Exportacion

CONTENIDOS MINIMOS PARA ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN A NIVEL
DE PERFIL
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Marco Lógico
CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y localización
2.2 Institucionalidad.
2.3 Marco de referencia.
CAPITULO III : IDENTIFICACION

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Planteamiento del Proyecto
CAPITULO IV: FORMULACION.

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación
4.2 Determinación de la Brecha Oferta - Demanda
4.3 Análisis Técnico de las Alternativas
4.4 Costos a Precios de Mercado
CAPITULO V: EVALUACION
5.1 Evaluación Social
5.2 Análisis de Sostenibilidad.
5.3 Impacto Ambiental
5.4 Gestión del Proyecto
5.5 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa
Seleccionada.
CAPITULO VI : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
ANEXOS.
1
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO.
A. INFORMACION GENERAL
Nombre del Proyecto.
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y
Saneamiento Rural en el Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas,
Provincia de Morropón– Piura”
Localización.
Departamento : Piura
Provincia : Morropón
Distrito : Chulucanas
Caserío : Santiaguero
Código de Ubigeo : 2004010070
El caserío se encuentra ubicado dentro de la Jurisdicción de la

Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera.
Limites
 Por el Norte: con tierras agrícolas de la margen izquierda del río
Piura de propiedad de diferentes agricultores.
 Por el Sur: con tierras de la comunidad campesina San Juan de

Catacaos.
 Por el Este; con terrenos de la ex Hacienda Huápalas, Vicús y Km.

50 proyectado en línea hacia el Sur hasta los linderos de la
comunidad Campesina San Juan de Catacaos.
2
MAPA 01.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO PROVINCIA DE
DE PIURA MORROPON
Piura
DISTRITO DE
CHULUCANAS
3
MAPA 02
MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
CASERIO SANTIAGUERO.
INSTITUCIONALIDAD.
Unidad Formuladora del Proyecto.
Pliego : Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas
Sector : Gobierno Local
Nombre : Unidad Formuladora.
Dirección : Jr. Cuzco 421 Chulucanas.
Teléfono : 073-378179
Responsable : Econ. Manuela Purizaca Ruiz.
Cargo que ocupa : Jefe Unidad Formuladora.
E-mail : mpurizacar27@hotmail.com
Unidad Ejecutora del Proyecto.

Pliego : Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas.
Sector : Gobierno Local.
Nombre : Gerencia de Desarrollo Urbano Territorial e
Infraestructura
Responsable : Ing. Luis Ana Tejada Arévalo.
E-mail : anatejare@hotmail.com
Teléfono : 378179.
Dirección : Jirón Cusco 421 Chulucanas
4
Se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de
Morropón Chulucanas por las siguientes razones.
 Porque se encuentra ubicada dentro de su jurisdicción.
 Porque según la ley orgánica de Municipalidades en su artículo 80°

establece que es competencia de las Municipalidades Provinciales
proveer los servicios de saneamiento rural cuando estos no puedan
ser atendidos por la municipalidades distritales o las de los centro
poblados.
 Por qué cuenta con la capacidad técnica – operativa, personal

calificado y con los recursos financieros disponibles para la ejecución
de este tipo de proyectos. Es por ello que de acuerdo al organigrama
la Gerencia de Desarrollo Urbano Territorial e Infraestructura tiene
como función Ejecutar y controlar las obras y estudios por
administración directa, o en su defecto proponer el cambio de
modalidad en la ejecución de la obra, asimismo, forma parte de sus
funciones Ejecutar el proceso de supervisión y liquidación de Obras.
Con la finalidad de cumplir sus funciones esta Dirección cuenta con
un equipo de profesionales que hacen posible la ejecución de los
diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente. De lo expuesto
concluimos que la Municipalidad Provincial de Morropón-Chulucanas,
tiene competencia funcional y reúne las capacidades operativas
para la ejecución del proyecto descrito.
 En cuanto a los costos de operación y mantenimiento estos serán

asumidos por la JASS (Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento del caserío)
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo del Proyecto

El objetivo central o propósito del proyecto es “La población del Caserío
Santiaguero tiene acceso a los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad”.
Medios Fundamentales
 Sistema de Agua Operativa
 Sistema de distribución de agua existente acorde a las normas
vigentes
 Capacidad del reservorio óptima
 Ampliación y mejoramiento de letrinas existentes
 Mejora de los niveles de Educación Sanitaria
 JASS capacitada para gestionar técnica y administrativamente los
servicios de saneamiento
5
ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Medios de Per Medios de Per Medios de Per Medios de Per

Nivel. Nivel. Nivel. Nivel.
Sistema de Agua Adecuada Adecuados Adecuada Gestión
Operativo disposición de hábitos y de los servicios.
excretas prácticas de
higiene.
Medio Medio Medio

Medio Medio Medio
Fundamental Fundamental Fundamental
1 2 3
4 5 6
Fuente de Sistema de Capacidad
Ampliación y Mejora de los JASS
Agua distribución de del reservorio
mejoramiento niveles de capacitada
Operativa agua a nivel optima
de letrinas Educación para gestionar
domiciliario
existentes Sanitaria técnica y
acorde a las
administrativa
normas
mente los
vigentes
servicios de
saneamiento.
Acción 1a Acción 2a Acción 3a Acción 4a Acción 5a

Perforación Construcción Instalación Talleres de
Instalación Acción 6a
de pozo de de reservorio de UBS-AH Educación
de redes de Implementación
agua, con elevado con Sanitaria a la
aducción y de Talleres de
electrobomb capacidad de Biodigestor y población sobre el
distribución y Capacitación a
a y caseta 12 m3. Letrinas Tipo valor del agua.
conexiones la JASS sobre
de bombeo. Compostera
domiciliarias. de gestión
técnica y
Acción 5b
administrativa
Talleres de educación
sanitaria a la población
sobre adecuadas
prácticas de higiene
Alternativa Unica
Se ha planteado una única alternativa de solución que comprende:
 Perforación de Pozo Piloto

 Perforación de Pozo Definitivo
 Línea de Impulsión
 Construcción de Caseta de Bombeo
 Equipamiento Electromecánico
 Reservorio Elevado
 Instalación de Redes de aducción y distribución
 Conexiones domiciliarias
 Capacitación en actividades de operación y mantenimiento y
gestión administrativa
 Capacitación en educación sanitaria.
 Equipamiento de JASS
 Instalación de Unidades Básicas Sanitarias – Arrastre hidráulico
(UBS-AH) con Biodigestor y Letrina Sanitarias Compostera
6
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA.
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE
Captación, línea de conducción (lt/seg) Impulsión (lts/seg) Reservorio (m3)

Balance oferta - Balance oferta - Demanda de Balance oferta
Año Demanda Oferta demanda Demanda Oferta demanda Volumen de Oferta demanda
Máxima Máxima almacenamiento
Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
diaria horaria
Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto
0 0.45 0 0.71 -0.45 0.26 0.69 0 1.10 -0.69 0.40 7 0 12 -7 5

1 0.46 0 0.71 -0.46 0.25 0.71 0 1.10 -0.71 0.39 8 0 12 -8 4
2 0.48 0 0.71 -0.48 0.24 0.73 0 1.10 -0.73 0.36 8 0 12 -8 4
3 0.49 0 0.71 -0.49 0.22 0.75 0 1.10 -0.75 0.34 8 0 12 -8 4
4 0.50 0 0.71 -0.50 0.21 0.77 0 1.10 -0.77 0.32 8 0 12 -8 4
5 0.52 0 0.71 -0.52 0.20 0.79 0 1.10 -0.79 0.30 9 0 12 -9 3
6 0.53 0 0.71 -0.53 0.18 0.81 0 1.10 -0.81 0.28 9 0 12 -9 3
7 0.54 0 0.71 -0.54 0.17 0.83 0 1.10 -0.83 0.26 9 0 12 -9 3
8 0.55 0 0.71 -0.55 0.16 0.85 0 1.10 -0.85 0.24 9 0 12 -9 3
9 0.57 0 0.71 -0.57 0.14 0.87 0 1.10 -0.87 0.22 9 0 12 -9 3
10 0.58 0 0.71 -0.58 0.13 0.89 0 1.10 -0.89 0.20 10 0 12 -10 2
11 0.59 0 0.71 -0.59 0.12 0.91 0 1.10 -0.91 0.18 10 0 12 -10 2
12 0.61 0 0.71 -0.61 0.10 0.93 0 1.10 -0.93 0.16 10 0 12 -10 2
13 0.62 0 0.71 -0.62 0.09 0.96 0 1.10 -0.96 0.14 10 0 12 -10 2
14 0.63 0 0.71 -0.63 0.08 0.97 0 1.10 -0.97 0.12 11 0 12 -11 1
15 0.65 0 0.71 -0.65 0.07 0.99 0 1.10 -0.99 0.10 11 0 12 -11 1
16 0.66 0 0.71 -0.66 0.05 1.02 0 1.10 -1.02 0.08 11 0 12 -11 1
17 0.67 0 0.71 -0.67 0.04 1.04 0 1.10 -1.04 0.06 11 0 12 -11 1
18 0.69 0 0.71 -0.69 0.03 1.05 0 1.10 -1.05 0.04 11 0 12 -11 1
19 0.70 0 0.71 -0.70 0.01 1.07 0 1.10 -1.07 0.02 12 0 12 -12 0
20 0.71 0 0.71 -0.71 0.00 1.10 0 1.10 -1.10 0.00 12 0 12 -12 0
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE UBS Y LETRINAS.
Viviendas e Oferta de UBS Y Letrinas Balance Oferta - Demanda

Año Instituciones
(unidades)
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 54 0 54 -54 0
1 56 0 54 -56 -2
2 57 0 54 -57 -3
3 59 0 54 -59 -5
4 61 0 54 -61 -7
5 62 0 54 -62 -8
6 64 0 54 -64 -10
7 66 0 54 -66 -12
8 67 0 54 -67 -13
9 69 0 54 -69 -15
10 70 0 54 -70 -16
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D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
4.3.1 Aspectos Técnicos

a) Localización.
Para la localización de la infraestructura a construir se ha tenido en
cuenta los estudios topográficos, sondajes eléctricos verticales, tipo de
suelos:
La Fuente de Captación ha sido ubicada de acuerdo a los resultados del
estudio sondajes eléctrico verticales coordenadas Norte 9’423,472, Este
584,511 a una altura de 167 msnm.
La caseta de bombeo está ubicada en la misma ubicación del pozo.
El reservorio elevado estará ubicado al costado del reservorio existente
mismo que por la topografía del terreno, el tipo de suelo, permite que el
agua llegue con la presión adecuada todas las viviendas.
Las letrinas por la disponibilidad de terreno estarán ubicadas en la parte
posterior de las viviendas.
b) Tecnología.
Dado a que la zona no existen fuentes de agua superficiales como ríos,
manantiales, puquios, la tecnología de producción en lo que concierne
al sistema de agua potable es la extracción de agua subterránea
mediante la perforación de un pozo de 110 metros, indicando que el
nivel estático del agua se encuentra a 75 mts de profundidad, donde se
estima un caudal de 5lt/seg, cuyas coordenadas UTM Este 584511 Norte
9423472 el sistema será accionado con grupo eléctrico dado que el
caserío adolece del servicio de energía eléctrica convencional. El
sistema ha sido diseñado con conexiones domiciliarias
Asimismo para la construcción de la infraestructura se ha tenido en

consideración lo establecido en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
En cuanto al Sistema de Saneamiento, se está planteando la instalación

de UBS-AH (Unidades Básicas de Saneamiento –Arrastre Hidráulico)
con Biodigestor según lo recomendado en la Resolución Ministerial N°
173-2016 Vivienda. Esta norma recomienda la instalación sanitaria
intradomiciliaria el mismo que debe contener en lo referido a
saneamiento baños que incluyan lavatorio, inodoro, urinario. Asimismo
dado a que existen viviendas dispersas en donde no es posible realizar
instalaciones domiciliarias de agua se está proyectando letrinas
sanitarias tipo Compostera.
c) Tamaño Optimo
Para el tamaño óptimo se ha tomado como referencia los siguientes
periodos de diseño propuestos por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PRONASAR) del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento:
 Componentes del sistema de agua potable: 20 años
 UBS y Letrinas: 10 años
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d) Gestión de Riesgo
De acuerdo a la Identificación del grado de Vulnerabilidad por factores
de exposición, fragilidad y Resiliencia de la zona que afronta el Proyecto
a través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y
resiliencia, se ha observado que la infraestructura a proyectar presenta
una vulnerabilidad baja y todas las variables de resiliencia presentan una
vulnerabilidad media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), por lo que no
se están implementando medidas de mitigación de riesgo.
e) Momento
Se recomienda que la ejecución del proyecto se lleve a cabo después
del periodo lluvioso, evitando de esta manera la escasez de los insumos,
la dificultad para la transitabilidad, situaciones que podrían poner en
peligro la ejecución del proyecto y que demanden mayores gastos
generales por parte de la empresa responsable de la ejecución del
proyecto.
f) Síntesis del Análisis Técnico.

 Perforación de Pozo Piloto:
El proyecto tiene como punto de partida, la ejecución del pozo
exploratorio SEV N° 1 de diámetro de 8”, con tubería de PVC UF
NTP ISO 4435, Ф200MM. Coordenadas UTM WGS 84
Norte 9´423,472
Este 584,511
Altitud 167.00 msnm.
 Perforación de Pozo Definitivo

 Para la perforación del pozo se ha considerado según el estudio de
sondajes Geoeléctrica el SEV N° 01, con una profundidad referencial
de 110 metros, diámetro de 14”.
 Caseta de Bombeo
Construcción de caseta de bombeo de 7.5 x 9.05 m, de albañilería
confinada, con techo aligerado, acabados, vanos metálicos y contara
con cerco perimétrico con columnas de concreto armado y muros de
soga.
 Equipamiento Electromecánico
Consiste en el suministro e instalación de una electrobomba
sumergible de 10 HP, capaz de impulsar un caudal de 1.1 lts/seg
hasta una altura dinámica total ADT de 108.00 m., la electrobomba
será por un Grupo Electrógeno de 25 HP que será accionado por
combustible Diesel.
Para el sistema de potabilización del agua, a efecto de que esta sea
potable, se suministrara el sistema de inyección de cloro, que consta
de bomba booster de 1 HP y caudal de 0.25 lts/seg, balanza de 500
gr. tipo plataforma, manómetro de presión de 0-200 PSI, regulador de
cloro al vacío, máscara d gas, guantes y accesorios diversos de
instalación del sistema entre otros.
9
 línea de impulsión
Instalación de 230.00 m. de tubería PVC UF ISO 1542 de Ø 90 mm.
de Clase 10, que irá sobre una zanja de profundidad 1.00 m.
debidamente apoyada sobre una cama de arena que ira sobre el
fondo de la zanja correctamente nivelada, la tubería debe ser
probada al menos a 1.50 veces la presión de trabajo. Esta tubería
llevará los respectivos accesorios necesarios para su instalación.
 Reservorio Elevado
Construcción de Reservorio elevado de 12.00 m3 de capacidad, de
concreto armado Fć=210kg/cm2 con una altura de 20.00 metros.
Incluye válvulas y accesorios.
 Red de Aducción y Distribución

A partir del reservorio, se instalan dos ramales de tubería PVC de
Clase 7.5 que parte para suministrar de agua potable en cantidades
siguientes:
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø 2½” Clase 7.5 de
2499.11 m
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø 2” Clase 7.5 de
899.12 m
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø 1 ½” Clase 7.5 de
373.40 m
3294.59 m
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø ¾” – 20 mm de
1074.48 m
Las tuberías de PVC irán enterradas en zanjas a una profundidad
0.80 m., las tuberías se apoyarán sobre una cama de arena de 0.10
m. de espesor, las tuberías deberán ser probadas al menos a 1.50
veces la presión de trabajo. Esta tubería llevará los respectivos
accesorios necesarios para su instalación.
Para el correcto funcionamiento del sistema de agua potable, se
instalará válvulas de purga y de control
 Conexiones Domiciliarias
Se instalará 42 conexiones domiciliarias de agua potable de ½”,
instalación que irá hasta una caja en donde terminará en una llave de
paso alojada en una caja de concreto.
 Pileta
Se instalará una pileta para las viviendas que se encuentran
alejadas. Tendrá un pedestal de concreto armado de 1.10 m,
asimismo disponen de un sistema de drenaje, compuesto por un
sumidero de 2” y rebose de 1”.
 Equipamiento de la JASS.
10
 Unidades Básicas Sanitarias-Arrastre Hidráulico con Biodigestor
Consiste en la construcción de una caseta de material noble, con
cimentación de concreto simple, muros de albañilería con columnas y
vigas de confinamiento, el techo es liviano estructurado con vigas y
correas de madera y cobertura de calamina, contará con dos ductos
de ventilación y puerta de madera contraplacada, en su interior se
instalará un inodoro y una ducha, en parte exterior de la caseta irá un
lavadero adosado al muro y apoyado sobre muros de ladrillo, así
como vereda frontal y lateral, los acabados serán de ladrillo caravista
por el exterior e interior será tarrajeado con mezcla 1:4 cemento
arena debidamente pintado por el interior y exterior, así como un
punto de iluminación.
Cada UBS llevará su respectiva instalación de suministro de agua
potable del sistema a construir empalmado a la red del sistema de
agua potable
Para la disposición de las aguas servidas de 42 letrinas, se instalará
un Biodigestor de 1600 litros de capacidad, así como un pozo de
percolación de diámetro 1.00 m. y profundidad 2.00 m., para la
conducción del agua servida se instalará tubería de PVC SAL de 4” y
2”. El Biodigestor contará con su respectiva poza de lodos.
 Letrinas Sanitarias-tipo Compostera

Para el caso de 12 viviendas que se encuentran dispersas se
instalaran 12 letrinas sanitarias tipo composteras. La caseta
proyectada se cimenta sobre un área de 3.00 x 2.00 =6.00 metros
cuadrados y sobre una cimentación de concreto ciclópeo 1:10 + 30%
de PG y sobre cimiento de concreto simple. Los muros son de ladrillo
caravista sobre los cuales se apoya un entramado de madera y
planchas de teja andina. Consta de dos tazones separadores de
orina apoyados sobre una losa de concreto armado que representa el
techo de las cámaras de compost ubicadas a desnivel en el interior
del ambiente y que constan de 02 tapas de concreto en la parte
posterior del baño y que son selladas son mortero pobre.
Las aguas grises son vertidas a un pozo percolador de 1.30 m de
diámetro.
Se han proyectado 12 letrinas sanitarias tipo composteras
Consta de los siguientes componentes:
• Separador de Orina
• Las Cámaras de Secado
• La mezcla secante o agregado
• El tubo de ventilación
• El urinario.
Capacitación
 Capacitación en Educación Sanitaria.
La finalidad de la Educación Sanitaria es orientar a la población en
cuanto al uso adecuado del agua potable en su domicilio, la
eliminación de desperdicios domiciliarios y del adecuado desecho de
las aguas servidas. La Educación Sanitaria es un proceso de
11
formación e información con la participación activa de la población,
incorporando las dimensiones socioeconómicas, políticas, culturales
e históricas, con la finalidad de proponer un concepto de desarrollo
con la utilización racional de los recursos. Se propone 6 talleres de
capacitación. Se recomienda que esta actividad sea realizada por un
especialista en Salud.
 Capacitación en Gestión Técnica

Referida a la operación y mantenimiento del sistema de agua potable
para lo cual se debe considerar:
 Operación efectiva y precisa de las instalaciones y equipos que
constituyen el sistema de agua potable.
 Control de las operaciones y funcionamiento de los componentes

que intervienen en el proceso de producción (captación,
conducción, bombeo y tratamientos) y distribución de agua
potable.
 Control de los servicios en cuanto a la calidad, continuidad y

cobertura de los servicios de agua potable.
 En cuanto a la capacitación en mantenimiento se debe considerar.
 El mantenimiento correctivo, constituido por las actividades

destinadas a reparar cualquier falla que se produzca en el
infraestructura física.
 El mantenimiento preventivo que corresponde a las que se

destinan a garantizar por medio de programas de ejecución
permanente el funcionamiento adecuado y la integridad de todas
las estructuras físicas.
 Al finalizar la capacitación La (s) persona (s) encargada (s) de la

operación y mantenimiento de los sistemas de Agua Potable debe
distinguir entre un mantenimiento preventivo y correctivo, una
distinción entre operación y mantenimiento.
 Esta capacitación debe ser realizada por un especialista, con

experiencia en este tipo de infraestructura. Las capacitaciones
son de vital importancia, debido a de esta depende la
sostenibilidad del proyecto. Se recomienda tres talleres de
capacitación para el sistema de agua potable.
 Capacitación en Gestión Administrativa.

Orientada a la Junta Administradora de los servicios de saneamiento,
la cual debe considerar:
 Se deben realizar como mínimo tres talleres de capacitación en el

manejo de documentos administrativos, operación y
12
mantenimiento del sistema de agua potable a la JASS. Como
parte del trabajo práctico y en campo, se debe realizar la limpieza
y desinfección de los sistemas de agua potable.
 La JASS debe estar capacitada para Sensibilizar y motivar a los

actores locales y pobladores en la importancia de los servicios de
agua potable y en la voluntad de pago para su mantenimiento.
 Fortalecimiento de la organización comunitaria entre los directivos

a través de la formulación y aprobación del Plan de operación y
mantenimiento y el plan de acción para el caso de deterioro del
sistema de agua potable.
Se recomienda tres talleres de capacitación para el agua potable
E. COSTOS DEL PIP
El costo Total de la Inversión a precios de Mercado tanto para el

mejoramiento y ampliación del servicio de Agua Potable así como de
letrinas asciende a S/. 2,931,925.01 soles.
PRECIOS DE
COMPONENTES MERCADO
SISTEMA DE AGUA 2,123,126.49
UBS –AH CON BIODIGESTOR Y LETRINAS
808,798.52
SANITARIAS TIPO COMPOSTERA.
TOTAL 2,931,925.01
Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

TOTAL TOTAL
MANO DE INSUMOS GASTOS DE GASTOS DE
AÑO COSTOS DE COSTOS DE
OBRA CLORO OPERACIÓN MANTENIMIENTO
OPERACIÓN O&M
1 7,200 202 16,174 23,575 398 23,973
2 7,200 208 16,174 23,581 398 23,979
3 7,200 213 16,174 23,587 398 23,985
4 7,200 219 16,174 23,593 398 23,991
5 7,200 225 16,174 23,599 398 23,997
6 7,200 230 16,174 23,604 398 24,002
7 7,200 236 16,174 23,610 398 24,008
8 7,200 242 16,174 23,616 398 24,014
9 7,200 248 16,174 23,622 398 24,020
10 7,200 253 16,174 23,627 398 24,025
11 7,200 259 16,174 23,633 398 24,031
12 7,200 265 16,174 23,639 398 24,037
13 7,200 271 16,174 23,645 398 24,043
14 7,200 276 16,174 23,650 398 24,048
15 7,200 282 16,174 23,656 398 24,054
16 7,200 288 16,174 23,662 398 24,060
17 7,200 294 16,174 23,668 398 24,066
18 7,200 299 16,174 23,673 398 24,071
19 7,200 305 16,174 23,679 398 24,077
20 7,200 311 16,174 23,685 398 24,083
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Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de UBS-AH con
Biodigestor.
Costo anual total
DESCRIPCIÓN
(1) X(2)
Mantenimiento 7,879.20
UBS
1. Ambiente, Ducha y Sanitarios 7,610.40
- Limpieza Diaria (Peón) 7,560.00
- Herramientas 50.40
2. Eliminación de lodos cada dos Años 268.80
- Recurso Humano (PEON) 252.00
TOTAL 7,879.20
Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Letrinas Tipo

Composteras
Costo anual
DESCRIPCIÓN total
(1) X(2)
Mantenimiento 2,319.12
Composteras
1. Ambiente y Sanitarios 2,174.40
- Limpieza Diaria (Peón) 2,160.00
2. Eliminación de lodos cada Cuatro Años 144.72
- Recurso Humano (PEON) 72.00
- Herramientas 0.72
-Cal 72.00
TOTAL 2,319.12
F. EVALUACION SOCIAL
Sistema de Agua Potable
Los beneficios económicos del Proyecto se obtienen estimando los
beneficios de los nuevos usuarios dado que los pobladores no cuentan
con este servicio. Para ello se ha calculado por tipo de beneficio como
se describe:
1) Valor de los recursos liberados por vivienda.

Para calcular este valor se estima el costo alternativo de provisión de
agua potable por parte de las familias no conectadas al Sistema de
Agua Potable, las cuales se abastecen consumiendo agua proveniente
del pozo existente, utilizando barriles acondicionado a una carreta
jalada por acémilas..
Esta labor está a cargo de las madres y padres de familia desde muy
temprano antes de ir a trabajar el padre.
En base a información proporcionada por los pobladores se ha
determinado la cantidad de recipientes acarreados con el fin de
determinar el valor del tiempo para esta labor.
14
DATOS BASICOS
DATOS UND. VALOR
Numero de acarreos de agua por día /vivienda realizados por la madre y padre (1) Viajes 2
Volumen del cilindro promedio (2) lt 189

Consumo promedio diario por Viv (3)=(1)x(2) lt 378
Consumo promedio mensual / vivienda (4)x30/1000 m3/mes 4.54
Fuente: Encuesta Socioeconómica.
CALCULO DEL COSTO ECONOMICO DE LOS NO CONECTADOS AL

SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Tiempo de Valor del Valor del
Nº de Tiempo Total
acarreo por Tiempo por tiempo de
Persona que Viajes/día Acarreo (hrs)
Viaje (min) Hora (S/.) Acarreo (S//día)
Acarrea
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)
Madre 135 1 2.25 1.37 3.08

Padre 135 1 2.25 4.56 10.26
Total S/. / día 13.34
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes) 13.34*15 200.07
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al año (S/./año) 200.07*12 2400.84
Cantidad acarreada al día (lt/día)... 378.00
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)... 4.54
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3) 44.11
(S/ 200.07- mes /4.54 m3 -mes)
Nota: El acarreo se realiza un día para otro, por el lapso de 15 días al mes
Consumo de Saturación.
90 l/h/d * 4.70*30 = 12.69 m3

1000
2) Beneficio del consumidor por disponibilidad del servicio
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS.
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0 61.02 demandaría agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los no
sistema (m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
4.54 39.21
Consumo según tarifa propuesta
Tarifa o propuesta
(m3/mes/vivi.) 12.48 1.0
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 12.69 0.0
15
Fuente: Elaboración Propia.
CURVA DE DEMANDA
Q= 12.69 -0.18 P
usuario
sujeto a
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS
PARA NUEVOS USUARIOS
80.00
70.00 68.64 Recursos liberados
60.00
50.00
P (S/./m3)
44.11 Area de beneficios

40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 1.0
0.0
0 2 4 6 8 10 12 14
Q (m3/usuario/mes) usuario sujeto a usuario no sujeto a
medición= 12.48 medición= 12.69
Beneficios Totales
Corresponde a los beneficios consolidados de los nuevos usuarios, que
para el presente caso se presentan en el cuadro siguiente:
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS.
Población Pobl. N° de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Años
Total Conectada (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 247 100% 0 53 53 0 239,576 239,576

2 255 100% 0 54 54 0 247,336 247,336
3 263 100% 0 56 56 0 255,095 255,095
4 271 100% 0 58 58 0 262,855 262,855
5 279 100% 0 59 59 0 270,614 270,614
6 286 100% 0 61 61 0 277,404 277,404
7 294 100% 0 63 63 0 285,164 285,164
8 302 100% 0 64 64 0 292,923 292,923
9 310 100% 0 66 66 0 300,683 300,683
10 317 100% 0 67 67 0 307,472 307,472
11 325 100% 0 69 69 0 315,232 315,232
12 333 100% 0 71 71 0 322,991 322,991
13 341 100% 0 73 73 0 330,751 330,751
14 348 100% 0 74 74 0 337,541 337,541
15 356 100% 0 76 76 0 345,300 345,300
16 364 100% 0 77 77 0 353,060 353,060
16
17 372 100% 0 79 79 0 360,819 360,819
18 379 100% 0 81 81 0 367,609 367,609
19 387 100% 0 82 82 0 375,368 375,368
20 395 100% 0 84 84 0 383,128 383,128
Costos Sociales
Para su conversión se han utilizado los factores de corrección

establecidos por el sector saneamiento, los cuales se encuentran
disponibles en el Anexo SNIP Parámetros de Evaluación.
Factor de
Componente
corrección
Planta de tratamiento de agua potable 0.7970
Línea de agua potable 0.8020
Obras civiles estructuras 0.7590
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.8380
Líneas de alcantarillado 0.7720
Planta de tratamiento de desagüe 0.7850
Flete terrestre y fluvial 0.8470
Educación sanitaria y O&M 0.9250
Medidas de mitigación 0.8470
COSTOS SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE PRECIOS
COMPONENTES MERCADO SOCIALES
SISTEMA DE AGUA 2,123,126.49 1,706,608.30
TOTAL 2,123,126.49 1,706,608.30
Evaluación Social
Indicadores de Rentabilidad.
COMPONENTE VAN TIR
EVALUACION AGUA POTABLE 752,923.16 14.17%
Sistema de Saneamiento
Beneficios
Los beneficios a diferencia del sistema de agua no se pueden valorar,
pues resultaría complicada su obtención, razón por la cual se
consideran solo beneficios de tipo cualitativo.
Costos Sociales
Para su conversión se han utilizado los factores de corrección
establecidos por el sector saneamiento, los cuales se encuentran
disponibles en el Anexo SNIP 10 Parámetros de evaluación.
17
PRECIOS DE PRECIOS
UBS –AH CON BIODIGESTOR Y
LETRINAS SANITARIAS TIPO 808,798.52 696,075.80
COMPOSTERA.
Indicadores de Rentabilidad
COMPONENTE VACT CE
EVALUACION UBS Y
LETRINAS 678,267.50 2,401.80
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a) La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento, según fuente de financiamiento.
La disponibilidad oportuna de los recursos para financiar las
actividades de operación y mantenimiento provendrán de los recursos
propios que genere la JASS, por el pago que realicen los beneficiarios
por concepto de los servicios de saneamiento.
b) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de

inversión y postinversión.
Fase de Inversión.
La Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera, ha emitido
la libre disponibilidad de los terrenos donde estarán ubicados los
componentes del proyecto como es el reservorio, caseta de bombeo y
redes de agua potable.
Asimismo a fin de garantizar la ejecución la Municipalidad Provincial de
Morropón Chulucanas gestionará el financiamiento ante los diversos
organismos estatales y/o privados.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) por
su parte ha emitido los compromisos respectivos en cuanto a operación
y mantenimiento, compromiso de participar en Programa de
Capacitación en Educación Sanitaria del Proyecto, Gestión Técnica y
Administrativa, compromiso a realizar las acciones pertinentes para
garantizar el pago de la nueva tarifa por parte de los beneficiarios del
mencionado proyecto.
Post Inversión
Una vez ejecutada la obra esta será transferida a la JASS encargada
de la administración de los servicios de saneamiento, quien asumirá el
compromiso de operación y mantenimiento tal como se muestra en los
anexos del presente estudio. Asimismo la población ha asumido el
compromiso de mantenimiento de sus Unidades Básicas Sanitarias y
de sus Letrinas.
c) La capacidad de gestión del operador;

