Confección y Venta de Ropa Deportiva de Dama

Fabricación de Ropa
P
“Creaciones KATY”
L
A
N
D
E
N
E
G
O
C
I
O Sede: Acolman
Giro: Textil
S
Titular: Fausta Flores Munguía
Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.
Suplente: Anabel Allende Flores

Contenido
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.......................................................................................................4
1.1 Objetivos..................................................................................................................................5
1.2 Objetivos Específicos:...............................................................................................................5
1.3 Filosofía empresarial................................................................................................................5
1.4 Misión.......................................................................................................................................6
1.5 Visión........................................................................................................................................6
1.6 Valores.....................................................................................................................................6
2. ESTUDIO DE MERCADO..............................................................................................................7
2.1 Propuesta de valor del negocio................................................................................................7
2.2 Producto...................................................................................................................................7
2.3 Fortalezas y ventajas del producto...........................................................................................9
2.4 Clientes.....................................................................................................................................9
2.5 El Mercado Meta....................................................................................................................10
2.6 Precio.....................................................................................................................................10
2.7 Estrategias de promoción y comercialización del producto y/o servicio................................11
2.8 Principales competidores e identificación de la competencia................................................11
2.9 Análisis de proveedores y consumidores potenciales para la vinculación a la cadena de valor
.....................................................................................................................................................11
2.10 Política de crédito y cobranza..............................................................................................12
3. ESTUDIO TÉCNICO....................................................................................................................13
3.1 Ubicación del negocio............................................................................................................13
3.2 Croquis de localización...........................................................................................................13
3.3 Proceso productivo................................................................................................................13
3.4 Descripción del proceso.........................................................................................................14
3.5 Maquinaria y equipo..............................................................................................................14
3.6 Recursos humanos.................................................................................................................15
4. ANÁLISIS DEL MARCO NORMATIVO DEL PROYECTO................................................................16
4.1 Normatividad aplicable a la Actividad Productiva..................................................................16
4.2 Normatividad ambiental y sanitaria.......................................................................................16
5. PLAN DE FORMALIZACIÓN..........................................................................................................6
5.1 Plan de formalización de la microempresa...............................................................................6
5.2 Plan de financiamiento, una vez realizada la formalización.....................................................6

5.3 Presentación de la(s) solicitud(es) para recibir financiamiento de instituciones públicas y/o
privadas..........................................................................................................................................7
6. ESTUDIO FINANCIERO................................................................................................................8
6.1 Análisis de factibilidad financiera.......................................................................................8
6.1.1. Requerimiento de bienes y/o servicios para producir......................................................8
6.1.2. Financiamiento de los bienes y/o servicios a adquirir......................................................8
...................................................................................................................................................8
6.1.3. Corrida financiera (proyección de ingresos).....................................................................9
6.2 Estructura de inversión.......................................................................................................9
6.2.1 Fuentes de financiamiento para inversión.................................................................9
6.3 Pronósticos y proyección de Ventas.................................................................................10
6.4 Balance General...............................................................................................................11
6.5 Estado de resultados........................................................................................................12
7. MODELO CANVAS.....................................................................................................................13

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Somos una empresa mexicana, ubicada en el municipio de Acolman, liderada por mujeres
emprendedoras, dedicada al diseño, confección y venta de prendas en su mayoría
deportivas, que buscan la excelencia y calidad de sus productos, ya que esto nos permite
sobresalir de la competencia de una manera significativa.
Para la elaboración de nuestro producto contamos con una amplia gama de telas y
colores, que nos permite satisfacer los gustos y necesidades de nuestros clientes,
elaboramos nuestras prendas sobre medida, brindamos atención personalizada, calidad
en cada trabajo que realizamos, diseños exclusivos que nos distingue la comodidad y el
confort al usar el producto.
La idea nace de las necesidades de nuestros clientes, al no conseguir una prenda a su

gusto y medida, nosotros contamos con conocimientos en el área textil por lo que
comenzamos a trabajar en un pequeño local, buscamos expandirnos a través de apoyos
gubernamentales y capacitación empresarial. Ya que el negocio tiene potencial de
crecimiento a corto plazo, esto nos permitirá contribuir a la economía familiar y generar
empleos fijos dentro de la comunidad.

1.1 Objetivos
Ser una empresa reconocida y competitiva en el mercado textil, que ayude a la economía
de las familias a través de empleos fijos. Ofreciendo un producto novedoso, de calidad y
exclusividad. Satisfaciendo totalmente las necesidades de nuestros clientes.
1.2 Objetivos Específicos:
 Contar con diseños sobre medidas de acuerdo a las características y necesidades

del cliente.
 Posicionarnos en el ramo textil como una de las empresas más importantes de la
región.
 Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción
total.
 Brindar elegancia, comodidad y estilo y moda a nuestros clientes.
 Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad,
para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica.
 Mantener siempre los precios más bajos en comparación de nuestra competencia
directa.
1.3 Filosofía empresarial
Nuestra filosofía se basa en realizar siempre trabajos de calidad, contar con variedad de
productos, brindar atención personalizada y satisfacción total. Sabemos que nuestros clientes son
la razón de ser de la empresa por lo cual cuidarlos es nuestra principal actividad.

1.4 Misión
Ser una empresa comprometida, dedicada a la confección de prendas de vestir, que

cuenta con diseños exclusivos e innovadores, con tendencia de acuerdo a las modas y
fabricación de prendas sobre medidas, que satisface totalmente las necesidades de los
clientes a través del buen trato, comodidad y calidad.
1.5 Visión
Posicionarnos en el mercado y en la mente del consumidor como una empresa exitosa

y socialmente responsable, que ofrece productos de calidad, precios competitivos, servicio
y trato personalizado. Siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros
colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y lograr el éxito
empresarial.
1.6 Valores
 Responsabilidad: De ofrecer un trabajo de calidad, que cuente siempre con las

características solicitadas por nuestros clientes.
 Compromiso: De entregar el trabajo en tiempo y forma, si retrasos que perjudique
la credibilidad de la empresa.
 Calidad: De trabajar con materia prima de calidad, cumpliendo siempre con lo
comprometido con el cliente.
 Honestidad: De dirigirnos a nuestros clientes y ofrecer un producto que cumpla
con las características ofrecidas, siempre con la honestidad de cumplir con lo
ofrecido.

2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Propuesta de valor del negocio

Nuestra propuesta de valor se basa en necesidades fisiológicas de vestimenta, que es una
necesidad que la mayoría de las personas cubren y le dan una gran importancia,
enfocamos nuestra propuesta de valor para lograr satisfacer a nuestro mercado meta
donde el género a enfocarnos es el femenino.
Las mujeres al realizar alguna actividad deportiva les gusta sentirse cómodas y verse bien,
el producto que ofrecemos está diseñado con un confort que le permita a las mujeres esa
movilidad y seguridad en todo momento.
Ofrecemos ropa deportiva con diseños en moda, colores en tendencia y modelos para
edades desde los 3 años hasta mujeres adultas. Mantenemos la calidad en los insumos a
utilizar para cubrir las necesidades y las exigencias que hoy en día los clientes nos piden.
No es necesario gastar demasiado dinero, pero sí tener en cuenta lo que más favorezca a
la mujer: el corte de la prenda, los colores, el tipo de escote, etc.
2.2 Producto
La necesidad de vestirse ha acompañado al hombre desde su propia existencia
cumpliendo diferentes funciones en relación a las diferentes épocas o etapas de la historia
de la humanidad.

La fabricación de ropa es un trabajo donde se tienen que cubrir ciertos factores para
lograr comercializarla en un segmento de mercado cada temporada para que nuestros
clientes se sientan satisfechos.
Para saber qué es lo que está de moda se puede echar un vistazo a alguna de las revistas
especializadas y marcas en tendencias, como Nike, Reebok o Adidas que son
comercializadoras de ropa deportiva, calzado y distribuyen a todo el mundo con sus
diseños innovadores cada temporada.
Otra opción a tener en cuenta es la de echar un vistazo en las tiendas de moda online, que
muestran las últimas noticias e imágenes sobre el mundo de la moda.
Características de los productos que se elaboran con el proyecto y mercado al que se
destinarán.
PRODUCTO
LEGGINS
TOPS
SHORTS
LICRAS
2.3 Fortalezas y ventajas del producto
▶ Productos de Calidad

▶ Precio accesible
▶ Artículos de moda
▶ Variedad de artículos
▶ Innovación en los productos
▶ Existe un mercado creciente de mujeres.
2.4 Clientes
Nuestro punto de venta directo se encuentra ubicado en el poblado de Cuanalan,
Acolman perteneciente al Estado de México, por lo tanto el mayor número de clientes es
de esta región, así tenemos que el perfil:
Son mujeres de la región que se les ofrece este tipo de ropa y buscan lucir más modernas
y en tendencia. El segmento abarca el género femenino desde los 3 años hasta los 50-60
años que buscan una imagen y comodidad más deportivo.
Este tipo de clientes demanda comodidad y diseños resistentes que le permitan sentirse
seguras y verse bien.
2.5 El Mercado Meta

El consumidor compra ropa en promedio de tres a cuatro veces al año. Más de la mitad de
las compras que realiza son espontáneas.

