FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Instalación de un Ciber café con servicio de impresión en

blanco y negro y a color

Tabasco Tacotalpa
Estado Municipio

Ra. El Gran Poder Rural

Núcleo agrario Tipo de Zona

Ciber Café Renta de computadoras

Giro del proyecto Producto Final paa

Ciber café “el gran poder”

Nombre del grupo

Número integrantes 4 Programa PROMUSAG Monto solicitado $121,759.59

Nombre del Técnico CUA

2. Justificación, Objetivos y Metas.

a. Justificación.
I. Por qué realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio técnico y
ambiental que puede aportar a la zona de influencia.

Se requiere para cubrir la demanda de este servicio en esta Ranchería, ya que no hay renta de computad

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 Brindar un servicio óptimo de renta de computadoras con internet e impresiones en blanco y negro y a
color
c. Metas del proyecto productivo (Cuantitativas).
Contribuir al incremento de ingresos y generación de empleos en este grupo de mujeres
Facilitar el acceso a la población demandante de estos servicios para ahorrar gastos de traslado.
Brindar
colonia
el servicio de renta de computadoras con internet e impresiones en blanco y
negro y color a 50 clientes diarios.

En un lapso de un año incrementar la capacidad instalada para atención a los clientes

en un 50%

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas (Cuantitativas).
A través de una reunión de información con las interesadas y el técnico, ellas
plantearon sus inquietudes, y que contaban con un local que reúne los requisitos
básicos para instalar un ciber café, asi como externaron el compromiso de recibir la
capacitación adecuada para el manejo del equipo que se adquiera.

3. Análisis del mercado.

a. Descripción y análisis de todos los servicios, productos y subproductos
(Características físicas, presentación y calidad) que se ofrecerán de acuerdo
al giro del proyecto.

Se dará el servicio de renta de computadoras con internet, en espacio climatizado asi

como la impresión en blanco y negro y a color que demanden los estudiantes de los
diversos niveles de estudio que viven en esta Ranchería y las que estén cerca a la
misma, y la población en general, además que se les dará el servicio considerando un
precio preferencial a los clientes que requieran este servicio por mas de 3 horas;
posteriormente se expenderán consumibles de equipo de computo como son discos
compactos y memorias Usb.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Características del mercado local.
I. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio, tamaño de la
población objetivo y poder adquisitivo.

Por ser una Ranchería ubicada en zona rural, los habitantes en particular los hijos de
los pobladores que son estudiantes tienen mucha necesidad de este servicio,
considerando que hay una población demandante de aproximadamente 200
estudiantes de diversos grados de estudio en la misma

Los precios que se manejaran será de $10.00 por hora de uso de cada equipo,
impresiones $2.00 por hoja a color y $1.00 por hoja en blanco y negro.

II. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia, y

porcentaje de participación del proyecto dentro del mercado meta.

En esta Localidad no existe este servicio que requieren los estudiantes para cubrir las
necesidades así como el resto de la población que solicitan los servicios de esta; se
pretende cubrir la demanda de un 80% de lo que necesiten los habitantes de esta
Ranchería en lo concerniente a este servicio.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 III. Análisis y fijación de precio de los servicios y/o productos y sub productos, de
acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones)
Se considera un servicio que durante todo el año tiene demanda, porque el ciclo
escolar es de 10 meses, además que el resto de la población también requiere este
servicio debido a que algunos trabajan en dependencias gubernamentales o
particulares.

c. Estrategia de comercialización:
I. Políticas de venta, promoción y medios de difusión de los productos y
subproductos o servicios.

Se dará un precio preferencial a los clientes que necesiten el servicio por mas de tres
horas, previo a su apertura se entregaran volantes con información sobre los productos
que se ofertan y perifoneo, se rotulara el establecimiento y constantemente se colocara
una mampara con información de ofertas y servicios.

