Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tablas Entrega 2
Tablas Entrega 2
4 Competencia Sectorial
5 Desigualdades sociales en salud Económico
14 Glosas Interno
Inadecuada gestión de la conciliación de
15 Económico
la cartera de devolución y glosas.
26 Seguridad informática Tecnológico
28 Telemedicina Interno
29 Teletrabajo Interno
30 Tercerización de servicios Interno
Magnitud del
Descripción Dofa
Impacto
Nivel de liderazgo
Cantidad de elementos suministrado al
personal, porcentaje de adherencia en la
utilización de EPP
Cantidad de publicaciones
Investigación epidemiológica,
investigaciones en sistemas de
salud e investigación en políticas de salud.
Plataformas tecnológicas
Análisis Interno
En la compañía existe un grupo especializado en la creación de
software el cual interactúa con los líderes de cada uno de los
procesos, esto busca la automatización de procesos con el fin de
garantizar la calidad de la información y la custodia de la misma, en
los servidores destinados para tal fin.
Inteligencia artificial
Análisis Interno
Con el fin de optimizar tiempos se han venido implementada
maquinaria que tenga comportamientos razonales con el fin que
puedan ayudar en procesos operativos con lo es funciones de
atención al cliente.
Fallas de dispositivos médicos
Análisis Interno
La falla de dispositivos médicos puede generan un diagnostico errado
al protegido, puede acarrear sobre costos en la prestación de servicios
y demandas futuro
Acreditación en salud
Análisis Interno
Desde que se estableció la acreditación en salud, se ha notado la
mejora en la operación y la reducción de costos, siendo evidente los
beneficios financieros de la institución que ha invertido en un modelo
de gestión de calidad. En general se ha obtenido una mayor eficiencia
operacional, reducción de costos e incremento de su rentabilidad;
además este modelo enfocado en la gestión de la calidad permite que
los empleados y directivos de la institución se sientan más
involucrados a través de una mejora en las comunicaciones internas,
la mejora de sus competencias laborales y el trabajo en equipo.
Clima organizacional
Análisis Interno
Con la implementación de la medición del clima laboral por medio de
una encuesta de un proveedor externo, Salud total busca mejorar la
efectividad, rendimiento y productividad del capital humano de la
organización, puesto que el clima laboral incide en los
comportamientos de las personas y por ello se ha interesado por
medirlo y conocerlo. En Salud Total se cuenta con metodologías que
permiten medir las relaciones entre los colaboradores, pero pretende
tener un proceso más objetivo que le permita identificar áreas de
mejora, atendiéndolas mediante el diseño de una estrategia a la
medida.
Inoportunidad en el Direccionamiento
Análisis Interno
La oportuna autorización de los diferentes procedimientos solicitados
por nuestros usuarios permite el flujo normal en los demás procesos
que intervienen en la prestación del servicio, esto hace que no se
generen retrasos en el servicio y por ende en la facturación y en la
recuperación de cartera; para ello se realizó al interior de la compañía
una intervención en los procesos con su respectiva caracterización y
ANS (acuerdos de nivel de servicio) definidos por la dirección,
además de los indicadores claves de cumplimiento para cada proceso,
que servirá de herramienta para el proceso de auditoría.
Nuevas Pandemias
Análisis Interno
Los factores que más afectan a nuestra institución con la llegada de
nuevas pandemias son el de infraestructura física por la falta de
capacidad locativa y dispositivos médicos, además de salubristas bien
preparados. La administración viene realizando una planeación
estratégica a corto plazo en donde contempla la ampliación física de
sus centros de atención y un plan de incentivos para el personal
médico con motivo de hacer retención del talento y fortalecer sus
competencias.
Seguridad Informática
Análisis Interno
Garantizar un acceso y uso seguro de la información registrada en
equipos informáticos, así como del propio sistema, protegiéndose de
los posibles ataques y amenazas, identificando vulnerabilidades y
aplicando sistemas de cifrado a las comunicaciones que se realicen
hacia el exterior y en el interior es fundamental para la organización,
es así como Salud Total ha diseñado una política de seguridad
informática, a la que los empleados se comprometen a cumplir,
puesto que esto proporciona privacidad, protección, integridad,
prevención, autenticación, productividad, control y accesibilidad a
todos los procesos de la institución, evitando también la utilización
maliciosa de la información por parte de los empleados acarreando
problemas tanto productivos como financieros.
