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La planeación estratégica para un sistema de logística consiste en establecer metas y planes de acción a largo plazo para mejorar y organizar eficientemente la cadena de suministro, implementando políticas, manuales y programas que aprovechen los recursos disponibles y fortalezcan las áreas funcionales, con el objetivo de reducir costos y mejorar el servicio.
La planeación estratégica para un sistema de logística consiste en establecer metas y planes de acción a largo plazo para mejorar y organizar eficientemente la cadena de suministro, implementando políticas, manuales y programas que aprovechen los recursos disponibles y fortalezcan las áreas funcionales, con el objetivo de reducir costos y mejorar el servicio.
La planeación estratégica para un sistema de logística consiste en establecer metas y planes de acción a largo plazo para mejorar y organizar eficientemente la cadena de suministro, implementando políticas, manuales y programas que aprovechen los recursos disponibles y fortalezcan las áreas funcionales, con el objetivo de reducir costos y mejorar el servicio.
Detalle de la actividad: Las estrategias de planeación a utilizar dependen en gran
medida del problema que esté enfrentando la empresa en determinado momento y el
horizonte de tiempo en el que quiera resolverlo. Realice su participación con base a la siguiente pregunta:
A su criterio y con base en los recursos responda, ¿en qué consiste la planeación estratégica para un sistema de logística?
Buenas tardes a todos
A su criterio y con base en los recursos responda, ¿en qué consiste la
planeación estratégica para un sistema de logística?
La planeación estratégica es vital en una empresa asimismo en los sistemas de
logísticas donde se establecen metas y planes de acción para mejorar y organizar el sistema logístico así también es necesario implementar políticas, implementación de manuales y programas que ayuden al proceso para hacer eficiente la cadena de suministro. Aprovechando los recursos disponibles y fortalezas que se tengan en la organización, de modo que la estrategia corporativa este alineada en estas áreas funcionales y se cumplan los objetivos de reducción de costos, reducción de capital y mejoras en el servicio.
Saludos
Buenas tardes Jefferson.
Concuerdo con su aporte, el área logística requiere de planificación y
organización por lo que hay estrategias de inventario, transporte, servicio y ubicación que se priorizan para lograr con éxito las actividades que se llevan a cabo día a día.