A

18
B
96
C
41
D
19
E
48
F
 1. REQUISITOS DE ESPACIO:

Departamento Largo(pies)

A 40
B 40
C 40
D 40
E 40
F 40
TOTAL 240

El ejercicio nos indica que las áreas estan ubicadas a lo largo, o sea en línea recta
y que la distancia entre centros adyacentes es de 40 pies, o sea el largo de cada área
sera de 40 pies.

2. MATRIZ DE UNIDADES: DESDE - HASTA

Departamento A B C D
A - 18 25 73
B - 96 23
C - 41
D -
E
F

3. DIAGRAMA ESQUEMATICO INICIAL:

23

18
25
18 96
96 73
23 12
41 31 54 A B C
22 45
25 41
19 20
57
73
48

4.ASIGNACIÓN DE PROCESOS:
Se va a proponer distintas distribuciones y se escogera la aquella con el menor flujo.

1) Flujo total de distribución actual:

* La distancia entre departamentos se mide desde sus centroides, como todos estan distribuidos sobre el eje de
* La distancia entre departamentos adyacentes es de 40 pies y entre departamentos no adyacentes sera calculad

Distancia entre Numero de cargas entre los

Departamentos
departamentos (pies) departamentos
A-B 40 18
A-C 80 25
A-D 120 73
A-E 160 12
A-F 200 54
B-C 40 96
B-D 80 23
B-E 120 31
B-F 160 45
C-D 40 41
C-E 80 22
C-F 120 20
D-E 40 19
D-F 80 57
E-F 40 48
CARGA TOTAL

El principal factor a tomar en cuenta al momento de distribuir es considerar reducir la distancia entre departam

2) Propuesta N°1 de distribución: B-C-A-D-E-F

Departamentos Distancia entre Numero de cargas entre los

departamentos (pies) departamentos
A-B 80 18
A-C 40 25
A-D 40 73
A-E 80 12
A-F 120 54
B-C 40 96
B-D 120 23
B-E 160 31
B-F 200 45
C-D 80 41
C-E 120 22
C-F 160 20
D-E 40 19
 D-F 80 57
E-F 40 48
CARGA TOTAL

3) Propuesta N°2 de distribución: A-D-F-E-B-C

Distancia entre Numero de cargas entre los

Departamentos
departamentos (pies) departamentos
A-B 160 18
A-C 200 25
A-D 40 73
A-E 120 12
A-F 80 54
B-C 40 96
B-D 120 23
B-E 40 31
B-F 80 45
C-D 160 41
C-E 80 22
C-F 120 20
D-E 80 19
D-F 40 57
E-F 40 48
CARGA TOTAL

4) Propuesta N°3 de distribución: E-F-D-A-C-B

Distancia entre Numero de cargas entre los

Departamentos
departamentos (pies) departamentos
B-C 40 96
A-D 40 73
D-F 40 57
A-F 80 54
E-F 40 48
B-F 160 45
C-D 80 41
B-E 200 31
A-C 40 25
B-D 120 23
C-E 160 22
C-F 120 20
D-E 80 19
A-B 80 18
A-E 120 12
CARGA TOTAL
5) Propuesta N°4 de distribución: C-B-E-F-D-A

Departamentos Distancia entre Numero de cargas entre los

departamentos (pies) departamentos
A-B 160 18
A-C 200 25
A-D 40 73
A-E 120 12
A-F 80 54
B-C 40 96
B-D 120 23
B-E 40 31
B-F 80 45
C-D 160 41
C-E 80 22
C-F 120 20
D-E 80 19
D-F 40 57
E-F 40 48
CARGA TOTAL

Existe una diferencia de 9400 unidades de carga entre la opción N° 2 y 4 y la distribución actual.
Esto seria una redución del 17.46% del flujo inicial.

Flujos
Distribución actual: 53840
Redistribución óptima: 44440
9400
Reducción:
-17.46%

CONCLUSIÓN:
La mejor propuesta de distribución es la N°2 o N°3 dado que posee el menor costo frente a las otras
opciones.
 E F
12 54
31 45
22 20
19 57
- 48
-

45
31
20

22 57

D E F

19 48

12
54
s estan distribuidos sobre el eje de las "x" solo se sumaran las distancias horizontales.
mentos no adyacentes sera calculado de acuerdo a la ubicacón que tenga.

Carga por
distancia
720
2000
8760
1920
10800
3840
1840
3720
7200
1640
1760
2400
760
4560
1920
53840

reducir la distancia entre departamentos que transporten las mayores cargas.

Carga por
distancia
1440
1000
2920
960
6480
3840
2760
4960
9000
3280
2640
3200
760
 4560
1920
49720

Carga por
distancia
2880
5000
2920
1440
4320
3840
2760
1240
3600
6560
1760
2400
1520
2280
1920
44440

Carga por
distancia
3840
2920
2280
4320
1920
7200
3280
6200
1000
2760
3520
2400
1520
1440
1440
46040
 Carga por
distancia
2880
5000
2920
1440
4320
3840
2760
1240
3600
6560
1760
2400
1520
2280
1920
44440

la distribución actual.

costo frente a las otras

1) Paso: determinar el área correspondiente para cada máquina.
Utilizando el método de Guerchet determinaremos el área total:

Estaciones de trabajo Dimensiones en metros N° lados de uso N° de máquinas

Almacén de materiales 2.0x3.0 1 1
Mesa de trabajo 2.5x0.90 2 2
Cortadora 0.5x0.50 3 2
Batidora 1.2x0.80 3 2
Cámara de Fermentación 1.5x1.80 1 1
Horno 1.10x1.05 1 1