Competencia
Análisis Interno
La evolución de los conceptos de: salud, cuidado integral de la salud
y atención de la salud, las implicaciones para la adopción de
intervenciones diversificadas y costo-efectivas, y la organización y
entrega eficiente de los servicios de salud convencionales.
Eventos naturales
Análisis Interno
Desarrollo y gestión del plan de prevención de desastres,
desarrollando diferentes capacitación y material de ayuda para que
todo el personal tenga la adecuada capacitación para la
implementación en caso de emergencia.
Manejo de residuos
Análisis Interno
Salud total cuenta con diferentes programas ambientales como los
son:
1. Programa de gestión integral de residuos peligrosos
2. Programa de reciclaje
3. Programa de uso eficiente del agua y la energía
4. Programa de agua potable
5. Programa de vertimientos
6. Programa de calidad del aire
7. Programa de saneamiento ambiental
8. Programa de seguridad ambiental
9. Programa de comunicaciones
10. Programa de seguridad vial
Y cuentan con el certificado de responsabilidad social Fenalco
solidario desde el año 2017.
Rotación de personal
Análisis Interno
La organización está compuesta por 3.539 colaboradores, de los
cuales el 70% son mujeres y 30% hombres.
El acumulado en 2020 de la rotación fue de 18.8% por debajo de la
meta anual establecida de 27%.
La eps salud total se establece una meta de efectividad en la selección
de personal mensual: 80%
Promedio año 2020: 80%
Teletrabajo
Análisis Interno
Se tomaron medidas a raíz de la pandemia en lo cual se activaron mil
accesos a través de Citrix, VPN y Chrome remoto para que los
colaboradores puedan trabajar desde la casa. Teletrabajo en caso de
aislamiento
Capacidad Instalada
Análisis Interno
Nuestra empresa cuenta con una capacidad alta para poder afrontar
los escenarios posibles de epidemias conocidas, estamos en la
capacidad de atender a todos los pacientes con un alto estándar de
calidad y satisfacción.
Energía Renovable
Análisis Interno
La Energía renovable es bastante importante, se deben cada día
implementar fuentes limpias y renovables que permitan suministrar
esa misma energía que hoy día. Esto quiere decir que cada empresa
se debería abastecer de su propia fuente de energía, la mayoría de las
empresas sobre sus terrazas instalan paneles solares y desde ahí se
obtiene la fuente de energía, cuidamos el planeta, ahorramos dinero
formamos conciencia con las demás empresas.
Flota Automotriz
Análisis Interno
Inversión permanente en actualización y mantenimiento de la flota
automotriz es rubro en el cual se invierte de manera fuerte y
constante, esto con el fin de poder trasladar de manera segura, rápida
y eficaz a cada paciente que lo requiera, incluso cuando el traslado
sea hacía otra ciudad.
Profesionales Calificados
Análisis Interno
Contar con excelentes profesionales hace que la empresa tenga un
buen reconocimiento, para esto, al interior se cuenta con un plan
carrera de crecimiento para todos los empleados y adicional se les
capacita periódicamente para que los estándares de calidad siempre
sean los mas altos, se les motiva con un salario emocional adecuado y
con uno monetaria que hace la diferencia con la competencia.
Telemedicina
Análisis Interno
Una opción fundamental para poder conectar con los pacientes en
momentos de pandemia y cuarentena es posible con esto llegar a
puntos remotos y rurales donde los tiempos de desplazamiento hacía
un centro de salud es de muchas horas, se logra mejor flexibilidad de
tiempo y atención con los pacientes. Un canal de comunicación en
algunas veces es de 24 horas 7 días a la semana
Evolución Tecnológica
Análisis Interno
La EPS cuenta con contratos y convenios que le permite que sus
funcionarios cuenten con las herramientas optimas y de calidad para
el desempeño de sus actividades, de igual manera se logra contar con
buenos resultados en indicadores de cantidad de equipos por puesto
de trabajo tanto equipos de cómputo como biomédicos. Alguna de las
actividades realizadas que permiten demostrar la fortaleza en la
evolución tecnológica son:
Trabajo en casa: Se activaron mil accesos a través de Citrix, VPN y
Chrome remoto para que los colaboradores puedan trabajar desde la
casa. Teletrabajo en caso de aislamiento.
