EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO

LEIDI KATHERINE SUNS URREGO

DARLYN VIVIANA LÓPEZ RAMOS
SANTIAGO FRANCO CASTRO

CENTRO DE LA EMPRESA LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS SENA

REGIONAL HUILA
TECNOLOGO EN DIRECCION DE VENTAS
FICHA 2496079
 ÍNDICE
Ley 10 1997
Introducción ……………………………………………………………………………….3
Art 1°, 3° …………………………………………………………………………………...4
Constitución EAT ………………………………………………………………………….4
Art 8°, 11°, 18°, 19°, 21° …………………………………………………………….……5
Administración según Robbins y coulter…………………………………………………6
Administración según Griffin y Ebert …………………………………………………….7
Webgrafía……………………………………………………………………………………8
 INTRODUCCION

“La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación,

organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los
objetivos, mediante el uso de gente y recursos”.
El funcionamiento de las organizaciones supone la ejecución de sus procesos y
actividades de una manera sistemática, es decir, siguiendo ciertos patrones que
conlleven al logro de sus objetivos.
Este informe se hizo con el fin de conocer sobre las funciones y como esta
constituida una empresa asociativa de trabajo EAT
Ley 10 de 1991
Capitulo l REGIMEN ASOCIATIVO
Artículo 1º Las Empresas Asociativas de Trabajo, serán organizaciones
económicas productivas, cuyos asociados aportan su capacidad laboral, por
tiempo indefinido y algunos además entregan al servicio de la organización una
tecnología o destreza, u otros activos necesarios para el cumplimiento de los
objetivos de la empresa.
Artículo 3º. Las Empresas Asociativas de Trabajo tendrán como objetivo la
producción, comercialización y distribución de bienes básicos de consumo familiar
o la prestación de servicios individuales o conjuntos de sus miembros.
Si su objetivo social consiste en la producción de bienes, deberá contar como
mínimo con tres asociados y máximo diez. Si por el contrario se trata de una
empresa prestadora de servicios, el número máximo de socios será 20.

¿CÓMO SE CONSTITUYE UNA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO?

Las empresas asociativas de trabajo pueden constituirse por escritura pública,
acta o por documento privado:

Escritura pública: Cuando la empresa se constituye por escritura pública, todos

los asociados o fundadores deben comparecer a la notaría, en forma personal o
mediante apoderado a otorgar el instrumento público que debe contener los
estatutos.

Acta de constitución con estatutos:

En este caso las personas designadas para el cargo de presidente y secretario de

la reunión deberán realizar reconocimiento previo de contenido y firma ante notario
en el acta y estatutos, o realizar presentación personal ante funcionario autorizado
de la Cámara de Comercio.

Documento privado:

Cuando la empresa se constituye por documento privado, todos los asociados o

fundadores deben firmar el documento de constitución, que debe contener la
adopción de los estatutos, el documento debe ser reconocido ante juez o notario,
o deberá contener la presentación personal ante el funcionario autorizado de la
cámara de comercio.
Artículo 8o.- La Junta de Asociados tendrá las siguientes funciones:

 Elegir el director de la empresa de acuerdo con lo señalado en los estatutos

 Determinar los planes y operaciones de la Empresa Asociativa
 Estudiar, modificar, aprobar o improbar los estados económicos financieros
de la empresa
 Determinar la constitución de reservas para preservar la estabilidad
económica de la empresa
 Reformar los estatutos cuando sea necesario
 Elegir un tesorero de la empresa
 Vigilar el cumplimiento de las funciones del director de la empresa
Artículo 11.- El patrimonio de las Empresas Asociativas estará compuesto de la
siguiente forma:

 Las reservas que se constituyan a fin de preservar la estabilidad económica

de la Empresa;
 Los auxilios y donaciones recibidas.

Parágrafo. En los casos de liquidación de las Empresas Asociativas, la parte del

patrimonio que esté constituido por auxilios y donaciones deberá revertir al Estado
a través del Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA.

Artículo 18.- Las Empresas Asociativas de Trabajo se disolverán por sentencia

judicial o por reducción del número mínimo de miembros.