La administración de los servicios de saneamiento recaen sobre la
JASS, cuyo éxito depende de su capacidad de gestión, siendo
necesario para ello que los talleres de capacitación técnico,
administrativa se realicen de manera eficiente.
18
d) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios
El uso eficiente del producto a brindar estará garantizado en la medida
que los talleres de capacitación y de sensibilización a la población
sobre la importancia y buen uso de agua se ejecuten de manera
oportuna. De igual manera esta responsabilidad recae sobre la JASS
respecto al seguimiento y monitoreo que puedan realizar.
El uso del agua debe ser en forma racional evitando desperdicios,
controlando las fugas que se puedan presentar en el sistema
e) Conflictos sociales;
Como en casi todos los proyectos de inversión pública uno de los
grandes dilemas es el hecho de la sostenibilidad aunado al pago de la
tarifa por el servicio de agua potable. En este sentido se ha identificado
que uno de los conflictos que podría suceder el incumplimiento de pago
de la cuota estimada, por parte de la población lo que ocasionaría la
perdida de sostenibilidad. Es por esta razón que se ha estimado el
componente capacitación tendiente a sensibilizar a la población sobre
la importancia del agua.
f) La capacidad y disposición a pagar de los usuarios; ,

Para la determinación de pago se ha utilizado la tasa social de
descuento de 8%, establecido por SUNASS. En los siguientes cuadros
se visualiza el cálculo de la determinación de la tarifa, la cual asciende
a S/. 24.33 nuevos soles, que cubre como mínimo los costos de
operación y mantenimiento y de S/. 210.39 soles incluyendo el
recupero de la inversión.
g) Los riesgos de desastres

En la situación sin proyecto en la zona de intervención, existe la
probabilidad de ocurrencia de desastres tal como peligro por lluvias
intensas, sin embargo estos fenómenos no afectarían la infraestructura
a proyectar, debiendo haberse implementado las medidas preventivas
H. IMPACTO AMBIENTAL
En el siguiente cuadro se visualiza los potenciales impactos ambientales
negativos para cada uno de los componentes del proyecto durante la
etapa de ejecución del proyecto que podrían afectar el medio ambiente:
La ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto de
“Mejoramiento y Ampliación del servicio de Agua Potable y Saneamiento
Rural en el Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas, Provincia de
Morropón– Piura”, trae beneficios en el medio físico, y como
consecuencia mejorará el medio ambiente, la salud y en el quehacer
diario de las personas, así mismo habrá una mejora en la calidad del
aire, del agua y el suelo.
Existe la seguridad que durante la ejecución de las metas del proyecto

no se usará aditivos químicos que perjudiquen el entorno ambiental de
19
las localidades del ámbito del proyecto, ni la salud de la población en
general.
La puesta en funcionamiento del proyecto traerá beneficios positivos en
el medio ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la población y en
la implementación de puestos de trabajo de mano de obra calificada y no
calificada del distrito, Provincia y Departamento.
El proyecto contempla la ejecución de obras para dotar de servicio de

agua potable, y esta será una medida de prevención que mayor impacto
positivo tendrá en la salud de la población, mejorando la calidad de vida
de la gente. Además los residuos producidos durante las labores de
ejecución del proyecto, principalmente los excedentes de excavación,
deberán disponerse en terrenos eriazos, alterando lo menos posible el
entorno y donde no haya riesgo de derrumbes o deslizamientos.
Igualmente durante la fase de operación, se debe garantizar la calidad

del agua a través de labores de desinfección y control de calidad
mediante análisis de muestras, tomadas en diferentes puntos de la red
de distribución, los resultados deberán compararse con la norma de la
Organización Mundial de Salud (OMS).

controlando las fugas que se puedan presentar en el sistema.
Hay algunos aspectos quizá lo más importantes o trascendentes, para
los cuales es difícil medir cuantificar en unidades monetarias su impacto
ya sean positivos o negativos, para facilitar el ordenamiento de estos
aspectos los agrupamos en:
Impacto Social
Positivo
 Empleos creados en la ejecución del proyecto “Mejoramiento y
Ampliación del servicio de Agua Potable y Saneamiento Rural en el
Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas, Provincia de
Morropón– Piura”, operación y mantenimiento del sistema en su
conjunto.
 Recreación, áreas verdes y entorno ecológico.
 Educación de la comunidad sobre la importancia del saneamiento.
Impacto Económico
Positivo
 Menos gastos en tratamiento de enfermos.

 Menos tiempo perdido en curar y atender enfermos.
 Costos más bajos por metro cúbico tratado.
 Conservación del agua para periodos de estiajes.
Impacto en Ambiente, Ecología y Salud

Positivo
 Disminución de la carga orgánica lanzada a las quebradas.
20
 Disminución de carga microbiológica descargada al medio
ambiente.
 Disminución de enfermedades.
 Disminución de focos de contaminación por eliminación sanitarias
de excretas
 Entorno Ecológico, Mejora el paisaje, Recreación, Peces y plantas
acuáticas.
Negativo
 Malos olores, si no hay diseño, operación y mantenimiento

adecuados.
 Contaminación del agua superficial, sino se prevé control de
infiltraciones.
 Vectores, si no hay control adecuado.
Mitigación:
Un correcto control, eliminará la presencia de larvas de mosquitos,
adicionalmente se debe dar una adecuado mantenimiento a las lagunas,
la cual sus aguas servidas no irán a la quebradas, por lo contrario se
harán zanjas de infiltración.
Los posibles impactos negativos son temporales, de corta duración,
específicamente en el paisaje durante la construcción de obras de arte,
por el uso de algunos materiales de construcción. Los gastos
ocasionados por estas actividades están contemplados en las
respectivas partidas de la inversión inicial, con lo cual la mitigación está
asegurada.
Los impactos positivos en el medio físico si son permanentes, pues los
factores Agua, Suelo y Aire, se verán modificados a una mejor calidad, al
ser mejorados sus ECAs.
CLASIFICACION DE IMPACTOS
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
MEDIA TRANSITORIOS
PERMANENTE
MODERADOS
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
VARIABLES DE INCIDENCIA
S
A.
CORTA
LARGA
MEDIO FISICO NATURAL

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X
MEDIO SOCIAL
Culturales X X X X
Sociales X X X X
Económicos X X X X
Paisaje X X X X
21
I. GESTION DEL PROYECTO
Fase de Ejecución
i) Organización
La institución encargada de llevar a cabo todo el proceso de este
proyecto es la Municipalidad Provincial Morropón- Chulucanas,
desde la etapa de pre inversión hasta la ejecución de proyecto
ii) Unidad Ejecutora

La Unidad ejecutora es la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas. El Órgano Técnico encargado de realizar todas las
coordinaciones en la etapa de inversión es la Gerencia de Desarrollo
Urbano Territorial e Infraestructura, quien se encargará de los
aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente;
iii) Programación de Actividades

Se ha establecido un periodo de ejecución de 15 meses la ejecución
del proyecto, de los cuales 2 meses están destinados para la
elaboración de expediente técnico del pozo exploratorio incluido el
proceso de selección y su revisión. Cuatro Meses para elaboración
del expediente técnico definitivo de los otros componentes incluidos
el proceso de selección y su revisión. 4 meses para el Monitoreo
Arqueológico y para la liquidación y cierre del proyecto 3 meses.
Para la ejecución de la Obras civiles tomara 4 meses, 2 meses para
la Capacitación en Gestión Técnica, Administrativas de la JASS y
en educación sanitaria.
En los siguientes cuadros se visualiza el cronograma de metas
físicas y financieras:
22
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS.
MESES
METAS UND
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TECNICO PRELIMINAR
(POZO EXPLORATORIO):
PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACION
PARA ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO Mes 1.00
PRELIMINAR (POZO EXPLORATORIO).
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO
PRELIMINAR - POZO EXPLORATORIO + ESTUDIO Mes 1.00
HIDROGEOLOGICO
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE EXPEDIENTE
Mes 1.00
TECNICO PRELIMINAR - POZO EXPLORATORIO
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO:
DEFINITIVO.
Mes 1.00 1.00
DEFINITIVO.
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE ESTUDIO
Mes 1.00
DEFINITIVO.
OBRAS CIVILES:
Mes 1.00
PARA EJECUCIÓN DE OBRA.
SUPERVICIÓN:
Mes 1.00
PARA LA SUPERVISIÓN (SUPERVICIÓN DE OBRA).
SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES Y
Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
EQUIPAMIENTO.
MONITOREO ARQUEOLÓGICO:
Plan de Monitoreo Arqueológico Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
RECEPCIÓN DE OBRA. Mes 1.00
LIQUIDACIÓN DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO. Mes 1.00 1.00
INVERSIÓN FIJA
OBRAS CIVILES:
23
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Perforación de Pozo Exploratorio Und 1.00
Perforación de Pozo Subterráneo Definitivo Und 0.75 0.25
Caseta de Bombeo de Agua Potable M2 27.15 27.15 27.15
Equipamiento de Caseta de Bombeo Gbl 1.00
Línea de Impulsión de Agua Potable Ml 230.00
Reservorios Elevado Gbl 1.00
Línea de Aducción y Redes de Distribución Ml 4,070.35 4,070.35
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable Und 21.00 21.00
Pileta Und 1.00
SISTEMA DE SANEAMIENTO:
USB-A.H CON BIODEGESTOR Und 14.00 14.00 14.00
LETRINAS SANITARIAS TIPO COMPOSTERA Und 12.00
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL:
Mitigación Ambiental Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS:
Plan de Seguridad y Salud Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
EQUIPAMIENTO:
Equipamiento e Implementación de JASS Und 1.00
COMPONENTE SOCIAL:
Capacitación en Educación Sanitaria - EDUSA y
Mes 1.00 1.00
Gestión Técnica y Administrativa
24
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS.
MESES MONTO
ITEMS METAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TOTAL
I.- INTANGIBLES
EXPEDIENTE
TECNICO
1.01.00 PRELIMINAR
(POZO
EXPLORATORIO):
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
CONTRATACION PARA
1.01.01 ELABORACION DE 1,500.00 1,500.00
EXPEDIENTE TECNICO
PRELIMINAR (POZO
EXPLORATORIO).
ELABORACIÓN DE
EXPEDIENTE TECNICO
1.01.02 25,000.00 25,000.00
PRELIMINAR - POZO
EXPLORATORIO .
REVISIÓN Y
APROBACIÓN DE
1.01.03 EXPEDIENTE TECNICO 4,000.00 4,000.00
PRELIMINAR - POZO
EXPLORATORIO
EXPEDIENTE
1.02.00 TECNICO
DEFINITIVO:
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
CONTRATACION PARA
1.02.01 2,500.00 2,500.00
ELABORACION DE
EXPEDIENTE TECNICO
DEFINITIVO.
ELABORACIÓN DE
1.02.02 48,735.88 48,735.88 97,471.75
EXPEDIENTE TECNICO
25
DEFINITIVO.
REVISIÓN Y
1.02.03 APROBACIÓN DE 20,594.93 20,594.93
ESTUDIO DEFINITIVO.
1.03.00 OBRAS CIVILES:
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
1.03.01 2,500.00 2,500.00
CONTRATACION PARA
EJECUCIÓN DE OBRA.
1.04.00 SUPERVICIÓN:
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
CONTRATACION PARA
1.04.01 2,500.00 2,500.00
LA SUPERVISIÓN
(SUPERVICIÓN DE
OBRA).
SUPERVISIÓN DE
1.04.02 OBRAS CIVILES Y 26,349.40 26,349.40 26,349.40 26,349.40 105,397.60
EQUIPAMIENTO.
MONITOREO
2.03.00
ARQUEOLÓGICO:
PLAN DE MONITOREO
2.03.02 7,812.50 7,812.50 7,812.50 7,812.50 31,250.00
ARQUEOLOGICO
RECEPCIÓN DE
1.04.03 0.00 0.00
OBRA.
LIQUIDACIÓN DE
1.04.04 OBRA Y CIERRE DE 3,000.00 3,000.00 6,000.00
PROYECTO.
II.- INVERSIÓN FIJA
SISTEMA DE
2.01.01.00
AGUA POTABLE:
Perforación de Pozo
2.01.01.01 148,794.84 148,794.84
Exploratorio
2.01.01.02 383,695.22 127,898.41 511,593.62
Subterráneo Definitivo
2.01.01.03 Caseta de Bombeo 94,282.35 94,282.35 47,141.18 235,705.88
26
de Agua Potable
Equipamiento de
2.01.01.04 145,740.98 145,740.98
Caseta de Bombeo
Línea de Impulsión
2.01.01.05 19,486.74 19,486.74
de Agua Potable
2.01.01.06 Reservorios Elevado 150,847.64 150,847.64
Línea de Aducción y
2.01.01.07 332,669.75 332,669.75 665,339.50
Redes de Distribución
Conexiones
2.01.01.08 Domiciliarias de Agua 12,829.80 12,829.80 25,659.61
Potable
2.01.01.09 Pileta 920.40 920.40
SISTEMA DE
2.01.02.00
SANEAMIENTO:
USB-A.H CON
2.01.02.01 157,957.43 157,957.43 157,957.43 473,872.30
BIODEGESTOR
LETRINAS SANITARIAS
2.01.02.02 175,016.07 175,016.07
TIPO COMPOSTERA
MEDIDAS DE
2.01.04.00 MITIGACIÓN
AMBIENTAL:
Mitigación
2.01.04.01 9,291.93 9,291.93 9,291.93 9,291.93 37,167.72
Ambiental
MEDIDAS DE
2.01.05.00 REDUCCIÓN DE
RIESGOS:
Plan de Seguridad y
2.01.05.01 2,984.57 2,984.57 2,984.57 2,984.57 11,938.30
Salud
2.02.00 EQUIPAMIENTO:
Equipamiento e
2.02.01 Implementación de 5,648.05 5,648.05
JASS
COMPONENTE
2.03.00
SOCIAL:
Capacitación en
2.04.01 Educación Sanitaria - 12,739.54 12,739.54 25,479.08
EDUSA y Gestión
27
Técnica y
Administrativa
COSTO TOTAL (S/.) 1,500.00 29,000.00 2,500.00 48,735.88 48,735.88 20,594.93 5,000.00 430,133.62 426,576.60 802,658.26 961,695.01 0.00 3,000.00 3,000.00 2,931,925.01
28
iv) Modalidad de Ejecución del PIP
Se recomienda que la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas ejecute las obras bajo la modalidad de contrata, tal
como lo viene haciendo con obras de proyectos de saneamiento
similares.
v) Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el

inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución.
Bajo ningún punto las actividades de ejecución del proyecto deben
iniciarse si no se ha cumplido con todo el procedimiento establecido
en la normatividad. De igual manera se recomienda que la fecha de
ejecución se inicie en periodo de estiaje a fin de evitar interrupciones
y/o paralizaciones que pongan en riesgo su ejecución y demande
mayores recursos financieros para el cumplimiento de las metas.
Fase de Post Inversión

a) Responsables de las Actividades de Operación y
Mantenimiento
Las actividades de operación mantenimiento serán asumidas por la
JASS (Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, la
misma que ha sido reconocida con resolución Alcaldía N° 135-2016-
MPM-A. Este compromiso esta refrendado con las Actas de
Compromiso.
b) Recursos Financieros para las Actividades de Mantenimiento

Los recursos financieros para llevar a cabo las actividades de
operación y mantenimiento provendrán de los recursos propios que
recaude la JASS producto del pago de la tarifa que efectúen los
beneficiarios.
c) Financiamiento
Todas las actividades propias del sistema de agua potable serán
asumidas por la Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas,
con cargo a las remesas provenientes del estado fuente de
financiamiento Canon y sobre canon petrolero, mientras que los
costos de operación y mantenimiento por la JASS, con los recursos
provenientes del pago de la tarifa por parte de los beneficiarios. El
desagregado de financiamiento se visualiza en el siguiente cuadro:
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
PARTIDA PRESUPUESTO FUENTE DE FINANCIAMIENTO ENTIDAD
INTANGIBLES: 298,714.29
CANON Y SOBRE CANON
EXPEDIENTE TECNICO (POZO EXPLORATORIO)
30,500.00 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO
PROCESO DE SELECCIÓN PARA CONTRATACION CANON Y SOBRE CANON
DE OBRA 2,500.00 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
SUPERVICIÓN
CANON Y SOBRE CANON
MONITOREO ARQUEOLOGICO
29
CANON Y SOBRE CANON
RECEPCION DE OBRA
0.00 PETROLERO MPM-CH
LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DEL CANON Y SOBRE CANON
PROYECTO 6,000.00 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
INVERSIÓN FIJA:
2,633,210.73 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
OBRAS CIVILES
CANON Y SOBRE CANON
EQUIPAMIENTO
CANON Y SOBRE CANON
CAPACITACIÓN
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENEIMIENTO RECURSOS PROPIOS JASS
TOTAL 2,931,925.01
J. MARCOLOGICO
Resumen de objetivos Medios de Verificación
Indicadores Supuestos
Mejora de las Condiciones de Al año 5 el 90% de la población Encuesta a la población. -Políticas sectoriales
Vida de la Población del considera que ha mejorado su favorables
FIN
caserío Santiaguero nivel de vida.

Fin
La población del Caserío -Al año 1 el 100% de la

PROPÓSITO
Santiaguero tiene acceso a población conectada al Padrón de usuarios. -

los servicios de agua potable servicio de agua potable Se mantiene el nivel de
y saneamiento de calidad Al año 1 100% de la población producción de agua.
cuenta con letrinas de arrastre
hidráulico.
30
-Informe de liquidación y
-Fuente de agua operativa. Perforación de Pozo cierre del proyecto La población utiliza
Exploratorio 110 ml -Acta de recepción de adecuadamente los
-Sistema de distribución capacitación. servicios de agua y letrinas,
acorde a las normas vigentes Perforación Pozo de 110 ml -Padrón de usuarios. y se hace un manejo
adecuado de las aguas
-Capacidad del reservorio Caseta de Bombeo de 67.88 residuales.
óptima. m2 La población paga
oportunamente la tarifa por
- La población cuenta con un Equipamiento Electromecánico el servicio de agua potable
adecuado sistema de Gbl 1
eliminación de excretas. Población participa de los
Línea de Impulsión 230.00 ml talleres de capacitación en
-Mejora de los niveles de educación sanitaria.
educación sanitaria. Redes de Aducción y
Distribución 8,140.70 ml JASS participa de los
-JASS capacitada para talleres de capacitación en
COMPONENTES
administrar, operar y Conexiones domiciliarias 42 gestión técnica y

mantener el sistema de agua conex. administrativa.
potable Una pileta publica
Reservorio Elevado 12 m3
Equipamiento JASS
UBS-AH Con Biodigestor 42

unidades
Letrinas Tipo composteras 12

Unidades
Talleres de capacitación en
educación sanitaria 6 talleres
Talleres en Actividades de
Operación y Mantenimiento 3
talleres
Talleres en Gestión
Administrativa 3 talleres
31
-Contrato de servicios de
- Elaboración Expediente Inversión Total consultoria  Disponibilidad de
Técnico Pozo Exploratorio -Expediente Técnico recursos económicos
(Incluye proceso de selección S/. 2,931,925.01 Soles. -Valorizaciones de obra. asignados por parte de la
para elaboración de - Inventarios. Municipalidad
expediente técnico y su - Cuadernos de obra.
revisión), - Informes de avance de  Apoyo de la población
Elaboración de Expediente la Unidad ejecutora. a la ejecución de la obra
Técnico Pozo exploratorio - Planilla de pagos Etc.
(Incluye proceso de selección
para elaboración de  Apoyo del comité de
expediente técnico y su vigilancia de obra
revisión),
Monitoreo Arqueológico,
Supervisión de obra (incluye
ACCIONES
ACCIONES
proceso de selección para su

contratación, proceso de
selección para supervisión de
obra), liquidación y cierre del
proyecto
- Sistema de Agua Potable

-
- -UBS-AH con Biodigestor
- Letrinas Tipo Composteras
-
- Equipamiento JASS
-Capacitación en Educación
Sanitaria
-Capacitación técnica y
administrativa.
32
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
“Mejoramiento y Ampliación del servicio de Agua Potable y
Saneamiento Rural en el Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas,
Provincia de Morropón– Piura”
Localización
Departamento : Piura
Provincia : Morropón
Distrito : Chulucanas
Caserío : Santiaguero
Código de Ubigeo : 2004010070
El caserío se encuentra ubicado dentro de la Jurisdicción de la

Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera.
Limites
 Por el Norte: con tierras agrícolas de la margen izquierda del río
Piura de propiedad de diferentes agricultores.
 Por el Sur: con tierras de la comunidad campesina San Juan de

Catacaos.
 Por el Este; con terrenos de la ex Hacienda Huápalas, Vicús y Km.

50 proyectado en línea hacia el Sur hasta los linderos de la
comunidad Campesina San Juan de Catacaos.
 Por el Oeste: con terrenos de las comunidades campesinas Cruz de

Caña de Castilla y Apóstol Juan Bautista de Locuto.
33
MAPA 01.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO PROVINCIA DE
DE PIURA MORROPON
Piura
DISTRITO DE
CHULUCANAS
34
MAPA 02
MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
CASERIO SANTIAGUERO.
35
2.2 INSTITUCIONALIDAD.
Unidad Formuladora del Proyecto.
Pliego : Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas
Sector : Gobierno Local
Nombre : Unidad Formuladora.
Dirección : Jr. Cuzco 421 Chulucanas.
Teléfono : 073-378179
Responsable : Econ. Manuela Purizaca Ruiz.
Cargo que ocupa : Jefe Unidad Formuladora.
E-mail : mpurizacar27@hotmail.com
Unidad Ejecutora del Proyecto.

Pliego : Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas.
Sector : Gobierno Local.
Nombre : Gerencia de Desarrollo Urbano Territorial e
Infraestructura
Responsable : Ing. Luisa Ana Tejada Arévalo.
E-mail : anatejare@hotmail.com
Teléfono : 378179.
Dirección : Jirón Cusco 421 Chulucanas.
Se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de
Morropón Chulucanas por las siguientes razones.
 Porque se encuentra ubicada dentro de su jurisdicción.
 Porque según la ley orgánica de Municipalidades en su artículo 80°

establece que es competencia de las Municipalidades Provinciales
proveer los servicios de saneamiento rural cuando estos no puedan
ser atendidos por la municipalidades distritales o las de los centro
poblados.
 Por qué cuenta con la capacidad técnica – operativa, personal

calificado y con los recursos financieros disponibles para la ejecución
de este tipo de proyectos. Es por ello que de acuerdo al organigrama
la Gerencia de Desarrollo Urbano Territorial e Infraestructura tiene
como función Ejecutar y controlar las obras y estudios por
administración directa, o en su defecto proponer el cambio de
modalidad en la ejecución de la obra, asimismo, forma parte de sus
funciones Ejecutar el proceso de supervisión y liquidación de Obras.
Con la finalidad de cumplir sus funciones esta Dirección cuenta con
un equipo de profesionales que hacen posible la ejecución de los
diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente. De lo expuesto
concluimos que la Municipalidad Provincial de Morropón-Chulucanas,
tiene competencia funcional y reúne las capacidades operativas
para la ejecución del proyecto descrito.
36
 En cuanto a los costos de operación y mantenimiento estos serán
asumidos por la JASS (Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento del caserío)
37
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MORROPON CHULUCANAS.
Fuente: Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas
38
3.3 MARCO DE REFERENCIA.
ANTECEDENTES:
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática el caserío de
Santiaguero se encuentra dentro del 36% de la población del distrito de
Chulucanas que no tiene acceso al servicio de agua y al 65.1% de la
población que no tiene acceso a los servicios higiénicos.
El año 2003 se perforo un pozo artesanal de forma circular de manera

de más de 90 metros de profundidad por parte de la Municipalidad
Provincial de Morropón Chulucanas. La población se abastecía de agua
extrayéndola manualmente a través de una soga a la cual se le había
instalado dos latas permitiéndole el llenado de sus cilindros.
Posteriormente el año 2008 el caserío Santiaguero fue beneficiado con

el Proyecto de Agua Potable “Instalación del Sistema de Agua Potable y
Letrinas Anexo Santiaguero -Comunidad Campesina José Ignacio
Távara Pasapera -Distrito Chulucanas, Provincia de Morropón – Piura”
código SNIP 95671. Se ejecuto el año 2010 por la Municipalidad
Provincial de Morropón Chulucanas utilizando como fuente de agua el
pozo existente. El sistema entro en funcionamiento en setiembre del
mismo año de ejecutado por el lapso de 6 meses. Después de
transcurrido este tiempo la fuente de agua se deprimió, originando que la
bomba de agua sufriera desperfectos.
La población organizada profundizo el pozo tres metros adicionales, sin

embargo estos esfuerzos no fueron suficientes, pues la fuente de agua
aun así no se recupero.
Desde entonces la población organizada ha solicitado a la Municipalidad

la solución a esta problemática, habiendo sido priorizado en la sesión de
concejo descentralizada llevada a cabo en el mismo caserío, habiéndose
dispuesto con Memorándum N° 00166-2016-GDUTI/MPM-CH de fecha
la elaboración del estudio de Pre Inversión para dar inicio a la solución
de esta problemática.
MARCO LEGAL.
El estudio en mención se enmarca dentro de los lineamientos y políticas
de estado.
Acuerdo Nacional.
En la décimo tercera 13° política del estado establece Ampliar el acceso
al agua potable y al saneamiento básico y en su décimo primera 21°
Políticas de estado estipula otorgar especial énfasis a la infraestructura
de saneamiento
Objetivo General del Sector Saneamiento

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposición de excretas.
39
Objetivos Específicos
 Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.
 Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
 Mejorar la calidad de los servicios.
 Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
 Incrementar el acceso a los servicios.
Lineamientos de Política del Sector.

Objetivo General del Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de saneamiento en concordancia con el Plan Nacional de
Superación de la Pobreza y las políticas trazadas en el Acuerdo
Nacional y los objetivos de Desarrollo del Milenio.
Estrategias del Sector Saneamiento en el Ámbito Rural.

 Fortalecer la capacidad de las Juntas Administradoras de Servicios
de Saneamiento (JASS) y Municipalidades para la adecuada
prestación de los servicios.
 Optimizar el uso de la capacidad instalada.
 Priorizar inversiones en obras de rehabilitación.
 Desarrollar programas de educación sanitaria e higiene.
 Las cuotas por los servicios deben cubrir por lo menos los costos de
operación, mantenimiento y reposición
 Co-financiamiento del GN, GL y de la población para cubrir las
inversiones
 Brindar niveles de servicio u opciones técnicas considerando su
factibilidad social, económica y técnica.
Lineamientos de Política del Gobierno Local.

Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Morropón 2005-
2015.
El estudio de Pre Inversión se enmarca en el Eje Estratégico
Infraestructura y Servicios Sociales para el Desarrollo Humano
cuyo Objetivo Estratégico es el Mejoramiento, ampliación y
equipamiento de la infraestructura social, orientada a incrementar la
cobertura y calidad en la gestión de los servicios, para mejorar la calidad
de vida en la población.
Asimismo de acuerdo al artículo 80 inciso 4.2 de la Ley Orgánica de
Municipalidades establece dentro de sus funciones específicas que las
municipalidades distritales deben proveer los servicios de saneamiento
rural y coordinar con las Municipalidades de los centros poblados para la
realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad
animal.
MARCO LEGAL.
El presente estudio de pre inversión se ha desarrollado en el marco de
las normas establecidas por el Sistema Nacional de Inversión Publica tal
como:
 D.S. Nº 102-2007-EF Reglamento del SNIP (Actualizada)
40
 En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-
2009-EF (15 de Febrero de 2009)
 Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01.

aprobada con R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 modificada por: R.D. Nº
002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01
(23 de mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre
de 2012), R.D. Nº 003-2013-EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N°
004-2013-EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01
(27 de julio de 2013), R.D. Nº 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre de
2013) y R.D. Nº 005-2014-EF/63.01 (20 de mayo 2014) y R.D. N°
001-2015-EF763.01 (05 de febrero de 2015)
 Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación

Social de Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a
Nivel de Perfil Aprobadas con Resolución Ministerial N° 201-2012-
VIVIENDA.
 Anexo SNIP 09: Parámetros y Normas Técnicas para Formulación

(Anexo modificado por la Resolución Directoral Nº 006-2012-
EF/63.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de julio de
2012).
 Anexo SNIP 10 Parámetros de evaluación aprobados con Resolución

Directoral N° 003-2011-EF/68.01 y Modificado por RD 003-2014-
EF/63.01
 Resolución Ministerial N° 173-2016-Vivienda.
Cadena Funcional Programática.

