:
Son condiciones menos favorables para No refleja la disponibilidad de capital
emprendedores es decir valoración de propio de los emprendedores y la
la individualidad y autonomía no es alta, insuficiencia de financiamiento privado

4
www.espoch.edu.ec
 apertura a la inversión al riesgo y público por lo general su fuente
estimulando la creatividad e innovación habitual son los familiares y amigos.
a las empresas.
Educación empresarial post Transferencia de investigación y
secundaria: desarrollo:
Se diferencia la formación de Evidencia la pobre transferencia de
emprendimientos la cual se imparte en ciencia y otros conocimientos desde las
educación primaria y secundaria y universidades hacia las empresas
aquellas que ofrecen las instituciones nuevas y en crecimiento.
educación superior.
3. LEY DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION.
Durante el 2019 se presentó un proyecto de ley ante la Asamblea Nacional la cual
en Febrero del 2020 entró en vigor la Ley Orgánica de emprendimiento e innovación
donde uno de sus principales factores es el crecimiento de varios actores del
ecosistema nacional de emprendimiento, la cual se sustenta en 6 puntos claves
para esta ley:

 Implementación de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), una

nueva figura legal para negocios, que simplifica el proceso de empezar un
negocio formal. A través de esta figura, se pueden constituir sociedades
unipersonales sin capital mínimo.
 Creación del Registro Nacional de Emprendedores (RNE) que permitirá
focalizar políticas dirigidas a promover el crecimiento de los nuevos negocios.
 Creación de fuentes alternativas de financiamientos, que incluyen, capital
semilla, capital de riesgo, e inversión ángel.
 Promoción de fondos de colaboración o “crowdfunding” para
emprendimientos potenciales.
 Contratos laborales más flexibles.
 Reestructuración de las empresas, por medio de la cual los emprendedores
pueden crear acuerdos entre sus acreedores con respecto a sus deudas.

5
www.espoch.edu.ec
EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR
El emprendimiento es un elemento y tema crítico en crecimiento más aún los países
en desarrollo como el caso de nuestro país es importante entender cómo se
desarrollan los negocios qué cambios se enfrentarán cuáles son sus características
en su entorno y más que todo su relación con las motivaciones y percepciones de
los emprendedores.
Para poder realizar y llevar a cabo este estudio del club monitor Global
Entrepreneurship Monitor, se utilizará el primero se aplicará en poblaciones adultas
el segundo experto con conocimientos y experiencias a nivel nacional sobre las
sobre el emprendimiento es decir se describirán las actitudes y percepciones hacer
emprendimiento de la población qué es influye la decisión de emprendedor, y los
procesos asociados.
1. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
Principales indicadores de la GEM es la TEA que incluye a todas las personas
adultas que se encuentran en proceso para iniciar un negocio o iniciaron 1 que no
han sobrepasado del umbral de 42 meses se compone de 2 tipos de
emprendedores: Emprendedores nacientes y nuevos, los nacientes se comprenden
entre 18 y 64 años los cuales son personas que aún no han pagado el sueldo o
salario por más de 3 meses, mientras los nuevos se compran entre 18 y 64 años y
han realizado pago de sueldos o salarios por más de 3 meses pero menos de 42.
Durante el 2019 Ecuador presentó una Tea de 36,2% debido a las personas que
están tomando acción para poner en marcha sus emprendimientos. Desde 2010 y
2019 latea viene presentando niveles superiores a 20% mientras que en los
negocios ya establecidos una disminución del 30%.
Mediante los resultados obtenidos durante el 2019 los países Latina y el Caribe
presentaron la tasa más alta siendo así que tuvo la TEA de 36,7% siendo superior al
año anterior en cambio Chile es impulsado por un aumento de los 11 puntos
porcentuales en la tasa de emprendedores nacientes mientras su tasa de nuevos se
mantiene aproximadamente constante en comparación al año anterior.

1.1. Etapas de la actividad emprendedora

6
www.espoch.edu.ec
 El GEM concibe al emprendimiento como un proceso continuo, por cuyas
fases pasa un individuo según el grado de madurez de su negocio:
Potencial - Percibe buenas oportunidades para emprender en los próximos 6
meses
Intencional - Espera iniciar un nuevo negocio dentro de los próximos 3 años.
Naciente - Realizó acciones durante el último año que contribuyen a la
creación de un negocio, o es actualmente propietario de uno, pero ha
operado durante menos de 3 meses.
Nuevo - Es actualmente propietario de un negocio que ha operado por más
de 3 y menos de 42 meses.
Establecido - Es actualmente propietario de un negocio que ha operado
durante más de 42 meses.
Salida de negocios - Dejó la gestión de un negocio durante el último año,
por cualquier motivo.
GEM identifica el porcentaje de personas que en el último año han cerrado, vendido
o simplemente descontinuado una actividad empresarial que antes estaba en
funcionamiento.

