Formulación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería

Fase 4 – Diligenciar matrices

GRUPO 212015_155

Presentado Por:

Presentado A:
Catalina Argote

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Noviembre 5 de 2021
 Contenido

Introducción.......................................................................................3
Objetivos............................................................................................4
1. Matriz de Adquisiciones.................................................................5
2. Matriz de Alcance.........................................................................6
3. Matriz Gestión de Costo................................................................7
4. Matriz Gestión de Comunicaciones..................................................8
5. Cinco (5) recomendaciones (Dirigidas al inversionista, una por cada
estudiante asesor)............................................................................9
Conclusiones.....................................................................................10
Referencias.......................................................................................11
Introducción
 Objetivos

Objetivo General

Aplicar Herramientas de las áreas del conocimiento en la gestión de

proyectos, diligenciándolas en el contexto de desarrollo del proyecto con
criterio de efectividad, liderazgo y eficiencia de los recursos propios del
proyecto.

Objetivos Específicos

 Apropiar el conocimiento de los contenidos bibliográficos para el

diligenciamiento adecuado de las matrices.

 Elaborar la matriz de adquisiciones teniendo en cuenta los equipos,

herramientas, insumos y capacitaciones requeridos para el proyecto.

 Diligenciar de la matriz de alcance del proyecto describiendo

entregables, exclusiones y conceptos con los criterios de aceptación.

 Disponer los costos del proyecto a través de los requerimientos de

personal, maquinaria, equipo y otros costos.

 Definir en la matriz de comunicaciones que se va a reportar, el

responsable de realizarlo, metodología y frecuencia.
 1. Matriz de Adquisiciones

Nombre del proyecto: Diseño y montaje de planta de producción Yogurt Riquísimo

Logo del proyecto

Integrantes Rol
JUAN MANUEL SILVA CASTRO
Director de Proyecto
3188316938
VÍCTOR ENRIQUE AMAYA
Gerente De tiempo y riesgo
314 3618355
CARLOS BOBADILLA
Gerente de adquisiciones
3222409276
ROGELIO ANDRÉS GONZÁLEZ
Gerente de costos y comunicaciones
3202823361
KAREN RODRÍGUEZ Gerente de Gestión de calidad, Evaluación
3046463265 financiera

Documentos
Hacer o Tipo de Evaluar
ITEM que se Presupuesto
comprar contrato proveedores
solicitan
De los
Equipos
1
1
2
3

De las
herramientas
1
2
2
3

De los
Insumos
1
3
2
3
 De las
Capacitacione
s
4 1
2
3

Conclusiones
 2. Matriz de Alcance

Nombre del proyecto: Diseño y montaje de planta de producción Yogurt Riquísimo

Logo del proyecto

Integrantes Rol
JUAN MANUEL SILVA CASTRO
Director de Proyecto
3188316938
VÍCTOR ENRIQUE AMAYA
Gerente De tiempo y riesgo
314 3618355
CARLOS BOBADILLA
Gerente de adquisiciones
3222409276
ROGELIO ANDRÉS GONZÁLEZ
Gerente de costos y comunicaciones
3202823361
KAREN RODRÍGUEZ Gerente de Gestión de calidad, Evaluación
3046463265 financiera

(1) DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

(2) ENTREGABLES DEL PROYECTO

Entregable Descripción

(3) LO QUE SE EXCLUYE DEL PROYECTO

Se excluye Descripción

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

(4) SOCIALES:
(5) TÉCNICOS:
(6) DE CALIDAD:
(7) COMERCIALES:
(8) ADMINISTRATIVOS:
(9) ENTREGABLES:
(10) SUPUESTOS DEL PROYECTO INTERNOS:

(11) SUPUESTOS DEL PROYECTO EXTERNOS:

 3. Matriz Gestión de Costo

Nombre del proyecto: Diseño y montaje de planta de producción Yogurt Riquísimo

Logo del proyecto

Integrantes Rol
JUAN MANUEL SILVA CASTRO
Director de Proyecto
3188316938
VÍCTOR ENRIQUE AMAYA
Gerente De tiempo y riesgo
314 3618355
CARLOS BOBADILLA
Gerente de adquisiciones
3222409276
ROGELIO ANDRÉS GONZÁLEZ
Gerente de costos y comunicaciones
3202823361
KAREN RODRÍGUEZ Gerente de Gestión de calidad, Evaluación
3046463265 financiera

REQUERIMIENTO DE PERSONAL
(5) ADMINISTRACIÓN
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

(6) MANO DE OBRA

CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

(7) VENTAS
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS

(8) MAQUINARIA Y EQUIPO

ITEM CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
 (1) OTROS COSTOS
ITEM CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
ENERGIA
AGUA
TELEFONO

(2) CONCLUSIONES
 4. Matriz Gestión de Comunicaciones

Nombre del proyecto: Diseño y montaje de planta de producción Yogurt Riquísimo

Logo del proyecto

Integrantes Rol
JUAN MANUEL SILVA CASTRO
Director de Proyecto
3188316938
VÍCTOR ENRIQUE AMAYA
Gerente De tiempo y riesgo
314 3618355
CARLOS BOBADILLA
Gerente de adquisiciones
3222409276
ROGELIO ANDRÉS GONZÁLEZ
Gerente de costos y comunicaciones
3202823361
KAREN RODRÍGUEZ Gerente de Gestión de calidad, Evaluación
3046463265 financiera

(5) (6) (7) (8) (9) (10)

QUE RESPONSABLE A QUIEN COMO FRECUENCIA MEDIO

(3) OBSERVACIONES:
5. Cinco (5) recomendaciones (Dirigidas al inversionista, una por
cada estudiante asesor)
Conclusiones
Referencias