 FUNCIÓN 18: Saneamiento.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
 DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y
desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
 Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la
41
calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en
las zonas rurales.
MATRIZ DE CONSISTENCIA
La población del Caserío Santiaguero tiene acceso a los servicios de
OBJETIVO
agua potable y saneamiento de calidad.
Componente 1 Consumo de Agua Potable
Componente 2 Adecuada disposición de excretas
Componente 3 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
Componente 4 Adecuada Gestión de los servicios

Plan Nacional Objetivo general: El proyecto tiene como propósito
de Saneamiento mejorar los servicios de agua y
2006-2015 Contribuir a ampliar la cobertura y saneamiento de los usuarios
mejorar la calidad y sostenibilidad existentes y ampliar la cobertura de
de los servicios de agua potable, los mismos para llegar a aquellos
alcantarillado, tratamiento de aguas pobladores que aún no cuentan con
servidas y disposición de excretas ellos, enfatizando en proponer las
medidas necesarias para garantizar
la sostenibilidad de los servicios
durante la fase de funcionamiento.
Plan Estratégico Objetivo: Salud y salubridad El proyecto tiene como un objetivo
de Desarrollo ambiental. importante contribuir a incrementar
Regional la población rural de la región Piura
Concertado Piura Se proveerá de servicios de agua, que cuente con servicios de agua y
2013-2016 desagüe, energía y salud de calidad alcantarillado sanitario,
a los ciudadanos de la provincia, complementando los esfuerzos de
dando prioridad a las poblaciones otros sectores para mejorar la
carentes. Se evitará todo medio de calidad de vida de la población.
contaminación de toda índole, para
darle un sentido de sostenibilidad a
las inversiones productivas
reduciendo el impacto de sus
pasivos ambientales.
Plan Estratégico de Desarrollo de la objetivo estratégico: El proyecto se orienta a mejorar los

Provincia de Morropón 2005-2015 servicios de agua y saneamiento,
Mejoramiento, ampliación y con énfasis en la ampliación de la
equipamiento de la infraestructura cobertura de los servicios, así como
social, orientada a incrementar el tratamiento de la totalidad de las
aguas residuales, para disminuir
cobertura y calidad en la gestión de
significativamente la Contaminación
los servicios, para mejorar la calidad de los cuerpos de agua de la zona.
de vida en la población
Política Nacional del Ambiente  Incentivar la aplicación de El proyecto contempla las acciones
medidas para la mitigación y necesarias para la gestión del
adaptación al cambio climático riesgo en un contexto de cambio
con un enfoque preventivo, climático.
considerando las Asimismo, se preparará un plan de
particularidades de las diversas contingencia contra posibles riesgos
regiones del país. vinculados a desastres naturales, en
 Establecer sistemas de particular orientado a las áreas
monitoreo, alerta temprana y periféricas del centro poblado donde
respuesta oportuna frente a los vive la población más vulnerable.
desastres naturales asociados Igualmente, se contempla el uso de
42
al cambio climático, tecnologías acordes al área
privilegiando a las poblaciones geográfica, con el fin de
más vulnerables. incrementar el nivel de
 Promover el uso de tecnologías sostenibilidad de los servicios.
adecuadas y apropiadas para la
adaptación al cambio climático
y mitigación de gases de efecto
invernadero y de la
contaminación atmosférica.
Reglamento Parámetros y disposiciones de El proyecto cumple con los
Nacional de carácter técnico para la elaboración, parámetros y las disposiciones de
Edificaciones el diseño, la construcción y el carácter técnico del Reglamento
mantenimiento de las edificaciones Nacional de Edificaciones
y obras de saneamiento
43
CAPITULO III
IDENTIFICACION.
3.1 DIAGNOSTICO
3.1.1 Area de Estudio y Area de Influencia
 Area de estudio: Tomando en consideración el concepto de área
de estudio definido como el espacio geográfico donde se recogerá
información para la elaboración del estudio y comprende el área
donde se localiza la población beneficiaria del proyecto (actual y
potencial) y la Unidad Productora del bien o el servicio, se ha
identificado que el área de estudio para el presente proyecto es el
caserío de Santiaguero, lugar donde se ubica la población afectada
y la unidad productora del servicio como es la fuente de agua
potable, reservorio, redes de distribución etc.
 Área de influencia: Es el mismo caserío de Santiaguero, espacio

geográfico donde se ubican los beneficiarios del proyecto. En este
caso tanto el área de influencia como el área de estudio es la
misma.
GRAFICO N° 01
AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO SISTEMA DE AGUA
POTABLE
RESERVORIO
APOYADO
REDES DE
AGUA
CASETA DE
BOMBEO
PILETAS DE
AGUA
Fuente: Elaboración Propia
44
a) Características Físicas del Area de Estudio.
Sus condiciones climáticas corresponden a aquellos del trópico semi-
árido con un verano caluroso y un invierno templado a suave.
La temperatura promedio anual es de 24° C. Esta temperatura media
diaria se mantiene casi constante durante gran parte del año. Sin
embargo, baja un poco en invierno y sube en verano (intervalo de
Diciembre a Abril) a temperaturas medias que fluctúan entre los 27° y
29° C. En la zona se registra una humedad máxima de 76 % y mínima
de 63 % en Marzo y Noviembre respectivamente. Normalmente para
propósitos de registro se utiliza una humedad relativa de 70.2 % anual.
El régimen de lluvias es muy regular, presentándose ciclos de sequía y
de grandes lluvias. En los años normales las lluvias se inician en el
mes de Diciembre y se prolongan hasta el mes de Abril, con
precipitaciones anuales de entre 150 y 300 mm. Alcanzando su
máxima intensidad en los meses de Febrero y Marzo. Los datos sobre
precipitación pluvial se alteran al examinar los años en que se presenta
el Fenómeno de El Niño por las características meteorológicas
extraordinarias que se producen. En las ultimas precipitaciones
originada por “El Niño” entre Diciembre 1997 y Abril de 1998, la
estación Chulucanas llegó a soportar 3419 mm. De lluvia para la zona.
Topografía y Suelo
El caserío de santiaguero presenta un relieve uniforme plano, con
ligeros desniveles. En las cercanías de la localidad y durante el período
de lluvias se inician escorrentías superficiales provocadas por las
quebradas, que causan muchos problemas en la población durante la
ocurrencia del Fenómeno “El Niño” y que amenazan con deteriorar las
viviendas, construidas mayormente de material rústico.
Predomina un relieve de escasa pendiente con llanuras y paisaje
desérticos, atravesado por el río Piura formando en su recorrido el valle
denominado “Alto Piura”, en cuya parte media se ubica el caserío de
Santiaguero. El suelo se clasifica como areno-arcilloso.
Flora.
Los bosques secos de la Comunidad Ignacio Távara Pasapera tienen
entre sus variedades al algarrobo que aparte de ser utilizado como
madera es usado también como leña, sus frutos son utilizados para la
producción de la famosa algarrobina (reconocida por el aporte
vitamínico que da a quien la consume), la hojarasca y los frutos
también son empleados como alimento del ganado y la flor de
algarrobo es utilizada para la apicultura; el zapote su principal utilidad
es la artesanía, pero de él también se puede extraer goma, leña y es
utilizado como forraje para el ganado.
Fauna.
La fauna es variada, encontramos diversas especies de mamíferos
silvestres como: ardilla de nuca blanca, zorro, huanchacos,
hormigueros, añaz y ratas; entre los reptiles están la iguana, el pacazo,
macanche y colambo; entre las aves tenemos la paloma o cuculí,
45
tórtola, chilalo, soña, peche, gallinazo, negro, loro sordo, huerequeque,
periquillo, chutuco, putillas, purtican, ruiseñor, chiroca, picaflor, negro,
chiclón, lechuza, urraca, gavilán, guaraguau.
Agua
Las aguas superficiales así como las subterráneas son escasas en la
comunidad y en las pocas existentes la calidad de agua no es
homogénea, es de mala calidad por los altos niveles de salinización y
dureza no siendo aptas para el consumo humano, tal como el agua del
pozo de la comunidad ubicado en el caserío de San José, el mismo
que es utilizado exclusivamente para el consumo de los animales.
b) Identificación de Peligros y Riesgos.

La identificación de los peligros en el área de influencia del proyecto
permitirá tomar en cuenta el impacto en el medio ambiente y el entorno,
de tal manera que se puedan implementar medidas que no afecten la
operación del proyecto y desperdicios de la inversión.
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución
del proyecto, los siguientes cuadros muestran la siguiente información:
FORMATO Nº 1:
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE OCURRENCIA DE PELIGROS
EN EL ÁREA DE INFLUENCIA.
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se 2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de peligros en
pretende ejecutar el proyecto? la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
PELIGRO SI NO COMENTARIOS PELIGRO SI NO COMENTARIOS
Si bien es cierto existen

periodos de intensas lluvias
Inundaciones x estas no ha generado Inundaciones X
inundaciones que hayan
generado daños materiales y
personales.
Por las condiciones Lluvias intensas Existen estudios realizados por SENAMHI,
climatológicas del distrito en entidad que pronostica la ocurrencia de
este ocurren lluvias en los X lluvias intensas indicando su intensidad.
Lluvias intensas X meses de enero a marzo y en
algunos años, debido a su
mayor intensidad dan origen a
los fenómenos “El Niño”
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Ocurren sismos con poca Los estudios realizados por el Instituto

frecuencia y baja intensidad. Geofísico del Perú, quien pronostica y
Sismo X Los sucedidos en los últimos Sismo registra los sismos ocurridos, indicando su
X
años no han generado daños intensidad en escala de Mercali o Richter.
materiales ni personales.
Sequías X Muy frecuentes en los últimos Sequías
46
años debido al cambio X
climático
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes Derrumbes X
X
/Deslizamientos /Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Ocurren especialmente en No existen estudios que puedan

épocas de sequía, como los pronosticar la ocurrencia de estos, pues
ocurridos después del muchos de ellos ocurren por descuido de
fenómeno del Niño del año los pobladores por la quema de basura,
Incendios X Incendios
1998, que afectaron 15,000 especialmente en épocas de sequía dada
has. de bosques y praderas. X las altas temperaturas en la zona, la
presencia de hojarasca, las mismas que
son avivadas por las corrientes de aire.
Derrames Derrames X
X
Tóxicos Tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los SI NO

peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida
útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO

naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyectos? X
Los principales riesgos de desastres identificados en el área de

influencia del proyecto están dados por las sequias prolongadas en el
distrito de Chulucanas, los incendios forestales en la zona.
La vulnerabilidad a los desastres en el Distrito de Chulucanas, se
encuentra asociada a múltiples factores, siendo uno de los principales
en el área de influencia las sequias que pueden llegar a extremas, lo
que no permitiría la recuperación de la fuente de agua que se pretende
implementar.
Lluvias intensas
Que ocurren anualmente en los meses de enero a abril y el llamado
fenómeno “El Niño” que ocurre cuando estas, son de mayor intensidad
y es originado por el cambio significativo de las condiciones
meteorológicas, climáticas y oceanográficas que afectan principalmente
al litoral del Pacifico Sur.
Los últimos fenómenos de El Niño han sucedido en un periodo de
ocurrencia de 15 años, el de 1983 y el de 1998, considerándose este
último como el de mayor intensidad en los últimos 150 años.
47
CUADRO N° 01
PRINCIPALES FENOMENOS DE EL NIÑO
INTENSIDADES AÑOS
DEBIL 1932, 1951, 1963, 1969
1791, 1804, 1814, 1854, 1877, 1844, 1953, 1965, 1976, 1987,
MODERADO
1992, 1994
INTENSO 1828, 1845, 1871, 1940, 1957, 1958, 1972, 1973
MUY INTENSO 1891 1925 1926
CATASTROFICO 1982, 1983, 1997, 1998
FUENTE: Tesis - Bertha Madrid Chumacero - UNI 1991
Muy a pesar de que estas lluvias son intensas el área de influencia del
proyecto no se ha visto afectada por inundaciones.
Sismos:
Los Sismos, son producto de la característica de ésta parte del Perú,
ya que en la costa se encuentra el llamado Cinturón de fuego del
Pacífico, una de las zonas sísmicas más activas del mundo.
La región Piura está considerada como una zona sísmica, aun cuando
este fenómeno ocurre en una intensidad y frecuencia baja, datos
registrados por el Instituto geofísico del Perú evidencian tal situación
como por ejemplo los sucedidos entre el año 2006 y el 2007.
Los datos estadísticos del Instituto Geofísico del Perú, reportan que
entre Enero 2006 y 29 de Noviembre del 2007 se han registrado 290
sismos o temblores de diversa intensidad en todo el Perú, de los cuales
10 han tenido su epicentro en el departamento de Piura, y son los
siguientes:
CUADRO N° 02
REPORTE DE LOS ULTIMOS SISMOS SENSIBLES EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA
Fecha Tiempo Latitud Longitud Prof. Mag. Intensidad
Localidades
GMT S W km ML MM
30/10/2007 06:48:20 05.23 81.08 26 4.0 II Paita
30/10/2007 04:27:32 05.19 81.13 33 4.5 II-III Paita
13/10/2007 01:34:59 05.67 80.05 76 4.6 II Chulucanas
28/09/2007 02:42:35 05.86 81.05 29 4.5 II-III Sechura, II Piura
17/08/2007 16:38:00 04.94 80.82 42 4.1 II-III Sullana
12/05/2007 04:58:00 05.96 80.72 42 4.4 III Sechura
22/04/2007 11:57:00 03.82 75.85 46 4.7 II Talara
07/11/2006 07:49:00 04.47 81.00 33 4.5 III Talara
27/07/2006 18:06:00 04.23 80.74 58 4.4 III Máncora
19/05/2006 17:53:00 04.31 81.21 57 4.5 III Máncora
Fuente: Instituto Geofísico del Perú. Nov 2007
48
CUADRO Nº 03
LISTA DE GENERACIÓN DE PELIGROS NATURALES EN ÁREA DE
INFLUENCIA
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
La ocurrencia de FEN El Niño en los años

1.- ¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se 1983 y 1998, y los sismos de intensidad
X
pretende ejecutar el proyecto? media que ocurren con baja frecuencia,
incendios forestales, sequias.
Estudios de Pronósticos de SENAMHI e

Instituto Nacional Geofísico del Perú, con
2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de respecto a la presencia de fenómenos del
X
peligros naturales en la zona de análisis? Niño, sequias, sin embargo en lo referido
a incendios forestales estos responden
más a descuidos de la población.
FEN El Niño (por las condiciones

3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante climatológicas de la zona) y sismos de
X
la vida útil del proyecto? intensidad baja. Asimismo las sequias
prologadas, los incendios forestales
4.- Para cada uno de los peligros que ha continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro,
si se presentara durante la vida útil del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGRO Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundación X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X X X
Sequías X X X
Huaycos X
X X
Incendios X
49
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
FRECUENCIA (a) INTENSIDAD (b) RESULTADOS
PELIGRO
SI NO B M A S.I. B M A S.I. (c) =(a)*(b)
Inundaciones
- ¿Existe zonas con X

problemas de inundación?
-¿Existe sedimentación en el X
río o quebrada?
- ¿Cambia el flujo del río o
acequia principal que X
estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas X 2 3 6
Derrumbes / Deslizamientos X
- ¿Existe procesos de X
erosión?
- ¿Existe mal drenaje de X
suelos?
- ¿Existe antecedentes de X
inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X 1 1 1
Sequias: X 2 3 6
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de X
huaycos?
Incendios X 1 1 1
Derrames tóxicos X
Otros X
Nota.- Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se utiliza la siguiente
escala: B = Bajo: 1 M = Medio: 2 A = Alto: 3 S.I. = Sin Información: 4
Se ha considerado a Lluvias intensas con una frecuencia baja e

intensidad alta, ya que en la zona del proyecto, ocurren anualmente
precipitaciones pluviales con alta intensidad en los meses de enero a
abril y con gran intensidad en los fenómenos de “El Niño”, que es de
50
carácter cíclico y de período de recurrencia de 11 a 12 años de
promedio.
De igual manera se ha considerado las sequias prolongadas, en donde
se producen los incendios forestales, como los ocurridos después del
fenómeno de El Niño del año 98.
Es de manifestar que los peligros identificados como lluvias intensas,
incendios forestales no han afectado la infraestructura existente del
c) Vías de Comunicación.
La distancia desde la ciudad de Chulucanas hasta el anexo de
Santiaguero es de 20 km., pasando por el km. 50, caserío Alto El Gallo
hasta llegar a Santiaguero. Los tramos son diferenciados desde
Chulucanas hasta el km. 50 se hace a través de una carretera
asfaltada de 8 km., desde el km. 50 al caserío Alto El Gallo es a través
de una trocha carrozable en regular estado de conservación de 7 km., y
desde este caserío se hace a través de una trocha carrozable de 5 km.
en buen estado de conservación, recientemente mejorada por la
Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas. En el siguiente
cuadro se muestra la distancia y estado de la carretera:
CUADRO Nº 04
DISTANCIAS, ESTADO DE LA VIA
TRAMO DISTANCIA ESTADO DE LA VIA TIEMPO
Chulucanas- km. 50 8 KM. Asfaltado regular 5 MINUTOS
Km 50 - Alto El Gallo 7 KM. Afirmado estado regular 15 MINUTOS
Trocha a nivel de terreno

Alto El Gallo - Santiaguero 5 KM. 25 MINUTOS
natural en mal estado
Fuente: Equipo Formulador
d) Características Socioeconómicas del Area de Influencia del

Proyecto.
La información socioeconómica que a continuación se presenta es
producto de la recopilación de información estadística obtenida de
diferentes fuentes de información.
i. Población.
Según el Censo de Población y Vivienda del año 2007 el caserío
Santiaguero tenía una población de 172 habitantes. El año 2008 según
encuesta socioeconómica aplicada en el marco el estudio de pre
inversión Instalación del Sistema de Agua Potable y Letrinas Anexo
Santiaguero -Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera -
Distrito Chulucanas, Provincia de Morropón – Piura” código SNIP
95671 el caserío contaba con una población de 186 habitantes.
Actualmente se cuenta con una población de 240 pobladores con una
densidad de 4.7 hab/viv. que multiplicada por el número de viviendas
51
existentes según el estudio topográfico igual a 51 se tiene una
población de 240 habitantes.
CUADRO N° 05
POBLACION
AÑO POBLACION
2017 240
ii. Tasa de Crecimiento.

La tasa de crecimiento utilizada es de 3.24%, la misma que para su
cálculo se ha utilizado información disponible del PIP código SNIP
95671 mencionado en el ítem anterior, elaborado por la Municipalidad
Provincial de Morropón Chulucanas el año 2008, en donde se consigna
una población de 186 habitantes. Asimismo según la encuesta aplicada
el año 2016 se ha determinado una densidad de 4.7 hab/viv., que
multiplicada por el número de viviendas existentes ascendentes a 51
nos da una población de 240 habitantes.
CUADRO N° 06
TASA DE CRECIMIENTO
Población
Caserío TC
2008 2,016
Santiaguero 186 240 3.24%
iii. Proyecciones de la Población.

En el siguiente cuadro se presenta las proyección de la población entre
el año 2017 al 2037
CUADRO N° 07
PROYECCION DE LA POBLACION
AÑO POBLACION
0 240
1 247
2 255
3 263
4 271
5 279
6 286
7 294
8 302
9 310
10 317
11 325
12 333
13 341
14 348
15 356
16 364
17 372
18 379
19 387
20 395
52
iv. Salud, higiene y Saneamiento Básico.
Salud
Para su atención los pobladores deben acudir al Puesto de Salud del
Km. 50, o trasladarse hasta el Hospital de Chulucanas. Para la
atención de casos complicados (partos o cuadros infecciosos de riñón y
estómago) acuden a establecimientos de salud en Piura. En cualquiera
de las circunstancias, los costos y el traslado de pacientes (muchas
veces en carretas, cuando no hay un vehículo en la zona), limitan a los
pobladores a un acercamiento más frecuente hacia estos servicios.
En cuanto a las enfermedades más comunes de acuerdo al reporte
emitido por el Puesto de Salud del Km. 50 se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 08
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACION < DE 10 AÑOS
ATENDIDA EN LA CONSULTA EXTERNA. AÑO 2016
Nº Código Descripción Casos Porcentaje
TOTAL 1769 100.0
1 J00-J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 603 34.1

2 K00-K14 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES 324 18.3
3 D50-D53 ANEMIAS NUTRICIONALES 222 12.5
4 A00-A09 ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES 135 7.6
5 B65-B83 HELMITIASIS 74 4.2
6 E40-E46 DESNUTRICION 59 3.3
7 J20-J22 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 54 3.1
8 L20-L30 DERMATITIS Y ECZEMA 31 1.8
9 J30-J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 28 1.6
10 K55-K63 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS 28 1.6
DEMAS CAUSAS 211 11.9
Fuente: Oficina de Estadística - HIS
Limpieza Pública.
La población del caserío de Santiaguero no cuenta con el servicio de
limpieza pública. De los encuestados, el 17.5 % respondió que la forma
como elimina la basura es quemándola, el 82.5.7 % lo hace
enterrándolo.
CUADRO N° 09
FORMA DE ELIMINAR LA BASURA
Porcentaje Porcentaje
Variable Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Enterrado 33 82.5 82.5 82.5
Quemado 7 17.5 17.5 100.0
Total 40 100.0 100.0
53
GRAFICO N° 02
FORMA DE ELIMINAR LA BASURA
Con respecto a la frecuencia de eliminación de basura de la vivienda, el

77.5 % respondió que lo realiza diariamente, el 5 % lo hace dos veces
por semana y 17.5 % 1 vez a la semana.
CUADRO N° 10
FRECUENCIA QUE ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
válido acumulado
Diaria 31 77.5 77.5 77.5
2 veces por semana 2 5.0 5.0 82.5
1 vez a la semana 7 17.5 17.5 100.0
Total 40 100.0 100.0
Fuente: Encuesta Socioeconómica
GRAFICO N° 03
FRECUENCIA QUE ELIMINA
LA BASURA DE SU VIVIENDA
54
Saneamiento Básico.
De los 40 entrevistados el 100% contesto que utiliza el pozo a tajo
abierto como principal fuente de abastecimiento.
Según las familias encuestadas, la distancia mínima desde donde se
abastecen de agua es de 2000 metros, puesto que viven lejos del lugar
donde se abastecen de agua y la distancia máximo desde donde traen
el agua es de 5000 metros, en tanto la distancia promedio desde
donde traen el agua es de 3025.0 metros.
CUADRO N° 11
TIEMPO QUE DEMORA EN IR Y VENIR HASTA LA FUENTE DE AGUA
(minutos)
Variable N Mínimo Máximo Media Desv. típ.
¿Qué tiempo demora en ir y

90 180 135.0 25.42
venir?
TOTAL 40
Asimismo según encuesta el 80% acarrea todos los días, mientras que
el 20% lo hace con una frecuencia interdiario.
CUADRO Nº 12
FRECUENCIA CON QUE ACARREA AGUA
Variable Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Todos los días 32 80.0 80.0 80.0
Interdiario 8 20.0 20.0 100.0
Total 40 100.0 100.0
GRAFICO N° 04
FRECUENCIA CON QUE ACARREA AGUA
55
De las 40 familias el 100% contestó que el tipo de recipiente que utiliza
tanto para comprar y almacenar agua es el cilindro o barril, debido a
que es un recipiente con gran capacidad y es adaptable a las carretas
utilizadas en su traslado. La encuesta arroja que la capacidad del
recipiente donde se almacena el agua es de 216 litros, dicha capacidad
es del cilindro que es utilizado para trasladar y almacenar agua.
CUADRO N° 13
TIPO DE RECIPIENTE QUE UTILIZA PARA COMPRA
Y ALMACENAR EL AGUA
válido acumulado
Cilindro 40 100.0 100.0 100.0
Total 40 100.0
v. Características de las Viviendas.

De las 40 familias encuestadas, el 100% respondió que utiliza su casa
sólo para vivienda y que la casa es propia
El material que predomina en las viviendas es el siguiente: 82.5% de
vivienda es de quincha, y el 17.5% es de madera.
CUADRO N° 14
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS
válido acumulado
Madera 7 17.5 17.5 17.5
Quincha 33 82.5 82.5 100.0
Total 40 100.0 100.0
GRAFICO N° 05
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS
56
vi. Características de la Educación.
El caserío de Santiaguero cuenta con la Institución Educativa 20036
que brinda el servicio del nivel primario albergando a una población
estudiantil de 43 alumnos. Recientemente el año 2016 cuentan con la
I.E Inicial – Jardín que funciona en el local de la I.E primaria albergando
18 niños de 3 a 5 años.
CUADRO N° 15
INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Departamento
Código Nombre Nivel / Gestión / Alumnos Docentes Secciones
Dirección de IE / Provincia /
modular de IE Modalidad Dependencia (2016) (2016) (2016)
Distrito
Pública - Piura /
Sector SANTIAGUERO Morropón /
0719302 20036 Primaria Educación Chulucanas 43 2 6
Pública - Piura /
Inicial - Sector SANTIAGUERO Morropón /
1714104 1470 Jardín Educación Chulucanas 18 1 3
Fuente: Escale Ministerio de Educación
Así mismo de la encuesta realizada se pudo constatar que del total de

de la población el 32.25% es analfabeto, el 62.37% tiene estudios
primarios, el 4.30% estudios secundarios y solo el 1.08% estudios
superiores.
CUADRO Nº 16
NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADO
GRADO DE ESTUDIOS %
ANALFABETOS 32,25%
PRIMARIA 62,37%
SECUNDARIA 4,30%
SUPERIOR 1,08%
TOTAL 100,00%
vii. Principales Actividades Económicas.

