¿Qué implicaciones tienen para

una empresa el
Direccionamiento Estratégico y
Diagnostico
Empresarial?
El direccionamiento estratégico
busca una acertada unión e
integración de los recursos con
que
cuentan las direcciones para
conseguir sus objetivos; esto
implica que, si el término u
objetivo
principal de una organización es
orientarse al aumento, la
dirección estratégica debe
dictaminar
un escenario de actividad que le
permita alcanzar esta meta. En
este sentido, en cada una de las
fases del proceso de
direccionamiento estratégico se
debe colocar una debida
integración de la
organización con el medio,
tomando como base una o
muchas de las vistas del
crecimiento
empresarial, para así obtener
coherencia entre lo que el
entorno exige y las logísticas
establecidas
por la organización. Teniendo
esto en cuenta para obtener un
buen direccionamiento
estratégico
implica que la empresa
cuente con la creación de
estrategias funcionales,
sistemas óptimos,
estructuras, procesos y un
plan estratégico (Misión,
Visión, Valores., Objetivos,
Estrategias,
Tácticas, Plan de acción.)
necesarios para que la
organización alcance los fines
estratégicos
propuestos
¿Qué implicaciones tienen para una empresa el Direccionamiento Estratégico y Diagnostico
Empresarial? El direccionamiento estratégico busca una acertada unión e integración de los
recursos con que cuentan las direcciones para conseguir sus objetivos; esto implica que, si el
término u objetivo principal de una organización es orientarse al aumento, la dirección estratégica
debe dictaminar un escenario de actividad que le permita alcanzar esta meta. En este sentido, en
cada una de las fases del proceso de direccionamiento estratégico se debe colocar una debida
integración de la organización con el medio, tomando como base una o muchas de las
vistas del crecimiento empresarial, para así obtener coherencia entre lo que el entorno exige y
las logísticas establecidas por la organización. Teniendo esto en cuenta para obtener un buen
direccionamiento estratégico implica que la empresa cuente con la creación de
estrategias funcionales, sistemas óptimos, estructuras, procesos y un plan estratégico (Misión,
Visión, Valores., Objetivos, Estrategias, Tácticas, Plan de acción. necesarios para que la
organización alcance los fines estratégicos propuestos.

En cuanto al diagnóstico
empresarial sabemos que a través
de este podemos saber aspectos
sobre
el funcionamiento y las
direcciones que debería seguir la
compañía para mejorar, y para
obtener
esto se debe tener un
entendimiento más profundo
sobre la organización y sus
resultados reales
para así lograr un buen análisis
que generalmente se realiza a
través de una matriz FODA en
donde se analizan áreas como la
dirección estratégica,
contabilidad y finanzas, ventas,
talento
humano, la producción y
operaciones de la empresa.
En cuanto al diagnóstico
empresarial sabemos que a través
de este podemos saber aspectos
sobre
el funcionamiento y las
direcciones que debería seguir la
compañía para mejorar, y para
obtener
esto se debe tener un
entendimiento más profundo
sobre la organización y sus
resultados reales
para así lograr un buen análisis
que generalmente se realiza a
través de una matriz FODA en
donde se analizan áreas como la
dirección estratégica,
contabilidad y finanzas, ventas,
talento
humano, la producción y
operaciones de la empresa.
En cuanto al diagnóstico empresarial sabemos que a través de este podemos saber aspectos sobre
el funcionamiento y las direcciones que debería seguir la compañía para mejorar, y para obtener
esto se debe tener un entendimiento más profundo sobre la organización y sus resultados reales
para así lograr un buen análisis que generalmente se realiza a través de una matriz FODA en donde
se analizan áreas como la dirección estratégica, contabilidad y finanzas, ventas, talento humano, la
producción y operaciones de la empresa.
¿Cuál es el impacto del
desarrollo de las tecnologías de
la información en el
planteamiento de las
estrategias de mercadeo?
¿Cuál es el impacto del desarrollo de las tecnologías de la información en el planteamiento de las
estrategias de mercadeo?

El impacto de estas nuevas tecnologías ha sido positivo puesto que con el avance de la tecnología
y los sistemas de información se pude fácilmente almacenar, procesar y distribuir la información
delos productos o servicios que ofrecemos para así agrupar los datos y el analizar como poder
posicionarnos en el mercado, reforzar nuestro productos entre muchas otras cosas, de
igual manera estas nuevas tecnologías nos ayuda a llegar a productos de manera más rápida
(Redes sociales o aplicaciones) lo que genera menos costos a las empresas.

¿Cree usted que el

perfeccionamiento de las
habilidades de los clientes genera
cambios en la
formulación de las estrategias de
mercadeo?
¿Cree usted que el perfeccionamiento de las habilidades de los clientes genera cambios en la
formulación de las estrategias de mercadeo?
Si generan cambios en las
estrategias de mercadeo porque
para poder enfocarnos en tener
un buen
producto o servicio debemos
enfocarnos en nuestro mercado,
nuestro segmento de clientes en
la
asesoría, atención que brindamos
por eso es de vital importancia
realizar estrategias de mercadeo
estén en relación con las nuevas
características y necesidades del
cliente para así atraer su vista y
de esa manera generar mas
ingresos
Si generan cambios en las estrategias de mercadeo porque para poder enfocarnos en tener un
buen producto o servicio debemos enfocarnos en nuestro mercado, nuestro segmento de clientes
en la asesoría, atención que brindamos por eso es de vital importancia realizar estrategias de
mercadeo estén en relación con las nuevas características y necesidades del cliente para así atraer
su vista y de esa manera generar más ingresos