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Resumen x
Análisis de resultado 7
Conclusiones 8
Recomendaciones 9
Bibliografía
Anexo
Resumen
Se realizo el siguiente trabajo de investigación sobre los circuitos probabilísticos
también conocimos los diferentes documentos que se deben llenar al solicitar
comprar algún producto, también especificar el nivel de urgencia que requiere
dicho documento sea (urgente, semi o normal), además representamos el
movimiento del proceso mediante el uso de algoritmos. Que representa las
diferentes etapas que se lleva acabo al llenar alguno de estos documentos y si es
o no firmado dicho documento por el jefe para luego proceder a fírmalos y
proceder al almacén a solicitar el material. También en este tema conocimos que
existen diversos tipos de islas:
ISLAS O PUNTOS PRODUCTIVOS
ISLAS EN SERIES
ISLAS EN PARALELOS
ISLAS MIXTAS
También en esta segunda parte vamos a conocer los diversos gráficos estadísticos que son
Un gráfico estadístico es una representación visual de una serie de datos estadísticos. Es una
herramienta muy eficaz, ya que un buen gráfico: En primer lugar, vamos a empezar definiendo los tipos
de datos que existen y a continuación veremos cómo se pueden representar a través de los gráficos.
X
Marco Teórico
Se logro obtener información de los diferentes documentos que vamos a utilizar para
realizar el problema presentado
REQUISICIÓN DE MATERIALES
Es el documento que refleja la solicitud de material para un determinado proyecto o mantenimiento programado a ejecutar.
EMPRESA XYZ
REQUISICIÓN DE MATERIALES N0.
DEPARTAMENTO: 1 2 3
ITEM DESCRIPCIÓN QTY UNID MARCA OBSERVACIÓN
REQUISICIÓN DE COMPRA
Es el documento que se llena cuando un material y/0 repuesto no está en el almacén y se hace necesario la compra del mismo.
Las requisiciones de compras están divididas en urgente, medianamente urgente y procedimiento normal.
EMPRESA XYZ
REQUISICIÓN DE COMPRA N0.
DEPARTAMENTO: 1 2 3
ITEM DESCRIPCIÓN QTY UNID MARCA OBSERVACIÓN
COTIZACIÓN
Es el documento enviado por la casa proveedora indicando el costo de los materiales solicitados por la empresa en cuestión.
1
inicio
LLENAR REQ. DE
MAT.
DOCUMENTO REG
DE MATERIALES
NO
FIRMAR
?
SI 1
PROCEDER AL
ALMACEN
SOLICITAR
MATERIAL
SI
HAY
MATERIAL
?
NO
PREPARAR DOC.
SALIDA
LLENAR
DOCU, REG
DE MAT
DOCUMENTO
DE SALIDA
DOCUMENTO
REQ DE
MAT
NO
FIRMA
ENTREGAR 2
MATERIAL
FIN
FIRMA
SI 3
LLEVAR A
DEPTO. COMPRAS
DOCUMENTO
1 ENTRADA
HACER DOC.
ENTRADA
NO
2
CIRCUITOS LÓGICOS PROBABILÍSTICOS
ISLAS EN SERIES 80 % 80 %
(.80)(.80) = 0.64
80 %
ISLAS EN PARALELOS 1/1
(.80 ) + (.80) = 1.60%
80 %
ISLAS MIXTAS 18 18
80 %
(.80)(.80) = 1.60 0.7
80 % 80 % 19 80 %
80 %
18 18
Que son Gráficos Estadísticos: Los gráficos estadísticos plasman datos conceptuales o numéricos y
muestran la relación que estos datos poseen entre sí. Existen múltiples tipos de gráficos según el tipo
de información que se quiera volcar. Por ejemplo: gráficos de barras, gráficos circulares, gráficos de
dispersión. Existen diferentes tipos de gráficos estadísticos que a continuación les menciono:
1. Gráfico de barras
El más conocido y utilizado de todos los tipos de gráficos es el gráfico o diagrama de barras. En éste,
se presentan los datos en forma de barras contenidas en dos ejes cartesianos (coordenada y abscisa)
que indican los diferentes valores. El aspecto visual que nos indica los datos es la longitud de dichas
barras, no siendo importante su grosor.