La principal actividad económica de la población es la pecuaria,
complementada con actividades como: agricultura de temporal,
apicultura, transformación y venta de productos como quesillos,
quesos, algarrobina, entre otros. El ingreso promedio según encuesta
aplicada es de S/. 510.00 soles mensuales.
Pecuario
Esta es la actividad principal de la zona, los ganaderos crían ganado

vacuno, caprino, ovino, porcino, equinos, gallinas, patos, pollos y
pavos.
Algunos pobladores cuentan con potreros de pastoreo, llevan allí a su
ganado desde muy temprano hasta pasado el medio día o entrada la
tarde, retornándolos luego a sus corrales para proporcionarles agua.
57
La alimentación del ganado está basada en hierbas naturales, frutos y
hojas de árboles y arbustos y residuos de cosecha propios, a partir de
julio a diciembre compran para complementar la alimentación: taralla,
pajilla de arroz, alfalfa y algarroba, son pocos los ganaderos que dan
un suplemento alimenticio a sus animales con la finalidad de cubrir sus
necesidades nutritivas. Es el varón el que generalmente se encarga de
la crianza de los animales, la esposa apoya en las labores de atender
pariciones (si éstas ocurren en la casa). Los hijos (varones y mujeres)
ayudan en el pastoreo y atención de partos. El ganado es utilizado para
autoconsumo y venta a intermediarios que los llevan a los mercados de
Piura y Chulucanas.
Agrícola
En el Anexo Santiaguero la actividad agrícola está condicionada a las
lluvias, aprovechando la
humedad de la tierra, se da
entre los meses de diciembre
y abril, para lo cual tienen
terrenos de temporal en los
cuales siembran: chileno,
maíz, fréjol de palo,
zarandaja, sandía, melón,
zapallo, poto, camote, yuca,
tamarindo.
La agricultura que practican

es totalmente artesanal y sin
asistencia técnica, utilizan
para ello instrumentos como
58
arado, palana, mochila; fuerza de tracción animal (caballo para tirar del
arado y transportarse; burro para tirar de la carreta y transportar sus
cosechas).
Apícola.
La apicultura es una actividad
económica complementaria
en la zona, algunos
productores vienen
desarrollando esta actividad
con un número de colmenas
(10 a 30) y obtienen miel de
abejas, polen, cera, etc.
Aprovechan la floración del
algarrobo y zapote,
principalmente, aromo y
overal, que son las especies
de mayor presencia en la
zona, en épocas post FEN
utilizan además la floración
del charamusco, flor blanca y
maíz.
En el mes de Julio realizan el manejo e instalación de apiarios, manejo
y cambio de cera, materiales, búsqueda de enjambre. Cosechan la
miel cada 20 a 25 días. Una colmena: una cámara de cría + dos alzas
dan una lata de miel.
Según información recogida de los mismos pobladores para un

apicultor que maneja 5 colmenas, a efectos de la sequía, su producción
ha bajado de 12 a 3 latas de miel al año, como consecuencia de la
ausencia de floración en el bosque.
Los pobladores ven esta actividad como un gran potencial para
generarse ingresos, señalando que su producción es poca debido a la
pequeña cantidad de colmenas que poseen la mayoría de ellos.
Esta actividad representa un complemento de su ingreso
viii. Otros Servicios.

a. Servicios de energía eléctrica.
La población del caserío de Santiaguero no cuenta con el servicio de
energía eléctrica. El medio para alumbrarse son lo mechones para lo
cual utilizan el petróleo como combustión.
b. Medios de Información.
Con respecto a los medios de información que usa con mayor frecuencia, el
90 % respondió que escucha radio y el 10 % usa televisor para informarse.
59
CUADRO Nº 17
MEDIO DE INFORMACION UTILIZADO
válido acumulado
Radio 36 90.0 90.0 90.0
Canal de T:V. 4 10.0 10.0 100.0
Total 40 100.0 100.0
GRAFICO N° 06
MEDIO DE INFORMACION UTILIZADO
c.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRA EL PIP.
i) Procesos y Factores de Producción.
 Diagnóstico del Servicio de Agua Potable.
Situación del Servicio
Actualmente el caserío Santiaguero no cuenta con el servicio de agua
potable. Desde su instalación el año 2008 a nivel de piletas y después
de 6 meses de funcionamiento la fuente se deprimió dado a que el
periodo de recuperación del mismo era muy lento, viéndose obligada la
población a tener que abastecerse de manera manual extrayéndola
nuevamente del pozo a través de una manivela.
Según las familias encuestadas, la distancia mínima desde donde se

abastecen de agua es de 2000 metros, puesto que viven lejos del lugar
donde se abastecen de agua y la distancia máximo desde donde traen
el agua es de 5000 metros, en tanto la distancia promedio desde
donde traen el agua es de 3025.0 metros. El tiempo de acarreo varía
dependiendo de la distancia de las viviendas donde se encuentra
ubicada la fuente de agua. El tiempo promedio es de 135 minutos.
60
CUADRO N° 18
DISTANCIA DE LAS VIVIENDAS A LA FUENTE DE AGUA.
¿Cuál es la distancia de la
vivienda hasta la fuente de 40 2000 5000 3025.0 767.53
abastecimiento?
TOTAL 40
CUADRO N° 19
TIEMPO DE ACARREO
¿Qué tiempo demora en

90 180 135.0 25.42
ir y venir?
TOTAL 40
Con respecto a quien acarrea el agua se obtuvieron los siguientes

porcentajes de la encuesta
aplicada: el agua es
acarreada por la madre y
el padre de familia.
De las 40 familias
encuestadas el 100%
contestó que el tipo de
recipiente que utiliza tanto
para comprar y almacenar
agua es el cilindro o barril,
debido a que es un
recipiente con gran
capacidad y es adaptable
a las carretas utilizadas en
su traslado. La capacidad
del recipiente es de 189
lts. El costo por cilindro comprado es de 1.00 sol.
De igual manera según encuesta la cantidad de los recipientes que se

compran por día tienen un mínimo de 1 cilindro, y como máximo 4
cilindros por día para almacenar agua, siendo el promedio de
recipientes (cilindros) de agua comprado de 2.5. De este total 2 son
destinado para consumo humano el resto es para sus animales.
El 93% de las familias entrevistadas respondió que hierve el agua,

antes de consumirla y un 7% no utiliza ningún tratamiento.
61
CUADRO N° 20
TRATAMIENTO DEL AGUA.
válido acumulado
Ninguno 3 7 7 7
Hierve 37 93 93 100.0
Total 40 100.0 100.0
Fuente: Encuesta socioeconómica.
Situación de la Infraestructura.
Si bien es cierto el sistema de agua potable a nivel de piletas no
funciona debido a que la fuente de agua se deprime totalmente al tratar
de bombearla al reservorio, sin embargo esto no impide que la
población se provea de la misma fuente de abastecimiento
extrayéndola manualmente a través de latas unidas a una manivela. La
infraestructura instalada en su debido momento está compuesta por
Fuente de Captación.
Es el pozo de aproximadamente 95 mts de profundidad. Data del año
2003 construido por la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas. Con un diámetro de 1.20 mts, al cual se le ha incorporado

una bomba sumergible accionado con grupo electrógeno. En su inicio
tenía un rendimiento de 1.5 lts/seg. Actualmente no es posible bombear
agua al reservorio, pues este se deprime completamente y el periodo
de recuperación es demasiado largo, por lo que los moradores les han
implementado una manivela para poder extraer el agua tal como puede
verse en la ilustración, constituyendo un peligro para los pobladores al
tratar de extraer el agua.
62
Caseta de Bombeo
Es una caseta con cimientos de concreto simple de 5x8m², piso de
concreto, muros de ladrillo caravista, columnas y vigas de concreto con
cobertura de fibrocemento. Se encuentra en buen estado de
conservación y está ubicada en la cota 176.5 m.
Equipamiento electromecánico.
El sistema de agua existente contaba con una electrobomba
sumergible con una potencia de 3 HP, la misma que se encuentra
colapsada, era accionada por grupo electrógeno a petróleo marca
Honda de 22 Kw., dada la inexistencia del servicio de energía eléctrica
en la zona.
La Línea de Impulsión es de tubería de PVC de unión flexible en todo el
tramo indicado en los planos.
La longitud total de la línea
de impulsión es de 237 ml de
tubería cuyo diámetro es de 
1 1/2".
Reservorio Apoyado.
De concreto armado de 5 m3 de capacidad, ubicado en la cota de
terreno 185.50, tiene 2.50 m. de diámetro interior y una altura de agua
de 1.02 m. con fondo y cubierta de concreto armado.
63
Adyacente a este se encuentra una caseta de válvulas de concreto
armado con entrada de  1 1/2", salida de  1 1/2", rebose y limpia de 
2".
Redes de Distribución.
La longitud total es de 3,683.00 Ml distribuidos de la siguiente manera:
 797.00 Ml de tubería P.V.C. clase 7.5  1 1/2"
 590.00 Ml de tubería P.V.C. clase 7.5  1"
 1,046.00 Ml de tubería P.V.C. clase 10,  3/4"
 1,250.00 Ml de tubería P.V.C. clase 7.5  1/2"
Piletas
Cuentan con 08 piletas estratégicamente ubicadas debido a la
dispersión de la población, para ser utilizadas por un promedio de 6
familias, cada una. La pileta cuenta con los siguientes componentes:
 Accesorios de empalmes , a la red de distribución
 Caja con válvula de control de ½”
 Pedestal de servicio para una adecuada utilización del grifo, con
una estructura de soporte de concreto armado de 1.10m
 Sistema de drenaje, compuesto por un sumidero de 2” y rebose de
1” y un pozo de percolación de 1mx1mx0.5m
Actualmente se encuentran en deshuso, dado a que el sistema de agua
potable no funciona.
 Diagnóstico del Servicio de Saneamiento

Situación del Servicio.
En el año 2010 la Municipalidad de Morropón ejecuto el proyecto de
agua potable y letrinas, beneficiando a 41 familias con el servicio de
saneamiento con letrinas tipo hoyo seco ventiladas en la zona.
Actualmente solo el 7.5% conserva sus letrinas, el 90% se encuentran
colapsadas, por haber cumplido con su periodo de vida útil. Es por ello
que el 90% de la población realiza sus necesidades fisiológicas a
campo abierto y el 2.5% ha construido por iniciativa propia pozos
ciegos cubiertos con cerco de madera, plásticos. Etc
.
CUADRO N° 21
FORMAS DE ELIMINAR LAS EXCRETAS
válido acumulado
Letrina 3 7.5 7.5 7.5
A campo abierto 36 90.0 90.0 97.5
Pozo ciego 1 2.5 2.5 100.0
Total 40 100.0 100.0
64
GRAFICO N° 07
De las 3 viviendas encuestadas que poseen letrinas, 1 familia señaló

que todos sus habitantes de la vivienda usan la letrina, mientras que 2
familias respondieron que en su hogar no la usan.
CUADRO N° 22
Porcentaje
acumulado
Sí 1 33.33 33.33
No 2 66.66 100.0
Total 3 100.0
De las 2 viviendas que respondieron que No usan letrina, el 100 %

expresó que la causa es porque su letrina se encuentra en mal estado.
Situación de la Infraestructura.
De las letrinas existentes estas están son de tipo hoyo seco ventilado
Las letrinas instaladas el año 2010, su estructura es de fierro, con
cobertura de calamina. La parte superior del hoyo está protegida con
un brocal de concreto simple y sobre este una losa de concreto simple
de 1.00 x 1.00 metros.
El techo es de calamina. Tienen una antigüedad aproximada de más de

6 años, habiendo cumplido su periodo de vida útil. Actualmente un gran
porcentaje de ellas se encuentran en mal estado de conservación
65
Una de las desventajas de este tipo de letrinas en la práctica es el
hecho de que emiten malos olores,
y no evita la proliferación de
moscas y mosquitos. Esta
situación se agrava debido a que
la población no fue capacitada
cuando se les instalo las letrinas
aunado a esto las altas
temperaturas de la zona
especialmente en época de
verano.
Las familias que no cuentan con
este servicio han instalado silo u
hoyos al interior de sus viviendas,
mismos que han sido cubiertos
con sacos de yute o material de la
zona como guayaquil.
ii) Los Niveles de Producción

Fuente de Agua.
A la elaboración del estudio de pre inversión que se ejecutó el año
2008 tenía un rendimiento de 1.5 lts/seg. , con una profundidad de
agua al inicio de 78.50 mts, con un espesor del acuífero de 9.5 mts y
un nivel dinámico de 81.20 mts. Una vez iniciada la explotación del
pozo por el lapso de 6 meses esta se deprimió, lo que trajo como
consecuencia fallas en la bomba. Actualmente dado a que el
rendimiento de la fuente de agua no es constante no es posible
determinar su rendimiento promedio.
En cuanto a las letrinas estas solo tienen una cobertura del 7.5%, de
las cuales el 100% de los encuestados manifestó que se encuentran en
mal estado a punto de colapsar.
Reservorio.
El reservorio apoyado actualmente cuenta con una capacidad de 5 m3,
es de forma cilíndrica, en buen estado de conservación. Fue diseñado
para una dotación de 50 lts/hab/día y para abastecer a la población a
nivel de piletas, resultando por tanto bajo las normas actuales
deficitario.
Redes de Agua.
Están diseñadas para distribuir el agua a nivel de piletas.
iii) Las Capacidades de Gestión

Diagnostico de la Gestión Administrativa
Desde la instalación del servicio de Agua Potable se ha contado con
una Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuyos
integrantes han sido renovados cada dos años, siendo la última
66
directiva reconocida con Resolución de Alcaldía N° 135-2016-MPM-
CH-A, misma que está integrada por un presidente, secretario, tesorero
vocal y un fiscal, ha sido registrada en el libro de Organizaciones
Comunales de la Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas.
Esta directiva tiene una vigencia de 2 años.
Asimismo los integrantes de la JASS manifiestan que nunca fueron

capacitados para administrar y operar este servicio. Nunca contaron
con estatutos que normen y reglamenten su accionar, no contando por
tanto con personería jurídica pues no ha sido inscrita en registros
públicos.
No cuentan con un sistema o libros contables que permitan una

adecuada administración de las finanzas.
No cuentan con local propio sus reuniones y coordinaciones las

realizan en el local comunal, las cuales se realizan una vez al mes o
cuando algún poblador no cumple con cancelar oportunamente la tarifa
por el servicio prestado.
Según información recabada de la propia población manifiestan que no

se realizan campañas de educación sanitaria, ni mucho menos se han
realizado coordinaciones con el establecimiento de Salud para que las
lleve a cabo.
Diagnostico de las Actividades de Operación y Mantenimiento

Diagnóstico de las Actividades de Operación
Durante el funcionamiento del servicio de agua potable las actividades
operativas han recaído sobre la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
Los problemas operativos que podían surgir eran solucionados por la

JASS, salvo en caso estos no pueda ser solucionado se recurría al
apoyo de la Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas.
No cuentan con instrumentos de gestión operativa (manuales de
operación y procedimientos). No cuentan con un stock de
herramientas. Durante el corto tiempo del funcionamiento del servicio
no se llevo un control de registro de ocurrencias o intervenciones que
se realizaban.
Diagnóstico de las Actividades de Mantenimiento

No tienen idea de las actividades que deben realizarse tanto para el
mantenimiento preventivo como correctivo, pues nunca fueron
capacitados.
Control de Calidad de Agua.

No se están aplicando la desinfección de agua distribuida, dado a que
el sistema no está en funcionamiento. No se han realizado las
67
coordinaciones con esta institución o alguna entidad de salud para
realizar campañas de educación sanitaria.
Ingeniería y Catastro.
El sistema de agua potable fue instalado por la Municipalidad Provincial
de Morropón Chulucanas a nivel de piletas, sin embargo desconocen
de la información técnica de las instalaciones realizadas. La
información de las características del sistema está en el conocimiento
del personal que tuvo a cargo el servicio.
Diagnóstico de la Actividad Comercial.

Tal y como se manifestó en el punto referido a la gestión administrativa
estos no han sido capacitados, no teniendo conocimiento alguno de la
forma que debe administrarse los servicios.
iv)Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben

La población del caserío Santiaguero no cuenta actualmente con el
servicio de agua potable. La población en general manifiesta su
malestar respecto a la manera en que vienen aprovisionando del agua,
ante el colapso del sistema existente, sin embargo según la encuesta
aplicada por el equipo técnico de la Unidad Formuladora las personas
tienen opiniones variadas respecto a las enfermedades que puede
causarle el consumo de agua, pues el 76% considera que les causa
enfermedades y solo un 24% considera que no, de acuerdo al lugar
donde se encuentran ubicadas
CUADRO N° 23
CREE QUE EL AGUA QUE CONSUME PUEDE
CAUSAR ENFERMEDADES
Si No
Santiaguero 76.00% 24.00%
Las familias que manifiestan que no causa enfermedades aducen que

les dan algún tipo de tratamiento ya sea hirviéndola o aplicándole lejía.
v) La exposición y vulnerabilidad de la unidad productora de

servicios
Para la identificación de la vulnerabilidad y la exposición que estaría
sujeto el proyecto se han utilizado los formatos establecidos por el
sector saneamiento.
Formato 2.
Lista de Generación de Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto.
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) Si No
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
X
exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
X
peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
68
una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) Si No

1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente,
X
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del x
proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman
en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona x
de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No
1. En la zona de ejec. del proy, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer x
frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para x
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejec. del proy., ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejm, planes de contingencia), para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la x
ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños
que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de x
peligro?
Formato 3.
Identificación del grado de Vulnerabilidad por factores de exposición,
fragilidad y resiliencia
GRADO DE
FACTOR DE
VARIABLE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto X
respeto de la condición de
Exposición
peligro.
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de X
construcción
(E) Actividad económica de la X
zona
(F) Situación de pobreza de la X
zona
Resiliencia
(G) Integración institucional de la X
zona
(H) Nivel de organización de la X
población
69
( I ) Conocimiento sobre x
ocurrencia de desastres por
parte de la población
(J) Actitud de la población frente X
a la ocurrencia de desastres
Factor de
(K) Existencia de recursos x
vulnerabilidad
financieros para respuesta ante
desastres.
3.1.3 Los Involucrados del PIP.

3.1.3.1 Percepción de la Población sobre el Problema
Según la encuesta aplicada la población manifiesta que el principal
problema que enfrentan es la falta de agua potable dado que en la
zona esta es escasa además de no existir fuentes de agua cercanas.
La población manifiesta que el agua que están consumiendo
actualmente no es apta para el consumo humano dado que pone en
riesgo su salud, esto se pone de manifiesto en la encuesta realizada en
el caserío donde tanto las enfermedades diarreicas e infecciosas tiene
un alto porcentaje, 36% y 22% respectivamente.
Esta situación se agrava teniendo en cuenta que el caserío la mayoría
de la población carece de un adecuado sistema de saneamiento de
excretas, ocasionando así mayores problemas de salubridad, pues las
altas temperaturas propias de la zona da origen a malos olores y
presencia de moscas, mosquitos, vectores transmisores de
enfermedades intestinales.
Asimismo son conscientes de que el agua es un elemento que en algún

momento debe agotarse, y que su durabilidad depende del buen uso
que se le dé.
Según los resultados de la encuesta el 100% de las familias

encuestadas están de acuerdo con el proyecto, lo que demuestra la no
existencia de conflictos al interior. Asimismo se consultó sobre el pago
de las tarifa, manifestaron que están dispuestos a pagar en promedio
una tarifa de S/. 22.2 soles por el servicio de agua y por el servicio de
letrinas el monto máximo que pagarían es de S/. 10.00 soles y como
mínimo pagarían 2 nuevos soles, pero en promedio están dispuestas a
pagar S/. 4.0 soles.
Otro aspecto que hay que considerar es que el 100% de la población

manifiesta que participarían aportando mano de obra no calificada.
De igual manera manifiestan su compromiso de participar de los
talleres de capacitación de educación sanitaria que se implementen.
La Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas por su parte

también manifiesta su malestar por los reclamos continuos de la
población de no contar con el servicio de agua potable y teniendo en
cuenta sus funciones y responsabilidades contempladas en la Ley
Orgánica de Municipalidades ha dispuesto la elaboración del presente
70
estudio de pre inversión para posteriormente buscar ante distintas
instituciones el financiamiento correspondiente.
Junta Administradora de los servicios de saneamiento, brindara la
información durante el proceso de formulación del estudio de pre
inversión, así como gestionara antes las autoridades su posterior
ejecución.
El Puesto de Salud del Km 50 que atraves de la Red de Salud
Morropón Huancabamba proporcionara información respecto a las
estadísticas de salud de los últimos años, así como realizar el
seguimiento de los índices de las enfermedades asociadas al consumo
de agua no tratada.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de Problemas Intereses Estrategias Acuerdos
Involucrados percibidos
Lograr la aprobación
del estudio de pre
inversión por parte
de la Unidad
Formuladora en el
marco de las nuevas
competencias
Buscar el
financiamiento para
la ejecución del
Dotar al caserío de
Municipalidad - Malestar y Reclamos Autorizar la proyecto.
Santiaguero con el servicio
Provincial de de la Población por no elaboración del
de agua potable y un
Morropón contar con servicio de estudio de Pre Una vez ejecutado el
adecuado sistema de
Chulucanas. agua y saneamiento. Inversión proyecto se
eliminación de excretas.
transfiere la
responsabilidad de la
administración,
operación y
mantenimiento de
los servicios a la
JASS (Junta
Administradora de
los Servicios de
Saneamiento) del
Caserío Santiaguero.
Población Consumo de agua Contar con un sistema Realizar el Dar las facilidades
afectada. contaminada. adecuado de agua potable seguimiento durante al equipo formulador
y letrinas la elaboración del para la aplicación de
Riesgo de contraer estudio de pre encuestas, brindar
enfermedades de origen inversión y gestionar información.
hídrico. ante las autoridades Participar en los
su ejecución. talleres de
No tienen un adecuado capacitación.
sistema de eliminación de
excretas. Una vez ejecutado el
proyecto pagar
puntualmente la
tarifa por el servicio
brindado durante la
vida útil del proyecto.
71
Posta de Salud del Incremento de Disminuir la incidencia de Brindar información Llevar el control de
Km 50 enfermedades de origen enfermedades de origen estadísticas de las las enfermedades.
hídrico hídrico. principales Realizar el análisis
enfermedades constante de la
Población destina un derivadas del calidad de agua.
mayor porcentaje de sus consumo de agua no Informar a las
ingresos para atender los tratada. autoridades del
gastos de salud. origen de las
enfermedades
relacionadas con el
consumo de agua.
JASS La Infraestructura Contar con el servicio de Realizar el Participar con

existente colapsada, no Agua Potable y Letrinas seguimiento durante información durante
reúne las características la elaboración del la elaboración del
para denominarse estudio de pre estudio de pre
sistema de agua potable. inversión y gestionar inversión.
junto con la
población afectada Emitir los
ante las autoridades compromisos de
su ejecución. operación y
mantenimiento
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

Luego de verificar en situ la problemática que enfrenta la población y
después de haber esbozado el diagnostico se ha inferido que el
problema central que afronta la población del caserío Santiaguero es
la “La población del Caserío Santiaguero no tiene acceso a los
servicios de agua potable y saneamiento de calidad”.
Causas Directas.
 Sistema de Agua Inoperativo

 Inadecuada disposición de excretas
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene
 Inadecuada Gestión de los servicios.
Causas Indirectas
 Fuente de agua colapsado

 Sistema de distribución de agua existente a través de piletas no
acorde a las normas vigentes
 Capacidad del reservorio deficitaria
 Inexistencia de Letrinas
 Bajos niveles de Educación Sanitaria
 JASS no capacitada para gestionar técnica y administrativamente
los servicios de saneamiento.
Efectos Directos
 Aumento de los índices de desnutrición
 Altos índices de enfermedades infecciosas gastrointestinales
72
 Aumento de la Contaminación Ambiental
Efectos Indirectos
 Aumento de los gastos de atención en salud de la población
Efecto Final
 Deterioro de las Condiciones de Vida de la Población del Caserío

Santiaguero.
73
ARBOL DE PROBLEMAS.
EFECTO FINAL.
Deterioro de las Condiciones de Vida de la
Población del caserío Santiaguero
EFECTOS INDIRECTOS.
Mayores gastos en salud de la
población
EFECTOS INDIRECTOS. EFECTO INDIRECTOS

Incremento en la incidencia de Menor tiempo para el
Enfermedades desarrollo de otras
Gastrointestinales y dérmicas actividades.
EFECTO DIRECTO. EFECTO DIRECTO. EFECTO DIRECTOS

Población consume agua Se almacena agua en Acarreo de agua del rio y
de fuentes contaminadas condiciones inadecuadas. pozos agrícolas
PROBLEMA CENTRAL.
La población del Caserío Santiaguero no tiene
acceso a los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad
CAUSA DIRECTA. CAUSA DIRECTA. CAUSA CAUSA

Sistema de Agua Inadecuada DIRECTA. DIRECTA.
Inoperativo disposición de Inadecuados “Inadecuada
excretas hábitos y gestión de los
prácticas de servicios.
higiene.
CAUSA
CAUSA INDIRECTA.
CAUSA CAUSA
INDIRECTA. Inexistencia CAUSA CAUSA
INDIRECTA INDIRECTA. de Letrinas INDIRECTA.
Fuente de INDIRECTA.
Sistema de Capacidad Bajos niveles
Agua JASS no capacitada
distribución de del de
colapsada para gestionar
reservorio Educación
agua existente a técnica y
deficitaria Sanitaria
través de piletas administrativamente
no acorde a las los servicios de
saneamiento
normas vigentes
74
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo Central o Propósito del Proyecto.
El objetivo central o propósito del proyecto es “La población del Caserío
Santiaguero tiene acceso a los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad”.
Medios de Primer Nivel

 Consumo de Agua Potable
 Adecuada disposición de excretas
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene
 JASS apta para una eficiente Gestión
Medios Fundamentales.
 Sistema de Agua Operativo
 Sistema de distribución de agua existente acorde a las normas
vigentes
 Capacidad del reservorio óptima
 Instalación de letrinas
 Mejora de los niveles de Educación Sanitaria
 JASS capacitada para gestionar técnica y administrativamente los
servicios de saneamiento
Fin Directo.
 Disminución de los índices de desnutrición
 Disminución de los índices de enfermedades infecciosas
gastrointestinales
 Disminución de la Contaminación Ambiental
Fin Indirecto.
 Disminución de los gastos de atención en salud de la población
Fin Último.
Mejora de las Condiciones de Vida de la Población del caserío
Santiaguero
75
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO.
Mejora de las Condiciones de
Vida de la Población del caserío
Santiaguero
FIN INDIRECTOS.
Disminución de los gastos de
atención en salud de la
población
FIN DIRECTO. FIN DIRECTO. FIN DIRECTOS

Disminución de los Disminución de los índices Disminución de la
índices de desnutrición de enfermedades Contaminación
infecciosas Ambiental.
gastrointestinales
OBJETIVO CENTRAL.
La población del Caserío Santiaguero tiene acceso
a los servicios de agua potable y saneamiento de
calidad.

higiene.
Medio Medio Medio Medio Medio Medio

Fundamental 1 Fundamental 2 Fundamental 3 Fundamental 4 Fundamental 5 Fundamental 6
Sistema de Capacidad del Instalación de Mejora de los JASS capacitada
Fuente de Agua distribución de reservorio letrinas niveles de para gestionar
Operativa agua existente optima Educación técnica y
acorde a las Sanitaria administrativamente
los servicios de
normas vigentes
saneamiento.
76
3.3.2 Planteamiento de Alternativas.
En esta parte se plantearan alternativas técnicamente viables para
solucionar el problema, en base a los medios fundamentales definidos
en el árbol de objetivos.
3.3.3 Clasificación de los Medios Fundamentales como imprescindibles.

Es imprescindible cuando constituye el eje de solución al problema y es
necesario llevar a cabo alguna acción destinada a alcanzarla.
En este caso todos los medios fundamentales son imprescindibles.
 Medio Fundamental 1: Fuente de Agua Operativa.

 Medio Fundamental 2: Sistema de distribución de agua acorde a
las normas vigentes
 Medio Fundamental 3: Capacidad del reservorio optima
 Medio Fundamental 4: Instalación de Letrinas
 Medio Fundamental 5: Mejora de los niveles de Educación
Sanitaria
 Medio Fundamental 6: JASS capacitada para gestionar
Técnica y administrativamente los servicios
de saneamiento.
3.3.4 Relación entre los medios Fundamentales.

Según la relación entre los medios fundamentales estos pueden ser
complementarios es decir deben llevarse a cabo conjuntamente o
independientes cuando no tienen relación de complementariedad ni de
exclusión mutua.
Los medios fundamentales 1, 2, 3,5 y 6 son complementarios.
Los medios fundamentales 4,5 y 6 son complementarios
3.3.5 Planteamiento de Acciones.

 Medio Fundamental 1 : Fuente de Agua Operativa.
Acción 1a: Perforación de pozo de agua, con electrobomba y caseta
de bombeo.
 Medio Fundamental 2 : Sistema de distribución de agua a nivel

de conexiones domiciliarias
Acción 2a Instalación de redes de aducción, distribución y
conexiones domiciliarias.
 Medio Fundamental 3: Capacidad del reservorio optima

Acción 3a: Construcción de reservorio elevado capacidad de 12 m3
 Medio Fundamental 4: Instalación de letrinas existentes

Acción 4a: Instalación de Unidades Básicas Sanitarias –Arrastre
Hidráulico y Letrinas Sanitaria Tipo Compostera
 Medio Fundamental 5: Mejora de los niveles de educación

sanitaria
77
Acción 5a: Talleres de Educación Sanitaria a la población sobre el
valor del agua.
Acción 5b: Talleres de educación sanitaria a la población sobre
adecuadas prácticas de higiene.
 Medio Fundamental 6: JASS capacitada para gestionar técnica y

administrativamente los servicios
Acción 6a: Implementación de Talleres de Capacitación a la JASS
sobre de gestión técnica y administrativa.
ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

higiene.
Medio Medio Medio

Medio Medio Medio
1 2 3
4 5 6
Fuente de Sistema de Capacidad
Ampliación y Mejora de los JASS
Agua distribución de del reservorio
mejoramiento niveles de capacitada
Operativa agua a nivel optima
de letrinas Educación para gestionar
domiciliario
existentes Sanitaria técnica y
acorde a las
administrativa
normas
mente los
vigentes
servicios de
saneamiento.
Acción 1a Acción 2a Acción 3a Acción 4a Acción 5a

Perforación Construcción Instalación Talleres de
Instalación Acción 6a
de pozo de de reservorio de UBS-AH Educación
de redes de Implementación
agua, con elevado con Sanitaria a la
aducción, de Talleres de
electrobomb capacidad de Biodigestor y población sobre el
distribución y Capacitación a
a y caseta 12 m3. Letrinas Tipo valor del agua.
conexiones la JASS sobre
de bombeo. Compostera
domiciliarias. de gestión
técnica y
Acción 5b
administrativa
Talleres de educación
sanitaria a la población
sobre adecuadas
prácticas de higiene
Alternativa Unica
Se ha planteado una única alternativa de solución que comprende:
 Perforación de Pozo Piloto

 Perforación de Pozo Definitivo
 Línea de Impulsión
78
 Construcción de Caseta de Bombeo
 Equipamiento Electromecánico
 Reservorio Elevado
 Instalación de Redes de aducción y distribución
 Conexiones domiciliarias
 Capacitación en actividades de operación y mantenimiento y
gestión administrativa
 Capacitación en educación sanitaria.
 Equipamiento de JASS
 Instalación de Unidades Básicas Sanitarias- Arrastre Hidráulico
con Biodigestor y Letrinas tipo Compostera.
79
CAPITULO IV
FORMULACION.
4.1 Horizonte de Evaluación.
De acuerdo a los parámetros establecidos por el sector saneamiento
en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, se ha
considerado un período de 20 años para efectuar el seguimiento y
evaluación ex - post de los fines que persigue el proyecto. En el ciclo
del proyecto se consideran las siguientes fases:
La fase de pre inversión y su duración

Para el presente proyecto la fase de pre inversión corresponde a la
formulación del estudio de pre inversión a nivel de perfil. De acuerdo a
la envergadura del proyecto, en esta fase no se formulará estudio de
factibilidad.
La fase de inversión, sus etapas y su duración

En el período o año cero se define la fase de inversión. A esta fase
corresponde la elaboración del Expediente técnico, proceso de
licitación y contratación de la obra y la ejecución de la obra. En esta
etapa se realizan todas las actividades necesarias para generar la
capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto y finaliza con la
“puesta en marcha” u operación del proyecto. Estas actividades se
realizaran en el año cero del proyecto y se ejecutan en periodo de
tiempo de 15 meses y son las siguientes:
 Desarrollo de estudios (Expediente técnico Pozo Exploratorio y

Expediente Técnico Definitivo) el cual incluye los procesos de
selección, elaboración y revisión cuya duración será de 6 meses.
 Supervisión de la Obra el cual incluye el proceso de selección para
ejecución de la obra, la supervisión misma y recepción de obra, la
cual tendrá una duración de seis meses. En este periodo se incluye
la capacitación en actividades de operación y mantenimiento así
como educación sanitaria.
 Liquidación y cierres de obra 3 meses
La fase de post inversión y sus etapas

En el año 1 al año 20 se define en la fase de pos inversión. A esta fase
corresponde la operación y mantenimiento del proyecto, la cual se
inicia con la puesta en marcha del proyecto. Se inicia en el año 1 y
finaliza en el año 20 del proyecto. Se considera una duración de 20
años de acuerdo a los parámetros de evaluación establecidos por el
SNIP.
80
CUADRO N° 24
HORIZONTE DE EVALUACION
PERIODO 0
AÑO AÑO
ACTIVIDADES MESES (..….)
1 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
FASE DE INVERSIÓN
1 EXPEDIENTE TECNICO (POZO EXPLORATORIO)
2 EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO
3 PROCESO DE SELECCIÓN PARA CONTRATACION DE OBRA
4 SUPERVICIÓN
5 MONITOREO ARQUEOLOGICO
8 OBRAS CIVILES
6 RECEPCION DE OBRA
7 LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DEL PROYECTO
FASE DE POST INVERSIÓN
9 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.2 Determinación de la Brecha Oferta –Demanda.