Para actualizarse en moda la gente toma como fuentes de información la televisión, las
revistas, las tiendas e internet. Y como en mercado de la ropa las modas son cambiantes
cada temporada los consumidores cada vez más buscan variedad y calidad a precios
accesibles que estén dispuestos a pagar.
La gente que compra por catálogo lo hace porque le gusta la prenda, se lo ofrecen, hay
facilidades de pago y por los diseños.
Una vez encontrada la talla adecuada, la tela y/o los materiales son el elemento más
importante en la decisión de compra. Para sorpresa de muchos, el precio no es el factor
más importante.
Más de la mitad de los consumidores considera que las prendas nacionales son mejores
que las importadas, ya que tienen mejor calidad o son iguales en calidad y se maquilan en
México.
2.6 Precio
El precio está establecido de acuerdo al tipo de artículo, cubriendo costos y la calidad que
se está ofreciendo al consumidor, otro de los factores fueron los precios de los
competidores más cercanos, por último se evaluó la información estadística existente para
este tipo de productos.
PRODUCTO RANGO DE PRECIOS

LEGGINS $ 150
TOPS $ 110

SHORTS $ 100
LICRAS $ 120
2.7 Estrategias de promoción y comercialización del producto y/o servicio

Se pretende atraer a los clientes mediante estrategias de promoción:
Publicidad pagada; Impresa: Volantes, folletos, banner, lonas.
Volantes, folletos: con contenido de lo que ofrece, precios, ubicación del local.
Lonas: en el punto de venta para que nos identifiquen, promociones, días festivos, etc.
Publicidad medios digitales: Facebook, WhatsApp, correos electrónicos, páginas web.
2.8 Principales competidores e identificación de la competencia.

Los lugares donde más se acostumbra a comprar ropa son tiendas departamentales. Les
siguen centros comerciales, mercados y tianguis. Son lugares que ofrecen variedad, en
algunos los precios son altos y en otros son bajos, los consumidores asisten dependiendo
de la clase social en donde se encuentre.
2.9 Análisis de proveedores y consumidores potenciales para la vinculación a la

cadena de valor
PROVEEDORES INSUMOS
Mercería General en el centro Hilos, herramienta, botones, cierres, etc
Parisina, Telas del centro de la Cd. De México Telas deportivas
Estos proveedores forman parte de mi cadena de valor ya que constantemente se tiene la

compra de los insumos que se necesitan para la elaboración de la línea de ropa.
2.10 Política de crédito y cobranza

En el establecimiento las formas de cobro que actualmente se hacen son:
Cobro en efectivo y de contado.

Por anticipación con clientes frecuentes en la adquisición de sus paquetes previos para
días posteriores.
Se pretende Implementar a corto plazo un sistema de cobro con tarjeta de crédito y
facturación para lograr tener más clientes.
CONCLUSIONES:
Creaciones Deportivas Katy prevé una venta promedio semanal de 132 piezas en forma
inicial, a un precio promedio de $120.00, contamos con un ingreso promedio de
$15,840.00 semanal. Con un margen de utilidad del 42%. Esto no trae como resultado un
negocio rentable y con mercado potencial amplio, ya que es una tendencia que va en
aumento, y contamos con estacionalidades importantes durante el año.
3. ESTUDIO TÉCNICO
3.1 Ubicación del negocio

Creaciones Deportivas Katy se encuentra ubica en el municipio de Acolman, en calle
privada de Brasil # 1, donde se lleva a cabo la fabricación de las prendas de ropa.

3.2 Croquis de localización.
3.3 Proceso productivo

Diagrama del Proceso
Adquisición Trazado de Estampado-

Confección
de Materia
Prima del Diseño ropa Bordado
Unión de Almacenamie
Control de nto - Entrega
Piezas Etiquetado de Producto
calidad
terminado.
3.4 Descripción del proceso

a) Adquisición de materia prima: Se seleccionan los materiales, telas, hilos, entre otros
que se van a requerir para la confección de la ropa a diseñar.
b) Confección y trazado de la tela: Se realizan los modelos de las prendas, cuidando los
cortes, diseños para entregar un producto final de calidad.
c) Control de Calidad y Etiquetado: Se realizan las revisiones de control de calidad para
que los diseños se encuentren en óptimas condiciones, finalmente se etiquetan.
d) Almacenamiento y Entrega: Se almacena por modelos hasta la entrega del producto
final.

3.5 Maquinaria y equipo
Para la confección de todas las prendas se necesita de la siguiente maquinaria y
equipo:
MAQUINA OVER
MAQUINA RECTA
MESA DE TRABAJO Y BANCOS
Complementos ( agujas, tijeras, etc.)
3.6 Recursos humanos

Para el funcionamiento de la empresa se requieren de 5 personas que se encuentran
en las siguientes áreas:
AREA PERSONAL FUNCION QUE

DESEMPEÑA
Ensamblado 2 Personas Se encargan del trazo,
corte y ensamblado de la
tela a diseño a
confeccionar.
Administración y ventas 1 Persona Realiza tareas
administrativas del negocio
Ayudante general 1 Persona Limpieza del área de
trabajo, etiquetado y
empaque.
Contador (externo) 1 Persona

4. ANÁLISIS DEL MARCO NORMATIVO DEL PROYECTO
4.1 Normatividad aplicable a la Actividad Productiva
Por medio de la Normatividad, se establecen las características que debe satisfacer un

producto para garantizar la aptitud para el uso al que está destinado, cuando los
productos cumplen con las Normas dictadas para ellos por un organismo especializado
tiene en cuenta no solamente las opiniones de los fabricantes, sino también las
necesidades del consumidor y que tendrá la garantía de adquirir mi producto con calidad
definida y cierta.
Por ello, es necesario que exista entre todos los sectores de una empresa el "espíritu de
normalización", y en tanto ésta se convierta en compradora, será necesario que sus
departamentos de compras dispongan de las Normas referentes a materias primas,
materiales y productos que adquieran y hagan sus pedidos con base en ellas, bajo un
estricto y efectivo control de su aplicación.

4.2 Normatividad ambiental y sanitaria
En México la normalización se plasma en las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y las
Normas Mexicanas (NMX).
NORMA OFICIAL MEXICANA
El cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) es obligatorio para los
fabricantes ya que brindan al consumidor seguridad y confianza en los productos que
adquieren.
NOM-004-SCFI-2006, INFORMACION COMERCIAL-ETIQUETADO DE PRODUCTOS
TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR, SUS ACCESORIOS Y ROPA DE CASA
La presente Norma Oficial Mexicana establece la información comercial, que los
fabricantes y confeccionistas nacionales, así como los importadores, deben incorporar en
los textiles, ropa de casa y en las prendas de vestir y sus accesorios.
La información comercial a que se refiere, debe incorporarse antes de su internación al
país a los textiles, las prendas de vestir y sus accesorios y ropa de casa, elaborada con
materiales textiles aun cuando contengan plásticos u otros materiales, que se
comercialicen dentro del territorio de los Estados Unidos Mexicanos.
El etiquetado de textiles, prendas de vestir y ropa de casa, comprende cuatro rubros
importantes:
1. La información del fabricante y/o el importador.
2. La composición de fibras (descripción de insumos).
3. Las instrucciones de cuidado (conservación y limpieza).
4. Las tallas de las prendas y dimensiones o medidas en la ropa de casa y textiles.
En esta norma se detalla las especificaciones de información, marca comercial, descripción

de insumos, tallas, instrucciones de cuidado, lavado, blanqueo, secado, planchado, país de
origen y acabados.
NOM-004-STPS-1999, SISTEMAS DE PROTECCIÓN Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA

MAQUINARIA Y EQUIPO QUE SE UTILICE EN LOS CENTROS DE TRABAJO
El objetivo de esta norma es establecer las condiciones de seguridad y los sistemas de

protección y dispositivos para prevenir y proteger a los trabajadores contra los riesgos de
trabajo que genere la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo.
Como obligación del patrón está la de analizar el riesgo potencial generado por la
maquinaria y equipo, y como obligación de los trabajadores es la de cumplir con las
medidas que señale el programa específico de seguridad e higiene, así como reportar
cuando los equipos se encuentren deteriorados, siempre utilizar su equipo de seguridad.