1.2. Motivos de salida de los negocios

Las principales razones de salida en el 2019 fueron:
Problemas personales (32.7%).
La falta de rentabilidad (25.2%).
La falta de financiamiento (16.6%).
La falta de rentabilidad y los problemas de financiamiento son motivos que se
mantienen que los últimos años.
2. OTROS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

2.1. TEA independiente y patrocinada

Identifica a los gerentes y propietarios de negocios nacientes en nuevos cuyo
negocio sea autónomo o independiente de un negocio más grande y aquellos
cuyo negocio se patrocine a través de la oportunidad compartido.
2.2. Intraemprendimiento

7
www.espoch.edu.ec
 Recoge el porcentaje de la población adulta entre 18 y 64 años que ha
estado involucrada en los últimos tres años en el desarrollo de nuevas
actividades para su empleador. Dentro de estas actividades se encuentran:
1. Los proyectos de mejoras de procesos.
2. Desarrollo o lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
3. Crear una nueva área administrativa, entre otros.
En 2019, dentro del total de empleados en Ecuador, se estima que solo el
1.29% está involucrado en actividades de emprendimiento como parte de su
trabajo.

2.3. Emprendedores múltiples

Personas que tienen negocio en marcha y simultáneamente está tomando
acciones para poner en marcha un negocio diferente.
2.4. Economía colaborativa
Los negocios de la denominada GIG ECONOMY están revolucionando el
mercado laboral tradicional. Gig Economy es un modelo que mueve
economía a través de plataformas que ofrecen los servicios profesionales de
personas particulares para proyectos a corto plazo
economía colaborativa nuevo modelo de negocio que se comparte o
intercambia bienes y servicios mediante plataforma digitales.
Se conoce que durante la pandemia del COVID19, la utilización de las
plataformas colaborativas de logística ha tenido gran presencia, habilitando la
continuidad de los negocios que no tenían ni sistema de pagos digitales, ni
entregas a domicilio, ni los recursos para implementar estas funciones.
3. PERCEPCIONES Y ACTITUDES HACIA EL EMPRENDIMIENTO

El emprender un negocio es la combinación de factores individuales como

educación y experiencia con textualidad responsabilidad de oportunidades
entre otros.
3.1. Valores sociales
La gem estima la valoración social hacia el emprendimiento a través de la
percepción de la población adulta en tres aspectos:

8
www.espoch.edu.ec
 1. Iniciar un negocio es considerado como una buena alternativa de carrera.
2. Emprendedores exitosos son admirados por la sociedad.
3. Medios de comunicación dan cobertura a los emprendedores exitosos,
difundiendo sus productos y servicios en el mercado.
3.2. Percepciones individuales
Analiza los siguientes aspectos:
1. El conocimiento de emprendedores.
2. Existencia de buenas oportunidades en el entorno para iniciar un negocio.
3. Facilidad para iniciar un negocio.
4. Percepción de capacidades.
5. Miedo al fracaso como barrera para emprender.
En el año 2019, en Ecuador se observan diferencias en las percepciones
individuales entre hombres y mujeres. Estas leves diferencias se han
mantenido aproximadamente desde el año 2008, siendo estadísticamente
significativas. los resultados son favorables: en la población adulta de
Ecuador hay una buena autopercepción sobre las competencias para llevar a
cabo un negocio y además se reportan bajos niveles temor al fracaso.
PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES
El GEM adopta una perspectiva ocupacional, donde las
Personas y sus características son parte del proceso de creación de negocios. De
este modo, la información obtenida permite caracterizar a las personas que
emprenden en base a variables como el género, la edad, el nivel de educación, la
geografía, el tipo de ocupación y las motivaciones que los impulsan a emprender.
1. DEMOGRAFIA

1.1. Genero
País de mayor paridad de género cuánto a La TEA En el 2015 estas
proporciones en la Tea entre hombre y mujer se han alejado de la
paridad durante el 2019, el 19 3.5% por estuvo compuesto por
hombres y el 46,5% por mujeres. La proporción de hombres de
negocios nuevos 53.30% continúa siendo superior a la de las mujeres
manteniendo la tendencia en los últimos años.

9
www.espoch.edu.ec
1.2. Edad
Podemos concluir que mediante la composición de la TEA predominan
las personas más jóvenes más de la mitad de los emprendedores en
Ecuador tiene menos de 35 años y casi el tercio del total tiene entre 25
y 34 años es decir se revierte en casos de los propietarios de negocios
establecidos.
1.3. Educación
en el 2019 la TEA muestra que el 34.7% de personas tiene educación
primaria o secundaria y el 28.6% tiene educación post secundaria o
universitaria pero el 24% indicaron haber recibido educación de
emprendimientos durante sus estudios básicos.
1.4. Geografía
El 57.6% de los emprendimientos nuevos está ubicados en el área
urbana, mientras que el restante 42.4% está en el área rural. A
diferencia de las otras etapas del negocio, se observa una
predominancia en la proporción de los emprendimientos establecidos
rurales (54.3%), siendo mayor que los urbanos (45.7%).