En el pro de tener la mejora continua que se busca para tener
procedimientos de calidad y certificados es de vital importancia
mantener e innovar en las herramientas físicas y y digitales.
Herramientas de colaboración: Se activó y capacitó a los líderes de la
organización para que puedan hacer reuniones por video a través de
Zoom y Teams. Y comunicación y compartir correo a través de
oficce 365. Esto aplica para 2.400 usuarios.
Tercerización de servicios
Análisis Interno
Salud total realiza la mayoría de sus procesos de atención de tal
manera que la utilización de entes externo que intervengan en esta se
menor como los son los software que ellos mismos desarrollar para
así controlar y tener un servicio de calidad para prestar a sus
protegidos, además de sus instalación de son de atención directa,
cuentan con planes adicionales para acceder sin continuar con el
tramite de medico general y ser remitido, lo que hace más eficiente su
atención al protegido, los servicios tercerizados son pocos para
garantizar la continuidad del servicio, entrega de medicamentos,
laboratorios e imágenes diagnosticas.
Glosas 1
Análisis Externo
La generación de estas no conformidades por parte del responsable
de pago, puede afectar las relaciones comerciales de las IPS cuando
las glosas no son justificadas, puede ocasionar déficit en flujo de caja
de las IPS y al mismo tiempo afectar la prestación de los servicios a
los protegidos, cuando la glosa es justificada causa traumatismos al
interior de la IPS y EPS ya que se debe contar con un recurso para
conciliar esta glosa.
ataformas tecnológicas 2
Análisis Externo
Existe un plus en la compañía tenido en cuenta que ninguno de su
software es tercerizado con casas de desarrollo de software.
Inteligencia artificial 5
Análisis Externo
La compañía está a la vanguardia de los avances tecnológicos, estos
avances traer beneficios ya que los recursos utilizados se pueden
direccionar a procesos operativos de otras áreas de la compañía.
as de dispositivos médicos 6
Análisis Externo
Inconformidad en los usuarios ante estos eventos s adversos,
reputacional mente en el mercado la EPS pude verse afectada
Acreditación en salud 7
Análisis Externo
Con la acreditación en salud la institución atrae a sus clientes y realza
su reputación, puesto que este modelo de gestión desde su
implementación viene mostrando mejoras en su reputación
institucional y es utilizada como una herramienta de marketing. Envía
un mensaje claro a todos sus potenciales clientes (pacientes y
familiares) de que la institución está comprometida con la calidad de
la atención, la seguridad asistencial y la mejora continua.
Clima organizacional 8
Análisis Externo
La medición del clima organizacional impacta directamente a los
empleados, ya que está ligado directamente con el ambiente de
trabajo, pero puede también generar un impacto negativo a nivel
externo, puesto que los clientes perciben una disminución en la
calidad de la prestación del servicio por parte de los empleados como
consecuencia de la inadaptación, el ausentismo, la baja
productividad, el malestar en el trabajo, mala percepción, poco
sentido de pertenencia entre otros, sin embargo hemos notado que en
Salud Total aún no se ha presentado esta situación.
nidad en el Direccionamiento 10
Análisis Externo
Estimar los tiempos de los usuarios en la EPS, de acuerdo con los
servicios solicitados, evaluar el nivel de satisfacción de los usuarios
y/o familiares con base en los tiempos de oportunidad en la atención
prestada, identificar el modelo de atención acorde a sus tiempos y
satisfacción de los usuarios frente a otros modelos, es el reto que
tiene la organización para alcanzar la excelencia y con ello su
posicionamiento en un entorno cada vez más competitivo; es por esto
que Salud Total ha implementado un sistema de PQRS (peticiones,
quejas, reclamos y sugerencias), para que sus grupos de interés
tengan la oportunidad de manifestar sus inquietudes y así poder
prestar un mejor servicio.
