UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA

MATERIAS : ADMINISTRACIÓN II
DOCENTE : Lic. Rosa Tamayo
DEPARTAMENTO : Administración de Empresas

GUÍA DE TRABAJO Nº 5 (TRABAJO GRUPAL/INDIVIDUAL)

TRABAJO FINAL

OBJETIVOS

a) Plasmar lo aprendido a la realidad: teórico a lo práctico.

b) Fomentar el análisis crítico del alumno
c) Promover la investigación de campo.
d) Recopilar, comprender, observar y analizar los datos obtenidos

ORGANIZACIÓN DONDE SE APLICARÁ LO APRENDIDO.

Se ha escogido a la Universidad Católica regional La Paz, considerando:
a) Grado de complejidad
b) Número de facultades
c) Características propias

Estructura orgánica UCB, 2018. Disponible en: https://www.ucb.edu.bo/wp-content/uploads/2020/08/Memoria-Institucional-UCB-

2018.pdf
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Los equipos deberán realizar su trabajo en las carreras de las siguientes facultades
distribuidas en el cuadro.

Facultades Equipos
Facultad de Ingeniería: Ingeniería Ambiental,
Ingeniería Biomédica, 1
Ingeniería Civil y Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería: Ingeniería
Mecatrónica, Ingeniería Química- Ingeniería
Bioquímica y de Bioprocesos, Ingeniería de 2
Sistemas y
Ingeniería de Telecomunicaciones
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 3y4
Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y
Relaciones Internacionales
5y6
Facultad de Ciencias Sociales y Humana 7y8

PARTE I

ANTECEDENTES
● Información acerca de la Universidad (respaldar con entrevistas, bibliografía,
internet y otros), relativa a su historia, misión, visión, identidad, autoridades nacionales y
de la regional La Paz, otros que considere relevantes.

1. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
 Descripción y características de las Facultades dadas.
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 Análisis FODA

PARTE II

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 Organigrama actual de la institución asignada y adjuntar el documento. Si no
existe debe elaborar uno en base a la información recabada.
 Puede encontrar información de las autoridades en los siguientes enlaces:
https://lpz.ucb.edu.bo/decanos/
https://lpz.ucb.edu.bo/directores-de-carrera/
3. DISEÑO ORGANIZACIONAL
 Identificar los componentes del Diseño Organizacional. Otros estudiados en la
Materia (Aporte del equipo en base a lo estudiado en clase).

 Identificar y explicar a qué enfoque pertenece la Facultad de estudio.

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● Identificar fallas de estructura encontradas en la organización, de acuerdo a lo

aprendido en clase.

PARTE III
4. IMPLANTACIÓN ORGANIZACIONAL
 Elaborar una nueva propuesta de Organigrama tomando en cuenta los cambios
que consideran deberían darse en el actual, (es importante basarse en lo
estudiado y aprendido, fundamentar con la bibliografía)
 Si ya existe y no es necesaria una nueva propuesta, justificar porque se la debe
mantener.
 Elaborar el Manual de Cargos de 4 unidades (ver modelo de partes básicas de
una organización, Mintzberg):
o Alta dirección (Decano)
o Mandos medios (Directores, jefe de carrera, etc.)
o Cuerpo operativo (Docentes)
o Staff de soporte administrativo
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Si ya cuenta con el Manual, adjuntar y adecuarlo al organigrama propuesto.

 Elaborar un procedimiento para la facultad, ejemplo: Inscripciones condicionales,
quejas, apertura de materias, etc. (opcional para puntaje extra).

5. LECCIONES APRENDIDAS
 ¿Qué aprendimos?
 ¿Qué nos falta comprender? ¿Qué haremos para resolver esa falta?
 ¿Cuáles son nuestras proyecciones personales a partir de todo lo aprendido?
 ¿Con qué puntaje sobre 100% calificaríamos nuestro trabajo?

6. BIBLIOGRAFÍA
Mínimo 3 libros y/o documentos.
7. WEBGRAFÍA
Mínimo 2 fuentes con su respectiva evaluación WEB. (Fuentes académicas como
EBSCO, SCIELO, DIALNET, etc.)
8. APÉNDICES (Información complementaria útil para el desarrollo del trabajo)

SOBRE LA DEFENSA

1. Los equipos deberán presentar una presentación dinámica en forma digital (power
point, u otros).
2. Cada estudiante será evaluado en forma individual.
3. El tiempo total será de 20 minutos que deberá ser distribuido en forma equitativa,
entre los miembros del equipo.
4. La entrega del trabajo es estrictamente antes de la clase virtual, el archivo debe
estar en formato PDF (# de grupo Empresa)
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ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO

 Mínimo 15 - Máximo 25 páginas (sin contar Apéndices). Debe ser elaborado de

acuerdo a normas APA, de otra manera se considerará el documento como
plagiado (Revisar normas APA).
 No olvidar tapa, índice del trabajo, numerar páginas, colocar referencias según
APA.
 El archivo debe subirse a la plataforma NEO LMS en formato PDF, con la etiqueta:
o Grupo#_Nombredelafacultad.pdf
 Tomar en cuenta la fecha de presentación y el horario en la plataforma.
 A continuación, se muestra el contenido mínimo del Índice, que cada grupo debe
desarrollar en el trabajo final, tal como se presenta en esta guía. Se pueden añadir
otros puntos que se consideren importantes. Los alumnos tendrán la libertad de
poder adicionar contenido que de un valor agregado al trabajo.
o Contenido minimo:
1. Antecedentes
2. Análisis organizacional
3. Estructura organizacional
4. Diseño organizacional
5. Implantación organizacional
6. Lecciones aprendidas
7. Bibliografía
8. Webgrafía
9. Apéndices

EVALUACIÓN

 Trabajo escrito: 60%

 Defensa Individual: 40%
 Se valorará el cabal cumplimiento de las normas señaladas en este documento y la
creatividad de los estudiantes.
 Existirán presentaciones parciales escritas (NEO LMS) para evaluar el avance del
documento, las fechas estan definidas en el cronograma.