1.5. Ocupación
El 39.7% de los emprendedores nacientes comparte su iniciativa de
negocios con la actividad laboral como empleado ya sea de tiempo
completo o parcial. Adicionalmente, el 8.7% se dedica al hogar, y el
5.3% no tiene empleo.

1.6. Ingresos
Para el año 2019, la TEA de Ecuador muestra una mayor
concentración de emprendedores cuyos ingresos se ubican en el rango
de más de 2 SBUs (39.6%); los emprendimientos nacientes se
concentran en el rango entre 1 SBU y menos de 2 SBUs (41.1%). A
diferencia de los emprendimientos nacientes, los nuevos se concentran
en el intervalo de ingresos de más de 2 SBUs (43%).

10
www.espoch.edu.ec
2. MOTIVACION
Mediante los reportes anteriores la metodología GEM se distinguieron
dos motivos para emprender, los cuales son por necesidad y por
oportunidad
se identifican ahora los siguientes motivos para emprender

1. Marcar una diferencia en el mundo

2. Acumular gran riqueza o incrementar los ingresos personales
3. Continuar una tradición familiar
4. Ganarse la vida porque el empleo es escaso.

3. PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES MULTIPLES

Los emprendedores múltiples no se alejan del perfil del resto de emprendedores,
excepto en cuanto al género, donde se observa mayor disparidad en el grupo de los
emprendedores múltiples.

CARACTERIZACION E IMPACTO DE LOS NEGOCIOS

En este capítulo se analiza el perfil sectorial de los emprendedores,
así como sus aspiraciones en cuanto a alcance geográfico, innovación, y generación
de empleo.

1. SECTOR
En Ecuador, 3% de los negocios en la TEA se dedican a actividades de intensidad
media o alta en tecnología, valor bastante cercano al promedio regional, donde
solamente Chile (7.9%) está separado de la tendencia. La educación juega un rol
importante: Comparando a los emprendedores que poseen educación superior
versus los de menor educación, la participación en sectores intensivos en tecnología
es 4.6 veces mayor para los primeros. Entre los factores motivacionales, se
encontró que 99% de los emprendedores impulsados por la tradición familiar son
activos en sectores de baja intensidad tecnológica.
2. EMPLEO
En Ecuador, 85% de los emprendedores en la TEA no tiene empleados, y un 12.8%
tiene entre 1 y 5 empleados. Esto representa un retroceso respecto años anteriores,

11
www.espoch.edu.ec
en 2019 hay más emprendedores que anticipan una expansión, una mayor
proporción de aquellos emprendedores
motivados por hacer la diferencia o acumular riqueza y no por necesidad, cuentan
con expectativa de contratar más de 5 puestos de trabajo en 5 años.
3. FINANCIAMIENTO
Los emprendedores en fase temprana reportaron la inversión inicial requerida para
el inicio de sus negocios. La falta de financiamiento sería un factor relevante que
ayuda a explicar por qué en los últimos años ha habido más de 2 emprendedores
nacientes por cada emprendedor nuevo. Para financiar sus proyectos, los
emprendedores recurren a varias fuentes.
4. ALCANCE
El 94.2% tiene clientes en su ciudad o en la zona donde vive. Esta proporción es
significativamente más alta que la de aquellos que tienen clientes en el resto del
país (28.4%) y en el exterior (4.1%). Quienes tienen mayor proporción de
emprendedores con alcance nacional e internacional son los emprendedores
patrocinados, los motivados por hacer la diferencia o acumular riqueza y no por
necesidad, y los que tienen educación superior.
5. INNOVACION
Las de innovación también fueron cambiadas fundamentalmente, Para capturar de
mejor manera el fenómeno. Los resultados revelan que la innovación a nivel global
es un fenómeno inusual; aún en el mejor de los casos (Estados Unidos y Alemania),
solamente el 1% de los adultos está iniciando un negocio basado en un producto o
servicio que no existía en todo el mundo.
POLITICAS PUBLICAS
En Febrero del 2020 la ley de emprendimiento fue aprobada y menciona en el
artículo 3 que sin una adecuada implementación puede no pequeña este riesgo
puede ser que la ley establezca un plazo máximo de 90 días para la emisión de
lamento el gasto público que vive el ecuador durante el 2020 contexto de
contratación con la reducción del gasto identifican políticas que serán claves para el
de ecosistema de emprendimiento del país esta sección es una linda afinidad de

