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Anexo - 106 Mejores Prácticas
Anexo - 106 Mejores Prácticas
Con base en las 106 mejores prácticas en Supply Chain Management y logística, el grupo de trabajo
del Supply Chain Management y Logística, para la empresa escogida por el grupo.
1. Realizar una lectura y comprensión de la hoja Excel suministrada “106 Mejores Prácticas”.
2. Para cada una de las mejores prácticas, en la columna empresa, calificar de 1 a 5, donde 1 es lo m
la mejor práctica. La hoja Excel, de manera automática arroja los resultados así:
a) La fila verde es el resultado total de “Competitividad en Integración del Supply Chain”.
b) Las filas amarillas corresponden a los totales de cada competencia
c) Las filas azules corresponden a los totales de las habilidades.
De acuerdo a lo anterior, para ser competitivo en la Integración del Supply Chain , necesito unas com
habilidades; y para alcanzar esas habilidades, requiero aplicar unas mejores prácticas.
Los literales a), b) y c) aplican de igual forma para ser competitivo en logística.
O PARA DESARROLLAR LA POST TAREA
t y logística, el grupo de trabajo colaborativo debe medir los Niveles de Competitividad en Integración
a por el grupo.
Supply Chain , necesito unas competencias; para alcanzar esas competencias, requiero de unas
mejores prácticas.
n logística.
DILIGENCIE UNICAMENTE LAS CELDAS EN BLANCO DE LA COLUMNA "F" (EMPRESA)
LA CALIFICACIÓN ES DE 1 A 5, DONDE 5 ES QUE CUMPLE COMPLETAMENTE CON CADA MEJOR PRÁCTICA
Y 1 CUANDO NO CUMPLE EN NADA CON LA MEJOR PRÁCTICA
EMPRESA
Diseño conceptual en Supply Chain Mangement y Logística: Feres E. Said C. y Fabiola Pinzón Hoyos, con base en el modelo de competitividad de Donald J.
Bowersox. Version 4 año 2008. ciatijfk@scmylogistica.com Tel. 6372987, (Modificado y adaptado por Benjamín Pinzón Hoyos para el curso Logística y
Cadenas de Suministro de la UNAD
" (EMPRESA)
CADA MEJOR PRÁCTICA
CA
CLASE
MUNDIAL
GAP
416.99 308.99
66.20 6.20
16.44 1.44
4.02 0.02
3.81 -0.19
4.20 0.20
4.41 1.41
17.26 2.26
4.49 0.49
4.19 1.19
3.88 -0.12
4.70 0.70
16.15 0.15
4.33 0.33
4.14 0.14
3.55 -0.45
4.13 0.13
16.35 2.35
4.51 0.51
4.18 0.18
3.94 0.94
3.72 0.72
85.50 37.50
17.68 1.68
4.54 1.54
4.39 0.39
4.18 0.18
4.57 -0.43
16.80 1.80
4.39 0.39
4.21 0.21
4.10 1.10
4.10 0.10
16.49 -0.51
4.28 1.28
3.82 -1.18
3.57 -1.43
4.82 0.82
16.78 16.78
4.46 4.46
4.18 4.18
4.11 4.11
4.03 4.03
17.75 17.75
4.62 4.62
4.42 4.42
4.32 4.32
4.39 4.39
63.38 63.38
17.09 17.09
4.69 4.69
4.32 4.32
4.04 4.04
4.04 4.04
16.08 16.08
4.22 4.22
4.00 4.00
3.56 3.56
4.30 4.30
14.84 14.84
4.60 4.60
3.52 3.52
3.37 3.37
3.35 3.35
15.37 15.37
4.36 4.36
3.89 3.89
3.69 3.69
3.43 3.43
68.21 68.21
17.62 17.62
4.85 4.85
4.47 4.47
4.16 4.16
4.14 4.14
16.61 16.61
4.71 4.71
4.15 4.15
3.91 3.91
3.84 3.84
17.83 17.83
4.83 4.83
4.45 4.45
4.26 4.26
4.29 4.29
16.15 16.15
4.22 4.22
4.21 4.21
3.67 3.67
4.05 4.05
67.20 67.20
18.57 18.57
4.63 4.63
4.62 4.62
4.50 4.50
4.82 4.82
15.32 15.32
3.95 3.95
3.91 3.91
3.70 3.70
3.76 3.76
17.06 17.06
4.44 4.44
4.41 4.41
4.26 4.26
3.95 3.95
16.25 16.25
4.42 4.42
4.07 4.07
3.94 3.94
3.82 3.82
66.50 66.50
16.30 16.30
4.28 4.28
4.18 4.18
4.02 4.02
3.82 3.82
16.32 16.32
3.86 3.86
3.85 3.85
3.72 3.72
4.89 4.89
17.09 17.09
4.46 4.46
4.19 4.19
4.37 4.37
4.07 4.07
16.79 16.79
4.49 4.49
4.35 4.35
4.15 4.15
3.80 3.80
EMPRESA
Diseño conceptual en Supply Chain Mangement y Logística: Feres E. Said C. y Fabiola Pinzón Hoyos, con base en el modelo de competitividad de Donald J.
Bowersox. Version 4 año 2008. ciatijfk@scmylogistica.com Tel. 6372987, (Modificado y adaptado por Benjamín Pinzón Hoyos para el curso Logística y
Cadenas de Suministro de la UNAD
" (EMPRESA)
CADA MEJOR PRÁCTICA
CA
CLASE
MUNDIAL GAP
289.04 177.04
70.19 4.19
17.41 0.41
4.41 -0.59
4.39 0.39
4.20 0.20
4.41 0.41
17.90 1.90
4.69 1.69
4.02 1.02
4.89 -0.11
4.30 -0.70
17.75 0.75
4.62 0.62
4.42 0.42
4.32 0.32
4.39 -0.61
17.13 1.13
4.54 1.54
4.18 0.18
3.84 -0.16
4.57 -0.43
117.47 71.47
16.01 2.01
4.31 1.31
4.04 0.04
3.86 -0.14
3.80 0.80
16.61 1.61
4.71 0.71
4.15 0.15
3.84 -0.16
3.91 0.91
17.09 0.09
4.46 1.46
4.19 0.19
4.37 -0.63
4.07 -0.93
16.46 16.46
4.45 4.45
4.16 4.16
3.56 3.56
4.29 4.29
17.27 17.27
4.37 4.37
4.21 4.21
4.10 4.10
4.59 4.59
16.60 16.60
4.28 4.28
3.93 3.93
3.57 3.57
4.82 4.82
17.43 17.43
4.68 4.68
4.46 4.46
4.18 4.18
4.11 4.11
50.68 50.68
17.65 17.65
4.49 4.49
4.27 4.27
4.19 4.19
4.70 4.70
16.35 16.35
4.36 4.36
4.14 4.14
3.55 3.55
4.30 4.30
16.68 16.68
4.51 4.51
4.18 4.18
3.94 3.94
4.05 4.05
50.70 50.70
18.57 18.57
4.63 4.63
4.62 4.62
4.50 4.50
4.82 4.82
16.35 16.35
4.44 4.44
4.26 4.26
3.95 3.95
3.70 3.70
15.78 15.78
4.16 4.16
3.95 3.95
3.91 3.91
3.76 3.76