Artículo 19.- Las Empresas Asociativas de Trabajo deberán organizarse en

agrupaciones de segundo grado, con el objeto de asumir la defensa de sus
intereses, representar a sus afiliados ante las autoridades y terceros y ejercer
control y vigilancia sobre sus miembros.

Artículo 21.- El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, conforme a la

reglamentación que expida el Gobierno Nacional, promoverá la organización de
Empresas Asociativas de Trabajo y dará el apoyo administrativo y técnico
necesario a través de la capacitación y transferencia de tecnología, para el
desarrollo de las actividades de dichas Empresas.
La coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas, de
tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz. (Robbins y Coulter

¿Qué es administración según Robbins y coulter?

De acuerdo con la definición de estos dos autores ellos definen la administración

como la disciplina a la que se dedica el gerente, y que se basa principalmente en
coordinar y supervisar las actividades de otro, a fin de lograr que sean realizadas
con la mayor eficiencia y eficacia
Robbins y coulter, aclaran que sus objetivos no son simplemente un cumplimiento
de las metas trazadas, sino que además estas metas o triunfos deben ser
alcanzados por la empresa de forma eficiente y eficaz, a fin de lograr no sólo el
cumplimiento de las tareas, sino el mayor beneficio posible para la empresa y su
equipo humano.

Eficiencia y eficacia según Robbins y Coulter

Eficiencia (alta eficiencia)

Es la capacidad de una empresa o grupo empresarial de obtener los mejores
resultados posibles con la menor utilización de recursos (poco desperdicio-ahorro)

Eficacia (alta eficacia)

Es la capacidad de tomar las decisiones necesarias y adecuadas que lleven a la
empresa al logro de objetivos

Funciones de la administración (funciones de los gerentes)

El proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos de

una empresa para lograr sus metas. (Griffin y Ebert)
¿Qué es administración según Griffin y Ebert?
Conforme a estos autores ellos definen la administración como “el proceso de
planificar, organizar, dirigir y controlar recursos financieros, físicos, humanos y de
información para lograr metas “

Planeación
La planeación es muy importante dentro de un proceso administrativo ya que
conjunta los objetivos que se deben obtener en el futuro y determinar lo que la
organización necesita hacer, tomando en cuenta las metas que se quieren
alcanzar, creando planes de acción para determinar los procedimientos
adecuados aplicables en el negocio

Etapas de planeación
Objetivos
Resultado que se deseó o necesita alcanzar dentro de un periodo especifico,
diagnosticar debilidades de la empresa y deducir conclusiones que permitan tomar
decisiones
Estrategias
Las Estrategia sirven para crear ventajas competitivas, que permitirán a la
empresa permanecer dentro del mercado en el cual compite

 Estrategia corporativa que determina la actitud general de la empresa hacia

el crecimiento
 Estrategia de negocio que sucede a nivel de unidad de negocio y se enfoca
en mejorar la posición competitiva de la empresa
 Estrategia funcional que es cuando los directores de áreas específicas
deciden la mejor forma de lograr las metas corporativas

Presupuestos
Esta etapa es reconocida por administradores o contadores de la empresa en
función al estado interno, en el cual se da un reporte detallado de los ingresos y
egresos de la empresa estimados para un periodo futuro, en cual servirá para
identificar y seguir en el proceso de operación en sus avances mensuales
Organización

Estos dos autores mencionan que la organización es un proceso para determinar

la mejor forma de organizar los recursos de una empresa y sus actividades en una
estructura coherente

Control
Lo definen como el proceso de monitoreo del desempeño de una empresa para
asegurarse de que esta cumpla con sus metas

Planeación operacional
Se define como los desarrollos por la administración de nivel medio e inferior, que
establecen metas a corto plazo para un desempeño diario, semanal o mensual.
WEBGRAFIA

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/peralta_p_s/capitulo2.pdf

https://elpensante.com/stephen-p-robbins-concepto-de-administracion/

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=2768

https://www.ccgirardot.org/tramites-empresas-asociativas-de-trabajo-eat/