1. Describir las ventajas competitivas de la empresa y de la industria.

Las ventajas competitivas que tiene Tecnicentro Prime Wheels son muchas ya
que en esta empresa encuentras todo lo que tenga que ver con un vehículo en
un solo lugar.

Como: Llantas, Rines, Accesorios, Repuestos, Lubricantes y muchas cosas

más La desventaja que tienen las otras empresas con Tec. Prime Wheels es
que si buscas un todo ese producto tienes que ir a por lo menos 5 lugares para
poder comprar lo que estás buscando para tu vehículo.

2. ¿Cómo es la competencia y qué tan fuertes son las fuerzas

competitivas? Identificar las opciones estratégicas para la empresa.

La verdad es que Tecnicentro Prime Wheels es más que líder en el mercado,

somos la primera opción en equipamiento de vehículos aparte de eso tenemos
más de 20 años de experiencia y hemos vivido muchas experiencias que nos
han hecho más fuertes y más inteligentes año con año.

En la zona hay otras empresas, hay otras opciones, pero no es lo mismo.

La ventaja competitiva más grande de esta empresa es que manejan alrededor

de 40 marcas con un inventario de más de 20 mil ítems en stock y año con año
mejoran su calidad y cada vez son más fuertes.

Aparte de eso de que son la única empresa en el sector que tiene una logística
completa, hacen envíos Gratis a todo Honduras en menos de 24 Horas.
Ninguna otra empresa del sector ha podido mejorar ese rendimiento en Envíos.

3. Seleccionar la mejor estrategia para la empresa en caso de la que está

utilizando no sea la más conveniente.

La mejor estrategia de esta empresa es la innovación, son adictos a la

innovación y no ha existido y ni existirá un año en el que no innoven ya que
ellos fueron, son y serán los líderes del mercado.
 4. Identificar las fuentes principales de fuerzas competitivas y
la importancia de estas fuerzas.
Poder de negociación de los proveedores y Poder de negociación de los
clientes. Esos son las fuentes principales de fuerzas competitivas.

Son de suma importancia ya que es de suma importancia tener una excelente

relación con los proveedores y los clientes ya que así pase lo que pase tendrás
las puertas abiertas en cualquier circunstancia que pueda pasar ya que todos
estamos expuestos a todo.

5. Modelo de las cinco fuerzas de la competencia.

PARTICIPANTES
POTENCIALES

AMENAZA DE

LOS NUEVOS PARTICIPANTES

PODER DE NEGOCIACION DE LOS

COMPETIDORES DEL SECTOR COMPRADORES

PODER DE

NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS

PROVEEDORES EXISTENTES
COMPRADORES

AMENAZA DE LOS PRODUCTOS O

SERVICIOS SUSTITUTOS

SUSTITUTOS

BIBLIOGRAFIA

https://www.primewheelshn.com/