Nuevas Pandemias 11
Análisis Externo
La salud publica en Colombia siempre ha tenido muchos
inconvenientes puesto que, de todos los sectores, este es el que
termina más afectado por los problemas de los demás sectores,
además de los inconvenientes sociales y económicos que tienen las
comunidades. Las instituciones prestadoras de salud conocedoras de
esta realidad vienen desempeñando un papel importante participando
de las mesas sectoriales de salud instaladas por el gobierno nacional
para afrontar esta y otras pandemias que se puedan presentar; esta es
una oportunidad que tiene salud Total ya que haciendo parte de estas
mesas puede fortalecer sus relaciones, además de las alianzas que
viene realizando con instituciones prestadoras de salud (IPS)
eguridad Informática 12
Análisis Externo
La normatividad actual exige a todas las organizaciones la protección
de los datos, y esa es una de funciones primordiales de la seguridad
informática y más aún en las entidades de salud, en donde se debe
garantizar la privacidad de los pacientes con el tratamiento de los
datos en su historia clínica; teniendo en cuenta esto, Salud Total debe
garantizar el manejo adecuado de la información de sus usuarios por
parte de los profesionales de la salud que atienden al paciente o las
demás IPS con las que se tiene relación; hasta el momento no se han
presentado situaciones críticas con el uso indebido de la información
de los usuarios, sin embargo se recomienda la implementación de la
norma ISO 27001 como apoyo a las disposiciones que dicta la ley de
Habeas Data.
Competencia 13
Análisis Externo
Los avances en campos de las ciencias y las tecnologías que ofrecen
nuevas opciones y oportunidades en la atención de la salud individual
y colectiva, las cuales, a la vez llevan consigo implicaciones y retos
importantes para su incorporación, accesibilidad y utilización
equitativa por las diferentes comunidades y personas que integran la
población sujeta de las acciones de salud.
Eventos naturales 14
Análisis Externo
Teniendo en cuenta que los daños causados por cualquier tipo de
desastre son elevados, la elaboración de un Plan Institucional de
Atención y Prevención de Desastres debe ser una de las máximas
prioridades para el Ministerio de Salud Teniendo en cuenta que los
daños causados por cualquier tipo de desastre son elevados, la
elaboración de un Plan Institucional de Atención y Prevención de
Desastres debe ser una de las máximas prioridades para el Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio con lo cual se podrá obtener entre
otros, los siguientes resultados: v Erradicar prácticas o situaciones
potencialmente peligrosas. v Prevenir la aparición de desastres
evitables. v Minimizar los daños en la documentación cuando se
produce el desastre. v Reducir los gastos en la restauración y
recuperación de documentos deteriorados. v Reducir los gastos en
reparación de equipos, mobiliario e infraestructuras. v Garantizar el
acceso a la información con la mayor brevedad. con lo cual se podrá
obtener entre otros, los siguientes resultados:
Erradicar prácticas o situaciones potencialmente peligrosas.
Prevenir la aparición de desastres evitables.
Minimizar los daños en la documentación cuando se produce el
desastre.
Reducir los gastos en la restauración y recuperación de
documentos deteriorados.
Reducir los gastos en reparación de equipos, mobiliario e
infraestructuras.
Garantizar el acceso a la información con la mayor brevedad.
Manejo de residuos 15
Análisis Externo
Actualmente existe un Decreto 2676 de 2000, el cual establece los
procedimientos, procesos y actividades para la gestión integral de
residuos
hospitalarios y similares.
Rotación de personal 16
Análisis Externo
La rotación de los profesionales en salud es alta debida a varios
factores que influyen principalmente las condiciones laborales que
reciben esto en cuanto al personal relacionado con la el cuidado y la
prevención del ser humano, en cuanto a la parte administrativa es
menor la rotación de personar ya que cuentan con buenos ambientes
laborales y condiciones laborales acordes a su actividad.
Capacidad Instalada 19
Análisis Externo
La capacidad de muchos centros de salud y clínicas nunca es
suficiente cuando llegan pandemias nuevas que atacan a todos los
humanos, el desborde de capacidad es de tal magnitud que tienen que
escoger a quien salvar y a quien no, de esto nos dimos cuenta con la
última pandemia del Sarscov-2 (Coronavirus), esto nos enseña que
nunca se esta 100% preparado ante una emergencia real.
Energía Renovable 20
Análisis Externo
La implementación de fuentes renovables de energía es muy buena,
pero que ocurre cuando las condiciones climatológicas no permiten
esa generación de energía, con todo el cambio climático al cual nos
enfrentamos, son momentos inciertos donde los lugares en los que
hoy día hace mucho calor se enfrentan a cambios extremos de
temperatura y viceversa.