II. Canales de comercialización: Cadena de comercialización y definición del

eslabón o eslabones donde se ubica el producto o servicio.
Se dará atención directa al cliente y en fechas posteriores se expenderán consumibles
de computo para mayor comodidad de los mismos.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 III. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.
Se harán compras consolidadas a las distribuidoras de estos equipos y servicio de
internet que se ubican en la cabecera municipal y municipio vecino.

d. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Escaneado e insertadas en esta parte del documento).

Contizacion Papeleria Silvia Hdez.pdf

Cotiz_ Equip Silvia Hdez.pdf

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
4. Ingeniería del Proyecto.
a. Localización
I. Macro localización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso) y
Microlocalización (croquis y descripción de colindancias, referencias y
distancias).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Descripción técnica del proyecto.
I. Descripción del lugar donde se establecerá el proyecto: Clima (temperaturas,
precipitación, heladas, vientos dominantes, incidencia de fenómenos
meteorológicos), topografía, tipo de suelo y servicios con los que se cuenta
para el desarrollo del proyecto.

El municipio de Tacotalpa se localiza en la región de la sierra y tiene como cabecera municipal a

la ciudad de Tacotalpa. Sus coordenadas geográficas son: al norte 17°41', al sur 17°21’ de
latitud norte, al este 92°33' y al oeste 92°55' de longitud oeste Colinda al norte con los
municipios de Jalapa y Macuspana; al sur y al este con el estado de Chiapas; y al oeste con el
municipio de Teapa.

Extensión La extensión territorial del municipio es de 738.52 km.2, los cuales corresponden al
3.01 % respecto del total del estado, y ocupa el 9º. Lugar en la escala de extensión territorial.

La Ranchería el gran poder se ubica a 92°38´15”longitud, a 17°31´30” latitud y a 20

msnm. Con una precipitación media anual de 2500 mm.

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de

infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)

Se cuenta con un lote de 7X15 mts donde las interesadas construirán un local con los
servicios básicos de luz y agua

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,
superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,
variedades, razas y otros).

Equipo de computo con servicio de internet, impresoras a blanco y negro y a color,

clima; un local de 7X15 mts, será atendido por las socias del proyecto quienes
establecerán un roll de guardias para su atención.

IV. Desarrollo del Proceso Productivo acorde al giro del proyecto.

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,

siempre y cuando se adapte a las características del lugar y del proyecto.

ADQUISICION DE EQUIPO DE CÓMPUTO,

IMPRESORAS, CONTRATO DE SERVICIO DE
INTERNET (PROVEEDORES CALIFICADOS)

RENTA DE COMPUTADORAS
CON INTERNET

PROMOCIONES (VOLANTES
Y PERIFONEO)

CLIENTE O CONSUMIDOR
FINAL

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 V. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del
proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua,
energía eléctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de
operación del proyecto hasta el final de la proyección).

SEMANAS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8
CONSTRUCCION DEL
LOCAL
ACONDICIONAMIENTO
PARA LA COLOCACION DE
LOS EQUIPOS
RECEPCION DE EQUIPOS
Y PRODUCTOS
CAPACITACION PARA
OPERATIVIDAD DE
EQUIPOS
RENTA DE EQUIPO DE
COMPUTO
ASAMBLEA DE
INFORMACION DE
AVANCES
CORTE DE CAJA

VI. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN

EQUIPO DE COMPUTO Y FASSNET CIBER CAFÉ 16 DE SEPTIEMBRE S/N
ACCESORIOS C.P. MIGUEL RODRIGUEZ COL. PUEBLO NUEVO,
GUZMAN. TACOTALPA, TABASCO C.P
86870, TEL 932 324 0154
ENLACE INALAMBRICO, COMPUTEK BERTHA ANASTASIO LUQUE 201-
ANTENAS, ACCESORIOS TORRES PEREZ B COL. CENTRO, TEAPA,
E INSTALACION TABASCO C.P 86800 TEL.
932 32 22277

