UCual es el objetivo del Planeamiento y la programación?

1- Minimizar el tiempo ocioso de los trabajadores de mantenimiento.

2- Maximizar la utilización eficiente del tiempo de trabajo, el material y el equipo.
3- Mantener el equipo de operación en un nivel que responda a las necesidades de
producción en términos del programa de entregas y del programa de calidad.

Cuales son los criterios que se deben de considerar para hacer un Planeamiento del
Mantenimiento?

Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:

Es trazar un proyecto que contenga los puntos siguientes:

 El Que: Alcance del trabajo o proyecto. En este punto se plantea una lista de
ordenes de trabajo a efectuarse, incluyendo solo las necesarias
 El Como: Procedimientos, normas, procesos. Forma a efectuar el trabajo,
incluye documentación técnica, procedimientos y maniobras.
 Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias según especialidades,
equipos, herramientas, materiales etc…
 La Duración: Tiempo del proyecto o trabajo.

        En el mantenimiento básicamente plantaremos estos puntos que estarán en

concordancia con los objetivos generales de la empresa.
        Todo tipo de trabajo de mantenimiento debe ser evaluado y documentado
llevando una descripción de los procesos.

10 Cuales son los criterios que se deben de tener para hacer una programación efectiva?

 PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

        La programación del mantenimiento es el proceso mediante el cual se acoplan los
trabajos con los recursos y se les asigna una secuencia para            ser ejecutados en
ciertos puntos del tiempo.
        Un programa confiable debe tomar en consideración lo siguiente:

 Una clasificación de prioridades de trabajos que refleje la urgencia y el grado

critico del trabajo, es decir primero se deben deberian de ejecutar loss trabajos
en los que esté comprendido el riesgo a la salud de los trabajadores como
condiciones inseguras del ambiente y de los equipos (partes filosas, tuberías de
vapor con fugas, etc) después vienen criterios referidos a la calidad del
producto y por último temas relacionados a producción. .
 Si todos los materiales necesarios para la orden de trabajo están en almacén de
la planta inclusive deben de ser retirados de almacén y guardados en algún
lugar ya que podría venir alguna otra área ha retirar el material y ganar por
puesta de mano. (si no la orden no debe programarse)
 El programa maestro de producción debe de dejar un espacio durante la
semana y el tiempo necesario para realizar las actividades y pruebas necesarias
para el arranque en estrecha coordinación con la función de operaciones,
producción o procesos.
 Contar con la cantidad necesaria de gente para poder cumplir las actividades
sin saturar al personal.
 Estimaciones realistas y lo que probablemente sucederá y no lo que el
programador desea.
 Flexibilidad en el programa ( el programador debe entender que se necesita la
flexibilidad, especialmente en el mantenimiento; el programa se revisa y
actualiza con frecuencia).