4.2.1 Análisis de la Demanda.
4.2.1.1 Determinación de la Demanda de Agua Potable
Para la proyección de la demanda de agua potable en el caserío
Santiaguero se han considerado ciertas variables y supuestos:
a. Población Actual
La población actual de acuerdo a la encuesta aplicada por el equipo
formulador asciende a 240 habitantes.
b. Tasa de Crecimiento
Se ha considerado la tasa de crecimiento del distrito de Chulucanas
de 3.24%.
c. Densidad por lote

La densidad promedio por vivienda es de 4.70 hab./viv., según la
encuesta aplicada sobre una muestra de 40 encuestas.
d. Cobertura de Agua Potable

Es el porcentaje de la población que es atendida con el servicio de
agua potable en un año específico. La cobertura de servicio se ha
establecido en 100% a lo largo del horizonte de evaluación:
e. Número de Usuarios de Conexiones domesticas

El número de usuarios con conexiones domesticas para el año 0 es
de 51 y para el año 20 de 53 conexiones.
f. Consumo de usuarios domésticos

Para el consumo unitario por vivienda se ha considerado 90
lts/hab/día, establecido por el sector saneamiento para la zona costa
rural. Esta dotación convertida a m3/mes/viv., equivale a 12.69
m3/mes/conx.
81
g. Consumo de usuarios no domésticos
Para el consumo unitario no doméstico se ha identificado a 1
institución educativa y 2 instituciones sociales (1 salón comunal y
una capilla). Para las Instituciones estatales se ha considerado una
dotación de 36.60 m3/mes. Este cálculo se ha estimado asignándole
una dotación de 20 lts/alumno y para las instituciones sociales se ha
estimado un 30% más del consumo doméstico, obteniendo una
dotación de 16.50 m3/mes.
h. Demanda Total de Agua Potable.

Adicionalmente se han considerado otras variables tales como:
 Las perdidas físicas de agua es del orden del 20%
 El factor de consumo máximo horario K1=1.3 y el factor de
consumo máximo diario, K2= 2.00 recomendados por el sector.
 Los caudales de diseño se calculan en base a las siguientes
formulas:
Demanda promedio
Qp = (Pf x Dotación) / 86,400
Demanda máxima diaria:
Qmd = K1 x Qp. K1 = 1.3
Demanda máximo horario:
Qmh = K2 x Qp K2 = 2.00
 El volumen de regulación es el 25% de la demanda promedio

diaria.
Vr = 0.25 * Qmd * 86,400 / 1000 (M3)
En los siguientes cuadros se resume la información, relevante para la

proyección de la demanda:
CUADRO N° 25
INFORMACION BASE
LOCALIDAD SANTIAGUERO Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 240 240
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 3.24% 3.240%

DENSIDAD POR LOTE (hab/lote)
(2) 4.70 4.70
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (3) 0% 20%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 0
(1) (Tasa de Crecimiento Calculada )
(2) (Promedio según encuesta aplicada)
(3) (Estudio de factibilidad ó Reglamento)
82
CUADRO N° 26
INFORMACION PARA PROYECCION
DE COBERTURA
CON
COBERTURA AGUA PÉRDIDAS
AÑO MICROMEDI-
(%) DE AGUA (%)
CION (%)
0(*) 0.00% 20.0% 0.0%

1 100.0% 20.0% 0.0%
2 100.0% 20.0% 0.0%
3 100.0% 20.0% 0.0%
4 100.0% 20.0% 0.0%
5 100.0% 20.0% 0.0%
6 100.0% 20.0% 0.0%
7 100.0% 20.0% 0.0%
8 100.0% 20.0% 0.0%
9 100.0% 20.0% 0.0%
10 100.0% 20.0% 0.0%
11 100.0% 20.0% 0.0%
12 100.0% 20.0% 0.0%
13 100.0% 20.0% 0.0%
14 100.0% 20.0% 0.0%
15 100.0% 20.0% 0.0%
16 100.0% 20.0% 0.0%
17 100.0% 20.0% 0.0%
18 100.0% 20.0% 0.0%
19 100.0% 20.0% 0.0%
20 100.0% 20.0% 0.0%
CUADRO N° 27
INFORMACION TIPO DE CONEXIÓN
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Con Medidor 0
Doméstico
Sin Medidor 51 51
Con Medidor 0
Comercial
Sin Medidor 0 0
Con Medidor 0
Industrial
Sin Medidor 0 0
Con Medidor 0
Estatal
Sin Medidor 1 1
Con Medidor 0
Social
Sin Medidor 2 2
TOTAL
54
83
CUADRO N° 28
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN
SEGÚN CATEGORIAS
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0.00
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 12.69
COMERCIAL
SOCIAL
ESTATAL
84
CUADRO N° 29
DEMANDA DE AGUA POTABLE
COBERTURA
CONEXIONES
(%)
POBLACION
% CON CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
AÑO POBLACION POR OTROS SERVIDA TOTAL CONEXIONES
MICROMED. DOMÉSTICAS COMERCIALES ESTATALES SOCIALES
CONEXIÓN MEDIOS (hab)
DOMICILIARIA (*)
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL
0 240 0.00% 100.0% 0 0.00% 0 127 127 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 130 130

1 247 100.00% 0.0% 247 0.00% 0 53 53 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 56 56
2 255 100.00% 0.0% 255 0.00% 0 54 54 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 57 57
3 263 100.00% 0.0% 263 0.00% 0 56 56 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 59 59
4 271 100.00% 0.0% 271 0.00% 0 58 58 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 61 61
5 279 100.00% 0.0% 279 0.00% 0 59 59 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 62 62
6 286 100.00% 0.0% 286 0.00% 0 61 61 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 64 64
7 294 100.00% 0.0% 294 0.00% 0 63 63 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 66 66
8 302 100.00% 0.0% 302 0.00% 0 64 64 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 67 67
9 310 100.00% 0.0% 310 0.00% 0 66 66 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 69 69
10 317 100.00% 0.0% 317 0.00% 0 67 67 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 70 70
11 325 100.00% 0.0% 325 0.00% 0 69 69 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 72 72
12 333 100.00% 0.0% 333 0.00% 0 71 71 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 74 74
13 341 100.00% 0.0% 341 0.00% 0 73 73 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 76 76
14 348 100.00% 0.0% 348 0.00% 0 74 74 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 77 77
15 356 100.00% 0.0% 356 0.00% 0 76 76 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 79 79
16 364 100.00% 0.0% 364 0.00% 0 77 77 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 80 80
17 372 100.00% 0.0% 372 0.00% 0 79 79 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 82 82
18 379 100.00% 0.0% 379 0.00% 0 81 81 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 84 84
19 387 100.00% 0.0% 387 0.00% 0 82 82 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 85 85
20 395 100.00% 0.0% 395 0.00% 0 84 84 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0 87 87
85
Viene de cuadro anterior
CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA MEDIA DEL SISTEMA

DEMANDA
DEMANDA
MAX
MAX DIARIA DEMANDA VOLUMEN
CONSUMO HORARIA
CONSUMO ALMACENAMIENTO
CONSUMO CONSUMO CONSUMO TOTAL
DOMESTICO lt/seg lt/dia m3/año (m3)
COMERCIAL ESTATAL SOCIAL CONECTADO
(lt/dìa)
(lt/dia) lt/seg lt/seg
21,573 0 1,220 1,100 23,893 0.35 29,886 10,901 0.45 0.69 7

22,230 0 1,220 1,100 24,550 0.36 30,687 11,201 0.46 0.71 8
22,950 0 1,220 1,100 25,270 0.37 31,587 11,529 0.48 0.73 8
23,670 0 1,220 1,100 25,990 0.38 32,487 11,858 0.49 0.75 8
24,390 0 1,220 1,100 26,710 0.39 33,387 12,186 0.50 0.77 8
25,110 0 1,220 1,100 27,430 0.40 34,287 12,515 0.52 0.79 9
25,740 0 1,220 1,100 28,060 0.41 35,075 12,802 0.53 0.81 9
26,460 0 1,220 1,100 28,780 0.42 35,975 13,131 0.54 0.83 9
27,180 0 1,220 1,100 29,500 0.43 36,875 13,459 0.55 0.85 9
27,900 0 1,220 1,100 30,220 0.44 37,775 13,788 0.57 0.87 9
28,530 0 1,220 1,100 30,850 0.45 38,562 14,075 0.58 0.89 10
29,250 0 1,220 1,100 31,570 0.46 39,462 14,404 0.59 0.91 10
29,970 0 1,220 1,100 32,290 0.47 40,362 14,732 0.61 0.93 10
30,690 0 1,220 1,100 33,010 0.48 41,262 15,061 0.62 0.96 10
31,320 0 1,220 1,100 33,640 0.49 42,050 15,348 0.63 0.97 11
32,040 0 1,220 1,100 34,360 0.50 42,950 15,677 0.65 0.99 11
32,760 0 1,220 1,100 35,080 0.51 43,850 16,005 0.66 1.02 11
33,480 0 1,220 1,100 35,800 0.52 44,750 16,334 0.67 1.04 11
34,110 0 1,220 1,100 36,430 0.53 45,537 16,621 0.69 1.05 11
34,830 0 1,220 1,100 37,150 0.54 46,437 16,950 0.70 1.07 12
35,550 0 1,220 1,100 37,870 0.55 47,337 17,278 0.71 1.10 12
86
4.2.1.2 Determinación de la Demanda de Unidades Básicas Sanitarias
(UBS) y Letrinas.
Para la determinación de la demanda de UBS y letrinas, además de la
población total de la misma, se ha proyectado la respectiva cobertura
para cada uno de los años del horizonte de evaluación. La población
beneficiaria con UBS y letrinas, corresponde a la población prevista a
ser atendida en el año inicial del proyecto. En tanto el número de estas
corresponde al número de familias a atenderse en el año inicial de su
proyección.
Según los resultados obtenidos para el año 1 para la proyección de la

demanda de UBS y letrinas, se desprende lo siguiente:
 Para atender a toda la población (240 personas) se requerirá

instalar 51 de UBS y letrinas.
 La cobertura de UBS y letrinas sanitarias se ha estimado de la
siguiente manera:
Viviendas servidas Año 1: Pob. Atendida año 1 = 240 = 51

Hab./vivienda 4.70
 En el caso de las instituciones sociales y estales estas suman un

total de 3, haciendo un total de 54 UBS y letrinas.
CUADRO N° 30
DEMANDA DE UBS Y LETRINAS
COBERTURA DE N° DE UBS Y
POBLACIÓN
SANEAMIENTO CON VIVIENDAS INSTITUCIONES LETRINAS
AÑO POBLACIÓN SERVIDA PERSONAS/VIV.
UBS y LETRINAS
(HAB.)
SERVIDAS Y SOCIALES REQUERIDAS
(%) TOTAL
(1) (2) (3) (4) = (2) X (3) (5) (6) = (4) / (5) (7) (8) = (6) + (7)
0 240 100% 240 4.70 51 3 54
1 247 100% 247 4.70 53 3 56
2 255 100% 255 4.70 54 3 57
3 263 100% 263 4.70 56 3 59
4 271 100% 271 4.70 58 3 61
5 279 100% 279 4.70 59 3 62
6 286 100% 286 4.70 61 3 64
7 294 100% 294 4.70 63 3 66
8 302 100% 302 4.70 64 3 67
9 310 100% 310 4.70 66 3 69
10 317 100% 317 4.70 67 3 70
11 325 100% 325 4.70 69 3 72
12 333 100% 333 4.70 71 3 74
13 341 100% 341 4.70 73 3 76
14 348 100% 348 4.70 74 3 77
15 356 100% 356 4.70 76 3 79
16 364 100% 364 4.70 77 3 80
17 372 100% 372 4.70 79 3 82
18 379 100% 379 4.70 81 3 84
19 387 100% 387 4.70 82 3 85
20 395 100% 395 4.70 84 3 87
87
4.2.2.3 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Agua
a) Captación.
LA fuente de agua es un pozo a tajo abierto, con un diámetro de 1.20
mts, al cual se le ha incorporado una bomba sumergible accionado con
grupo electrógeno. En su inicio tenía un rendimiento de 1.5 lts/seg.
Actualmente no es posible bombear agua al reservorio, pues este se
deprime completamente y el periodo de recuperación es demasiado
largo, por lo que los moradores les han implementado una manivela
para poder extraer el agua, constituyendo un peligro para los
pobladores al tratar de extraer el agua.
b) Caseta de Bombeo.
Es una caseta con cimientos de concreto simple de 5x8m², piso de
concreto, muros de ladrillo caravista, columnas y vigas de concreto con
cobertura de fibrocemento. Se encuentra en buen estado de
conservación y está ubicada en la cota 176.5 m.
c) Equipamiento electromecánico.
El sistema de agua existente contaba con una electrobomba
sumergible con una potencia de 3 HP, la misma que se encuentra
colapsada, era accionada por grupo electrógeno a petróleo también en
mal estado, marca Honda de 22 Kw., dada la inexistencia del servicio
de energía eléctrica en la zona.
d) Línea de Impulsión
La Línea de Impulsión es de tubería de PVC de unión flexible en todo el
tramo indicado en los planos. La longitud total de la línea de impulsión
es de 237 ml de tubería cuyo diámetro es de  1 ½”.
e) Reservorio.
De concreto armado de 5 m3 de capacidad, ubicado en la cota de
terreno 185.50, tiene 2.50 m. de diámetro interior y una altura de agua
de 1.02 m. con fondo y cubierta de concreto armado.
Adyacente a este se encuentra una caseta de válvulas de concreto
armado con entrada de  1 1/2", salida de  1 1/2", rebose y limpia de 
2".
f) Redes de Distribución.
La longitud total es de 3,683.00 Ml de material PVC, con diámetros
variados que van desde ½” a 11/2”.
g) Piletas Públicas
Se encuentran instaladas 8 piletas públicas construidas de concreto
armado. Actualmente se encuentran en deshuso dado el colapso del
sistema existente. Para el presente proyecto no serán tomadas en
cuenta dado a que el proyecto actual contempla conexiones
domiciliarias.
88
4.2.2.2 Oferta de Saneamiento.
Las letrinas sanitarias instaladas por la Municipalidad Provincial de
Morropón Chulucanas es de tipo hoyo seco ventilado han cumplido su
periodo de vida útil y no cumplen con las normas vigentes Resolución
Ministerial N° 173-2016 Vivienda. Esta norma establece que se deben
generar las condiciones para el acceso a los servicios de saneamiento
en los niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su prestación,
recomendando la instalación sanitaria intradomiciliaria el mismo que
debe contener en lo referido a saneamiento baños que incluyan
lavatorio, inodoro, urinario. Bajo estas consideraciones se está
considerando la oferta sin proyecto como nula, pues no cumplen con
las especificaciones recomendadas, pues estas están compuesta por
Estructura de Perfiles metálicos (ángulos) y cubierto de calaminas
galvanizadas y pintadas la dimensiones de la letrinas son: 0.80 x 0.80 x
1.80 m de altura esta a su vez se apoya sobre una base de concreto
simple de 1.00 x 1.00 x. 2.0 m de alto. El pozo ciego es de 1.50 m de
diámetro y tiene una profundidad de 3.00 m.
Estas letrinas sanitarias han cumplido su periodo de vida útil, se

encuentran en mal estado de funcionamiento pues en su mayoría están
colapsadas, y con presencia de malos olores, insectos y roedores,
constituyéndose como focos infecciosos, que ponen en riesgo la salud
de la población.
4.2.2.3 Oferta Optimizada Agua Potable.

Captación
La oferta de agua proveniente de la fuente presenta mermas en su
producción, siendo el periodo de recuperación demasiado largo y lento
por lo que no es posible realizar el bombeo.
Caseta de Bombeo
Se encuentra en regular estado de conservación sin embargo no será
tomada en cuenta dado a que la fuente de agua a utilizar para el
presente proyecto se encuentra ubicada en otro lugar.
Tampoco podría optimizarse su uso dado a la nueva ubicación de la
fuente de captación.
Reservorio Apoyado.
Su capacidad no satisface la demanda proyectada actual con la nueva
dotación y por encontrarse por debajo de la cota requerida para
satisfacer la demanda, se ha proyectado un reservorio elevado con
capacidad de 12 m3..
Redes de Distribución.
Fueron instaladas para funcionar a nivel de piletas, no estando
diseñadas para conexiones domiciliarias
89
Piletas Públicas
No serán tomadas en cuenta, pues el actual diseño contempla
conexiones domiciliarias.
Letrinas.
Han cumplido su periodo de vida útil y no cumplen con las normas
vigentes establecidas por el Sector Saneamiento. No es posible su
optimización
4.2.3 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda.

4.2.3.1Balance Oferta – Demanda de Agua Potable
En los siguientes cuadros se muestran el balance oferta-demanda
mismos que han sido calculados en función a los requerimientos y a la
oferta existente optimizada.
CUADRO N° 31
BALANCE OFERTA –DEMANDA CAPTACION, LINEA
DE CONDUCCION
Captación, linea de conducción (lt/seg)
Balance oferta -
Año Demanda Oferta demanda
Máxima
Sin Con Sin Con
diaria
Proyecto proyecto Proyecto proyecto
0 0.45 0 0.71 -0.45 0.26

1 0.46 0 0.71 -0.46 0.25
2 0.48 0 0.71 -0.48 0.24
3 0.49 0 0.71 -0.49 0.22
4 0.50 0 0.71 -0.50 0.21
5 0.52 0 0.71 -0.52 0.20
6 0.53 0 0.71 -0.53 0.18
7 0.54 0 0.71 -0.54 0.17
8 0.55 0 0.71 -0.55 0.16
9 0.57 0 0.71 -0.57 0.14
10 0.58 0 0.71 -0.58 0.13
11 0.59 0 0.71 -0.59 0.12
12 0.61 0 0.71 -0.61 0.10
13 0.62 0 0.71 -0.62 0.09
14 0.63 0 0.71 -0.63 0.08
15 0.65 0 0.71 -0.65 0.07
16 0.66 0 0.71 -0.66 0.05
17 0.67 0 0.71 -0.67 0.04
18 0.69 0 0.71 -0.69 0.03
19 0.70 0 0.71 -0.70 0.01
20 0.71 0 0.71 -0.71 0.00
90
CUADRO N° 32
BALANCE OFERTA –DEMANDA CAPTACION
LINEA DE IMPULSION
Impulsión (lts/seg)
Balance oferta -
Demanda Oferta demanda
Máxima
Sin Con Sin Con
horaria
0.69 0 1.10 -0.69 0.40

0.71 0 1.10 -0.71 0.39
0.73 0 1.10 -0.73 0.36
0.75 0 1.10 -0.75 0.34
0.77 0 1.10 -0.77 0.32
0.79 0 1.10 -0.79 0.30
0.81 0 1.10 -0.81 0.28
0.83 0 1.10 -0.83 0.26
0.85 0 1.10 -0.85 0.24
0.87 0 1.10 -0.87 0.22
0.89 0 1.10 -0.89 0.20
0.91 0 1.10 -0.91 0.18
0.93 0 1.10 -0.93 0.16
0.96 0 1.10 -0.96 0.14
0.97 0 1.10 -0.97 0.12
0.99 0 1.10 -0.99 0.10
1.02 0 1.10 -1.02 0.08
1.04 0 1.10 -1.04 0.06
1.05 0 1.10 -1.05 0.04
1.07 0 1.10 -1.07 0.02
1.10 0 1.10 -1.10 0.00
CUADRO N° 33
BALANCE OFERTA –DEMANDA CAPTACION
RESERVORIO ELEVADO.
Reservorio (m3)
Oferta Balance oferta demanda
Sin Con Sin Con
0 12 -7 5
0 12 -8 4
0 12 -8 4
0 12 -8 4
0 12 -8 4
0 12 -9 3
0 12 -9 3
0 12 -9 3
0 12 -9 3
0 12 -9 3
0 12 -10 2
0 12 -10 2
0 12 -10 2
0 12 -10 2
0 12 -11 1
91
0 12 -11 1
0 12 -11 1
0 12 -11 1
0 12 -11 1
0 12 -12 0
0 12 -12 0
4.2.3.2 Balance Oferta – Demanda de Letrinas.
CUADRO N° 34
BALANCE OFERTA –DEMANDA DE UBS Y LETRINAS
Viviendas e Oferta de UBS Y Letrinas Balance Oferta - Demanda
Año Instituciones
(unidades)
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 54 0 54 -54 0
1 56 0 54 -56 -2
2 57 0 54 -57 -3
3 59 0 54 -59 -5
4 61 0 54 -61 -7
5 62 0 54 -62 -8
6 64 0 54 -64 -10
7 66 0 54 -66 -12
8 67 0 54 -67 -13
9 69 0 54 -69 -15
10 70 0 54 -70 -16
4.3 Análisis Técnico de las Alternativas

Esta alternativa de solución consiste en la Ampliación y Mejoramiento
del Sistema de Agua e instalación del Sistema de Evacuación de
Excretas del centro poblado Santiaguero, consta de las siguientes
metas: Perforación de un Pozo, Caseta de Bombeo, Línea de
Impulsión, Construcción de un Reservorio elevado de 12.00 m3 de
capacidad, Línea de Aducción ,Redes de Distribución del sistema de
agua potable.
4.3.2 Aspectos Técnicos

a) Localización.
Para la localización de la infraestructura a construir se ha tenido en

cuenta los estudios topográficos, sondajes eléctricos verticales, tipo de
suelos:
La Fuente de Captación ha sido ubicada de acuerdo a los resultados del
estudio sondajes eléctrico verticales coordenadas Norte 9’423,472, Este
584,511 a una altura de 176 msnm.
La caseta de bombeo está ubicada en la misma ubicación del pozo.
92
El reservorio elevado estará ubicado al costado del reservorio existente
mismo que por la topografía del terreno, el tipo de suelo, permite que el
agua llegue con la presión adecuada a todas las viviendas.
Las letrinas por la disponibilidad de terreno estarán ubicadas en la parte
posterior de las viviendas.
b) Tecnología.
Dado a que la zona no existen fuentes de agua superficiales como ríos,

manantiales, puquios, la tecnología de producción en lo que concierne
al sistema de agua potable es la extracción de agua subterránea
mediante la perforación de un pozo de 110 metros, indicando que el
nivel estático del agua se encuentra a 75 mts de profundidad, donde se
estima un caudal de 5lt/seg, cuyas coordenadas UTM Este 584511 Norte
9423472. El sistema será accionado con grupo electromecánico dado
que el caserío adolece del servicio de energía eléctrica convencional. El
sistema ha sido diseñado con conexiones domiciliarias
Asimismo para la construcción de la infraestructura se ha tenido en

consideración lo establecido en el Reglamento Nacional de
Construcciones y las recomendaciones vertidas en el estudio de
mecánica de suelos, en especial énfasis en la cimentación de las
letrinas, caseta de bombeo y reservorio con profundidades que van de
entre los 1.20 a 1.50 m para el reservorio
En cuanto al Sistema de Saneamiento, se está planteando la instalación

de UBS-AH (Unidades Básicas de Saneamiento –Arrastre Hidráulico)
con Biodigestor según lo recomendado en la Resolución Ministerial N°
173-2016 Vivienda. Esta norma recomienda la instalación sanitaria
intradomiciliaria el mismo que debe contener en lo referido a
saneamiento baños que incluyan lavatorio, inodoro, urinario. Asimismo
dado a que existen viviendas dispersas en donde no es posible realizar
instalaciones domiciliarias de agua se está proyectando letrinas
sanitarias tipo Compostera.
c) Tamaño Optimo
Para el tamaño óptimo se ha tomado como referencia los siguientes

periodos de diseño propuestos por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PRONASAR) del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento:
 Componentes del sistema de agua potable: 20 años
 UBS y Letrinas: 10 años
d) Gestión de Riesgo
De acuerdo a la Identificación del grado de Vulnerabilidad por factores

de exposición, fragilidad y Resiliencia de la zona que afronta el Proyecto
a través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y
resiliencia, se ha observado que la infraestructura a proyectar presenta
93
una vulnerabilidad baja y todas las variables de resiliencia presentan una
vulnerabilidad media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), por lo que no
se están implementando medidas de mitigación de riesgo. Asimismo se
ha verificado en campo que la infraestructura a proyectar no está
expuesta a peligros que puedan afectar su infraestructura.
e) Momento
Se recomienda que la ejecución del proyecto se lleve a cabo después
del periodo lluvioso, evitando de esta manera la escasez de los insumos,
la dificultad para la transitabilidad, situaciones que podrían poner en
peligro la ejecución del proyecto y que demanden mayores gastos
generales por parte de la empresa responsable de la ejecución del
proyecto.
f) Síntesis del Análisis Técnico.

 Perforación de Pozo Exploratorio:
El proyecto tiene como punto de partida, la ejecución del pozo
exploratorio SEV N° 1 de diámetro de 8”, con tubería de PVC UF
NTP ISO 4435, Ф200MM. Coordenadas UTM WGS 84
Norte 9´423,472
Este 584,511
Altitud 167.00 msnm.
 Perforación de Pozo Definitivo

Para la perforación del pozo se ha considerado según el estudio de
sondajes Geoeléctrica el SEV N° 01, con una profundidad referencial
de 110 metros, diámetro de 14”.
 Caseta de Bombeo
Construcción de caseta de bombeo de 7.5 x 9.05 m, de albañilería
confinada, con techo aligerado, acabados, vanos metálicos.
 Equipamiento Electromecánico
Consiste en el suministro e instalación de una electrobomba
sumergible de 10 HP, capaz de impulsar un caudal de 1.1 lts/seg
hasta una altura dinámica total ADT de 108.00 m., la electrobomba
será por un Grupo Electrógeno de 25 HP que será accionado por
combustible Diesel.
Para el sistema de potabilización del agua, a efecto de que esta sea
potable, se suministrara el sistema de inyección de cloro, que consta
de bomba booster de 1 HP y caudal de 0.25 lts/seg, balanza de 500
gr. tipo plataforma, manómetro de presión de 0-200 PSI, regulador de
cloro al vacío, máscara d gas, guantes y accesorios diversos de
instalación del sistema entre otros.
 línea de impulsión
Instalación de 230.00 m. de tubería PVC UF ISO 1542 de Ø 90 mm.
de Clase 10, que irá sobre una zanja de profundidad 1.00 m.
debidamente apoyada sobre una cama de arena que ira sobre el
94
fondo de la zanja correctamente nivelada, la tubería debe ser
probada al menos a 1.50 veces la presión de trabajo. Esta tubería
llevará los respectivos accesorios necesarios para su instalación.
 Reservorio Elevado
Construcción de Reservorio elevado de 12.00 m3 de capacidad, de
concreto armado Fć=210kg/cm2 con una altura de 20.00 metros.
Incluye válvulas y accesorios.
 Red de Distribución
A partir del reservorio, se instalan dos ramales de tubería PVC de
Clase 7.5 que parte para suministrar de agua potable en cantidades
siguientes:
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø 2½” Clase 7.5 de
2499.11 m
899.12 m
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø 1 ½” Clase 7.5 de
373.40 m
3294.59 m
 Suministro e instalación de tubería PVC de Ø ¾” – 20 mm de
1074.48 m
Las tuberías de PVC irán enterradas en zanjas a una profundidad

0.80 m., las tuberías se apoyarán sobre una cama de arena de 0.10
m. de espesor, las tuberías deberán ser probadas al menos a 1.50
veces la presión de trabajo. Esta tubería llevará los respectivos
Para el correcto funcionamiento del sistema de agua potable, se
instalará válvulas de purga y de control
 Conexiones Domiciliarias
Se instalará 42conexiones domiciliarias de agua potable de ½”,
instalación que irá hasta una caja en donde terminará en una llave
de paso alojada en una caja de concreto.
 Pileta
Se instalará una pileta para las viviendas que se encuentran
alejadas. Tendrá un pedestal de concreto armado de 1.10 m,
asimismo disponen de un sistema de drenaje, compuesto por un
sumidero de 2” y rebose de 1”.
 Equipamiento de la JASS.
 Unidades Básicas Sanitarias-Arrastre Hidráulico con Biodigestor

Consiste en la construcción de una caseta de material noble, con
cimentación de concreto simple, muros de albañilería con columnas y
vigas de confinamiento, el techo es liviano estructurado con vigas y
95
correas de madera y cobertura de calamina, contará con dos ductos
de ventilación y puerta de madera contraplacada, en su interior se
instalará un inodoro y una ducha, en parte exterior de la caseta irá un
lavadero adosado al muro y apoyado sobre muros de ladrillo, así
como vereda frontal y lateral, los acabados serán de ladrillo caravista
por el exterior e interior será tarrajeado con mezcla 1:4 cemento
arena debidamente pintado por el interior y exterior.
Cada UBS-AH con Biodigestor llevará su respectiva instalación de
suministro de agua potable del sistema a construir empalmado a la
red del sistema de agua potable.
Para la disposición de las aguas servidas de 42 letrinas, se instalará
un Biodigestor de 1600 litros de capacidad, así como un pozo de
percolación de diámetro 1.00 m. y profundidad 2.00 m., para la
conducción del agua servida se instalará tubería de PVC SAL de 4” y
2”. El Biodigestor contará con su respectiva poza de lodos.
 Letrinas Sanitarias- Tipo Compostera

Para el caso de 12 viviendas que se encuentran dispersas se
instalaran 12 letrinas sanitarias tipo composteras. La caseta
proyectada se cimenta sobre un área de 3.00 x 2.00 =6.00 metros
cuadrados y sobre una cimentación de concreto ciclópeo 1:10 + 30%
de PG y sobre cimiento de concreto simple. Los muros son de ladrillo
caravista sobre los cuales se apoya un entramado de madera y
planchas de teja andina. Consta de dos tazones separadores de
orina apoyados sobre una losa de concreto armado que representa el
techo de las cámaras de compost ubicadas a desnivel en el interior
del ambiente y que constan de 02 tapas de concreto en la parte
posterior del baño y que son selladas son mortero pobre.
Las aguas grises son vertidas a un pozo percolador de 1.30 m de
diámetro.
Se han proyectado 12 letrinas sanitarias tipo composteras
Consta de los siguientes componentes:
• Separador de Orina
• Las Cámaras de Secado
• La mezcla secante o agregado
• El tubo de ventilación
• El urinario..
Capacitación
 Capacitación en Educación Sanitaria.
La finalidad de la Educación Sanitaria es orientar a la población en
cuanto al uso adecuado del agua potable en su domicilio, la
eliminación de desperdicios domiciliarios y del adecuado desecho de
las aguas servidas. La Educación Sanitaria es un proceso de
formación e información con la participación activa de la población,
incorporando las dimensiones socioeconómicas, políticas, culturales
e históricas, con la finalidad de proponer un concepto de desarrollo
con la utilización racional de los recursos. Se propone 6 talleres de
96
capacitación. Se recomienda que esta actividad sea realizada por un
especialista en Salud.
 Capacitación en Gestión Técnica

Referida a la operación y mantenimiento del sistema de agua potable
para lo cual se debe considerar:
 Operación efectiva y precisa de las instalaciones y equipos que
constituyen el sistema de agua potable.
 Control de las operaciones y funcionamiento de los componentes

que intervienen en el proceso de producción (captación,
conducción, bombeo y tratamientos) y distribución de agua
potable.
 Control de los servicios en cuanto a la calidad, continuidad y

cobertura de los servicios de agua potable.
 En cuanto a la capacitación en mantenimiento se debe considerar.
 El mantenimiento correctivo, constituido por las actividades

destinadas a reparar cualquier falla que se produzca en el
infraestructura física.
 El mantenimiento preventivo que corresponde a las que se

destinan a garantizar por medio de programas de ejecución
permanente el funcionamiento adecuado y la integridad de todas
las estructuras físicas.
 Al finalizar la capacitación La (s) persona (s) encargada (s) de la

operación y mantenimiento de los sistemas de Agua Potable debe
distinguir entre un mantenimiento preventivo y correctivo, una
distinción entre operación y mantenimiento.
 Esta capacitación debe ser realizada por un especialista, con

experiencia en este tipo de infraestructura. Las capacitaciones
son de vital importancia, debido a de esta depende la
sostenibilidad del proyecto. Se recomienda tres talleres de
capacitación para el sistema de agua potable.
 Capacitación en Gestión Administrativa.