El programa específico de seguridad para la operación y mantenimiento de la maquinaria
y equipo debe contener:
 Los protectores y dispositivos de seguridad se instalen en el lugar requerido
 El área de trabajo limpia y ordenada
 Las conexiones de la maquinaria y equipo y sus contactos eléctricos estén
protegidos y no sean un factor de riesgo
 El cambio y uso de la herramienta se realice de forma segura
 El desarrollo de las actividades de operación se efectué en forma segura
 El sistema de alimentación y retiro de la materia prima no sean de factor riesgo
NOM-003-SEGOB-2011, SEÑALES Y AVISOS PARA PROTECCION CIVIL.- COLORES,

FORMAS Y SIMBOLOS A UTILIZAR
La experiencia indica que la correcta aplicación de esta Norma Oficial Mexicana,

contribuye a mejorar las condiciones de seguridad en instalaciones y sitios en los que,
conforme a leyes, reglamentos y normatividad aplicable en materia de prevención de
riesgos, debe implementarse un sistema de señalización sobre protección civil, en
beneficio de la población que concurre o labora en ellos. El objetivo es especificar y
homologar las señales y avisos que en materia de protección civil, permitan a la población
identificar y comprender los mensajes de información, precaución, prohibición y
obligación.
Las señales deben ser de fácil comprensión para el observador, y para que cumplan su
propósito, se debe evitar su uso excesivo.
Los símbolos que establece la presente norma oficial para las señales de protección civil
deben cumplir con las características y contenido de la misma, permitiendo en su caso
utilizar el aviso que ahí se indica. Cuando las necesidades particulares del sitio o
instalación a señalizar lo ameriten, se permite el uso de letreros luminosos,
fotoluminiscentes o de características específicas, que permitan mejorar su visibilidad bajo
condiciones adversas de iluminación.
Las señales de protección civil se clasifican de acuerdo al tipo de mensaje que

proporcionan, conforme a lo siguiente:
 Señales informativas
 Señales informativas de emergencia
 Señales informativas para emergencia o desastre
 Señales de precaución
 Señales prohibitivas o restrictivas
 Señales de obligación

NOM-030-STPS-2009, SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
FUNCIONES Y ACTIVIDADES
De los objetivos de la norma es establecer las funciones y actividades que deberán realizar
los servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo para prevenir accidentes y
enfermedades de trabajo.
La norma nos aporta una guía de recomendaciones para Instrumentar las Acciones para la
Atención a Emergencias en los Centros de Trabajo y una guía de recomendaciones para
Instrumentar las Acciones de Salud en el Trabajo, ambas guías servirán de apoyo a la
empresa para ejecutar funciones preventivas.
La norma explica los siguientes temas:
 Obligaciones del patrón

 Funciones y actividades del responsable de seguridad y salud en el trabajo
 Diagnóstico de seguridad y salud en el trabajo
 Programa de seguridad y salud en el trabajo o relación de acciones preventivas y
correctivas de seguridad y salud en el trabajo
NOM-002-STPS-2010, CONDICIONES DE SEGURIDAD - PREVENCION Y PROTECCION

CONTRA INCENDIOS EN LOS CENTROS DE TRABAJO
El objetivo que efectúa esta norma es el de establecer los requerimientos para la
prevención y protección contra incendios en los centros de trabajo. Entre los temas más
relevantes que se constituyen en la ya mencionada Norma es agente extintor, agente
extinguidor, alarma de incendio, de realiza una descripción por su tipo del equipo contra
incendio, las clasificaciones de fuego, nos redacta instrucciones de Seguridad para la
Prevención y Protección contra Incendios, así también nos provee de una guía de
Detectores de Incendio.
Se estructuran temas como:

 Obligaciones del patrón
 Obligaciones de los trabajadores
 Condiciones de prevención y protección contra incendios
 Plan de atención a emergencias de incendio
 Brigadas contra incendio
 Simulacros de emergencias de incendio
 Capacitación
 Unidades de verificación
 Procedimiento para la evaluación de la conformidad

NOM-001-STPS-2008, EDIFICIOS, LOCALES, INSTALACIONES Y AREAS EN LOS CENTROS DE
TRABAJO-CONDICIONES DE SEGURIDAD
Establecer las condiciones de seguridad de los edificios, locales, instalaciones y áreas en

los centros de trabajo para su adecuado funcionamiento y conservación, con la finalidad
de prevenir riesgos a los trabajadores es el objetivo de la norma. De igual manera nos
exterioriza temas como:
 Requisitos de seguridad en el centro de trabajo
 Condiciones de seguridad en el funcionamiento de los sistemas de ventilación
artificial
 Requisitos de seguridad para el tránsito de vehículos
NORMA MEXICANA
NMX-A-026-1980 INDUSTRIA TEXTIL.- PRENDAS DE VESTIR EXTERNAS.- TALLAS PARA

INFANTES
Esta Norma Mexicana es una de una serie de normas que tratan esencialmente de la
designación de la talla de la ropa, y no está directamente relacionada con los sistemas de
medición como tales.
La meta principal es la de establecer un sistema de designación de las tallas que indique
en forma simple, directa y significativa el tamaño del cuerpo del infante al cual se supone
debe ajustar la prenda de vestir. Siempre y cuando la forma del cuerpo del infante haya
sido determinada con exactitud, este sistema facilitara la elección de las prendas que
ajusten bien.
El sistema de designación de la talla está basado en las mediciones del cuerpo y no en las
de la prenda de vestir. La selección de las mediciones de la prenda de vestir se deja
generalmente al diseñador y al fabricante, los cuales deben hacer las debidas
consideraciones para prendas usadas generalmente debajo de una prenda de vestir
externa específica.
NMX-A-045-1983 INDUSTRIA DEL VESTIDO - PRENDAS DE VESTIR EXTERNAS PARA

HOMBRES Y NIÑOS - REFERENCIAS PARA LA DESIGNACION DE TALLAS
Esta Norma Mexicana establece un sistema de designación de tallas de prendas de vestir

externas para hombres y niños.
La designación de la talla de cada prenda debe comprender las dimensiones de control en

centímetros de la persona que se supone va a usar la prenda. La designación de la talla de
cada prenda de vestir, debe estar en forma clara, visible y fácilmente legible en una
etiqueta cosida, colgante o en ambas.

MARCO LEGAL
Constitución de la empresa
Solicitud ante la Secretaría de Relaciones Exteriores
Presentar una solicitud ante la Secretaría de Relaciones Exteriores donde se sugieran cinco
posibles denominaciones sociales en orden de preferencia para la empresa. Esto se lleva a
cabo para asegurarse de que no existe alguna empresa ya constituida en el país o en el
extranjero con la misma denominación social.
Creación y protocolización del Acta Constitutiva
El acta constitutiva es el documento que da vida a la persona moral y en el que se
estipulan todos los aspectos generales y básicos de la empresa: denominación social,
objetivo, tipo de empresa, administración y control de la misma, duración.
Dentro del acta constitutiva deben incluirse los siguientes datos:
1. Nombre, nacionalidad, domicilio, ocupación, lugar y fecha de nacimiento, registró
federal de contribuyentes, en su caso y copia de identificación con fotografía de los
socios;
2. El nombre de la empresa;
3. El objeto o sector de la sociedad;
4. El domicilio de la sociedad;
5. El importe del capital social;
6. La aportación de cada uno de los socios, ya sea en dinero u otros bienes;
7. La duración de la sociedad;
8. La manera en que se va a administrar la sociedad y las facultades de sus
administradores;
9. El mecanismo de reparto de utilidades, y
10. Las causas de disolución de la empresa.
Una vez creada la empresa se debe protocolizar dicha Acta Constitutiva ante Notario
Público.
Inscripción ante el Servicio de Administración Tributaria
Una de las decisiones más importantes al iniciar tu negocio es poder definir el tipo de
empresa que vas a crear, ya que de esto dependerá tu desarrollo empresarial con posibles
impactos legales, fiscales, contables y administrativos.
Esto también te permitirá acceder a un mercado más potente que el del sector informal ya
que contarás con redes empresariales que te conecten con nuevos proveedores y clientes.
Los beneficios de contar con RFC son:

 Emitir facturas de manera fácil.
 Tener una reducción en el pago de impuestos.
 Llevar una contabilidad más certera y que coincida con los movimientos bancarios
Firma Electrónica
La firma electrónica consiste en un conjunto de datos asociados a un mensaje o
documento electrónico, que permite garantizar con total seguridad la identidad del
firmante y la integridad del texto o mensaje enviado.
Estos archivos son emitidos por al SAT, y me facilita el realizar factura y declaraciones.
Registro en el Instituto de la Función Registral
El siguiente paso consiste en presentarse ante el Instituto de la Función Registral donde se
inscribirá la empresa y los bienes inmuebles que la conforman, así como sus fines,
objetivos y metas comerciales. Para este proceso se requiere la presentación del Acta
Constitutiva, el RFC y el poder notarial que permite al apoderado legal realizar los trámites
de la empresa.
Institución Bancaria
Cuenta para manejar ingresos y egresos de la empresa
Tener un control de las entradas y salidas de dinero es importante para calcular la salud
de la empresa, por ello, es la importancia de contar con una cuenta en una entidad
bancaria es contar con varios beneficios, uno de estos es tener asegurado su capital.
Contar con una cuenta en el banco no está de más, al contrario esto ayuda, facilita y cuida
los ingresos de la empresa. Con lo mencione anteriormente además de evitarse molestias
de tener dinero en efectivo en la empresa, podré disponer de el para realizar compras con
cheque o realizar transferencias bancarias.
Cuenta de ahorro para el retiro
Las Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORE) son instituciones financieras que
administran los ahorros para el retiro. Si trabajas por tu cuenta tienes la opción de hacer
ahorro para el retiro en una AFORE. Ahí podrás empezar a ahorrar para tu futuro aunque
no hayas cotizado nunca al IMSS o al ISSSTE.
 Puedes comenzar a ahorrar de acuerdo a tus posibilidades.
 Tu ahorro puede ser deducible de impuestos.
 Generas un patrimonio que puedes heredar y dejar protegidos a tus beneficiarios.
 Puedes retirar tus recursos cuando así lo determines. Existen diferentes Plazos, tú
estableces la meta.
Las AFORE brindan diversos servicios tales como:
 Administrar e invertir tus recursos

 Enviar tres veces al año el estado de cuenta
 Brindar atención telefónica o por Internet
Para realizar el registro en alguna Afore debo:
PASO 1. Elegir el AFORE

 Banamex
 Coppel
 SURA
 Invercap
 Metlife
 PENSIONISSSTE
 Principal
 Profuturo GNP
 XXI Banorte

PASO 2. Contactar a mi AFORE
Existen distintas vías:
 Línea telefónica. Consulta la sección Datos de las AFORE
 Un agente promotor de la AFORE, ellos te enviarán un representante
 Directamente en la sucursal de la AFORE
 Vía internet en el portal www.e-sar.com.mx, en el cual puedes llenar una pre-
solicitud de registro
PASO 3. Llenar la solicitud
Una vez que ya decidiste en que AFORE estar, deberás de llenar la solicitud de registro y
presentar los documentos solicitados por la institución
PASO 4. Ahorrar
Una vez que ya esté registrado en una AFORE, puedo empezar a hacer aportaciones
voluntarias. En ese momento ya estaré formalmente registrada, así que podré empezar a
ahorrar para el retiro y recibir un estado de cuenta por lo menos 3 veces al año para que
lleve el control de los ahorros.
Buro de Crédito
El Reporte de Crédito Especial permite conocer el historial crediticio de una manera fácil,
saber qué institución consulta tu historial y verificar que tu información sea verídica.
El comportamiento del buró de crédito de la persona moral debe presentar un historial
crediticio con categoría 1 Cuentas al corriente, por ningún motivo se pretende adquirir
una categoría 2 que es cuenta con atraso de 1 a 2 días, esto permitirá que en un futuro y si
la empresa lo requiere pueda acceder a un financiamiento para crecimiento o expansión
de la sucursal.
Seguro para la empresa y trabajadores
Son contratos por los cuales una aseguradora se obliga mediante una prima (precio del
seguro) a pagarte o compensar, cuando ocurra un evento inesperado previamente
establecido.
Los seguros no son un gasto, realmente son una inversión que puedo programar hoy, para
evitar tener un mayor desembolso mañana, en caso de presentarse algún evento
desfavorable.
El seguro para empresas está integrado por 5 módulos los cuales te ofrecen diferentes
coberturas:
 Daños Materiales
 Robo de Bienes
 Responsabilidad Civil
Fabricación de Ropa “Creaciones KATY”
 Transporte de Mercancías
 Gastos y Pérdidas Adicionales
Trámites o permisos adicionales requeridos para iniciar actividades

Licencia de uso de suelo
La Licencia de Uso del Suelo, es la autorización, que emite la "DIRECCION", para asignarle
a los predios o inmuebles un determinado uso o destino cuando este sea compatible con
lo establecido en las leyes y que cumpla con los reglamentos aplicables. Para el correcto
funcionamiento de mi empresa es que se pretende adquirir este permiso que emitirá el
Director de Desarrollo Urbano del H. Ayuntamiento de Acolman, Estado de México.
Licencia de Funcionamiento
El ejercicio de cualquier actividad comercial, industrial y de prestación de servicios que
realicen los particulares, sean personas físicas o morales, así como la presentación de
espectáculos y diversiones públicas, deberá contar con autorización municipal, Permiso,
Licencia o Certificado de funcionamiento, expedidos por la Tesorería Municipal a través de
la Jefatura de Reglamentos y Vía Pública. Así es como marca el bando Municipal de
Acolman 2016-2017, es por ello que la empresa se sujetará a los lineamientos del Bando a
efectos de llevar el buen control y funcionamiento, evitando en todo momento caer en
Multa alguna que me impida el seguimiento.
La Licencia de funcionamiento que otorgue la Autoridad Municipal, da únicamente el
derecho a los particulares, sean personas físicas o morales, a ejercer la actividad específica
en el documento, el cual deberá tenerlo a la vista en el establecimiento y deberán ser
refrendados los tres primeros meses de cada año y para ello no deberán de contar con
ningún adeudo de años anteriores.
Seguro de Responsabilidad Civil
El Seguro de Responsabilidad está dirigido a todos aquellos negocios, comercios o
empresas, que en el desarrollo diario de sus actividades, pudieran ser susceptibles de
ocasionar daños a terceros tanto en sus personas como en sus bienes. La cual ampara los
daños a terceros ocasionados por tus actividades empresariales, así como por el uso de los
inmuebles utilizados para la operación de tu negocio.
Cuando la empresa tenga acceso a más de 50 personas entre empleados y clientes se
proyecta realizar la contratación del seguro para tener tranquilidad y protección de mi
empresa, por lo que al ser un consumidor inteligente es que se realizará una investigación
de todos los prestadores de servicio de seguros, cerciorándome de las coberturas, plazos,
montos a pagar, exclusiones del contrato; al tener mi póliza de seguro es que se pretende
capacitar al personal de la empresa sobre el manejo del seguro recalcando las exclusiones
del contrato para evitar caer ante una de ellas.
Actualmente contamos con un programa interno de protección civil elaborado por la
empresa, en donde se especifican algunas medidas de seguridad como:

 Extintores contra incendios

 Números visibles de los teléfonos de emergencia
 Señalizaciones visibles de acciones a seguir en lo referente a sismos e incendios
Inscripción al Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM)
El SIEM es un registro que integra una base de datos de empresas con un proceso de
actualización permanente; la información es de carácter pública y está disponible para su
consulta a través de un portal de internet.
El padrón empresarial proporciona información sobre datos generales, perfil de la
empresa, productos y servicios, esto es por medio del formato único de captación de
información mediante encuestas realizadas por las cámaras empresariales directamente
en las empresas; es una herramienta primordial para la promoción de productos en mi
caso, la cual me permite generar contactos de negocios entre empresas. Y es por todo lo
anterior que se decidió que CREACIONES DEPORTIVAS KATY contara con el registro y gozar
de los privilegios que ofrecen al pertenecer al padrón.
Inscripción ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto del Fondo
Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT)
Este trámite consta de dos etapas, ya que el empresario debe registrarse como patrón y
además inscribir a los trabajadores.
Durante la primera etapa, la empresaria tiene que registrar su alta a través del formato
“Aviso de inscripción de Patrón”, dentro de los cinco días hábiles siguientes al inicio de
operaciones o de una relación laboral; además completar el trámite como Persona Moral
debo presentar copia del acta constitutiva, así como la Constancia de Situación Fiscal
actual.
Respecto de la segunda etapa, para que la empresario pueda registrar a sus trabajadores,
tendrá que llenar el formato “Aviso de inscripción del Trabajador” y presentar su
credencial como patrón en el área de Afiliación y Vigencia. Este trámite deberá realizarse
en un plazo de cinco días a partir de que el trabajador comenzó a laborar en la empresa.
Una vez elaborado el trámite, a los 15 días de haberse realizado la inscripción, los
trabajadores podrán gozar de los servicios médicos del IMSS.
Confederación Patronal de la República Mexicana
De forma opcional, el patrón puede inscribirse en la Confederación Patronal de la
República Mexicana (Coparmex). Siendo este un sindicato patronal independiente,
apartidista y de afiliación voluntaria que reúne a empresarios de todos tamaños y
sectores, unidos por un profundo compromiso con México, y a quienes representan en los
ámbitos laboral, económico, social y político, dentro y fuera del país.
Contratos de trabajo
Para establecer formalmente un vínculo laboral entre la empresa y el empleado es
necesario firmar un contrato laboral.

Este documento establece por escrito los compromisos que adquieren ambas partes, por
lo tanto, ninguno puede dejar de estampar su rúbrica, de lo contrario, quedaría inválido.
En un contrato deben estar plasmadas todas las condiciones acordadas verbalmente al
momento de negociar la incorporación a la empresa. Al firmar, por un lado, el trabajador
reconoce sus responsabilidades como el horario en el que debe prestar sus servicios, así
como las tareas o actividades que debe ejercer; mientras que para la contraparte, el
patrono, con su rúbrica se compromete a pagar una cantidad de dinero por los servicios
prestados por el empleado.Los contratos que se manejan en la empresa son “contratos
por tiempo indeterminado” que estos no establecen un límite de tiempo para que el
empleado realice un trabajo retribuido.

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR TIEMPO INDETERMINADO, DENOMINADO COMO “EL CONTRATO” QUE CELEBRA POR UNA PARTE FAUSTA FLORES MUNGUIA, EN
ADELANTE SEÑALADA COMO “EL PATRÓN” POR MEDIO DE SU REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA “CREACIONES DEPORTIVAS KATY” Y POR LA OTRA PARTE EL
C._________________. DENOMINADO EN LO SUCESIVO “EL TRABAJADOR”, AL TENOR DE LAS SIGUIENTES:
DECLARACIONES
I.- DECLARA " CREACIONES DEPORTIVAS KATY”:
a).- FAUSTA FLORES MUNGUIA a quien en lo sucesivo se denominará “EL PATRÓN”, declara ser una persona, con personalidad jurídica y patrimonio propios, legalmente
constituida de conformidad con leyes Mexicanas.
b).- Que tiene su domicilio fiscal para oír y recibir notificaciones y como fuente de trabajo, el ubicado en PRIVADA BRASIL NÚMERO 1, ACOLMAN, ESTADO DE MÉXICO.
c).- Que requiere de los servicios del trabajador, que desempeñe principalmente el puesto en el área ______________.
Celebrándose este contrato por tiempo indeterminado
II.- DECLARA "EL TRABAJADOR”:
a).-Ser de nacionalidad Con domicilio en_______________, con R.F.C._______________, C.U.R.P. _______________, estado civil______________, edad _____________,
teléfono(s) ___________
b).- Estar enterado del puesto, horario de labores, salario, prestaciones y funciones a laborar en esta empresa, previa plática con el patrón. No tener otro empleo, ni
padecer enfermedad o incapacidad, por lo que refiere aceptar el trabajo y obligarse a lo pactado y declarado en este contrato.
c).- Estar enterado de que la Empresa necesita de sus servicios por el tiempo señalado a partir del día que se menciona en el presente contrato. Y que cuenta con la
capacidad y aptitudes para desarrollar las labores necesarias para dar cumplimiento al objeto de la empresa.
Las partes, son conformes y han pactado las siguientes:
CLAUSULAS
PRIMERA. La empresa CREACIONES DEPORTIVAS KATY que para efectos de la relación laboral, será considerada como exclusiva y única responsable de la relación de
trabajo con EL TRABAJADOR, contrata al trabajador, por tiempo indeterminado con un periodo a prueba el cual empezará a regir a partir del día de su suscripción y firma.
SEGUNDA. El trabajador, se le asigna la categoría de _________, la cual ocupará durante la vigencia de éste contrato, salvo que exista por escrito y con firma del patrón o
su representante, modificación de la misma, cualquier pacto o modificación legal no tiene efecto legal alguno.
TERCERA. Que dentro de las funciones a desarrollar por el trabajador se encuentran: ______________________________________y demás actividades requeridas por sus
superiores jerárquicos.
CUARTA. El lugar de la prestación de los servicios de “EL TRABAJADOR” será en el domicilio de “LA EMPRESA”. En el cual se le proveerá de todo el material necesario para
el desarrollo y funcionalidad en el desempeño de sus actividades laborales; de la misma forma “EL TRABAJADOR”, es responsable del uso inadecuado del equipo que se le
asigne y que ocupe conjuntamente para el desarrollo de sus actividades.
QUINTA. El trabajador se obliga a realizar un trabajo personal en el puesto de __________________, el cual desarrollará con la intensidad, cuidado y esmero apropiados,
en la forma, tiempo, horario y lugar convenidos o en cualquier otro que se le asigne por las necesidades del servicio.
EL TRABAJADOR realizará su trabajo en una jornada de 6 horas diarias de Lunes Viernes, cubriendo 30 horas semanales, obligándose a cumplirla y que para tal efecto el
horario de labores comenzará a las 09:00 HRS y terminará a las 15:00 horas de lunes a viernes, disfrutando dentro de ese horario de 40 minutos para tomar alimentos
fuera de la fuente de trabajo y no ejercerá labor alguna en dicho tiempo; por lo cual el horario de alimentos, no le será computado como parte de la jornada de trabajo.
EL TRABAJADOR descansará dos días a la semana, asignándole el SABADO y DOMINGO como días de descanso.
SEXTA. La partes pactan, que en caso que en la empresa se implanten controles de asistencia y/o horario, el trabajador registrara su asistencia en la lista correspondiente,
obligándose el trabajador a firmar las listas diariamente, en caso de que el trabajador se presente y no registre su asistencia y horario en las listas correspondientes, dicho
día se considerará como falta injustificada, toda inasistencia injustificada a sus labores será reportada al jefe inmediato del trabajado, y se procederá a su descuento
salarial por inasistencia injustificada al trabajo, así se asentará tal concepto en el recibo de percepciones y se descontará el día no laborado.
SEPTIMA. “EL TRABAJADOR” percibirá por la prestación de sus servicios como salario mensual la cantidad de $_____ (_______00/100 m.n.) los cuáles serán cubiertos en
efectivo y en moneda nacional del cuño corriente o a través de depósito bancario en cuenta de nómina, o por medio de transferencia bancaria a sus cuentas personales de
nómina.
OCTAVA. El trabajador, recibirá el pago y disfrute prestaciones como el pago de las partes proporcionales que le corresponda por el tiempo laborado, correspondientes a
aguinaldo y vacaciones.
NOVENA. “LAS PARTES” estipulan que para el caso de que “EL TRABAJADOR”, en el desempeño de su trabajo actúe con descuido, falta de atención, negligencia,
indisciplina, o su conducta la empresa podrá optar, previamente a rescindir “EL CONTRATO”, por amonestar a “EL TRABAJADOR”, mediante un acta administrativa suscrita
por “LAS PARTES”, y en su caso, testigos de asistencia, en la cual se establezca claramente la falta cometida por “EL TRABAJADOR”. En el entendido de que al acumularse
tres amonestaciones en un periodo comprendido de tres meses, quedará rescindido el presente contrato sin responsabilidad para “EL PATRÓN”.
DÉCIMA. Por medio del presente contrato individual del Trabajo, se le reconoce al trabajador, una antigüedad desde la firma del presente la cual se establece para efectos
de reconocimiento de antigüedad, siendo la misma que ambas partes acuerdan y manifiestan de conformidad, que inició la relación de trabajo.
LEÍDO QUE FUE EL PRESENTE CONTRATO POR QUIENES INTERVIENEN, E IMPUESTOS DE SU CONTENIDO LO RATIFICAN Y SUSCRIBEN POR TRIPLICADO QUEDANDO UNA EN
PODER DE CADA PARTE. EN EL ESTADO DE MÉXICO, MUNICIPIO DE ACOLMAN, A LOS 02 DÍAS DEL MES DE AGOSTO DE 2017.
______________________ ______________________
“EL PATRON” “EL TRABAJADOR”
C.FAUSTA FLORES MUNGUIA C.________________
Propiedad intelectual
Registro de la Marca
Las marcas y nombres comerciales pueden ser el bien intangible más valioso de
CREACIONES DEPORTIVAS KATY, ya que a través de éste el consumidor identifica cierta
calidad e imagen relacionadas directamente con mis productos. Por ello, es importante
que el signo tenga un carácter distintivo, es decir, que sea original, único, novedoso e
inconfundible para que sea capaz de diferenciarse de entre los de mis competidores.
CREACIONES DEPORTIVAS KATY cuenta con imagen corporativa que la distingue de su
competencia, cuenta con logotipo y nombre comercial, logrando así grandes beneficios,
como distinguir mi producto de otros existentes en el mercado, sin embargo.
CÓDIGO DE BARRAS
La forma en la que crean un beneficio al mercado es que apoya al comercio formal en

