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Título de la tarea

Costos para la toma de decisiones

Nombre del alumno


Oskar Carvajal Pérez.

Nombre de la asignatura
Contabilidad de costos.

Instituto IACC.
23-11-2020
Situacion inicial Punto de equlibrio Punto de equilibrio + utilidad
de $20.000.000
Ventas 183.475.365
Cosoto variable 50% de las ventas
Costo fijo 61.158.455
Utilidad 30.579.228

costos fijos
PE $=
costos variables
1− ( ventas )
61.158.455 61.158 .455
PE $= = =122.316 .910
91.737 .682,5 0,5
1− (183.475 .365 )
Se alcanza el punto de equilibrio en ventas con $122.316.910, con este valor se igualan los ingresos por
ventas con los costos fijos y variables, y desde este valor se comienzan a generar utilidades.

costos fijos
PE U=
márgen de contribución

margen de contribucion=ventas−costo variable


margen de contribucion=60.546−31.190=29.356

61.158.455
PEU = =2.083 unidades
29.356

Al calcular el punto de equilibrio en unidades sería de 2.083 unidades.


Considerando el punto de equilibrio se calculan las utilidades que obtendrá la empresa con $20.000.000.

122.316 .910+20.000 .000=$ 142.316 .910

costos fijos
PE $=
40 %
1− (ventas )
61.158.455 61.158 .455
PE $= = =152 . 896 .138
73.390 .146 0, 4
1− (183.475 .365 )
El valor del punto de equilibrio aumentará de $ 122.316 .910 a $ 152.896 .138, ya que se tendrá un
menor consto de ventas el disminuye un 10% y por lo tanto se conseguirán mas ganacias.

Situacion inicial Punto de equlibrio Punto de equilibrio + utilidad


de $20.000.000
Ventas 183.475.365
Cosoto variable 40% de las ventas
Costo fijo 61.158.455
Utilidad 30.579.228

margen de contribucion=ventas−costo variable


El costo variable al bajar a un 40% sería de 73.390 .146, por lo que al calcular con este valor el costo
variable, este sería de 12.476 considerando el precio venta unitario en un 0,017%.

margen de contribucion=60.546−12476=48.070
El margen de contribución aumentaría de 12.476 a 48.070, esto al considerar el 40% del costo variable y
el 0,017% de costo de venta unitario.
Bibliografía

Contenido semana 4, contabilidad de costos IACC.

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