Orientada a la Junta Administradora de los servicios de saneamiento,
la cual debe considerar:
 Se deben realizar como mínimo tres talleres de capacitación en el

manejo de documentos administrativos, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable a la JASS. Como
parte del trabajo práctico y en campo, se debe realizar la limpieza
y desinfección de los sistemas de agua potable.
97
 La JASS debe estar capacitada para Sensibilizar y motivar a los
actores locales y pobladores en la importancia de los servicios de
agua potable y en la voluntad de pago para su mantenimiento.
 Fortalecimiento de la organización comunitaria entre los directivos

a través de la formulación y aprobación del Plan de operación y
mantenimiento y el plan de acción para el caso de deterioro del
Se recomienda tres talleres de capacitación para el agua potable
g) Metas del Proyecto

Componente Meta
Sistema de Agua Potable Capacidad de 12 m3/día
42 Unidades Básicas Sanitarias con Biodigestor
Mecanismo de Disposición de Excretas
12 Unidades Básicas Sanitarias Tipo Compostera
JASS capacitada en Actividades de Operación y
JASS Capacitada para la Buena Gestión de
mantenimiento, Gestión Administrativa y
los servicios de saneamiento
debidamente equipada
51 familias con conocimiento sobre el buen uso del
Educación Sanitaria
agua y buenas prácticas de higiene
h) Requerimiento de Recursos.
Perforación de Pozo Tubular de 110.00 ml
Caseta de Bombeo de 7.5 x 9.5 m, de albañilería

confinada, con cobertura aligerada, acabados, vanos
metálicos.
Equipamiento electromecánico mediante una bomba

sumergible para un caudal de 1.1 lps, altura
dinámica total de 108 metros y una potencia de
10.00 HP
Instalación de 230.00 m. de tubería PVC UF ISO

1542 de Ø 90 mm. de Clase 10, que irá sobre una
zanja de profundidad 1.00 m. debidamente apoyada
sobre una cama de arena que ira sobre el fondo de
Mejoramiento y Ampliación del sistema para
la zanja correctamente nivelada, la tubería debe ser
el abastecimiento de agua potable
probada al menos a 1.50 veces la presión de
con una capacidad de 12 m3/día
trabajo. Esta tubería llevará los respectivos
Construcción de Reservorio elevado de 12.00 m3 de

capacidad, de concreto armado Fć=210kg/cm2 con
una altura de 20.00 metros. Incluye válvulas y
accesorios.
Del Tanque elevado de 12 M3, la longitud de la red
de distribución es de 8149.00 metros lineales
distribuidos de la forma siguiente
Tubería PVC de Ø 2½” Clase 7.5 2500.00 m
Tubería PVC de Ø 2” Clase 7.5 900.00 m
Tubería PVC de Ø 1 ½” Clase 7.5 374.00 m
Tubería PVC de Ø 1” Clase 7.5 3300.00 m
Tubería PVC de Ø ¾” – 20 mm 1075.00 m
98
42 Conexiones domiciliarias de agua potable
1 Pileta Pública.
Equipamiento electromecánico
Equipamiento de la JASS
Instalación de 42 UBS-AH con Biodigestor y 12

Unidades Básicas Sanitarias (UBS)
Letrinas Sanitarias Tipo Composteras.
1 Facilitador Capacitación técnica y 1 Asistente

JASS capacitada en Actividades de capacitador técnico en Gestión Técnica y
Operación y mantenimiento, Gestión Administrativa
Administrativa y debidamente equipada
Materiales pasajes y viáticos y refrigerios
51 familias con conocimiento sobre el buen 1 Facilitador en Educación sanitaria y 1 asistente
uso del agua y buenas prácticas de higiene
6 talleres de Capacitación
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1 Costos de la Inversión
El costo Total de la Inversión a precios de Mercado tanto para la
instalación del servicio de Agua Potable así como para el mejoramiento
del servicio de agua como de letrinas asciende a S/. 2,931,925.01 soles.
El detalle se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 35
COSTOS DE LA INVERSION TOTAL
Costos a GG UTI IGV TOTAL A
Directo a SUB
Items Partida Und Cant. Precio/Unit. PRECIOS DE
Precios de 10% 10% TOTAL 18% MERCADO
Mercado
01.00.00 INTANGIBLES:
298,714.29 298,714.29
EXPEDIENTE TECNICO
01.01.00 30,500.00
(POZO EXPLORATORIO) 30,500.00
Proceso de Selección y
Contratación para Elaboración
01.01.01 Mes 1.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
de Expediente Técnico - Pozo
Exploratorio.
Elaboración de Expediente
01.01.02 Técnico - Pozo Explorario + Mes 1.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Estudio Hidrológico
Revisión y Aprobación de
01.01.03 Expediente Técnico - Pozo Mes 1.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Exploratorio.
EXPEDIENTE TECNICO
01.03.00 120,566.69
DEFINITIVO 120,566.69
Contratación para Elaboración
01.03.01 Mes 1.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
de Expediente Técnico
Definitivo.
Elaboración de Expediente
01.03.02 Mes 1.00 97,471.75 97,471.75 97,471.75
Técnico Definitivo.
99
Revisión y Aprobación de
01.03.03 Mes 1.00 20,594.93 20,594.93 20,594.93
Expediente Técnico Definitivo.
01.04.00 OBRAS CIVILES 2,500.00

2,500.00
01.04.01 Contratación para Mes 1.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Contratación de Obra.
01.05.00 SUPERVICIÓN Mes 107,897.60

107,897.60
01.05.01 Contratación para Supervisión Mes 1.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
(Supervisión de Obra).
Supervisión de Obras Civiles y
01.05.02 Mes 1.00 105,397.60 105,397.60 105,397.60
Equipamiento.
MONITOREO
01.06.00 31,250.00
ARQUEOLOGICO 31,250.00
Plan de Monitoreo
01.06.01 Mes 4.00 7,812.50 31,250.00 31,250.00
Arqueológico
01.05.03 Recepción de Obra. Mes 1.00 0.00 0.00

-
Liquidación de Obra y Cierre
01.05.04 Mes 1.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
de Proyecto
02.00.00 INVERSIÓN FIJA:

1,861,271.41 2,633,210.72
02.01.00 OBRAS CIVILES 1,837,629.66 2,602,083.60
02.01.01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,344,695.77 1,904,089.21
02.01.01.01 Und 1.00 105,081.10 105,081.10 10,508.11 10,508.11 126,097.32 22,697.52 148,794.84
Exploratorio
02.01.01.02 Und 1.00 361,294.93 361,294.93 36,129.49 36,129.49 433,553.92 78,039.70 511,593.62
Subterráneo Definitivo
Caseta de Bombeo de Agua
02.01.01.03 M2 67.88 2,452.43 166,458.96 16,645.90 16,645.90 199,750.75 35,955.13 235,705.88
Potable
Equipamiento de Caseta de
02.01.01.04 Gbl 1.00 102,924.42 102,924.42 10,292.44 10,292.44 123,509.30 22,231.67 145,740.98
Bombeo
Línea de Impulsión de Agua
02.01.01.05 Ml 230.00 59.83 13,761.82 1,376.18 1,376.18 16,514.18 2,972.55 19,486.74
Potable
02.01.01.06 Reservorios Elevado Gbl 1.00 106,530.82 106,530.82 10,653.08 10,653.08 127,836.98 23,010.66 150,847.64
Línea de Aducción y Redes
02.01.01.07 Ml 8,140.70 57.72 469,872.53 46,987.25 46,987.25 563,847.04 101,492.47 665,339.50
de Distribución
Conexiones Domiciliarias de
02.01.01.08 Und 42.00 431.46 18,121.19 1,812.12 1,812.12 21,745.43 3,914.18 25,659.61
Agua Potable
02.01.01.09 Pileta Und 1.00 650.00 650.00 65.00 65.00 780.00 140.40 920.40
02.01.02 SISTEMA DE SANEAMIENTO 458,254.50 648,888.37
02.01.02.01 USB-A.H CON BIODEGESTOR Und 42.00 7,967.99 334,655.58 33,465.56 33,465.56 401,586.70 72,285.61 473,872.30
LETRINAS SANITARIAS TIPO
02.01.02.02 Und 12.00 10,299.91 123,598.92 12,359.89 12,359.89 148,318.70 26,697.37 175,016.07
COMPOSTERA
02.01.03 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL 26,248.39 37,167.72
02.01.03.01 Mitigación Ambiental Mes 4.00 6,562.10 26,248.39 2,624.84 2,624.84 31,498.07 5,669.65 37,167.72
02.01.04 MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS 8,431.00 11,938.30
02.01.04.01 Plan de Seguridad y Salud Mes 4.00 2,107.75 8,431.00 843.10 843.10 10,117.20 1,821.10 11,938.30
02.01.05 EQUIPAMIENTO 5,648.05 5,648.05 5,648.05
Equipamiento e
02.01.05.01 Und 1.00 5,648.05 5,648.05 5,648.05 5,648.05
Implementación de JASS
02.01.06 CAPACITACIÓN 17,993.70 21,592.44 25,479.08
Capacitación en Educación
02.01.06.01 Sanitaria - EDUSA y Gestión Gbl 1.00 17,993.70 17,993.70 1,799.37 1,799.37 21,592.44 3,886.64 25,479.08
Técnica Administrativa
COSTOS TOTAL DE LA INVERSIÓN (Soles) = 2,183,627.45 2,931,925.01
100
4.4.1.1 Costos de la Inversión de Agua Potable
El costo Total de la inversión en el sistema de agua potable asciende a
S/. 2,123,126.49 soles, la cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 36
COSTOS DE LA INVERSION TOTAL SISTEMA DE AGUA POTABLE
INVERSION
COSTO GG UTILIDAD COSTOS IGV TOTAL A
PARTIDA DESCRIPCION
DIRETO PÁRCIAL PRECIOS DE
MERCADO
10% 10% 18%
I INTANGIBLES 163,357.14
PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN -
1.1
ESTUDIO PRELIMINAR = 1,500.00
EXPEDIENTE TECNICO PRELIMINAR (POZO
1.2
EXPLORATORIO +ESTUDIO HIDROGEOLOGICO) = 25,000.00
1.3 REVISIÓN DE ESTUDIO PRELIMINAR = 4,000.00
1.4
ESTUDIO DEFINITIVO= 1,250.00
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO (POZO
1.5
DEFINITIVO) = 48,735.88
1.6 REVISIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO = 10,297.47
PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE
1.7
OBRA= 1,250.00
1.8 SUPERVICION DE OBRAS CIVILES = 52,698.80
1.9 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO (PMA) = 15,625.00
LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO
2
= 3,000.00
II OBRAS CIVILES 1,928,642.22

2.1 Perforación de Pozo Exploratorio 105,081.10 10,508.11 10,508.11 126,097.32 22,697.52 148,794.84
2.2 Perforación de Pozo Subterráneo Definitivo 361,294.93 36,129.49 36,129.49 433,553.92 78,039.70 511,593.62
2.3 Caseta de Bombeo de Agua Potable 166,458.96 16,645.90 16,645.90 199,750.75 35,955.13 235,705.88
2.4 Equipamiento de Caseta de Bombeo 102,924.42 10,292.44 10,292.44 123,509.30 22,231.67 145,740.98
2.5 Línea de Impulsión de Agua Potable 13,761.82 1,376.18 1,376.18 16,514.18 2,972.55 19,486.74
2.6 Reservorios Elevado 106,530.82 10,653.08 10,653.08 127,836.98 23,010.66 150,847.64
2.7 Línea de Aducción y Redes de Distribución 469,872.53 46,987.25 46,987.25 563,847.04 101,492.47 665,339.50
2.8 Conexiones Domiciliarias de Agua Potable 18,121.19 1,812.12 1,812.12 21,745.43 3,914.18 25,659.61
2.9 Pileta 650.00 65.00 65.00 780.00 140.40 920.40
3 Mitigación Ambiental 13,124.20 1,312.42 1,312.42 15,749.03 2,834.83 18,583.86
3.1 Plan de Seguridad Y Salud 4,215.50 421.55 421.55 5,058.60 910.55 5,969.15
III CAPACITACION 25,479.08

3.1 Capacitación en AOM y Gestión Administrativa. 5,725.50 572.55 572.55 6,870.60 1,236.71 8,107.31
3.2 Capacitación en EDUSA 12,268.20 1,226.82 1,226.82 14,721.84 2,649.93 17,371.77
IV Equipamiento JASS 5648.05 5,648.05
Total 138,002.92 138,002.92 1,656,035.00 298,086.30 2,123,126.49
4.4.1.2 Costos de la Inversión de Letrinas

El costo Total de la inversión en letrinas asciende a S/. 808,798.52
soles, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
101
CUADRO N° 37
COSTOS DE LA INVERSION TOTAL SISTEMA DE UBS Y LETRINAS
Gastos Total a
Costo Utilidad IGV
Partida Descripción Generales Sub Total Precios de
Directo
Mercado.
10% 10% 18%
I INTANGIBLES 135,357.14
1.1
ESTUDIO DEFINITIVO= 3,750.00
1.2 EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO ( DEFINITIVO) = 48,735.88
1.3 REVISIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO = 10,297.47
PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE
1.4
OBRA= 1,250.00
1.5 SUPERVICION DE OBRAS CIVILES = 52,698.80
1.6 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO (PMA) = 15,625.00
1.7 LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO = 3,000.00
II OBRAS CIVILES 673,441.38

2.1 USB-A.H CON BIODEGESTOR 334,655.58 33,465.56 33,465.56 401,586.70 72,285.61 473,872.30
2.2 LETRINAS SANITARIAS TIPO COMPOSTERA 123,598.92 12,359.89 12,359.89 148,318.70 26,697.37 175,016.07
2.3 Mitigación Ambiental 13,124.20 1,312.42 1,312.42 15,749.03 2,834.83 18,583.86
2.4 Plan de Seguridad Y Salud 4,215.50 421.55 421.55 5,058.60 910.55 5,969.15
TOTAL 808,798.52
4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento

4.4.2.1 Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto
Sistema de Agua Potable.
Dado a que el sistema de agua potable se encuentra colapsado se ha
asumido estos como nulos en la situación sin proyecto.
Sistema de Letrinas.
Por el estado actual de las mismas y por haber cumplido más allá de su
periodo de vida útil (5 años) estos se han considerado como nulos.
4.4.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto
Sistema de Agua Potable.

Costos de Operación
Son los costos destinados para la operatividad del sistema. Estos se
clasifican en dos tipos los costos fijos y los costos variables.
Costos Fijos
Son los costos que demandan la administración y operación del
sistema de agua potable. En estos costos se está considerando los
costos por materiales, personal, consumo de energía eléctrica.
102
CUADRO N° 38
COSTOS FIJOS
OPERACIÓN UNIDAD CANT. P. UNIT. MES ANUAL TOTAL
COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 23,373.60

MATERIALES 1,053.60
IMPRESIÓN DE RECIBOS UNID 54.00 0.70 37.80 453.60
MATERIAL DE OFICINA GLOBAL 1.00 50.00 50.00 600.00
MANO DE OBRA 7,200.00
OPERADOR MES 1.00 600.00 600.00 7,200.00
SERVICIOS 15,120.00
COMBUSTIBLE GLN 120.00 10.50 1,260.00 15,120.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 398.00
MATERIALES Y EQUIPOS 398.00
ESCOBILLAS DE LIMPIEZA UND 5.00 5.00 50.00
MATERIALES PARA REPARACION DE REDES GLB 1.0 300.00 300.00
PASTILLAS PARA DETERMINAR EL CLORO Y
PH Pastillas/mes 2.00 2.00 4.00 48.00
TOTAL ANUAL 23,771.60

Costos Variables
Son los costos que varían en función al volumen de producción de
agua. Dentro de estos costos esta la cantidad de cloro. En el siguiente
cuadro se visualiza el requerimiento de insumos químicos (cloro), el
cual varía a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 39
COSTOS VARIABLES
REQUERIMIENTO DE INSUMOS (CLORO)
PRODUCCION REQUERIMIENTO COSTO TOTAL A
REQUERIMIENTO REQUERIMIENTO PRECIO S/,
AÑO DE AGUA DE CLORO PRECIOS DE
DE CLORO g/m3, DE CLORO g/año KG,
M3/AÑO Kg/año MERCADO S/,
1 11,201 1.5 16801 16.80 12 202

2 11,529 1.5 17294 17.29 12 208
3 11,858 1.5 17787 17.79 12 213
4 12,186 1.5 18280 18.28 12 219
5 12,515 1.5 18772 18.77 12 225
6 12,802 1.5 19203 19.20 12 230
7 13,131 1.5 19696 19.70 12 236
8 13,459 1.5 20189 20.19 12 242
9 13,788 1.5 20682 20.68 12 248
10 14,075 1.5 21113 21.11 12 253
11 14,404 1.5 21606 21.61 12 259
12 14,732 1.5 22098 22.10 12 265
13 15,061 1.5 22591 22.59 12 271
14 15,348 1.5 23022 23.02 12 276
15 15,677 1.5 23515 23.51 12 282
16 16,005 1.5 24008 24.01 12 288
17 16,334 1.5 24500 24.50 12 294
18 16,621 1.5 24932 24.93 12 299
19 16,950 1.5 25424 25.42 12 305
20 17,278 1.5 25917 25.92 12 311
103
Costos Totales de Operación y Mantenimiento.
Que resultan de la suma de los costos fijos y costos variables
CUADRO N° 40
COSTOS TOTALES DE OPERACIONY MANTENIMIENTO
TOTAL TOTAL
MANO DE INSUMOS GASTOS DE GASTOS DE
OPERACIÓN O&M
1 7,200 202 16,174 23,575 398 23,973
2 7,200 208 16,174 23,581 398 23,979
3 7,200 213 16,174 23,587 398 23,985
4 7,200 219 16,174 23,593 398 23,991
5 7,200 225 16,174 23,599 398 23,997
6 7,200 230 16,174 23,604 398 24,002
7 7,200 236 16,174 23,610 398 24,008
8 7,200 242 16,174 23,616 398 24,014
9 7,200 248 16,174 23,622 398 24,020
10 7,200 253 16,174 23,627 398 24,025
11 7,200 259 16,174 23,633 398 24,031
12 7,200 265 16,174 23,639 398 24,037
13 7,200 271 16,174 23,645 398 24,043
14 7,200 276 16,174 23,650 398 24,048
15 7,200 282 16,174 23,656 398 24,054
16 7,200 288 16,174 23,662 398 24,060
17 7,200 294 16,174 23,668 398 24,066
18 7,200 299 16,174 23,673 398 24,071
19 7,200 305 16,174 23,679 398 24,077
20 7,200 311 16,174 23,685 398 24,083
4.4.2.3 Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de UBS
Los costos de operación y mantenimiento están referidos a los costos

que demanda la operatividad y mantenimiento de las UBS-AH
(Unidades Básicas de Saneamiento –Arrastre Hidráulico) con
Biodigestor y las Letrinas Sanitarias tipo compostera. En el caso de las
primeras su mantenimiento periódico es cada dos años y en las
segundas el mantenimiento periódico es cada cuatro años.
CUADRO N° 41
COSTOS TOTALES DE OPERACIONY MANTENIMIENTO UBS-AH CON
BIODIGESTOR
PRECIOS DE N° de UBS Costo anual
COSTO MERCADO (2) total
DESCRIPCIÓN Unid CANTIDAD
UNIT COSTO ANUAL
42 (1) X(2)
(1)
Mantenimiento 187.60 7,879.20
UBS
1. Ambiente, Ducha y Sanitarios 7,610.40
- Limpieza Diaria (Peón) Unid / Mes 30 0.50 180.00 7,560.00
- Herramientas Mes 0.2 0.50 1.20 50.40
2. Eliminación de lodos cada dos Años 268.80
- Recurso Humano (PEON) d / hombre /año 0.3 20.00 6.00 252.00
- Herramientas Año 0.2 2.00 0.40 16.80
TOTAL 187.60 7,879.20
104
CUADRO N° 42
COSTOS TOTALES DE OPERACIONY MANTENIMIENTO LETRINAS
SANITARIAS TIPO COMPOSTERA
PRECIOS DE N° de Costo anual
COSTO MERCADO UBS (2) total
DESCRIPCIÓN Unid CANTIDAD
UNIT COSTO COSTO
12 (1) X(2)
MENSUAL ANUAL (1)
Mantenimiento 193.26 2,319.12
Composteras
1. Ambiente y Sanitarios 2,174.40
- Limpieza Diaria (Peón) Unid / Mes 30 0.50 15.00 180.00 2,160.00
- Herramientas Mes 0.2 0.50 0.10 1.20 14.40
2. Eliminación de lodos cada Cuatro Años 144.72
d / hombre
0.3
- Recurso Humano (PEON) /año 20.00 6.00 72.00
- Herramientas Año 0.3 0.20 0.06 0.72
-Cal kg 3 2.00 6.00 72.00
TOTAL 193.26 2,319.12
4.4.3 Flujo de Costos Incrementales Sistema de Agua Potable
CUADRO N° 43
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE
Situación Sin Proyecto Situación Con proyecto Costos incrementales
Año Costos de Costos de Total de los Costos de Costos de Total de los Costos de Costos de Total costos
operación mantenimiento costos OyM operación mantenimiento costos OyM operación mantenimiento de OyM
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 0.00 0.00 23,575.22 398.00 23,973.22 23,575.22 398.00 23,973.22
2 0.00 0.00 0.00 23,581.13 398.00 23,979.13 23,581.13 398.00 23,979.13
3 0.00 0.00 0.00 23,587.04 398.00 23,985.04 23,587.04 398.00 23,985.04
4 0.00 0.00 0.00 23,592.95 398.00 23,990.95 23,592.95 398.00 23,990.95
5 0.00 0.00 0.00 23,598.87 398.00 23,996.87 23,598.87 398.00 23,996.87
6 0.00 0.00 0.00 23,604.04 398.00 24,002.04 23,604.04 398.00 24,002.04
7 0.00 0.00 0.00 23,609.95 398.00 24,007.95 23,609.95 398.00 24,007.95
8 0.00 0.00 0.00 23,615.87 398.00 24,013.87 23,615.87 398.00 24,013.87
9 0.00 0.00 0.00 23,621.78 398.00 24,019.78 23,621.78 398.00 24,019.78
10 0.00 0.00 0.00 23,626.95 398.00 24,024.95 23,626.95 398.00 24,024.95
11 0.00 0.00 0.00 23,632.87 398.00 24,030.87 23,632.87 398.00 24,030.87
12 0.00 0.00 0.00 23,638.78 398.00 24,036.78 23,638.78 398.00 24,036.78
13 0.00 0.00 0.00 23,644.69 398.00 24,042.69 23,644.69 398.00 24,042.69
14 0.00 0.00 0.00 23,649.87 398.00 24,047.87 23,649.87 398.00 24,047.87
15 0.00 0.00 0.00 23,655.78 398.00 24,053.78 23,655.78 398.00 24,053.78
16 0.00 0.00 0.00 23,661.69 398.00 24,059.69 23,661.69 398.00 24,059.69
17 0.00 0.00 0.00 23,667.61 398.00 24,065.61 23,667.61 398.00 24,065.61
18 0.00 0.00 0.00 23,672.78 398.00 24,070.78 23,672.78 398.00 24,070.78
19 0.00 0.00 0.00 23,678.69 398.00 24,076.69 23,678.69 398.00 24,076.69
20 0.00 0.00 0.00 23,684.61 398.00 24,082.61 23,684.61 398.00 24,082.61
105
4.4.4 Flujo de Costos Incrementales de UBS y Letrinas.
CUADRO N° 44
COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE UBS Y LETRINAS
Año Total Total costos Total costos de

Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
costos de operación y operación y
operación mantenimiento operación mantenimiento operación mantenimiento
OyM Mantenimiento Mantenimiento
0 0 0 0 0.00 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0.00 9,785 9,785 0 9,785 9,785
2 0 0 0 0.00 10,054 10,054 0 10,054 10,054
3 0 0 0 0.00 9,785 9,785 0 9,785 9,785
4 0 0 0 0.00 10,198 10,198 0 10,198 10,198
5 0 0 0 0.00 9,785 9,785 0 9,785 9,785
6 0 0 0 0.00 10,054 10,054 0 10,054 10,054
7 0 0 0 0.00 9,785 9,785 0 9,785 9,785
8 0 0 0 0.00 10,198 10,198 0 10,198 10,198
9 0 0 0 0.00 9,785 9,785 0 9,785 9,785
10 0 0 0 0.00 10,054 10,054 0 10,054 10,054
106
CAPITULO V
EVALUACION
5.1 Evaluación Social
5.1.1 Beneficios Sociales.
a) Componente Agua Potable.
Los beneficios económicos del Proyecto se obtienen estimando los
beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios:
A1) Cuantificación de Beneficios de Nuevos usuarios.

1) Valor de los recursos liberados por vivienda.
Para calcular este valor se estima el costo alternativo de provisión de
agua potable por parte de las familias no conectadas al Sistema de
Agua Potable, las cuales se abastecen consumiendo agua proveniente
del pozo existente, utilizando barriles acondicionado a una carreta
jalada por acémilas.
Esta labor está a cargo de las madres y padres de familia desde muy
temprano antes de ir a trabajar el padre. Esta labor es realizada
interdiariamente.
En base a información proporcionada por los pobladores se ha
determinado la cantidad de recipientes acarreados con el fin de
determinar el valor del tiempo para esta labor. En este sentido se ha
trabajado con datos promedio llegándose a los siguientes resultados:
CUADRO N° 45
DATOS BASICOS
DATOS UND. VALOR
Numero de acarreos de agua por día /vivienda realizados por la madre y padre (1) Viajes 2
Volumen del cilindro promedio (2) lt 189

Consumo promedio diario por Viv (3)=(1)x(2) lt 378
Consumo promedio mensual / vivienda (4)x30/1000 m3/mes 4.54
CUADRO Nº 46
CALCULO DEL COSTO ECONOMICO DE LOS NO CONECTADOS AL
SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Tiempo de Valor del Valor del
Nº de Tiempo Total
acarreo por Tiempo por tiempo de
Persona que Viajes/día Acarreo (hrs)
Viaje (min) Hora (S/.) Acarreo (S//día)
Acarrea
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)
Madre 135 1 2.25 1.37 3.08

Padre 135 1 2.25 4.56 10.26
Total S/. / día 13.34
107
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes) 13.34*15 200.07
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al año (S/./año) 200.07*12 2400.84
Cantidad acarreada al día (lt/día)... 378.00
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)... 4.54
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3) 44.11
(S/ 200.07- mes /4.54 m3 -mes)
Nota: El acarreo se realiza un día para otro, por el lapso de 15 días al mes.
Consumo de Saturación.
90 l/h/d * 4.70*30 = 12.69 m3

1000
2) Beneficio del consumidor por disponibilidad del servicio
CUADRO Nº 47
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS.
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se

demandaría agua potable
0 61.02
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los no

sistema (m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
4.54 39.21
Consumo según tarifa propuesta
Tarifa o propuesta
(m3/mes/vivi.) 12.48 1.0
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 12.69 0.0
CURVA DE DEMANDA
Q= 12.69 -0.18 P
108
GRAFICO N° 08
usuario
sujeto a
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS
PARA NUEVOS USUARIOS
80.00
70.00 68.64 Recursos liberados
60.00
50.00
P (S/./m3)
44.11 Area de beneficios

40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 1.0
0.0
0 2 4 6 8 10 12 14
Q (m3/usuario/mes) usuario sujeto a usuario no sujeto a
medición= 12.48 medición= 12.69
CUADRO N° 48
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS.
Pobl. N° de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Población
Años Conectada
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
(%)
1 247 100% 0 53 53 0 239,576 239,576

2 255 100% 0 54 54 0 247,336 247,336
3 263 100% 0 56 56 0 255,095 255,095
4 271 100% 0 58 58 0 262,855 262,855
5 279 100% 0 59 59 0 270,614 270,614
6 286 100% 0 61 61 0 277,404 277,404
7 294 100% 0 63 63 0 285,164 285,164
8 302 100% 0 64 64 0 292,923 292,923
9 310 100% 0 66 66 0 300,683 300,683
10 317 100% 0 67 67 0 307,472 307,472
11 325 100% 0 69 69 0 315,232 315,232
12 333 100% 0 71 71 0 322,991 322,991
13 341 100% 0 73 73 0 330,751 330,751
14 348 100% 0 74 74 0 337,541 337,541
15 356 100% 0 76 76 0 345,300 345,300
16 364 100% 0 77 77 0 353,060 353,060
17 372 100% 0 79 79 0 360,819 360,819
18 379 100% 0 81 81 0 367,609 367,609
19 387 100% 0 82 82 0 375,368 375,368
20 395 100% 0 84 84 0 383,128 383,128
b) Beneficios en la Situación con Proyecto para el sistema de UBS

y Letrinas
Los beneficiarios del proyecto directamente son los pobladores del
caserío Santiaguero, beneficios que son de carácter cualitativo los
109
mismos que tienden a mejorar la calidad de vida de la población, el
proyecto generara beneficios de Acuerdo a lo siguiente:
 Disminución del índice de enfermedades.

