La ejecución es una disciplina fundamental que debe ser aplicada a los tres ejes del desempeño de una organización: gente, estrategia y operaciones. Requiere establecer supuestos sobre el ambiente empresarial, evaluar las capacidades de la organización, y vincular la ejecución a los sistemas de recompensa para que toda la empresa comprenda y practique esta disciplina de manera integral con la estrategia.
La ejecución es una disciplina fundamental que debe ser aplicada a los tres ejes del desempeño de una organización: gente, estrategia y operaciones. Requiere establecer supuestos sobre el ambiente empresarial, evaluar las capacidades de la organización, y vincular la ejecución a los sistemas de recompensa para que toda la empresa comprenda y practique esta disciplina de manera integral con la estrategia.
La ejecución es una disciplina fundamental que debe ser aplicada a los tres ejes del desempeño de una organización: gente, estrategia y operaciones. Requiere establecer supuestos sobre el ambiente empresarial, evaluar las capacidades de la organización, y vincular la ejecución a los sistemas de recompensa para que toda la empresa comprenda y practique esta disciplina de manera integral con la estrategia.
La ejecución es una disciplina que debe ser aprendida,
tanto por Ceos de grandes empresas como por gerentes novatos, y no un aspecto táctico más. Debe ser aplicada a los tres ejes fundamentales del desempeño: gente, estrategia y operaciones.
La ejecución es una - La ejecución es el
La ejecución debe ser disciplina: y esta debe principal trabajo del un elemento central en ser integral líder de negocios: la cultura de una con la estrategia. De compañía: una organización hecho, la ejecución es puede ejecutar bien si un proceso sistemático el líder está totalmente de cuestionamiento de todos los integrantes inmerso en la la estrategia. de una empresa deben empresa. El liderazgo comprender y practicar es mucho más Esto implica varias la disciplina de la actividades clave: que tener visión e ejecución, la cual debe inspirar a la gente; el - Establecer supuestos estar vinculada a los líder se debe encargar sobre el ambiente de sistemas de de que las cosas se los negocios. recompensa. hagan, supervisando - Evaluar las capacidades los tres procesos