Fase # 5 Ejecución plan de acción.

Aplicar las diferentes teorías de planeación estratégica partiendo del análisis de la situación
actual de una organización diseñando, una serie de estrategias que permiten la generación de
ventajas competitivas a nivel organizacional.

WILLIAM GARCIA.

DIAGNOSTICO

1. El estudiante realizará la identificación de las estrategias a implementar para la

organización seleccionada.

Estrategias de marketing tiene como objetivo la mejor gestión del área de ventas, generando
así aumentar el nivel de ventas de la empresa por medio del aumento del posicionamiento de
la marca, nivel de ventas, disminución de las devoluciones, dando como resultado la mejora de
la gestión de la plaza

Estrategia de mercado es una estrategia de expansión que trata del crecimiento de una
empresa a partir de la conquista de nuevos mercados. La estrategia de expansión de mercado
puede incluir la creación de nuevos productos o la adaptación de lo que ya vendes a un nuevo
público objetivo

Estrategia de compra Como expresábamos, el plan estratégico de compras es la herramienta

que utilizan las empresas para definir las necesidades de suministros y servicios en un plazo
específico de su calendario. Es decir, qué necesita la empresa, para cuándo y cuánto necesita.

logística estratégica Se identifica distintas acciones y optimizar los recursos que tienes, para
aumentar la productividad de la compañía, reducir costos operativos y dar un adecuado
servicio al cliente. El objetivo principal es optimizar la entrega y distribución de productos y/o
servicio.

Estrategia de capacitación debe ser preciso y estructurado. Es significativo que se atiendan las
necesidades de formación y entrenamiento y que estén alineadas con las necesidades de la
compañía. Uno de los puntos para iniciar con un proceso de capacitación es la evaluación de
las insuficiencias de la empresa

Estrategias de financiación financiamiento establece un conjunto de acciones secuenciadas

para financiar las estrategias y objetivos de desarrollo nacional, y armar y alinear el
financiamiento con las prioridades originarias donde nos apoyamos para seguir creciendo
como organización nacional e internacional.