 Eficiente eliminación de excretas
 Ausencia de malos olores.
 Disminución del gasto familiar en salud.
 Adecuadas condiciones de habitabilidad.
 Mejoramiento de la calidad de vida de la población
5.1.2 Costos Sociales

5.1.2.1 Costos de la Inversión
El monto total de la inversión a precios sociales asciende a S/.
2,402,684.10 soles.
CUADRO N° 49
COSTOS TOTAL DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES
TOTAL A TOTAL A
Items Partida PRECIOS DE FC PRECIOS
MERCADO SOCIALES
01.00.00 INTANGIBLES: 276,310.71

298,714.29
01.01.00 EXPEDIENTE TECNICO (POZO EXPLORATORIO) 30,500.00 28,212.50
Proceso de Selección y Contratación para Elaboración

01.01.01 1,500.00 0.925 1,387.50
de Expediente Técnico - Pozo Exploratorio.
Elaboración de Expediente Técnico - Pozo Explorario +

01.01.02 25,000.00 0.925 23,125.00
Estudio Hidrológico
Revisión y Aprobación de Expediente Técnico - Pozo

01.01.03 4,000.00 0.925 3,700.00
Exploratorio.
01.03.00 EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO 120,566.69 111,524.18
Proceso de Selección y Contratación para Elaboración
01.03.01 2,500.00 0.925 2,312.50
de Expediente Técnico Definitivo.
01.03.02 Elaboración de Expediente Técnico Definitivo. 97,471.75 0.925 90,161.37
01.03.03 Revisión y Aprobación de Expediente Técnico Definitivo. 20,594.93 0.925 19,050.31
01.04.00 OBRAS CIVILES 2,500.00 2,312.50

Proceso de Selección y Contratación para Contratación
01.04.01 2,500.00 0.925 2,312.50
de Obra.
01.05.00 SUPERVICIÓN 107,897.60 99,805.28
Proceso de Selección y Contratación para Supervisión
01.05.01 2,500.00 0.925 2,312.50
(Supervisión de Obra).
01.05.02 Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento. 105,397.60 0.925 97,492.78
01.06.00 MONITOREO ARQUEOLOGICO 31,250.00 28,906.25
01.06.01 Plan de Monitoreo Arqueológico 31,250.00 0.925 28,906.25
01.05.03 Recepción de Obra. -
01.05.04 Liquidación de Obra y Cierre de Proyecto 6,000.00 0.925 5,550.00
02.00.00 INVERSIÓN FIJA: 2,126,373.39

2,633,210.72
02.01.00 OBRAS CIVILES 2,602,083.60 2,098,021.34
110
02.01.01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,904,089.21 1,505,888.90
02.01.01.01 Perforación de Pozo Exploratorio 148,794.84 0.759 112,935.28
02.01.01.02 Perforación de Pozo Subterráneo Definitivo 511,593.62 0.759 388,299.56
02.01.01.03 Caseta de Bombeo de Agua Potable 235,705.88 0.838 197,521.53
02.01.01.04 Equipamiento de Caseta de Bombeo 145,740.98 0.838 122,130.94
02.01.01.05 Línea de Impulsión de Agua Potable 19,486.74 0.802 15,628.36
02.01.01.06 Reservorios Elevado 150,847.64 0.759 114,493.36
02.01.01.07 Línea de Aducción y Redes de Distribución 665,339.50 0.802 533,602.28
02.01.01.08 Conexiones Domiciliarias de Agua Potable 25,659.61 0.802 20,579.00
02.01.01.09 Pileta 920.40 0.759 698.58
02.01.02 SISTEMA DE SANEAMIENTO 648,888.37 549,608.45
02.01.02.01 USB-A.H CON BIODEGESTOR 473,872.30 0.847 401,369.84
02.01.02.02 LETRINAS SANITARIAS TIPO COMPOSTERA 175,016.07 0.847 148,238.61
02.01.03 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL 37,167.72 31,481.06
02.01.03.01 Mitigación Ambiental 37,167.72 0.847 31,481.06
02.01.04 MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS 11,938.30 11,042.92
02.01.04.01 Plan de Seguridad y Salud 11,938.30 0.925 11,042.92
02.01.05 EQUIPAMIENTO 5,648.05 4,783.90
02.01.05.01 Equipamiento e Implementación de JASS 5,648.05 0.847 4,783.90
02.01.06 CAPACITACIÓN 25,479.08 23,568.15
02.01.06.01 25,479.08 0.925 23,568.15
Gestión Técnica Administrativa
COSTOS TOTAL DE LA INVERSIÓN (Soles) = 2,931,925.01 2,402,684.10

5.1.2.1.1 Costos de la Inversión de Agua Potable

Para la conversión a precios sociales se han utilizado los factores
establecidos por el sector saneamiento tal como se muestran a
continuación:
CUADRO N° 50
FACTORES DE CORRECCION
Factor de
Componente
corrección
Planta de tratamiento de agua potable 0.7970

Línea de agua potable 0.8020
Obras civiles estructuras 0.7590
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.8380
Líneas de alcantarillado 0.7720
Planta de tratamiento de desagüe 0.7850
Flete terrestre y fluvial 0.8470
Desarrollo institucional 0.925
Educación sanitaria y O&M 0.925
Medidas de mitigación 0.8470
Fuente: Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos
111
CUADRO N° 51
COSTO DE LA INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE
A PRECIOS SOCIALES
Inversión Inversión
Total a Factor de total a
Partida Descripción
precios de corrección precios
mercado sociales
I INTANGIBLES 163,357.14 151,105.36

1.10 PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN - ESTUDIO PRELIMINAR = 1,500.00 0.925 1,387.50
EXPEDIENTE TECNICO PRELIMINAR (POZO EXPLORATORIO +ESTUDIO
1.20 HIDROGEOLOGICO) = 25,000.00 0.925 23,125.00
1.30 REVISIÓN DE ESTUDIO PRELIMINAR = 4,000.00 0.925 3,700.00
1.40 PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN - ESTUDIO DEFINITIVO= 1,250.00 0.925 1,156.25
1.50 EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO (DEFINITIVO) = 48,735.88 0.925 45,080.69
1.60 REVISIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO = 10,297.47 0.925 9,525.16
1.70 PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE OBRA= 1,250.00 0.925 1,156.25
1.80 SUPERVICION DE OBRAS CIVILES = 52,698.80 0.925 48,746.39
1.90 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO (PMA) = 15,625.00 0.925 14,453.13
2.00 LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO = 3,000.00 0.925 2,775.00
II OBRAS CIVILES 1,928,642.22 1,527,150.89

2.10 Perforación de Pozo Exploratorio 148,794.84 0.759 112,935.28
2.20 Perforación de Pozo Subterráneo Definitivo 511,593.62 0.759 388,299.56
2.30 Caseta de Bombeo de Agua Potable 235,705.88 0.838 197,521.53
2.40 Equipamiento de Caseta de Bombeo 145,740.98 0.838 122,130.94
2.50 Línea de Impulsión de Agua Potable 19,486.74 0.802 15,628.36
2.60 Reservorios Elevado 150,847.64 0.759 114,493.36
2.70 Línea de Aducción y Redes de Distribución 665,339.50 0.802 533,602.28
2.80 Conexiones Domiciliarias de Agua Potable 25,659.61 0.802 20,579.00
2.90 Pileta 920.40 0.759 698.58
3.00 Mitigación Ambiental 18,583.86 0.847 15,740.53
3.10 Plan de Seguridad Y Salud 5,969.15 0.925 5,521.46
III CAPACITACION 25,479.08 23,568.15

3.10 Capacitación en AOM y Gestión Administrativa. 8,107.31 0.925 7,499.26
3.20 Capacitación en EDUSA 17,371.77 0.925 16,068.89
VI Equipamiento JASS 5,648.05 0.847 4,783.90
Total 2,123,126.49 1,706,608.30
El costo de la inversión del sistema de agua potable a precios sociales

asciende a S/. 1,706,608.30 soles.
5.1.2.1.2 Costos de la Inversión de Unidades Básicas Sanitarias (UBS) y

Letrinas
Al igual que para el sistema de agua potable, a nivel de UBS y

letrinas sanitarias se han utilizado los mismos factores de corrección
que se visualizan en el cuadro N° 48. El costo de la inversión en el
sistema de UBS y letrinas asciende a S/. 696,075.80 soles
112
CUADRO N° 52
COSTO DE LA INVERSION SISTEMA DE UBS Y LETRINAS SANITARIAS A
PRECIOS SOCIALES
Costo Total Costo Total
Factor de
Partida Descripción a Precios de a Precios
Corrección
Mercado Sociales
I INTANGIBLES 135,357.14 125,205.36

PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN - ESTUDIO
1.10 3,750.00 0.925
DEFINITIVO= 3,468.75
1.20 EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO (DEFINITIVO) = 48,735.88 0.925 45,080.69
1.30 REVISIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO = 10,297.47 0.925 9,525.16
1.40 PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE OBRA= 1,250.00 0.925 1,156.25
1.50 SUPERVICION DE OBRAS CIVILES = 52,698.80 0.925 48,746.39
1.60 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO (PMA) = 15,625.00 0.925 14,453.13
1.70 LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO = 3,000.00 0.925 2,775.00
II OBRAS CIVILES 673,441.38 570,870.44
2.10 USB- A.H CON BIODEGESTOR 473,872.30 0.847 401,369.84
2.20 USB TIPO COMPOSTERA 175,016.07 0.847 148,238.61
2.30 Mitigación Ambiental 18,583.86 0.847 15,740.53
2.40 Plan de Seguridad Y Salud 5,969.15 0.925 5,521.46
TOTAL 808,798.52 696,075.80
5.1.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento
5.1.2.2.1 Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

Sin Proyecto.
Son nulos dado al colapso del sistema actual.
5.1.2.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

Con Proyecto.
Costos de Operación
Estos se clasifican en dos tipos los costos fijos y los costos variables.
Costos Fijos
Son los costos que demandan la administración y operación del
sistema de agua potable. En estos costos se está considerando los
costos por materiales, personal, consumo de energía eléctrica. Para
su conversión se han utilizado los factores de corrección 0.925 para
mano de obra calificada y 0.847 para los bienes transables.
CUADRO N° 53
COSTOS FIJOS PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE PRECIOS
FACTOR DE
OPERACIÓN MERCADO SOCIALES
CORRECCION
AÑO S/. AÑO S/.
COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 20,359.04
MATERIALES 892.40
IMPRESIÓN DE RECIBOS 453.60 0.847 384.20
MATERIAL DE OFICINA 600.00 0.847 508.20
MANO DE OBRA 6,660.00
113
OPERADOR DE EQUIPO 7200.00 0.925 6,660.00
SERVICIOS 12,806.64
COMBUSTIBLE 15120.00 0.847 12,806.64
COSTOS DE MANTENIMIENTO 337.11
MATERIALES Y EQUIPOS 337.11
ESCOBILLAS DE LIMPIEZA 50.00 0.847 42.35
MATERIALES PARA REPARACION DE REDES 300.00 0.847 254.10
PASTILLAS PARA DETERMINAR EL CLORO Y
PH 48.00 0.847 40.66
TOTAL ANUAL 20,696.15
.
Costos Variables
En el siguiente cuadro se visualiza los costos variables ajustados por
sus respectivos factores de corrección:
CUADRO N° 54
COSTOS VARIABLES A PRECIOS SOCIALES.
COSTO TOTAL Precios
Factor de
AÑO A PRECIOS DE
Corrección sociales (S/. /
MERCADO S/, año)
0
1 202 0.85 171
2 208 0.85 176
3 213 0.85 181
4 219 0.85 186
5 225 0.85 191
6 230 0.85 195
7 236 0.85 200
8 242 0.85 205
9 248 0.85 210
10 253 0.85 215
11 259 0.85 220
12 265 0.85 225
13 271 0.85 230
14 276 0.85 234
15 282 0.85 239
16 288 0.85 244
17 294 0.85 249
18 299 0.85 253
19 305 0.85 258
20 311 0.85 263
Costos de Operación y Mantenimiento Totales.
CUADRO N° 55
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A
PRECIOS SOCIALES
TOTAL TOTAL
MANO E INSUMOS GASTOS DE GASTOS DE
OPERACIÓN O&M
1 6,660 171 13,699 20,530 337 20,867

2 6,660 176 13,699 20,535 337 20,872
114
3 6,660 181 13,699 20,540 337 20,877
4 6,660 186 13,699 20,545 337 20,882
5 6,660 191 13,699 20,550 337 20,887
6 6,660 195 13,699 20,554 337 20,891
7 6,660 200 13,699 20,559 337 20,896
8 6,660 205 13,699 20,564 337 20,901
9 6,660 210 13,699 20,569 337 20,906
10 6,660 215 13,699 20,574 337 20,911
11 6,660 220 13,699 20,579 337 20,916
12 6,660 225 13,699 20,584 337 20,921
13 6,660 230 13,699 20,589 337 20,926
14 6,660 234 13,699 20,593 337 20,930
15 6,660 239 13,699 20,598 337 20,935
16 6,660 244 13,699 20,603 337 20,940
17 6,660 249 13,699 20,608 337 20,945
18 6,660 253 13,699 20,612 337 20,950
19 6,660 258 13,699 20,617 337 20,955
20 6,660 263 13,699 20,622 337 20,960
5.1.2.2.3 Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de UBS y

Letrinas Sanitarias
CUADRO N° 56
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UBS-AH CON
BIODIGESTOR A PRECIOS SOCIALES
Costo anual PRECIOS
total FACTOR DE SOCIALES
DESCRIPCIÓN
CORRECCIÓN
(1) X(2) (S/. /AÑO)
Mantenimiento 7,879.20 5,369.28

UBS-AH
1. Ambiente, Ducha y Sanitarios 7,610.40 5,183.64
- Limpieza Diaria (Peón) 7,560.00 0.680 5,140.80
- Herramientas 50.40 0.850 42.84
2. Eliminación de lodos cada dos Años 268.80 185.64
- Recurso Humano (PEON) 252.00 0.680 171.36
- Herramientas 16.80 0.850 14.28
TOTAL 7,879.20 5,369.28
CUADRO N° 57
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LETRINAS SANITARIAS
TIPO COMPOSTERA A PRECIOS SOCIALES
Costo anual PRECIOS
total FACTOR DE SOCIALES
DESCRIPCIÓN
CORRECCIÓN
(1) X(2) (S/. /AÑO)
Mantenimiento 2,319.12 1,591.60

Composteras
1. Ambiente y Sanitarios 2,174.40 1,481.04
- Limpieza Diaria (Peón) 2,160.00 0.680 1,468.80
115
- Herramientas 14.40 0.850 12.24
2. Eliminación de lodos cada Cuatro Años 144.72 110.56
- Recurso Humano (PEON) 72.00 0.680 48.96

- Herramientas 0.72 0.850 0.61
-Cal 72.00 0.847 60.98
TOTAL 2,319.12 1,591.60
5.1.2.3 Flujo de Costos Incrementales Sistema de Agua Potable
CUADRO N° 58
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE
A PRECIOS SOCIALES
Año Costos de Costos de Total de los Costos de Costos de Total de los Costos de Costos de Total costos
operación mantenimiento costos OyM operación mantenimiento costos OyM operación mantenimiento de OyM
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 0.00 0.00 20,529.81 337.11 20,866.91 20,529.81 337.11 20,866.91
2 0.00 0.00 0.00 20,534.82 337.11 20,871.92 20,534.82 337.11 20,871.92
3 0.00 0.00 0.00 20,539.82 337.11 20,876.93 20,539.82 337.11 20,876.93
4 0.00 0.00 0.00 20,544.83 337.11 20,881.94 20,544.83 337.11 20,881.94
5 0.00 0.00 0.00 20,549.84 337.11 20,886.95 20,549.84 337.11 20,886.95

6 0.00 0.00 0.00 20,554.22 337.11 20,891.33 20,554.22 337.11 20,891.33
7 0.00 0.00 0.00 20,559.23 337.11 20,896.34 20,559.23 337.11 20,896.34
8 0.00 0.00 0.00 20,564.24 337.11 20,901.35 20,564.24 337.11 20,901.35
9 0.00 0.00 0.00 20,569.25 337.11 20,906.35 20,569.25 337.11 20,906.35
10 0.00 0.00 0.00 20,573.63 337.11 20,910.74 20,573.63 337.11 20,910.74
11 0.00 0.00 0.00 20,578.64 337.11 20,915.74 20,578.64 337.11 20,915.74
12 0.00 0.00 0.00 20,583.65 337.11 20,920.75 20,583.65 337.11 20,920.75
13 0.00 0.00 0.00 20,588.65 337.11 20,925.76 20,588.65 337.11 20,925.76
14 0.00 0.00 0.00 20,593.04 337.11 20,930.14 20,593.04 337.11 20,930.14
15 0.00 0.00 0.00 20,598.05 337.11 20,935.15 20,598.05 337.11 20,935.15
16 0.00 0.00 0.00 20,603.05 337.11 20,940.16 20,603.05 337.11 20,940.16
17 0.00 0.00 0.00 20,608.06 337.11 20,945.17 20,608.06 337.11 20,945.17
18 0.00 0.00 0.00 20,612.44 337.11 20,949.55 20,612.44 337.11 20,949.55
19 0.00 0.00 0.00 20,617.45 337.11 20,954.56 20,617.45 337.11 20,954.56
20 0.00 0.00 0.00 20,622.46 337.11 20,959.57 20,622.46 337.11 20,959.57
5.1.2.4 Flujo de Costos Incrementales de UBS.
CUADRO N° 59
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE UBS Y LETRINAS
SANITARIAS A PRECIOS SOCIALES
Año Total Total costos Total costos de

Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
costos de operación y operación y
operación mantenimiento operación mantenimiento operación mantenimiento
OyM Mant. Mantenimiento.
0 0 0 0 0.00 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0.00 6,665 6,665 0 6,665 6,665
116
2 0 0 0 0.00 6,850 6,850 0 6,850 6,850
3 0 0 0 0.00 6,665 6,665 0 6,665 6,665
4 0 0 0 0.00 6,961 6,961 0 6,961 6,961
5 0 0 0 0.00 6,665 6,665 0 6,665 6,665
6 0 0 0 0.00 6,850 6,850 0 6,850 6,850
7 0 0 0 0.00 6,665 6,665 0 6,665 6,665
8 0 0 0 0.00 6,961 6,961 0 6,961 6,961
9 0 0 0 0.00 6,665 6,665 0 6,665 6,665
10 0 0 0 0.00 6,850 6,850 0 6,850 6,850
5.1.3 Indicadores de Rentabilidad Social
5.1.3.1 Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable

Para la valuación del sistema de agua potable se ha utilizado la
metodología costo/beneficio, establecida por el sector saneamiento, a
una tasa social de descuento del 9%. Los resultados de la evaluación
arrojan un VAN positivo y una tasa de retorno de 14.17% tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 60
EVALUACION SOCIAL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Inversiones Costos de OyM Beneficios Beneficios
Años
obras incrementales brutos netos
0 1,706,608.30 0 0 -1,706,608
1 592 20,867 239,576 218,117
2 649 20,872 247,336 225,815
3 649 20,877 255,095 233,570
4 649 20,882 262,855 241,324
5 649 20,887 270,614 249,079
6 568 20,891 277,404 255,945
7 649 20,896 285,164 263,619
8 649 20,901 292,923 271,373
9 649 20,906 300,683 279,128
10 568 20,911 307,472 285,994
11 649 20,916 315,232 293,667
12 649 20,921 322,991 301,422
13 649 20,926 330,751 309,177
14 568 20,930 337,541 316,043
15 649 20,935 345,300 323,716
16 649 20,940 353,060 331,471
17 649 20,945 360,819 339,225
18 568 20,950 367,609 346,092
19 649 20,955 375,368 353,765
20 649 20,960 383,128 361,520
Van social (9%) 752,923.16
TIR social 14.17%
117
5.1.3.2 Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de UBS y Letrinas
Sanitarias.
Con base a la información de la proyección de la población a ser

atendidas con las obras proyectadas en saneamiento en el caserío
Santiaguero y sus respectivos costos en inversión, costos de operación y
mantenimiento se ha calculado el ICE correspondiente para lo cual se ha
utilizado la metodología costo/ efectividad, el cual nos arroja un ICE de
S/ 2401.80 soles en promedio por poblador a lo largo del horizonte de
valuación.
CUADRO N° 61
EVALUACION SOCIAL SISTEMA DE UBS Y LETRINAS SANITARIAS
Inversiones Costos de Costos

Años Población
obras mantenimiento totales
0 240 696,076 0 695,836

1 247 0 6,665 6,665
2 255 0 6850 6,850
3 263 0 6,665 6,665
4 271 0 6,961 6,961
5 279 0 6,665 6,665
6 286 0 6,850 6,850
7 294 0 6,665 6,665
8 302 0 6,961 6,961
9 310 0 6,665 6,665
10 317 0 6850 6,850
VACs (09%) 678,267.50
Promedio de
la Población 282 habitantes
ICE 2,401.80 soles/hab.
5.1.4 Análisis de Sensibilidad
Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos se han simulado

variaciones en algunas variables que pueden incidir en los indicadores
de rentabilidad del proyecto. Entre estas variables tenemos la inversión,
costos de operación y mantenimiento y beneficios como es el sistema de
agua potable. Las variaciones varían dependiendo del tipo de
infraestructura a construir:
CUADRO N° 62
ANALISIS DE SENSIBILIDAD SISTEMA DE AGUA POTABLE
VARIACION EN LA INVERSION
%Variación VAN S/. TIR

de la
inversión
752,923.16 14.17%
40% 67,981.73 9.36%
118
30% 239,217.09 10.34%
20% 410,452.45 11.44%
10% 581,687.81 12.71%
0% 752,923.16 14.17%
-10% 924,158.52 15.89%
-20% 1,095,393.88 17.97%
-30% 1,266,629.24 20.56%
-40% 1,437,864.59 23.90%
Tal como se visualiza en el cuadro anterior el proyecto puede soportar

incrementos más allá del 40% sin que este deje de ser rentable social
mente.
CUADRO N° 63
VARIACION EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
%
Variación
de los VAN S/. TIR
Costos de
O&M
752,923.16 14.17%
40% 676,608.23 13.66%
30% 695,686.96 13.79%
20% 714,765.70 13.91%
10% 733,844.43 14.04%
0% 752,923.16 14.17%
-10% 772,001.90 14.29%
-20% 791,080.63 14.42%
-30% 810,159.36 14.55%
-40% 829,238.10 14.67%
En cuanto a variaciones en los costos de operación y mantenimiento se

puede apreciar que el proyecto no es muy sensible antes variaciones
que puedan producirse en estas variables, sus incrementos y
decrementos no generan alteraciones pronunciadas en los indicadores
de rentabilidad.
CUADRO N° 64
VARIACION EN LOS BENEFICIOS
%
Variación VAN S/. TIR
de los
Beneficios
752,923.16 14.17%
40% 1,815,348.79 20.63%
30% 1,549,742.39 19.07%
20% 1,284,135.98 17.48%
119
10% 1,018,529.57 15.85%
0% 752,923.16 14.17%
-10% 487,316.76 12.43%
-20% 221,710.35 10.60%
-28% 9,225.22 9.07%
La situación es diferente cuando se trata de los beneficios del proyecto,

pues lo indicadores de rentabilidad del sistema de agua potable muestra
variaciones significativas en sus indicadores, sin embargo aun así el
proyecto solo es capaz de soportar disminuciones de hasta -28%, mas
allá de este porcentaje el proyecto deja de ser rentable socialmente.
CUADRO N° 65
ANALISIS DE SENSIBILIDAD SISTEMA DE UBS Y LETRINAS
SANITARIAS VARIACION EN LA INVERSION
% Variación
VAN S/. CE
de la inversión
678,267.50 2,401.80
40% 933,708.16 3,306.33
30% 869,848.00 3,080.20
20% 805,987.83 2,854.06
10% 742,127.67 2,627.93
0% 678,267.50 2,401.80
-10% 614,407.33 2,175.66
-20% 550,547.17 1,949.53
-30% 486,687.00 1,723.40
-40% 422,826.84 1,497.26
CUADRO N° 66
ANALISIS DE SENSIBILIDAD SISTEMA DE UBS Y LETRINAS SANITARIAS
VARIACION EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
% Variación de
los Costos de VAN S/. CE
O&M
678,267.50 2,401.80
40% 694,221.80 2,458.29
30% 690,233.23 2,444.17
20% 686,244.65 2,430.04
10% 682,256.08 2,415.92
0% 678,267.50 2,401.80
-10% 694,221.80 2,458.29
-20% 670,290.35 2,373.55
-30% 666,301.77 2,359.43
-40% 662,313.20 2,345.30
De los resultados de las variaciones en las variables inciertas se ha

resumido los límites máximos que puede soportar el proyecto ante estas
variaciones, sin que el proyecto deje de ser rentable económicamente
120
especialmente en lo referido a la inversión tal como se muestran en los
siguientes cuadros:
CUADRO N° 67
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
LIMITE MAXIMO %
VAN TIR (%)
(1)
1. Evaluación Social
-Indicador de Evaluación 752,923.16 14.17%
2. Análisis de Sensibilidad
-Aumento de la Inversión 40% 67,981.73 9.36%
- Aumento de los Costos de O&M. 40% 676,608.23 13.79%
-Disminución de los Beneficios -28% 9,225.22 9.07%
3. Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
4. Impacto Ambiental Ninguno
5. Selección de Alternativa Seleccionada
CUADRO N° 68
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
SISTEMA DE UBS Y LETRINAS SANITARIAS
ALTERNATIVA UNICA
LIMITE MAXIMO
VACT ICE (S/.)
SELECC % (1)
-Indicador de Evaluación 678,267.50 2,401.80
-Aumento de la Inversión 40% 933,708.16 3,306.33
- Aumento de los Costos de Oper. y Mant. 40% 694,221.80 2,458.29
5.2 Análisis de Sostenibilidad

(i) La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento, según fuente de financiamiento.
La disponibilidad oportuna de los recursos para financiar las
actividades de operación y mantenimiento provendrán de los
recursos propios que genere la JASS, por el pago que realicen los
beneficiarios por concepto de los servicios de saneamiento.
(ii) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de

inversión y postinversión.
Fase de Inversión.
La Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera, ha
emitido la libre disponibilidad de los terrenos donde estarán
ubicados los componentes del proyecto como es el reservorio,
caseta de bombeo y redes de agua potable.
121
Asimismo a fin de garantizar la ejecución la Municipalidad
Provincial de Morropón Chulucanas gestionará el financiamiento
ante los diversos organismos estatales y/o privados.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS)
por su parte ha emitido los compromisos respectivos en cuanto a
operación y mantenimiento, compromiso de participar en
Programa de Capacitación en Educación Sanitaria del Proyecto,
Gestión Técnica y Administrativa, compromiso a realizar las
acciones pertinentes para garantizar el pago de la nueva tarifa por
parte de los beneficiarios del mencionado proyecto.
Post Inversión
Una vez ejecutada la obra esta será transferida a la JASS
encargada de la administración de los servicios de saneamiento,
quien asumirá el compromiso de operación y mantenimiento tal
como se muestra en los anexos del presente estudio. Asimismo
la población ha asumido el compromiso de mantenimiento de sus
propias UBS y letrinas.
(iii) La capacidad de gestión del operador;

La administración de los servicios de saneamiento recaen sobre
la JASS, cuyo éxito depende de su capacidad de gestión, siendo
necesario para ello que los talleres de capacitación técnico,
administrativa se realicen de manera eficiente.
(iv) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios

El uso eficiente del producto a brindar estará garantizado en la
medida que los talleres de capacitación y de sensibilización a la
población sobre la importancia y buen uso de agua se ejecuten de
manera oportuna. De igual manera esta responsabilidad recae
sobre la JASS respecto al seguimiento y monitoreo que puedan
realizar.
controlando las fugas que se puedan presentar en el sistema
(v) Conflictos sociales;
Como en casi todos los proyectos de inversión pública uno de los
grandes dilemas es el hecho de la sostenibilidad aunado al pago
de la tarifa por el servicio de agua potable. En este sentido se ha
identificado que uno de los conflictos que podría suceder el
incumplimiento de pago de la cuota estimada, por parte de la
población lo que ocasionaría la perdida de sostenibilidad. Es por
esta razón que se ha estimado el componente capacitación
tendiente a sensibilizar a la población sobre la importancia del
agua.
(vi) La capacidad y disposición a pagar de los usuarios; ,