4. Gráfico de líneas
En este tipo de gráfico se emplean líneas para delimitar el valor de una variable dependiente respecto
a otra independiente. También puede usarse para comparar los valores de una misma variable o de
diferentes investigaciones utilizando el mismo gráfico (usando diferentes líneas). Es usual que se
emplee para observar la evolución de una variable a través del tiempo.
5. Un gráfico de columnas es un tipo de gráfico de barras que utiliza barras verticales con longitudes
proporcionales para comparar datos entre categorías. El eje X representa las diferentes categorías y el
eje Y tiene una escala e indica las unidades de medida.
3
Marco Metodológico
Problema:
El jefe del Banco Ford autoriza un total del 70% de Cotizaciones de equipos
tecnológicos para el seguimiento estadístico para el control de fallas. Estas
cotizaciones pasan por su despacho de acuerdo con el comportamiento del circuito
logístico del movimiento de documentos. El jefe de este banco al mes trabaja de
lunes a jueves ya que los viernes tiene junta de trabajo. y hay días que va a su
despacho los viernes y otros días labora de lunes a sábado ¿Cuántas cotizaciones
dejará de firmar si no labora los viernes y sábado y cuantas cotizaciones firmaría si
trabajara estos días?
Al almacén llegan 35 órdenes de materiales de los cuales elabora un 75% como
requisición de compras de las cuales el 65% son urgentes, el 30% son semi
urgentes y el 5% normal. La actividad de cada experto de compra promedio es de
70%,75%,80% respectivamente. A continuación, le mostramos como resolvemos
este problema.
18 0.7 13
RC1
5 4
35 0.75 26 0.75 19 0.7 13
RM RC RC2 COTIZACIÓN
3 0.8 2
RC3
urgente 0.65
26 semi 0.3
normal 0.5
Ordenes de Cotización Firmadas
lunes martes miercoles jueves viernes total
13 13 13 13 13 65
13 13 13 13 13 65
13 13 13 13 13 65
13 13 13 13 13 65
total 260
Promedio
PROMEDIO DE LA INVERSION POR EL
775
AÑO FISCAL
803.75
1600
831.25
1400
856.25
1200
895.5
1000
916.75
800
943
600
985.25
400
1141 200
1136.25 0
1005.25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1340.3
635.5
5
Costos de Inversion de los 4 Trimestres
YT1 = 1.10870176 678 = 751.699793 Costos de Inversion por 4 trimestres
YT2 = 0.90608855 1098 = 994.885228
YT3 = 1.03290648 1069 = 1104.17703
YT4 = 0.9737376 1700 = 1655.35392
15%
1.10870176
37%
0.90608855
24% 1.03290648
0.9737376
24%
425
575
625
700
575
625
700
750
615
750
750
815
725
870
905
925
100000
80000 1%
60000
1
40000
2
20000 99%
0
Autos Casas Hipotecas Prestamos P. total por
empresas
Cantidad Porcentaje
6
Análisis de Resultados
Con esto llegamos a conocer que si el jefe del banco Ford asiste a la empresa los
viernes y sábado y no iría a junta firmaría una cantidad bastante considerable de
cotizaciones de equipos tecnológicos que necesita el banco para el control de fallas
7
Conclusiones
2. El jefe del banco debe Organizar las tareas que hay que llevar a cabo en cada
área y cumplir los objetivos, gestionando a la unidad.
3. El jefe del banco tiene del deber de estar atento a todos lo movimientos que se
realizan dentro del banco para si evitar algún gasto innecesario.
4. El uso de los gráficos resulto ser una herramienta muy practica ya que resulto
adecuada en los ejemplos
8
Recomendaciones
9
Bibliografías
http://www.scielo.org.co/pdf/dyna/v78n169/a09v78n169.pdf
https://www.feis.unesp.br/Home/departamentos/engenhariaeletrica/lapsee/curso_201
1_zapata_3.pdf
https://psicologiaymente.com/miscelanea/tipos-de-graficas
Anexos