diferentes puntos de venta, algunos ejemplos de estos puntos a favor es la optimización
en el control de mercancía, seguimiento de transacciones del producto, así como su
rastreo y porcentaje de demanda.
Para CREACIONES DEPORTIVAS KATY la utilización del código de barras es indispensable,

se agrega valor a mis productos, ofreciendo a nuestros clientes un atributo más.

5. PLAN DE FORMALIZACIÓN
Debido a la falta de estructuración muchas empresas no logran alcanzar su máximo potencial o se
encuentran ante la necesidad de suspender funciones, por no contar con un plan de formalización,
en la actualidad nos enfrentamos ante el dilema de porque las empresas de reciente creación
optan por no formalizarse correctamente, siendo que tarde o temprano si deciden buscar un
crecimiento en el mercado deberán frenarse por no estar debidamente constituidos como
empresa.
5.1 Plan de formalización de la microempresa

Se puntualizan los tramites mínimos que requiere la empresa para comenzar operaciones, el
régimen fiscal elegido es el más blando para la situación actual, la cual la conlleva a operar en la
formalidad y comenzar una administración que le permita ir emigrando sus actividades con base
a las necesidades de la misma.
o Elección de nombre comercial para el establecimiento : “ CREACIONES DEPORTIVA KATY”

o Tramite de permisos y licencias de funcionamiento con autoridades locales y municipales.
o Registro e inscripción ante el SAT bajo el régimen de incorporación Fiscal (RIF) con la
actividad de elaboración de prendas de vestir deportivas.
o Registro de marca para la impresión de etiquetas.
o Estandarización del producto.
5.2 Plan de financiamiento, una vez realizada la formalización
En el presente plan se integran las necesidades particulares de la actividad productiva a

corto y mediano plazo para la mejora de los productos que se ofrecen, las soluciones
para financiar las inversiones de capital así como el capital para la administración de los
gastos diarios con mayor eficacia.
Las fuentes principales que aportan al financiamiento de la actividad son las siguientes:
 Ahorro propio y de socia; En este se contempla lo que se invirtió para iniciar y
consiste en el pago de costos fijos como; renta del local y su mantenimiento, agua,
mantenimiento de equipos, luz, publicidad impresa y digital con los que ya se
cuenta para su operación.
Activos fijos: todos los que están compuestos por equipo; se cuenta con máquinas semi-
industriales para costura recta, overlook y encintadora, herramienta de compostura y para
el deshilado, mesas de trabajo y de corte por un monto de 35,000.00 mil pesos.
 Financiamiento a través de instancias de gobierno tales como la convocatoria 2.3
del FNE (Fondo Nacional Emprendedor) que tiene como objetivo apoyar a los

emprendedores en el proceso de crear o fortalecer su empresa básica con recursos

para equipo, mobiliario, y/o inventarios para su negocio (comercio, servicios o
industria), la cual cubre con base al giro y modalidad de la microempresa en este
sector.
El financiamiento se requiere para la inversión en capital de trabajo, por un monto de
50,000.00 pesos, el cual se emplea para insumos como tela principalmente, acabados
como estampados y bolsas de empaque, así como la impresión de etiquetas y publicidad
en medios digitales, software especializado para la administración y control de la empresa.
Crédito con la banca comercial; se contempla en una mediano plazo poder realizar
inversión en remodelación y ampliación del área de operación, para lo cual se contempla
la parafinanciera de proyecto Pyme, la cual cubrimos los requisitos para solicitar
microcrédito por 70,000.00 pesos.
5.3 Presentación de la(s) solicitud(es) para recibir financiamiento de instituciones

públicas y/o privadas
Por estrategia y con base a las características particulares de la actividad se realiza la gestión en
primera con instancias de gobierno, comenzando con el programa de Incubación en línea, para
obtener el certificado como parte de los requisitos de la convocatoria 2.3 del FNE, lo cual nos
permite participar en la convocatoria 2.3 del FNE, la cual se documenta a continuación.

6. ESTUDIO FINANCIERO
6.1 Análisis de factibilidad financiera
6.1.1. Requerimiento de bienes y/o servicios para producir
PROYECTO: ROPA DEPORTIVA "KATY"
ESTADO: MEXICO
MUNICIPIO: ACOLMAN
PROGRAMA DE INVERSION: FNE PIL / PROY. PYME
INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD:
FAUSTA FLORES MUNGUIA
CONCEPTO DE INVERSIÓN POR FUENTE DE RECURSOS
Importe, $
COSTO FNE PIL /
CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MONTOS PROY. PYME SOCIOS TOTAL
ACTIVO FIJO
Maquinaria y equipo lote 1 $ 44,600

principal $ 44,600.00 $ 44,600.00 $ - $ 44,600.00
Herramientas de lote 1 $ 2,800
trabajo $ 2,800.00 $ 2,800.00 $ 2,800.00
Mobiliario lote 1 $ 14,000 $ 14,000.00 $ 5,400.00 $ 8,600.00 $ 14,000.00
Subtotal $ 61,400.00 $ 50,000.00 $11,400.00 $ 61,400.00

ACTIVO DIFERIDO
Licencia de Servicio 1 $ 2,000.00
funcionamiento $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
$ -
$ -
$ -
$ -
Subtotal $ 2,000.00 $ - $ 2,000.00 $ 2,000.00
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo Presupuesto 1 $ 49,838.05
maximo $ 49,838.05 $ 40,000.00 $ 9,838.05 $ 49,838.05
TOTAL $ 113,238.05 $ 90,000.00 $23,238.05 $ 113,238.05
Porcenta
Concepto Monto je % máximo
ACTIVO FIJO $ 50,000.00 56% 70%
ACTIVO DIFERIDO $ - 0% 25%
CAPITAL DE TRABAJO $ 40,000.00 44% 50%
total $ 90,000.00 100%
Porcentaje de
participacion
Porcenta
Fuente Financiera Aportación
je
FNE PIL / PROY.
PYME $ 90,000.00 79.48%
SOCIOS $ 23,238.05 20.52%
Total $113,238.05 100.00%
6.1.2. Financiamiento de los bienes y/o servicios a adquirir

COSTO
CONCEPTOS CANTIDAD MONTOS
UNITARIO
ACTIVO FIJO
Maquinaria y equipo principal 1 $ 44,600.00 $ 44,600.00
Herramientas de trabajo 1 $ 2,800.00 $ 2,800.00
Mobiliario 1 $ 14,000.00 $ 14,000.00
ACTIVO DIFERIDO
Licencia de funcionamiento 1 $ 2,000.00 $ 2,000.00
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo maximo 1 $ 49,838.05 $ 49,838.05
TOTAL $ 113,238.05

6.1.3. Corrida financiera (proyección de ingresos)

PROYECCION DE INGRESOS ANUALES
Ingresos por ventas
Producto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Leggins $ 211,500.00 $ 233,178.75 $ 244,837.69 $ 257,079.57 $ 269,933.55