Para la determinación de pago se ha utilizado la tasa social de
descuento de 8%, establecido por SUNASS. En los siguientes
cuadros se visualiza el cálculo de la determinación de la tarifa, la
122
cual asciende a S/. 22.64 nuevos soles, que cubre como mínimo
los costos de operación y mantenimiento y de S/. 210.39 soles
incluyendo el recupero de la inversión.
CUADRO N° 69
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA POTABLE
Inversión a Costos de
Consumo Total costos a
Consumo de precios OyM a
Años incremental precios de
agua (m3/año) privados precios de
(m3/año) mercado
(S/.) mercado
0 0 2,123,126 2,123,126
1 11,201 11201 738 23,973 24,711
2 11,529 11529 809 23,979 24,788
3 11,858 11858 809 23,985 24,794
4 12,186 12186 809 23,991 24,800
5 12,515 12515 809 23,997 24,806
6 12,802 12802 708 24,002 24,710
7 13,131 13131 809 24,008 24,817
8 13,459 13459 809 24,014 24,823
9 13,788 13788 809 24,020 24,829
10 14,075 14075 708 24,025 24,733
11 14,404 14404 809 24,031 24,840
12 14,732 14732 809 24,037 24,846
13 15,061 15061 809 24,043 24,852
14 15,348 15348 708 24,048 24,756
15 15,677 15677 809 24,054 24,863
16 16,005 16005 809 24,060 24,869
17 16,334 16334 809 24,066 24,874
18 16,621 16621 708 24,071 24,778
19 16,950 16950 809 24,077 24,886
20 17,278 17278 809 24,083 24,891
VALOR ACTUAL 132,175 S/. 235,772 S/. 2,191,300
CIP (I+OM)= 16.58 por m3
CIP (OM)= 1.78 por m3
Análisis de la Capacidad de Pago
De acuerdo a la tarifa calculada la población del caserío

Santiaguero de acuerdo a la encuesta aplicada tiene un ingreso
promedio mensual de S/. 510.00 soles, contando con una
capacidad de pago de S/. 25.50. soles correspondiente al 5% de
sus ingresos, monto suficiente para cubrir la cuota estimada
ascendente a S/ 22.64 soles.
En el siguiente cuadro se muestra la capacidad de pago de las
familias correspondiente a los costos de operación y
mantenimiento del sistema de agua potable.
123
CUADRO N° 70
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO
Esta
Limite de dentro Subsidio
Pago / conex./mes
Soles Capacidad
COSTOS UNITARIOS/M3 por consumo de
por M3 de Capacidad (S/mes)
12.69 m3 (Soles)**
Pago por
(Soles)*** Pago ? conexión
Costo Unitario de O & M 1.78 22.64 25.50 SI 0
Costo Unitario de Inv + O & M 16.58 210.39 25.50 NO 184.89
Para la obtención del consumo se ha estimado el consumo de

saturación el mismo que es igual a:
90 l/p/d * 4.70 miembros -familia * 30 = 12.69 m3/mes/conx.
1000
(vii) Los riesgos de desastres

En la situación sin proyecto en la zona de intervención, existe la
probabilidad de ocurrencia de desastres tal como peligro por
lluvias intensas, sin embargo estos fenómenos no afectarían la
infraestructura a proyectar, debiendo haberse implementado las
medidas preventivas
5.3 Impacto Ambiental

En el siguiente cuadro se visualiza los potenciales impactos ambientales
negativos para cada uno de los componentes del proyecto durante la
etapa de ejecución del proyecto que podrían afectar el medio ambiente:
La ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto de
“Mejoramiento y Ampliación del servicio de Agua Potable y Saneamiento
Rural en el Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas, Provincia de
Morropón– Piura”, trae beneficios en el medio físico, y como
consecuencia mejorará el medio ambiente, la salud y en el quehacer
diario de las personas, así mismo habrá una mejora en la calidad del
aire, del agua y el suelo.
Existe la seguridad que durante la ejecución de las metas del proyecto

no se usará aditivos químicos que perjudiquen el entorno ambiental de
las localidades del ámbito del proyecto, ni la salud de la población en
general.
La puesta en funcionamiento del proyecto traerá beneficios positivos en
el medio ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la población y en
la implementación de puestos de trabajo de mano de obra calificada y no
calificada del distrito, Provincia y Departamento. El proyecto contempla
la ejecución de obras para dotar de servicio de agua potable a domicilio
y esta será una medida de prevención que mayor impacto positivo
tendrá en la salud de la población, mejorando la calidad de vida de la
gente.
Además los residuos producidos durante las labores de ejecución del
proyecto, principalmente los excedentes de excavación, deberán
124
disponerse en terrenos eriazos, alterando lo menos posible el entorno y
donde no haya riesgo de derrumbes o deslizamientos.
Igualmente durante la fase de operación, se debe garantizar la calidad

del agua a través de labores de desinfección y control de calidad
mediante análisis de muestras, tomadas en diferentes puntos de la red
de distribución, los resultados deberán compararse con la norma de la
Organización Mundial de Salud (OMS). El uso del agua debe ser en
forma racional evitando desperdicios, controlando las fugas que se
puedan presentar en el sistema.
Hay algunos aspectos quizá lo más importantes o trascendentes, para
los cuales es difícil medir cuantificar en unidades monetarias su impacto
ya sean positivos o negativos, para facilitar el ordenamiento de estos
aspectos los agrupamos en:
Impacto Social
Positivo
 Empleos creados en la ejecución del proyecto “Mejoramiento y
Ampliación del servicio de Agua Potable y Saneamiento Rural en el
Caserío Santiaguero, Distrito de Chulucanas, Provincia de
Morropón– Piura”, operación y mantenimiento del sistema en su
conjunto.
 Recreación, áreas verdes y entorno ecológico.
 Educación de la comunidad sobre la importancia del saneamiento.
Impacto Económico
Positivo
 Menos gastos en tratamiento de enfermos.
 Menos tiempo perdido en curar y atender enfermos.
 Costos más bajos por metro cúbico tratado.
 Conservación del agua para periodos de estiajes.
Impacto en Ambiente, Ecología y Salud

Positivo
 Disminución de la carga orgánica lanzada a las quebradas.
 Disminución de carga microbiológica descargada al medio
ambiente.
 Disminución de enfermedades.
 Disminución de focos de contaminación por eliminación sanitarias
de excretas
 Entorno Ecológico, Mejora el paisaje, Recreación, Peces y plantas
acuáticas.
Negativo
 Malos olores, si no hay diseño, operación y mantenimiento

adecuados.
 Contaminación del agua superficial, sino se prevé control de
infiltraciones.
125
 Vectores, si no hay control adecuado.
Mitigación:
Un correcto control, eliminará la presencia de larvas de mosquitos,
adicionalmente se debe dar una adecuado mantenimiento a las lagunas,
la cual sus aguas servidas no irán a la quebradas, por lo contrario se
harán zanjas de infiltración.
Los posibles impactos negativos son temporales, de corta duración,
específicamente en el paisaje durante la construcción de obras de arte,
por el uso de algunos materiales de construcción. Los gastos
ocasionados por estas actividades están contemplados en las
respectivas partidas de la inversión inicial, con lo cual la mitigación está
asegurada.
Los impactos positivos en el medio físico si son permanentes, pues los
factores Agua, Suelo y Aire, se verán modificados a una mejor calidad, al
ser mejorados sus ECAs.
CUADRO N° 71
CLASIFICACION DE IMPACTOS
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
MEDIA TRANSITORIOS
PERMANENTE
MODERADOS
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
VARIABLES DE INCIDENCIA
S
A.
CORTA
LARGA
MEDIO FISICO NATURAL

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X
MEDIO SOCIAL
Culturales X X X X
Sociales X X X X
Económicos X X X X
Paisaje X X X X
5.4 Gestión del Proyecto

5.4.1 Fase de Ejecución
i) Organización
La institución encargada de llevar a cabo todo el proceso de este
proyecto es la Municipalidad Provincial Morropón- Chulucanas,
desde la etapa de pre inversión hasta la ejecución de proyecto
ii) Unidad Ejecutora

La Unidad ejecutora es la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas. El Órgano Técnico encargado de realizar todas las
coordinaciones en la etapa de inversión es la Gerencia de Desarrollo
126
Urbano Territorial e Infraestructura, quien se encargará de los
aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente;
iii) Programación de Actividades

Se ha establecido un periodo de ejecución de 15 meses la ejecución
del proyecto, de los cuales 2 meses están destinados para la
elaboración de expediente técnico del pozo exploratorio incluido el
proceso de selección y su revisión. Cuatro Meses para elaboración
del expediente técnico definitivo de los otros componentes incluidos
el proceso de selección y su revisión. 4 meses para el Monitoreo
Arqueológico y para la liquidación y cierre del proyecto 3 meses.
Para la ejecución de la Obras civiles tomara 4 meses, 2 meses para
la Capacitación en Gestión Técnica, Administrativas de la JASS y
en educación sanitaria.
En los siguientes cuadros se visualiza el cronograma de metas
físicas y financieras:
127
CUADRO N° 72
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS.
MESES
METAS UND
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TECNICO PRELIMINAR
(POZO EXPLORATORIO):
PRELIMINAR (POZO EXPLORATORIO).
PRELIMINAR - POZO EXPLORATORIO + ESTUDIO Mes 1.00
HIDROGEOLOGICO
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE EXPEDIENTE
Mes 1.00
TECNICO PRELIMINAR - POZO EXPLORATORIO
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO:
DEFINITIVO.
Mes 1.00 1.00
DEFINITIVO.
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE ESTUDIO
Mes 1.00
DEFINITIVO.
OBRAS CIVILES:
Mes 1.00
PARA EJECUCIÓN DE OBRA.
SUPERVICIÓN:
Mes 1.00
PARA LA SUPERVISIÓN (SUPERVICIÓN DE OBRA).
SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES Y
Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
EQUIPAMIENTO.
MONITOREO ARQUEOLÓGICO:
Plan de Monitoreo Arqueológico Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
RECEPCIÓN DE OBRA. Mes 1.00
LIQUIDACIÓN DE OBRA Y CIERRE DE PROYECTO. Mes 1.00 1.00
128
INVERSIÓN FIJA
OBRAS CIVILES:
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Perforación de Pozo Exploratorio Und 1.00
Perforación de Pozo Subterráneo Definitivo Und 0.75 0.25
Caseta de Bombeo de Agua Potable M2 27.15 27.15 13.58
Equipamiento de Caseta de Bombeo Gbl 1.00
Línea de Impulsión de Agua Potable Ml 230.00
Reservorios Elevado Gbl 1.00
Línea de Aducción y Redes de Distribución Ml 4,070.35 4,070.35
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable Und 21.00 21.00
Pileta Und 1.00
SISTEMA DE SANEAMIENTO:
USB-A.H CON BIODEGESTOR Und 14.00 14.00 14.00
LETRINAS SANITARIAS TIPO COMPOSTERA Und 12.00
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL:
Mitigación Ambiental Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS:
Plan de Seguridad y Salud Mes 1.00 1.00 1.00 1.00
EQUIPAMIENTO:
Equipamiento e Implementación de JASS Und 1.00
COMPONENTE SOCIAL:
Mes 1.00 1.00
Gestión Técnica y Administrativa
129
CUADRO N° 73
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS.
MESES MONTO
ITEMS METAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TOTAL
I.- INTANGIBLES
EXPEDIENTE
TECNICO
1.01.00 PRELIMINAR
(POZO
EXPLORATORIO):
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
CONTRATACION
PARA
1.01.01 ELABORACION DE 1,500.00 1,500.00
EXPEDIENTE
TECNICO
PRELIMINAR (POZO
EXPLORATORIO).
ELABORACIÓN
DE EXPEDIENTE
1.01.02 TECNICO 25,000.00 25,000.00
PRELIMINAR - POZO
EXPLORATORIO.
REVISIÓN Y
APROBACIÓN DE
EXPEDIENTE
1.01.03 4,000.00 4,000.00
TECNICO
PRELIMINAR - POZO
EXPLORATORIO
EXPEDIENTE
1.02.00 TECNICO
DEFINITIVO:
PROCESO DE
1.02.01 SELECCIÓN Y 2,500.00 2,500.00
CONTRATACION
130
PARA
ELABORACION DE
EXPEDIENTE
TECNICO
DEFINITIVO.
ELABORACIÓN
DE EXPEDIENTE
1.02.02 48,735.88 48,735.88 97,471.75
TECNICO
DEFINITIVO.
REVISIÓN Y
APROBACIÓN DE
1.02.03 20,594.93 20,594.93
ESTUDIO
DEFINITIVO.
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
1.03.01 CONTRATACION 2,500.00 2,500.00
PARA EJECUCIÓN
DE OBRA.
1.04.00 SUPERVICIÓN:
PROCESO DE
SELECCIÓN Y
CONTRATACION
1.04.01 PARA LA 2,500.00 2,500.00
SUPERVISIÓN
(SUPERVICIÓN DE
OBRA).
SUPERVISIÓN DE
1.04.02 OBRAS CIVILES Y 26,349.40 26,349.40 26,349.40 26,349.40 105,397.60
EQUIPAMIENTO.
MONITOREO
2.03.00
ARQUEOLÓGICO:
PLAN DE
2.03.02 MONITOREO 7,812.50 7,812.50 7,812.50 7,812.50 31,250.00
ARQUEOLOGICO
RECEPCIÓN DE
1.04.03 0.00 0.00
OBRA.
1.04.04 LIQUIDACIÓN 3,000.00 3,000.00 6,000.00
131
DE OBRA Y
CIERRE DE
PROYECTO.
II.- INVERSIÓN FIJA
SISTEMA DE
2.01.01.00
AGUA POTABLE:
Perforación de
2.01.01.01 148,794.84 148,794.84
Pozo Exploratorio
2.01.01.02 Subterráneo 383,695.22 127,898.41 511,593.62
Definitivo
Caseta de Bombeo
2.01.01.03 94,282.35 94,282.35 47,141.18 235,705.88
de Agua Potable
Equipamiento de
2.01.01.04 145,740.98 145,740.98
Caseta de Bombeo
2.01.01.05 19,486.74 19,486.74
de Agua Potable
Reservorios
2.01.01.06 150,847.64 150,847.64
Elevado
Línea de Aducción
2.01.01.07 y Redes de 332,669.75 332,669.75 665,339.50
Distribución
Conexiones
2.01.01.08 Domiciliarias de 12,829.80 12,829.80 25,659.61
Agua Potable
2.01.01.09 Pileta 920.40 920.40
SISTEMA DE
2.01.02.00
SANEAMIENTO:
USB-A.H CON
2.01.02.01 157,957.43 157,957.43 157,957.43 473,872.30
BIODEGESTOR
LETRINAS
2.01.02.02 SANITARIAS TIPO 175,016.07 175,016.07
COMPOSTERA
MEDIDAS DE
2.01.04.00 MITIGACIÓN
AMBIENTAL:
132
Mitigación
2.01.04.01 9,291.93 9,291.93 9,291.93 9,291.93 37,167.72
Ambiental
MEDIDAS DE
2.01.05.00 REDUCCIÓN DE
RIESGOS:
Plan de Seguridad
2.01.05.01 2,984.57 2,984.57 2,984.57 2,984.57 11,938.30
y Salud
2.02.00
EQUIPAMIENTO:
Equipamiento e
2.02.01 Implementación de 5,648.05 5,648.05
JASS
COMPONENTE
2.03.00
SOCIAL:
Capacitación en
Educación Sanitaria
2.04.01 - EDUSA y Gestión 12,739.54 12,739.54 25,479.08
Técnica y
Administrativa
COSTO TOTAL (S/.) 1,500.00 29,000.00 2,500.00 48,735.88 48,735.88 20,594.93 5,000.00 430,133.62 426,576.60 802,658.26 961,695.01 0.00 3,000.00 3,000.00 2,931,925.01
133
iv) Modalidad de Ejecución del PIP
Se recomienda que la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas ejecute las obras bajo la modalidad de contrata, tal
como lo viene haciendo con obras de proyectos de saneamiento
similares.
v) Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el

inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución.
Bajo ningún punto las actividades de ejecución del proyecto deben
iniciarse si no se ha cumplido con todo el procedimiento establecido
en la normatividad. De igual manera se recomienda que la fecha de
ejecución se inicie en periodo de estiaje a fin de evitar interrupciones
y/o paralizaciones que pongan en riesgo su ejecución y demande
mayores recursos financieros para el cumplimiento de las metas.
5.4.2 Fase de Post Inversión

a) Responsables de las Actividades de Operación y
Mantenimiento
Las actividades de operación mantenimiento serán asumidas por la
JASS (Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, la
misma que ha sido reconocida con resolución Alcaldía N° 135-2016-
MPM-A. Este compromiso esta refrendado con las Actas de
Compromiso.
b) Recursos Financieros para las Actividades de Mantenimiento

Los recursos financieros para llevar a cabo las actividades de
operación y mantenimiento provendrán de los recursos propios que
recaude la JASS producto del pago de la tarifa que efectúen los
beneficiarios.
c) Financiamiento
Todas las actividades propias del sistema de agua potable serán
asumidas por la Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas,
con cargo a las remesas provenientes del estado fuente de
financiamiento Canon y sobre canon petrolero, mientras que los
costos de operación y mantenimiento por la JASS, con los recursos
provenientes del pago de la tarifa por parte de los beneficiarios. El
desagregado de financiamiento se visualiza en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 74
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
PARTIDA PRESUPUESTO FUENTE DE FINANCIAMIENTO ENTIDAD
INTANGIBLES: 298,714.29
CANON Y SOBRE CANON
EXPEDIENTE TECNICO (POZO EXPLORATORIO)
CANON Y SOBRE CANON
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO
PROCESO DE SELECCIÓN PARA CONTRATACION CANON Y SOBRE CANON
DE OBRA 2,500.00 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
SUPERVICIÓN
134
CANON Y SOBRE CANON
MONITOREO ARQUEOLOGICO
CANON Y SOBRE CANON
RECEPCION DE OBRA
0.00 PETROLERO MPM-CH
LIQUIDACION DE OBRA Y CIERRE DEL CANON Y SOBRE CANON
PROYECTO 6,000.00 PETROLERO MPM-CH
CANON Y SOBRE CANON
INVERSIÓN FIJA:
CANON Y SOBRE CANON
OBRAS CIVILES
CANON Y SOBRE CANON
EQUIPAMIENTO
CANON Y SOBRE CANON
CAPACITACIÓN
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENEIMIENTO RECURSOS PROPIOS JASS
TOTAL 2,931,925.01
135
5.5 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada.
Resumen de objetivos Medios de Verificación

Indicadores Supuestos
Mejora de las Condiciones de Al año 5 el 90% de la población Encuesta a la población. -Políticas sectoriales
Vida de la Población del considera que ha mejorado su favorables
FIN
caserío Santiaguero nivel de vida.

Fin
La población del Caserío -Al año 1 el 100% de la

PROPÓSITO
Santiaguero tiene acceso a población conectada al Padrón de usuarios. -

los servicios de agua potable servicio de agua potable Se mantiene el nivel de
y saneamiento de calidad Al año 1 100% de la población producción de agua.
cuenta con letrinas de arrastre
hidráulico.
-Informe de liquidación y
-Fuente de agua operativa. Perforación de Pozo cierre del proyecto La población utiliza
Exploratorio 110 ml -Acta de recepción de adecuadamente los
-Sistema de distribución capacitación. servicios de agua y letrinas,
acorde a las normas vigentes Perforación Pozo de 110 ml -Padrón de usuarios. y se hace un manejo
adecuado de las aguas
-Capacidad del reservorio Caseta de Bombeo de 67.88 residuales.
óptima. m2 La población paga
oportunamente la tarifa por
- La población cuenta con un Equipamiento Electromecánico el servicio de agua potable
adecuado sistema de Gbl 1
eliminación de excretas. Población participa de los
Línea de Impulsión 230.00 ml talleres de capacitación en
-Mejora de los niveles de educación sanitaria.
educación sanitaria. Redes de Aducción y
Distribución 8,149.00 ml JASS participa de los
-JASS capacitada para talleres de capacitación en
COMPONENTES
administrar, operar y Conexiones domiciliarias 42 gestión técnica y

mantener el sistema de agua conex. administrativa.
potable Una pileta publica
Reservorio Elevado 12 m3
Equipamiento JASS
UBS Con Biodigestor 42

unidades
Letrinas Tipo composteras 12

Unidades
Talleres de capacitación en
educación sanitaria 6 talleres
Talleres en Actividades de
Operación y Mantenimiento 3
talleres
Talleres en Gestión
Administrativa 3 talleres
136
-Contrato de servicios de
- Elaboración Expediente Inversión Total consultoria  Disponibilidad de
Técnico Pozo Exploratorio -Expediente Técnico recursos económicos
(Incluye proceso de selección S/. 2,931,925.01 Soles. -Valorizaciones de obra. asignados por parte de la
para elaboración de - Inventarios. Municipalidad
expediente técnico y su - Cuadernos de obra.
revisión), - Informes de avance de  Apoyo de la población
Elaboración de Expediente la Unidad ejecutora. a la ejecución de la obra
Técnico Pozo exploratorio - Planilla de pagos Etc.
(Incluye proceso de selección
para elaboración de  Apoyo del comité de
expediente técnico y su vigilancia de obra
revisión),
Monitoreo Arqueológico,
Supervisión de obra (incluye
ACCIONES
ACCIONES
proceso de selección para su

contratación, proceso de
selección para supervisión de
obra), liquidación y cierre del
proyecto
- Sistema de Agua Potable

-
- -UBS –AH con Biodigestor
- Letrinas Tipo Composteras
-
- Equipamiento JASS
-Capacitación en Educación
Sanitaria
-Capacitación técnica y
administrativa.
137
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
1) El presente proyecto se enmarca en las políticas del Sector Vivienda
Construcción y Saneamiento y en los objetivos estratégicos del Sector.
También se enmarca en los objetivos estratégicos del Plan Estratégico de
Desarrollo Provincial y en las competencias del gobierno local.
2) El Problema Central del Proyecto identificado es: La población del Caserío

Santiaguero tiene acceso a los servicios de agua potable y saneamiento
de calidad, teniendo en cuenta la realidad se ha planteado una única
alternativa tanto para el sistema de agua potable como para UBS y
letrinas, la cual considera:
Instalación del Sistema de Agua Potable a nivel de conexiones
domiciliarias y pileta.
Construcción de UBS –AH con Biodigestor y Letrinas Sanitarias Tipo
Compostera.
3) El monto de la inversión de la alternativa seleccionada tanto a precios de

mercado como a precios sociales y los resultados de la evaluación se
muestran a continuación:
Monto de la Inversión Agua y UBS

PRECIOS DE PRECIOS
SISTEMA DE AGUA 2,123,126.49 1,706,608.30
UBS –AH CON BIODIGESTOR Y
LETRINAS SANITARIAS TIPO 808,798.52 696,075.80
COMPOSTERA.
TOTAL 2,931,925.01 2,402,684.10
Resultados de la Evaluación Social

Agua Potable
COMPONENTE VAN TIR
EVALUACION AGUA
752,923.16 14.17%
POTABLE
UBS Y LETRINAS
COMPONENTE VACT CE
EVALUACION UBS Y
678,267.50 2,401.80
LETRINAS
4) El análisis de sensibilidad nos permite visualizar que ante incrementos y

disminuciones en el monto de la inversión, los costos de operación y
mantenimiento y beneficios la alternativa seleccionada sigue siendo
rentable desde el punto de vista técnico, social, ambiental y de
sostenibilidad tal como se muestra en el siguiente cuadro:
138
AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
LIMITE MAXIMO %
VAN TIR (%)
(1)
-Indicador de Evaluación 752,923.16 14.17%
-Aumento de la Inversión 40% 67,981.73 9.36%
- Aumento de los Costos de O&M. 40% 676,608.23 13.79%
-Disminución de los Beneficios -28% 9,225.22 9.07%
UBS Y LETRINAS
ALTERNATIVA UNICA
LIMITE
VACT ICE (S/.)
MAXIMO % (1)
SELECC
-Indicador de Evaluación 678,267.50 2,401.80
-Aumento de la Inversión 40% 933,708.16 3,306.33
- Aumento de los Costos de Oper. y
Mant. 40% 694,221.80 2,458.29
5) La Sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que

la parte interesada representada por la Junta Administradora se
comprometió mediante Acta de Compromiso a cumplir con los acuerdos
establecidos en cuanto a la operación y mantenimiento del sistema.
Asimismo la población se ha comprometido a realizar las actividades de
mantenimiento de las letrinas como consta en acta de compromiso.
6) El proyecto demuestra ser rentable desde el punto de vista social,

sostenible y no genera daños al medio ambiente; es técnicamente posible
llevarlo a cabo y tampoco presenta riesgo frente algún desastre natural.
RECOMENDACIONES:
1. Se recomienda que durante la etapa de ejecución del proyecto se respete

el proceso constructivo y el cronograma de ejecución del mismo.
2. Se debe poner énfasis a los Programas de Capacitación tanto en la parte

técnica y administrativa como en la Educación Sanitaria, porque de ellos
depende de la Sostenibilidad del Proyecto.
139
3. Se recomienda la aprobación del presente estudio y el otorgamiento de su
viabilidad a nivel de perfil, así como su ejecución por ser de primera
prioridad para la población afectada.
140
CAPITULO VII
ANEXOS
1. ANEXO 01: MEORANDUM N° 166-2016- GDUTI/MPM-CH
2. ANEXO 02: RESOLUCIÓN DE RECONOCIMIENTO DE LA JASS
3. ANEXO 03: COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4. ANEXO 04: LIBRE DISPONIBILIDAD DEL TERRENO PARA LA

CONSTRUCCION DE LA CASETA DE BOMBEO
5. ANEXO 05: LIBRE DISPONIBILIDAD DEL TERRENO PARA LA

CONSTRUCCION DEL RESERVORIO ELEVADO
6. ANEXO 06: COMPROMISO DE LA JASS DE PARTICIPAR EN

PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION
SANITARIA DEL PROYECTO.
7. ANEXO 07: COMPROMISO DE PAGO DE LA NUEVA TARIFA POR

CONSUMO DE AGUA.
8. ANEXO 08: ACTA DE ACUERDO DE MANTENIMIENTO DE UBS Y

LETRINAS POR PARTE DE LA POBLACION.
9. ANEXO 09: INFORME SOBRE RESULTADOS DE LA ENCUESTA.
10. ANEXO 10: PADRON DE USUARIOS.
11. ANEXO 11: PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA
12. ANEXO 12: PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO JASS
13. ANEXO 13: DESAGREGADO TALLERES DE CAPACITACION
14. ANEXO 14: ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
15. ANEXO 15: ESTUDIO DE PROSPECCION GEOLECTRICA
16. ANEXO 16: MEMORIAS DE CALCULO
17. ANEXO 17: PLANOS
141

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CONTENIDOS MINIMOS PARA ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN A NIVEL

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES

CAPITULO III : IDENTIFICACION

CAPITULO IV: FORMULACION.

CAPITULO VI : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

El caserío se encuentra ubicado dentro de la Jurisdicción de la

 Por el Sur: con tierras de la comunidad campesina San Juan de

 Por el Este; con terrenos de la ex Hacienda Huápalas, Vicús y Km.

Unidad Ejecutora del Proyecto.

 Porque se encuentra ubicada dentro de su jurisdicción.

 Porque según la ley orgánica de Municipalidades en su artículo 80°

 Por qué cuenta con la capacidad técnica – operativa, personal

 En cuanto a los costos de operación y mantenimiento estos serán

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del Proyecto

Medios de Per Medios de Per Medios de Per Medios de Per

Medio Medio Medio

Acción 1a Acción 2a Acción 3a Acción 4a Acción 5a

 Perforación de Pozo Piloto

BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE

Captación, línea de conducción (lt/seg) Impulsión (lts/seg) Reservorio (m3)

0 0.45 0 0.71 -0.45 0.26 0.69 0 1.10 -0.69 0.40 7 0 12 -7 5

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE UBS Y LETRINAS.

Viviendas e Oferta de UBS Y Letrinas Balance Oferta - Demanda

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

4.3.1 Aspectos Técnicos

Asimismo para la construcción de la infraestructura se ha tenido en

En cuanto al Sistema de Saneamiento, se está planteando la instalación

f) Síntesis del Análisis Técnico.

 Perforación de Pozo Definitivo

 Red de Aducción y Distribución

 Letrinas Sanitarias-tipo Compostera

 Capacitación en Gestión Técnica

 Control de las operaciones y funcionamiento de los componentes

 Control de los servicios en cuanto a la calidad, continuidad y

 En cuanto a la capacitación en mantenimiento se debe considerar.

 El mantenimiento correctivo, constituido por las actividades

 El mantenimiento preventivo que corresponde a las que se

 Al finalizar la capacitación La (s) persona (s) encargada (s) de la

 Esta capacitación debe ser realizada por un especialista, con

 Capacitación en Gestión Administrativa.

 Se deben realizar como mínimo tres talleres de capacitación en el

 La JASS debe estar capacitada para Sensibilizar y motivar a los

 Fortalecimiento de la organización comunitaria entre los directivos

E. COSTOS DEL PIP

El costo Total de la Inversión a precios de Mercado tanto para el

Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Letrinas Tipo

1) Valor de los recursos liberados por vivienda.

Volumen del cilindro promedio (2) lt 189

CALCULO DEL COSTO ECONOMICO DE LOS NO CONECTADOS AL

(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)

Madre 135 1 2.25 1.37 3.08

90 l/h/d * 4.70*30 = 12.69 m3

2) Beneficio del consumidor por disponibilidad del servicio

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS.

44.11 Area de beneficios

1 247 100% 0 53 53 0 239,576 239,576

Para su conversión se han utilizado los factores de corrección

COSTOS SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

b) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de