REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)

“CENTRAL PERU S.R.L.”

GENERALIDADES

INTRODUCCION

En estos tiempos cada empresa debe delimitar sus funciones de cada puesto y/o cargo,
especificar como debe ser nuestro proceso en cada uno de ellos y para así trabajar bien y
llegar alcanzar nuestros objetivos planteados.
El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) la empresa comercial “CENTRAL
PERU S.R.L.” se constituye en el instrumento normativo que regula la organización
institucional, orientados al logro de la misión, visión y objetivos institucionales.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

CENTRAL PERU S.R.L. es una empresa dedicada a la comercialización de diversos

productos de calidad, con un personal altamente capacitado en las actividades que
desempeña.

MISIÓN

Mejorar las Ventas de nuestros clientes.

VISIÓN

Ser reconocidos como los mayores expertos en incremento de ventas y conocidos por estar
a la Vanguardia, dignificar y poner en valor la función Comercial.

TITULO PRIMERO: NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES

GENERALES

ARTICULO Nº 1: NATURALEZA JURIDICA

Naturaleza Jurídica: CENTRAL PERU S.R.L.

CENTRAL PERU S.R.L. funciona bajo la forma de Sociedad de Responsabilidad

Limitada.

ARTICULO Nº 2: FINALIDAD

1. Determinar la Estructura Orgánica de la Empresa.

2. Definir la naturaleza y alcance funcional de sus Unidades Orgánicas.
3. Precisar y describir las funciones generales de las Unidades Orgánicas que
conforman CENTRAL PERU S.R.L.
ARTICULO Nº 3: OBJETIVOS

1. Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional del ramo.

2. Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva.
3. Convertirse en el máximo y más responsable empleador del país e imponer una
cultura de honestidad y trabajo entre los empleados.

Son objetivos del ROF:

1. Normar el funcionamiento de la Organización CENTRAL PERU S.R.L. en concordancia

con los objetivos y estructura orgánica aprobada.
2. Contar con un documento de gestión que oriente a las Gerencias, departamentos y Oficinas
en el alcance de sus objetivos y que establezca sus niveles de responsabilidad.

ARTICULO Nº 4: FUNCIONES GENERALES

1. Dotar de funciones según su departamento de acción al colaborador.

2. Incrementar la participación de los colaboradores en las actividades diarias.
3. Cumplir con las responsabilidades asignadas por el ROF.

TITULO SEGUNDO: DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

CAPITULO I: DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

1. Órgano de alta dirección

2. Órgano de ejecución
3. Órgano de línea

CAPITULO II: ORGANO DE ALTA DIRECCION

ARTICULO Nº 5: JUNTA GENERAL DE SOCIOS

La Junta General de socios es el órgano supremo de la Sociedad.

La JGA se reunirá obligatoriamente dentro de los tres meses siguientes a la terminación del
ejercicio económico anual.

ARTICULO Nº 6: LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS TIENE POR OBJETO:

1. Aprobar o desaprobar la gestión social y los resultados económicos del ejercicio

anterior.
2. Disponer la aplicación de las utilidades que hubiese.
3. Elegir regularmente a los miembros del Directorio en la forma prevista en el
Estatuto y fijar su retribución.
 4. Designar o delegar en el Directorio la designación de los auditores externos cuando
corresponda de acuerdo a Ley o se decida hacerlo.
5. Tratar los demás asuntos de competencia de la AGA y sobre cualquier otro
consignado en la convocatoria.

CAPITULO III: ORGANO DE EJECUCION

ARTICULO Nº 7: ADMINISTRACIÓN GENERAL

La institución contara con un área de Administración general la cual contara con distintas
funciones.

ARTICULO Nº 8: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL

1. Dotar de funciones a los colaboradores desde los distintos departamentos.

2. Planifica los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
3. Realizar los pagos a los colaboradores de la empresa
4. Organiza la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las
funciones y los cargos.
5. Dirige la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
6. Controla las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones o diferencias
7. Realiza las negociaciones y representa los intereses de la organización ante los
proveedores, clientes

CAPITULO IV: ORGANO DE LINEA

ARTICULO Nº 9: DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas,

sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la
captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de
metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de
decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las
actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha
contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y
vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

ARTICULO Nº 10: FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

1. Establecer y operar las medidas necesarias para garantizar que el sistema de

contabilidad de CENTRAL PERU S.R.L.
2. Realizar las acciones necesarias para garantizar que el sistema contable del
organismo, así como las modificaciones que se generen por motivos de su
actualización.
3. Llevar a cabo la contabilidad de CENTRAL PERU S.R.L. en los términos que
establece la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público.
ARTICULO Nº 11: DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
El departamento de mercadotecnia se ocupará de las estrategias de mercado, como son:
publicidad, promoción y ventas, para difundir de manera rápida el producto y acrecentar las
ventas, estimulando en los clientes el deseo o la necesidad de adquirirlo.

ARTICULO Nº 12: FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

1. Elaborar un plan de trabajo

2. Elaborar estrategias de promoción
3. Elaborar estrategias de publicidad y ventas para difundir de la manera más rápida el
producto
4. Evaluar el mercado potencial, así como determinar el crecimiento del mismo
5. Planear el sistema de distribución
6. Determinar la política de precios (en conjunto con los departamentos de producción
y finanzas)
7. Definir el mercado meta
8. Interactuar con los clientes para establecer un punto de contacto con la empresa
9. Planear y definir las metas de este departamento

TITULO TERCERO: DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES

CENTRAL PERU S.R.L. mantiene relaciones de coordinación y comunicación con todas

las entidades y organizaciones públicas y privadas del comercial, con personas naturales y
jurídicas, públicas y privadas, para el logro de sus objetivos institucionales.

TITULO CUARTO: DEL REGIMEN LABORAL

Los trabajadores de CENTRAL PERU S.R.L. se encuentran bajo el régimen laboral general
que es aquel en el cual los trabajadores que son contratados gozan de los siguientes
derechos:

1. EsSalud. El empleador paga el 9% de la remuneración del trabajador.

2. Compensación por Tiempo de Servicio (CTS), que es equivalente a un sueldo al
año.
3. Gratificaciones en julio y diciembre (dos sueldos en total).
4. Asignación familiar de 10% de la remuneración familiar si se tiene hijos menores de
18 años.
5. Vacaciones de 30 días al año.

TITULO QUINTO: DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERO: A propuesta de las unidades orgánicas comprendidas en el presente
reglamento, la Junta General de Socios evaluará y propondrá las modificaciones del caso
para su correspondiente aprobación.
SEGUNDO: Los Jefes de los Departamentos y Oficinas velarán por el cumplimiento del
presente Reglamento de Organización y Funciones, por cada uno de los trabajadores a su
cargo.

TITULO SEXTO: DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES

PRIMERO: La Modificación de la Estructura Orgánica, no significa pérdida de la estabilidad

laboral del trabajador nombrado ni disminución de sus remuneraciones.

SEGUNDO: El presente Reglamento entrará en vigencia a partir día siguiente de la publicación de

la Resolución que la aprueba.

ORGANIGRAMA GENERAL
“CENTRAL PERU S.R.L.”