Pregunta 1

Con el proposito de mejorar su productividad, la empresa cervecera HAPPY DAYS ha determinado

la necesidad de efectuar un estudio para una nueva disposicion de su planta. A continuacion,
se presenta las relaciones de las areas para su producto premium "Dorada".

c F A Almacen de envases y cajas

B Almacen de materia prima
B C Area de molino
E
D Area de produccion
A E Area de embotellado
D
F Almacen de producto terminado

Se sabe que diariamente la cantidad de material que se transporta entre el area de embotellado y el
area de almacen de envases y cajas es 232 KG, entre el area de almacen de materia prima y el area
de molino se transporta 274 kg de material, entre las areas de produccion y almacen de materia
prima se trasporta 1400 kg de material. (Nota: Considerar que no hay desperdicios en las areas).

La Gerencia de Produccion le ha solicitrado que aplique el metodo de Analisis de trasnportacion para

plantear una propuesta y evaluarla con la distribucion actual.

BC 274
AE 232
BD 1400
CD 274
DE 1400+274= 1674
EF 1674
Solución
Informacion de carga de la situacion actual:
A B C D E
A 232
B 274 1400
C 274
D 1674
E
F

Departamentos A B C D E
Nª relaciones 1 2 2 3 3

Tomando en cuenta que el numero de relaciones con mayor actividad son de los departamentos
D y E, entonces planteamos la siguiente propuesta de distribucion. Ubicando en la posicion central
los departamentos de mayor numero de relaciones:

A F

D E

B C

Evaluar la medida de la distancia- carga para la distribucion actual y propuesta.

Recorrido Carga Inicial Propuesta A (distancia- carga)

A-E 232 1 1
B-C 274 1 1
B-D 1400 1 1
C-D 274 2 1 (2-1)(274)
D-E 1674 1 1
E-F 1674 1 1
Variacion con la propuesta 274 RESPUESTA
F

1674

F
1
Pregunta 2
Ahora la Gerencia de Produccion le ha solictado lo siguiente, aplicando el metodo de Analisis Matricial:
1.Determnar el esfuerzo total (kg-m) de la distribucion actual.
2. Proponer una mejora de la actual disposicion , evaluando el esfuerzo total.
3. Evaluar la variacion del esfuerzo entre la distribucion actual y la propuEsta.

DESARROLLO
Según el grafico las distancias entre areas serian las sgtes:

BC 32 m
AE 32 m
BD 32 m
CD 40 m
DE 32 m
EF 32 m

Matriz de Cantidad 1

A B C D E F
A 232
B 274 1400
C 274
D 1674
E 1674
F

Matriz de Distancia 1

A B C D E F
A 32
B 32 32
C 40
D 32
E 32
F

Matriz de Esfuerzos 1

A B C D E F
A 7424
B 8768 44800
C 10960
D 53568
E 53568
F
 CONTINUACION DEL DESARROLLO

Nuevo ordenamiento
Tomando en cuenta que el numero de relaciones con mayor actividad son
el siguiente ordenamiento

A F

D E

B C

BC 24 m
AE 32 m
BD 32 m
CD 32 m
DE 24 m
EF 32 m
Matriz de Distancia 2
A B C D
A
B 24 32
C 32
D
E
F

Matriz de Esfuerzos 2

Suma de Esfuerzos A B C D
7424 A
53568 B 6576 44800
10960 C 8768
53568 D
53568 E
0 F
179088 kg-m
Comparacion

△ Pr= -0.09925847
△ Pr= -9.93%
s con mayor actividad son de los departamentos D y E, planteamos

E F
32

24
32

E F Suma de Esfuerzos
7424 7424
51376
8768
40176 40176
53568 53568
0
161312 kg-m
EJERCICIO 3

A) ADIAGRAMA DE PRECEDENCIA

1 2

3 4

ACTIVIDAD Precedncia Tiempo (seg) Tiempo (min)

1 - 60 1.00
2 1 40 0.67
3 - 30 0.50
4 3 108 1.80
5 2,4 80 1.33
6 5 55 0.92
7 6 20 0.33
8 7 40 0.67
Total 7.22

B) CALCULAR EL TIEMPO CICLO

Tiempo ciclo = 2 minuto/unid.

C) DETERMINAR LA CANTIDAD MINIMA DE ESTACIONES DE TRABAJO

N° minimo de estaciones = 3.61 <>

E) CROQUIS ESTACIONES

1 2

3 4

F) PLANTEAR LA DISTRIBUCIÓN
16 m

8m 1 2 3 4

G) UTILIZACIÓN

utilización : 0.9020833333 <> 0.90208333333

 6 7 8

Datos:
Produccion: 225 unid/dia
1 turno: 7.5 horas de trabajo efectivo 450 minutos de trabajo efectivo /dia

D) ASIGNACIÓN DE TAREAS

estacion de trabajoLista de candidatos

1 1 ----3

2 2 --- 4
2
3
5
ABAJO 6
4 7
8

4 estaciones
 utilización :

6 7 8
os de trabajo efectivo /dia

AS

Tarea asignada
Tarea Tiempo de TareaTiempo Acumu.Tc - T.acum.
1 1 1 1
3 0.5 1.5 0.5
4 1.8 1.8 0.2
2 0.67 0.67 1.33
5 1.33 2 0
6 0.92 0.92 1.08
7 0.33 1.25 0.75
8 0.67 1.92 0.08
Tiempo Ocioso 0.78
0.90 <> 90%