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 c. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
I. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO POR

ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
Virginia Martínez Presidenta y apoyo 7/sem. De 6 hrs. División de
Pérez al grupo ganancias
Rocío Zacarías Secretaria y apoyo 7/sem. De 6 hrs. División de
solano al grupo ganancias
Natividad Solano Tesorera y apoyo al 7/sem. De 6 hrs. División de
Aquino grupo ganancias
Ruvelia Narváez Diversos trabajos en 7/sem. De 4 hrs. División de
Hernández el mtto. Del proyecto ganancias

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
RESPONSABLE
Manejo de equipo de Uso optimo y 8hras. 4hras por Personal de fassnet
equipo de computo disminución del día. C.p. Miguel
consumo de energía Rodríguez Guzmán
eléctrica
Manejo de redes Adquirir los 8hras. 2hras por Personal de
conocimientos día. computek C. Bertha
básicos para Isela torres Pérez
operatividad del
sistema de red
Administración de la Adquirir los 8hras. 4hras por Cp. Raúl Jiménez
microempresa conocimientos día. López, técnico del
básicos para hacer Icadet
mas eficiente una
empresa
Servicio y atención al Dar una atención 8hras. 4hras por Cp. Raúl Jiménez
cliente adecuada de los día. López, técnico del
servicios que se Icadet
ofertan

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 d. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (factores climáticos, edafológicos, financieros,
económicos, etc.).

CLIMATICOS: Es un riesgo que no se puede ignorar, pero el local se construira

en una zona libre de inundaciones; estará diseñado y construido con materiales
resistentes para soportar fenómenos meteorológicos.

FINANCIEROS: por ser un grupo propositivo y emprendedor saben como

administrarse en sus hogares y se están reforzando con la capacitación que
contempla en el proyecto.

ECONOMICO: Este riesgo se disminuye porque la mano de obra que se usara

en la atención será de las socias que no son pagadas porque solo se hará una
división de ganancias; están apropiadas del proyecto y esto genera confianza y
ahorro

e. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar
para el cumplimiento de dicha norma.

El grupo esta en al mejor disposición de cumplir con todos los permisos y normas
vigentes en el área comercial y fiscal de darse por aprobado el proyecto.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
5. Impacto al Medio Ambiente.

a. Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio

ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del

medio ambiente en:
I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. (ejemplo: biodigestores,
composteo, reciclaje, entre otros).

Impacto Positivo Nulo Negativo Positivo

sobre moderado moderado
Suelos X
Corrientes o X
cuerpos de
agua
Aire X
Flora y fauna X

II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras

actividades y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de
dicho recurso (ejemplo: riego por goteo, captación de agua, entre otras).

Por ser un proyecto de servicios el uso de este líquido será mínimo y racional
en los servicios sanitarios del local.

III. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de

conservación, uso de terrazas, reforestación, rotación de potreros, entre otros).
Justificar en caso de que no aplique al proyecto.
Este concepto no aplica por ser un proyecto de servicio

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas.

Este concepto no aplica por ser un proyecto de servicio

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 V. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos (ejemplo:
extracción racional de recursos naturales, fotoceldas, estufas solares, equipos
ahorradores de energía, entre otros).

Este proyecto solo considera el uso racional de la energía por tal motivo se
contempla una capacitación para tal fin

6. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

Corrida Virginia Martinez Perez.xlsx
a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa
y de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
I. Cálculo de volúmenes de producción
II. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra)
III. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,
de mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Proyección de ingresos.
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Cálculo de capital de trabajo para iniciar la operación del proyecto.
IV. Estado de resultados.
V. Flujo de efectivo.
VI. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Utilizar una tasa de actualización igual o mayor al 10%.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relación Beneficio / Costo utilizando la
tasa de actualización antes mencionada.
III. Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno).

7. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más

importantes).

NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN

MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON
LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL
NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS ESTADOS
FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.