Tops $ 186,120.00 $ 205,197.30 $ 215,457.17 $ 226,230.02 $ 237,541.52
Shorts $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
Licras $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
- $ - $ - $ - $ - $ -
- $ - $ - $ - $ - $ -
- $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL $ 736,020.00 $ 811,462.05 $ 852,035.15 $ 894,636.91 $ 939,368.76
Precio y Unidades Vendidas
Producto Precio de venta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Leggins $ 150.00 1,410 1,555 1,632 1,714 1,800
Tops $ 110.00 1,692 1,865 1,959 2,057 2,159
Shorts $ 100.00 1,692 1,865 1,959 2,057 2,159
Licras $ 120.00 1,410 1,555 1,632 1,714 1,800
- $ - - - - - -
- $ - - - - - -
- $ - - - - - -
6.2 Estructura de inversión

6.2.1 Fuentes de financiamiento para inversión

COSTO FNE PIL /
CONCEPTOS CANTIDAD MONTOS SOCIOS TOTAL
UNITARIO PROY. PYME
ACTIVO FIJO
Maquinaria y equipo principal 1 $ 44,600.00 $ 44,600.00 $ 44,600.00 $ - $ 44,600.00
Herramientas de trabajo 1 $ 2,800.00 $ 2,800.00 $ 2,800.00 $ 2,800.00
Mobiliario 1 $ 14,000.00 $ 14,000.00 $ 5,400.00 $ 8,600.00 $ 14,000.00
ACTIVO DIFERIDO
Licencia de funcionamiento 1 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo maximo 1 $ 49,838.05 $ 49,838.05 $ 40,000.00 $ 9,838.05 $ 49,838.05
TOTAL $ 113,238.05 $ 90,000.00 $ 23,238.05 $ 113,238.05

6.3 Pronósticos y proyección de Ventas

PROYECCION DE METAS
Meta/año 1 2 3 4 5
Leggins $ 211,500.00 $ 233,178.75 $ 244,837.69 $ 257,079.57 $ 269,933.55
Tops $ 186,120.00 $ 205,197.30 $ 215,457.17 $ 226,230.02 $ 237,541.52
Shorts $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
Licras $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
0 $ - $ - $ - $ - $ -
0 $ - $ - $ - $ - $ -
0 $ - $ - $ - $ - $ -
Monto de las ventas totales

$ 736,020.00 $ 811,462.05 $ 852,035.15 $ 894,636.91 $ 939,368.76
Total de fuentes de trabajo 4 4 4 4 4

Otros: ___________________________
Año
Meta/año
1 2 3 4 5
unidades producidas
Leggins 1,410 1,555 1,632 1,714 1,800
Tops 1,692 1,865 1,959 2,057 2,159
Shorts 1,692 1,865 1,959 2,057 2,159
Licras 1,410 1,555 1,632 1,714 1,800
Ingresos por ventas

Leggins $ 211,500.00 $ 233,178.75 $ 244,837.69 $ 257,079.57 $ 269,933.55
Tops $ 186,120.00 $ 205,197.30 $ 215,457.17 $ 226,230.02 $ 237,541.52
Shorts $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
Licras $ 169,200.00 $ 186,543.00 $ 195,870.15 $ 205,663.66 $ 215,946.84
Monto de las ventas totales

$ 736,020.00 $ 811,462.05 $ 852,035.15 $ 894,636.91 $ 939,368.76
Empleos permanentes generados

Total de fuentes de trabajo 4 4 4 4 4

6.4 Balance General

BALANCE GENERAL
ACTIVOS: pasivos en ceros

a corto plazo
ACTIVO CIRCULANTE: prestamos bancarios
BANCOS impuestos por pagar
INVENTARIOS 49,838.05 etc.
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 49,838.05 CAPITAL CONTABLE:

resultado de ejercicios anteriore ya sea perdida o ganacia o en ceros
ACTIVO FIJO: 23,238.05
CAPITAL SOCIAL (APORTACION DE LOS SOCIOS) 23,238.05
0 -
0 - OTRAS APORTACIONES (SUBSIDIO FEDERAL):
Maquinaria y equipo principal 44,600.00 Edificio u obra civil
Herramientas de trabajo 2,800.00 Equipo principal 90,000.00
Mobiliario 14,000.00
0 -
0 -
61,400.00
ACTIVO DIFERIDO
Licencia de funcionamiento 2,000.00
0 - Capital de trabajo -
0 - 90,000.00
0 -
0 -
TOTAL ACTIVO DIFERIDO 2,000.00
TOTAL ACTIVO 113,238.05 TOTAL PASIVO + CAPITAL 113,238.05

6.5 Estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO PROYECTADO

( PESOS )
Pro yect ad o s
CONCEPTO/PERIODO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INGRESOS POR VENTAS 736,020.00 811,462.05 852,035.15 894,636.91 939,368.76

COSTOS DE PRODUCCION 626,035.08 657,336.83 690,203.68 724,713.86 760,949.55
UTILIDAD BRUTA 109,984.92 154,125.22 161,831.48 169,923.05 178,419.20
50,760.00
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 53,298.00 55,962.90 58,761.05 61,699.10
UTILIDAD DE OPERACIÓN 59,224.92 100,827.22 105,868.58 111,162.01 116,720.11
Reintegros 23,200.00 23,200.00 0.00 0.00 0.00

Intereses 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
36,024.92
UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS 77,627.22 105,868.58 111,162.01 116,720.11
I.S.R. (32% ) 11,527.97 24,840.71 33,877.94 35,571.84 37,350.43

P.T.U. (10% ) 3,602.49 7,762.72 10,586.86 11,116.20 11,672.01
UTILIDAD NETA 20,894.45 45,023.79 61,403.77 64,473.96 67,697.66
Egresos Totales 715,125.55 766,438.26 790,631.38 830,162.95 871,671.09

incluyendo impuestos, reintegros, pago de intereses

7. MODELO CANVAS
SEGMENTOS DE CLIENTES
Mi nicho de mercado va dirigido principalmente a mujeres de una edad de 15 a 50 años,

que estén dispuestas a usar una prenda cómoda, de calidad y con la seguridad de verse
bien.
Describimos dos segmentos de mercado según su importancia:

a) En primer lugar los distribuidores como tiendas deportivas, tiendas donde venden
rpa para dama, boutiques, a los que ofrezco mi producto y que se encuentran
ubicados en la región oriente del Estado de México: Texcoco, Chiconcuac, San
Juan Teotihuacán y Ecatepec, este nicho buscan prendas de calidad, confortables y
novedosas. Demanda la compra con factura y que garantice la durabilidad y buen
acabado de la prenda, buscan servicio oportuno en tiempo y forma, así como la
entrega directa en el lugar, demandan de productos con marca propia, etiquetado,
y con indicaciones de uso.
b) El otro segmento son mujeres jóvenes (20 a 38 años) vanguardistas y que les
gusta el deporte y la activación física, buscan de adquirir una prenda que le brinde
comodidad y movilidad, les gusta el buen gusto y la calidad de las prendas.
Nuestro segmento de mercado va desde la clase C+ hasta la clase E donde se encuentran

mujeres con un ingreso donde es capaz de adquirir prendas de este tipo.
PROPUESTA DE VALOR
Ofrecer a nuestros clientes ropa deportiva cómoda y vanguardista. En una amplia

variedad de modelos novedosos, tallas y colores; cuidamos la piel de nuestros clientes
utilizando materia prima de calidad, respaldamos nuestro producto a través de una marca
que genere confianza e identidad; somos cuidadosos de nuestros procesos de fabricación
para garantizar una prenda con un buen diseño, corte, talla, colores y detallado; así como
una presentación en un empaque sencillo pero atractivo que genera belleza y confianza.
Para nuestros clientes distribuidores ofreceremos entregas a domicilio, cuidando la
puntualidad y el abastecimiento continuo, mejoramos precios según volúmenes de
compra y se entregara publicidad impresa "banners" con la identidad de la marca para la
promoción en sus puntos de venta.
Atributos de Valor:
 Servicio personalizado.
 Garantía.
 Ropa a la medida.
 Trato personalizado.
 Productos variados.