Flota Automotriz 21
Análisis Externo
EL deterioro de la flota automotriz se da debido al mal estado de las
vías y carreteras en Colombia, con la cantidad de huecos que uno
encuentra en cada vía, los carros sufren mucho y sus partes se
desgastan y se deterioran mucho mas rápido, en otras ocasiones se
rompen las partes y obligan a una reparación inmediata. Adicional a
esto no la imprudencia de muchos mas actores viales en todo
Colombia, generan daño accidental sobre los vehículos, todo esto sin
contar también el robo de partes de carros y su mercado negro.
ofesionales Calificados 23
Análisis Externo
Los profesionales calificados hoy día tienen mucha demanda por
parte de todas las empresas, son muchos los beneficios que se les
ofrece para traerlos desde las demás empresas, la necesidad de
especialistas es tan alta que cuando la mano de obra local no cumple
con lo requerido se debe traer mano de obra extranjera, esto es
contraproducente para los nacionales, ya que les hacen entender que
sus conocimientos no son los mas amplios y se desmotiva mucho a
los empleados de la empresa donde el que llega a ocupar cargos altos
es una persona extranjera.
Telemedicina 24
Análisis Externo
El factor mas grande y desfavorable para implementar una excelente
telemedicina es el poco acceso a medios de comunicación y pocas
redes de internet en los sitios rurales y más alejados de la ciudad, se
piensa en conectar a todas las personas de manera más fácil pero el
estado y el gobierno no se preocupa por instalar las redes suficientes
que aseguren la conexiones del 100% de la población
volución Tecnológica 26
Análisis Externo
Lo anterior le permite a la EPS brindar una atención oportuna y de
calidad a sus protegidos y la coloca en un gran lugar frente a la
competencia. Lo cual repercuten de manera favorable sobre la salud
pública de la nación.
Entre las actividades que se han realizado son las de:
Parametrización: Se realizó todo el proceso de parametrización de los
servicios de teleorientación en aplicativos de historia clínica, agenda
y
medos virtuales para la prestación de servicios.
Videoconsulta: Se realizó el desarrollo en Historia Clínica para
atención de
Videoconsulta de los usuarios, especialmente los de alto riesgo, y
mayores de
70 años.
Consultor Médico Virtual: Se alineó protocolo de atención COVID-
19, con
consultor médico virtual y call center para identificar usuarios que
requieren
visita y toma de muestras.
rcerización de servicios 30
Análisis Externo
Es un plus ante las otras Eps que salud total cuente con menos
servicios tercerizados para así no ir en contra de su política de calidad
donde los procesos sean mas agiles y eficientes para garantizar un
servicio integral al protegido.
Ranking Nombre variable Factor
3 Glosas Interno
Inoportunidad en el
6 Social
direccionamiento
Agentes de Ciencia-Tecnología-Innovación
interesados en un campo tecnológico trabajan
OportunidadAlto
conjunta y coordinadamente para identificar y
priorizar las necesidades tecnológicas
Es un enfoque estructurado y coordinado que
abarca toda la empresa con el fin de identificar,
Fortaleza Alto
cuantificar, responder y vigilar las consecuencias
de eventos potenciales.
Es la habilidad de una máquina de presentar las
mismas capacidades que los seres humanos, como
Amenaza Alto
el razonamiento, el aprendizaje, la creatividad y la
capacidad de planear.
Indicador
Numero de certificación -
acreditaciones obtenidas
Cantidad de publicaciones
Investigación epidemiológica,
investigaciones en sistemas de
salud e investigación en políticas de
salud.
Inoportunidad en el direccionamiento de
nuestros protegidos para la prestación de
6 Inoportunidad en el direccionamiento Social
servicios de salud, lo que ocasiona reprocesos
en el proceso autorizador.
Agentes de Ciencia-Tecnología-Innovación
interesados en un campo tecnológico trabajan
8 Plataformas tecnológicas Tecnológico conjunta y coordinadamente para identificar y
priorizar las necesidades tecnológicas
Cantidad de publicaciones
Oportunida Investigación epidemiológica,
Alto
d investigaciones en sistemas de
salud e investigación en políticas de salud.