12
www.espoch.edu.ec
emprendimiento y está en sistemas noticas las posibles de política ayudar a su
desarrollo de un tema de emprendimiento maduro para el país

El Global Entrepreneurship Índex: Actitudes, Habilidades y Aspiraciones

Emprendedoras: Un análisis 2013-2019
El reporte presentado analizada la evolución del 2013 19 calidad de países
analizados y son relativamente estables el GEI utiliza tres subíndices actitudes,
habilidades y aspiraciones emprendedoras utilizan 14 pilares cada una constituido
en base a la variable institucional e individual

Pilares de actitudes emprendedoras

El primer subíndice incluye los cinco primeros pilares que son: percepción de
oportunidades, habilidades para start-ups, aceptación de riesgo, networking y apoyo
cultural.

El pilar de Percepción de Oportunidades —que en 2015 fue el pilar mejor evaluado

— se ubica en 2019 en el puesto 10 entre los 14 pilares evaluados. Este pilar
complementa ese indicador con la libertad económica y los derechos de propiedad

Respecto al pilar de Habilidades para Emprender, se mantiene entre los tres pilares
mejor evaluados en el periodo analizado. Los pilares que componen el subíndice de
actitudes emprendedoras han mostrado en su mayoría una evolución negativa en el
periodo analizado.

Pilares de Habilidades Emprendedoras

Las habilidades emprendedoras se recogen en el segundo subíndice. Éste incluye
cuatro pilares: Emprendimiento por Oportunidad, Absorción Tecnológica, Capital
Humano y Competencia.

La capacidad de absorción tecnológica es uno de los grandes desafíos para el

ecosistema emprendedor ecuatoriano, por su relevancia para crear firmas
innovadoras y con potencial de crecimiento. El pilar de capital humano analiza la
educación declarada por el emprendedor con los gastos en formación y capacitación
de las empresas, así como las restricciones gubernamentales, específicamente
laborales.

13
www.espoch.edu.ec
El subíndice incluye también el pilar de Competencia, combina la competencia
percibida por los emprendedores con medidas de dominancia de mercado y eficacia
de la regulación antimonopolio. Los pilares que corresponden a este subíndice
pueden ser claves en términos de una estrategia de competitividad de país.

Pilares de Aspiraciones Emprendedoras

Este subíndice incluye los últimos cinco pilares: Innovación de Productos,
Innovación de procesos, Alto crecimiento, Internacionalización y Capital de Riesgo.

El primer pilar analizado en este subíndice es el de Innovación de Productos.

El pilar de alto crecimiento relaciona la creación alta de empleo (más de 10) con
variables de sofisticación de estrategia de negocios.

Un pilar relacionado es Internacionalización: los emprendedores que venden a

clientes extranjeros relacionados con el nivel de complejidad económica, es decir la
capacidad de crear productos competitivos en el mercado global.

El último pilar es Capital de riesgo: que incluye los inversionistas informales, así
como la profundidad del mercado de capital.

Políticas Públicas para la ‘post pandemia’

El emprendimiento puede jugar un rol importante en aminorar los efectos de esta
delicada situación, pero una activa política pública es crítica para una reacción
rápida. Debido a la caída del empleo, es de esperar un incremento en los
emprendimientos motivados en la necesidad.

Políticas de apoyo financiero para pequeños negocios pueden ser críticas para
resolver esas necesidades e impedir un crecimiento de la pobreza. Muchos
negocios han experimentado severas complicaciones en liquidez y eventualmente
en solvencia.

Se requieren políticas que se orienten hacia facilitar cierres y ‘reconversiones’ de

negocios que permitan seguir operando y minimizar el tiempo sin generación de
ingresos. Identificar políticas de apoyo a los emprendedores ‘nuevos’ -que han
empezado un negocio por la pérdida de empleo, que vayan más allá del

14
www.espoch.edu.ec
financiamiento de su negocio: facilidad en las hipotecas, refinanciamiento de
deudas, etc.

Dado que los recursos son (más) limitados, enfocar el apoyo para emprendedores
en sectores que tengan mayor potencial de crecimiento post-pandemia. Identificar
oportunidades concretas de internacionalización para los emprendimientos
existentes, que pueden reemplazar la disminución de oportunidades en el país.

15
www.espoch.edu.ec
 Referencias
Lasio, V., Amaya, A., Zambrano, J., & Ordeñana, X. (2020). Global Entrepreneurship Monitor Ecuador
2019/2020. Ecuador: BABSON. Obtenido de file:///C:/Users/Vanessa/Documents/cuarto
%20semestre/gem-ecuador-2019-julio17-1596717338.pdf

www.espoch.edu.ec