 Venta al menudeo.
 Entregas urgentes
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Contamos con dos canales de comunicación uno directo al cliente final y que pueden
adquirir por pedidos o en nuestro punto de venta; el segundo a través de distribuidores
como comercios fijos de Texcoco, Chiconcuac, San Juan Teotihuacán y Ecatepec, donde se
entrega el producto y ellos lo venden al cliente final.
Canales de comunicación para atención.-

Teléfono celular
Teléfono fijo
e- mail
Canales de comunicación para mostrar la oferta.-

Facebook
Fan page
Página web
Cátalogo virtual.
Publicidad impresa.
RELACIÓN CON CLIENTES
Atención personalizada de forma cordial y profesional describiendo a los clientes y

distribuidores las características de las prendas y beneficios, así como el cuidado para dar
mejor vida y durabilidad de las mismas.
Estrategias de captación de mercado:
Ofrecemos un servicio personalizado a cada uno de nuestros clientes, ya sea mayorista o

medio mayorista, Ofertas y descuentos a nuestros distribuidores.
Calidad y entrega a tiempo conforme lo acordado, manejo de tallas y una marca que
garantiza calidad, Promovemos la sustentabilidad ambiental en el manejo de insumos,
telas de algodón orgánico y empaques bio-degradables.
AFRECEMOS:
Atención personalizada.
Seguridad.
Cordialidad.
Confianza.
FLUJO DE INGRESOS

Nuestro flujo de ingresos es de la confección y venta directa a clientes y distribuidores de

prendas deportivas como:
Leggins: elaborados en diferentes tallas y colores. Se elige la tela de calidad ya que nos
permite durabilidad y vida de la prenda, su venta nos representa el 45% de ingresos al
modelo, es una prendad básica para las mujeres modernas, cómoda, básica, su precio de
venta al distribuidores es de 110 pesos, a clientes finales es de 150 pesos.
Shorts: elaborados en diferentes tallas, así como diferentes telas. Se elige la tela de
calidad ya que nos permite durabilidad y vida de la prenda, estos son deportivos,
coquetos, modernos en diferentes diseños, por tal razón el precio varia segusn la tela y el
diseño, el precio de venta a distribuidores es de 100 pesos y a clientes finales de 140, su
venta aumenta en verano es utilizado para el deporte.
Licra deportiva: se elabora de diferentes tallas y tañamos ya sea larga o corta, la licra es de
calidad y la manejamos en colores lisos o estampados, su venta representa el 20% de
ingresos al modelo, su precio de venta es de 140 a distribuidores y a 200 a clientes finales,
su venta es estacionaria, aumenta en temporada de verano y otoño.
El pago por los productos es en efectivo, estamos preparados para pagos con tarjetas y
sistema electrónico, contamos con línea de crédito por 15 días a nuestros clientes
frecuentes, o pago de notas de entrega.
ACTIVIDADES CLAVES
Las actividades que identificamos que dan viabilidad a nuestro modelo son:
 Producción: capacitación constante de personal, diseños y tendencias, trazos con
las medidas correctas para cada talla, selección adecuada de materia prima,
control de calidad en el taller de producción y empaque y embalaje del producto.
 Solución de problemas: Entrega de pedidos en tiempo y forma, revisión de

producto para garantizar la calidad del acabado y los diseños solicitados, solicitud
del cliente para que sus notas sean firmadas de la entrega del pedido con el
producto en buenas condiciones, entrega de factura digital. Mantener relación de
insumos a tiempo para temporada, permisos y licencias de funcionamiento, cubrir
los requisitos de protección civil.
 Uso de Plataformas o redes: El modelo contempla la utilización de software básico

administrativo, manejo de plataformas web y redes sociales para el

posicionamiento y reconocimiento de la marca, contaremos con un punto de

venta para control de inventarios.
RECURSOS CLAVES
Recursos Materiales: Físicos/Infraestructura; espacio de almacén y punto de venta,

camioneta, mesas de corte, cortadora, taller, planchas, trazos, tijeras, hilos, máquinas de
coser semi-industriales, broches, botones, resortes, computadora, empaque.
Recursos humanos: diseñadora, costurera, ayudante general.
Recursos intelectuales: contar con un registro de marca propia, catálogo de modelos y
manuales de operación y administración, diseñadora de modas, permisos y licencias de
funcionamiento.
Recursos financieros: inventarios de inversión inicial propios, líneas de créditos y
búsqueda de programas de apoyo a microempresas como el FNE.
RED DE ALIANZAS
Nuestra red de aliados de mayor significancia es con los Proveedores:
Providencia: Nos provee tela, para la fabricación de las prendas.

Telas Aguila: nos provee de licra y telas varias, nos brinda buen precio y calidad
Tienda paris: Nos provee botón, cadena y cierre, de materiales resistentes y con buena
presentación para el acabado final de la prenda.
Publitec; nos provee de gestión publicitaria impresa y digital.
Telmex y telcel; nos provén de telefonía fija y móvil con conexión a internet.
musamaniquies: nos provee de maniquíes para exhibir la prenda.
Abastecedora de Polietileno Miranda: nos provee de bolsa para empaque de prendas, así
aseguramos su transportación y que llegue en buenas condiciones
ESTRUCTURA DE COSTOS
Nuestra estructura de costos que permiten darle viabilidad a nuestro modelo los
identificamos como se muestra a continuación:
Costos Fijos:
Renta del local del punto de venta
Teléfono fijo con internet.
Luz y Agua

Gasolina
Nomina administrativa
Publicidad
Costos Variables:
Insumos Tela
Cierres, Etiquetas
Pago de nómina de producción
Luz bimestral para el taller de producción
Empaque.

Confección y Venta de Ropa Deportiva de Dama

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Fabricación de Ropa

Suplente: Anabel Allende Flores

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

La idea nace de las necesidades de nuestros clientes, al no conseguir una prenda a su

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

1.2 Objetivos Específicos:

 Contar con diseños sobre medidas de acuerdo a las características y necesidades

1.3 Filosofía empresarial

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

Ser una empresa comprometida, dedicada a la confección de prendas de vestir, que

Posicionarnos en el mercado y en la mente del consumidor como una empresa exitosa

 Responsabilidad: De ofrecer un trabajo de calidad, que cuente siempre con las

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

2.1 Propuesta de valor del negocio

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

2.3 Fortalezas y ventajas del producto

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

▶ Innovación en los productos

▶ Existe un mercado creciente de mujeres.

2.5 El Mercado Meta

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

PRODUCTO RANGO DE PRECIOS

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

2.7 Estrategias de promoción y comercialización del producto y/o servicio

2.8 Principales competidores e identificación de la competencia.

2.9 Análisis de proveedores y consumidores potenciales para la vinculación a la

Parisina, Telas del centro de la Cd. De México Telas deportivas

Estos proveedores forman parte de mi cadena de valor ya que constantemente se tiene la

2.10 Política de crédito y cobranza

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

3.1 Ubicación del negocio

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

3.3 Proceso productivo

Adquisición Trazado de Estampado-

3.4 Descripción del proceso

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

MESA DE TRABAJO Y BANCOS

Complementos ( agujas, tijeras, etc.)

3.6 Recursos humanos

AREA PERSONAL FUNCION QUE

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

4.1 Normatividad aplicable a la Actividad Productiva

Por medio de la Normatividad, se establecen las características que debe satisfacer un

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

En esta norma se detalla las especificaciones de información, marca comercial, descripción

NOM-004-STPS-1999, SISTEMAS DE PROTECCIÓN Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA

El objetivo de esta norma es establecer las condiciones de seguridad y los sistemas de

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

NOM-003-SEGOB-2011, SEÑALES Y AVISOS PARA PROTECCION CIVIL.- COLORES,

La experiencia indica que la correcta aplicación de esta Norma Oficial Mexicana,

Las señales de protección civil se clasifican de acuerdo al tipo de mensaje que

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

La norma explica los siguientes temas:

 Obligaciones del patrón

NOM-002-STPS-2010, CONDICIONES DE SEGURIDAD - PREVENCION Y PROTECCION

Se estructuran temas como:

Emprendimiento Productivo para el Sector Rural S.C.

Establecer las condiciones de seguridad de los edificios, locales, instalaciones y áreas en

NMX-A-026-1980 INDUSTRIA TEXTIL.- PRENDAS DE VESTIR EXTERNAS.- TALLAS PARA

NMX-A-045-1983 INDUSTRIA DEL VESTIDO - PRENDAS DE VESTIR EXTERNAS PARA

Esta Norma Mexicana establece un sistema de designación de tallas de prendas de vestir

La designación de la talla de cada prenda debe comprender las dimensiones de control en