Dimensiones en metros N° lados N° de

Estaciones de trabajo largo ancho de uso máquinas coeficiente K
Almacén de materiales 2.00 3.00 1 1 1.8
Mesa de trabajo 2.50 0.90 2 2 1.8
Cortadora 0.50 0.50 3 2 1.8
Batidora 1.20 0.80 3 2 1.8
Cámara de Fermentación 1.50 1.80 1 1 1.8
Horno 1.10 1.05 1 1 1.8
N° de máquinas
1
2
2
2
1
1

Superficie Superficie de Superficie de Superficie total por

estática Ss gravitación Sg evolución Se tipo de máquina
6.00 6.00 21.60 33.60
2.25 4.50 12.15 37.80
0.25 0.75 1.80 5.60
0.96 2.88 6.91 21.50
2.70 2.70 9.72 15.12
1.16 1.16 4.16 6.47
Área total m2 120.09
 Costo fijos
Localización Costos Variables
Alquiler Planilla Energía
TRUJILLO S/ 0.80 S/ 3,500.00 S/ 15,000.00 S/ 3,000.00
CHICLAYO S/ 0.90 S/ 4,000.00 S/ 16,000.00 S/ 4,000.00
PIURA S/ 1.00 S/ 2,500.00 S/ 10,000.00 S/ 5,000.00

a) Trace las curvas de costo total para todas las ciudades, en una sola gráfica
identifique en ella el rango aproximado en el cual cada una de las ciudades prove
costo más bajo.

CT = CF + CV*Q
Incremento en Q: 5000

Q TRUJILLO CHICLAYO PIURA

0 $22,000 $24,500 $18,000
5000 $26,000 $29,000 $23,000
$140,000
10000 $30,000 $33,500 $28,000
15000 $34,000 $38,000 $33,000
20000 $38,000 $42,500 $38,000 $120,000
25000 $42,000 $47,000 $43,000
30000 $46,000 $51,500 $48,000
$100,000
35000 $50,000 $56,000 $53,000
40000 $54,000 $60,500 $58,000
45000 $58,000 $65,000 $63,000 $80,000
50000 $62,000 $69,500 $68,000
55000 $66,000 $74,000 $73,000 $60,000
60000 $70,000 $78,500 $78,000
65000 $74,000 $83,000 $83,000
70000 $78,000 $87,500 $88,000 $40,000
75000 $82,000 $92,000 $93,000
80000 $86,000 $96,500 $98,000 $20,000
85000 $90,000 $101,000 $103,000
90000 $94,000 $105,500 $108,000
95000 $98,000 $110,000 $113,000 $0
0 00
100000 $102,000 $114,500 $118,000 50 1
105000 $106,000 $119,000 $123,000
110000 $110,000 $123,500 $128,000
115000 $114,000 $128,000 $133,000

Trujillo Piura
22000 + 0.8 * Q = 18000 + 1 * Q
1* Q - 0.8* Q = 22000 - 18000
0.2 *Q = 4000
Q = 4000 / 0.2
Q = 20000
SI Q < 20 000 elegir Piura
SI Q > 20 000 elegir Trujillo

Chiclayo Piura
24500 + 0.9 * Q = 18000 + 1 * Q
1* Q - 0.9* Q = 24500 - 18000
0.1 *Q = 6500
Q = 6500 / 0.1
Q = 65000
SI Q < 65 000 elegir Piura
SI Q > 65 000 elegir Chiclayo
 Costo fijos
otros Costo fijo total
S/ 500.00 S/ 22,000.00
S/ 500.00 S/ 24,500.00
S/ 500.00 S/ 18,000.00

es, en una sola gráfica,

de las ciudades provee el

$140,000
Punto de Equilibrio

$120,000

$100,000

$80,000

$60,000

$40,000

Piura Trujillo
$20,000 Entre 20 000 - 11500
Entre 0 y 20 000

$0
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
50 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 50 00
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10 10 11

TRUJILLO CHICLAYO PIURA

 0 0 0 00 00 00 00
00 00 00 00 50 00 50
90 95 10 10 11 11
3.-

TAREA TIEMPO (MIN) PROCEDENCIA

1 0.1
2 0.1 1
3 0.1 2
4 0.2 2
5 0.1 2
6 0.2 3,4,5
7 0.1 1
8 0.1 7
9 0.2 7,8
10 0.1 9
11 0.2 6
12 0.2 10,11
13 0.1 12
TOTAL 1.8

DATOS

Hrs/Turno 5 horas
Demanda 3000 Botellas/semana
Días/semana 5 días

Producción por día 600 Botellas/día

Tiempo total 1.8
tc: 0.5 min/und
N° Estaciones Actual 6

Eficiencia 60%

RPTA.- Si se puede cumplir la demanda con una eficiencia del 60%

Operarios 13
Sueldo/día 20
CMO/DÍA 260
Sobrecosto 104

Si existe un sobrecosto de mano de obra, debido a que se tiene un eficiencia de 60%

El Sobrecosto es de s/. 104
 0.1

0.1 0.1 0.2 0.2 0.2

1 2 4 6 11

0.1

0.1 0.1

7 8

0.2 0.1 0.2

9 10 12

E1: 0.1 E2: 0.2 E3: 0.7 E4: 0.3 E5: 0.4

N° Estaciones 4

d) 1
11

0.1

12 13

E6: 0.1