Glosas
Eventos naturales
Sistema de gestión de
Riesgos
Resultados Potenciales
HIPÓTESIS 1 : Reducción en un 20 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
HIPÓTESIS 2 : Reducción en un 70 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
HIPÓTESIS 3 : Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
HIPÓTESIS 1 : Incremento del 40% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
HIPÓTESIS 2 : Incremento del 80% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
HIPÓTESIS 3 : Incremento del 100% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
HIPÓTESIS 1 : Aumento 40% en la calidad de la gestión del riesgo
HIPÓTESIS 2 : Aumento 80% en la calidad de la gestión del riesgo
HIPÓTESIS 3 : Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
Probabilidad de Resultado
20%
30%
50%
20%
35%
45%
20%
30%
50%
Variable de la Resultados Probabilidad
Variable a Analizar
que se Depende Potenciales de Resultado
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la
0.2
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 2 :
Sistema de gestión Aumento 80% en la 0.3 Acreditación en salud
de Riesgos calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la
0.5
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la 0.2
calidad de la gestión
del riesgo
Inadecuada y/o
HIPÓTESIS 2 :
inoportuna gestión de
Sistema de gestión Aumento 80% en la
0.3 la conciliación de la
de Riesgos calidad de la gestión
cartera de devolución
del riesgo
y glosas.
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la
calidad de la gestión 0.5
del riesgo
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la 0.2
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 2 :
Sistema de gestión Aumento 80% en la Inoportunidad en el
0.3
de Riesgos calidad de la gestión direccionamiento
del riesgo
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la 0.5
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la
0.2
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 2 :
Sistema de gestión Aumento 80% en la Investigación en salud
0.3
de Riesgos calidad de la gestión pública
del riesgo
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la
calidad de la gestión 0.5
del riesgo
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la
0.2
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 2 :
Sistema de gestión Aumento 80% en la Plataformas
0.3
de Riesgos calidad de la gestión tecnológicas
del riesgo
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la
0.5
Sistema de gestión Plataformas
de Riesgos tecnológicas
Aumento 100% en la
0.5
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 1 :
Aumento 40% en la
0.2
calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 2 :
Sistema de gestión Aumento 80% en la
0.3 Inteligencia artificial
de Riesgos calidad de la gestión
del riesgo
HIPÓTESIS 3 :
Aumento 100% en la
0.5
calidad de la gestión
del riesgo
Probabilidad
Resultados Potenciales
de Resultado
HIPÓTESIS 1.1 : Aumento del 20% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 1.2 : Aumento del 40% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 1.3 : Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades. 40%
HIPÓTESIS 2.1 : Aumento del 20% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 2.2 : Aumento del 40% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 2.3 : Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades. 40%
HIPÓTESIS 3.1 : Aumento del 20% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 3.2 : Aumento del 40% en la cobertura de nuevas especialidades. 30%
HIPÓTESIS 3.3 : Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades. 40%
HIPÓTESIS 1.1 : Reducción de 20% de las glosa y devoluciones generadas. 20%
HIPÓTESIS 1.2 : Reducción de 40% de las glosa y devoluciones generadas. 30%
HIPÓTESIS 1.3 : Reducción de 100% de las glosa y devoluciones generadas. 50%
HIPÓTESIS 2.1 : Reducción de 20% de las glosa y devoluciones generadas. 20%
HIPÓTESIS 2.2 : Reducción de 40% de las glosa y devoluciones generadas. 30%
HIPÓTESIS 2.3 : Reducción de 100% de las glosa y devoluciones generadas. 50%
HIPÓTESIS 3.1 : Reducción de 20% de las glosa y devoluciones generadas. 20%
HIPÓTESIS 3.2 : Reducción de 40% de las glosa y devoluciones generadas. 30%
HIPÓTESIS 3.3 : Reducción de 100% de las glosa y devoluciones generadas. 50%
HIPÓTESIS 1.1 : Incremento del 20% en la red prestadora de servicios 20%
HIPÓTESIS 1.2 : Incremento del 50% en la red prestadora de servicios 35%
HIPÓTESIS 1.3 : Incremento de100 % en la red prestadora de servicios 45%
HIPÓTESIS 2.1 : Incremento del 20% en la red prestadora de servicios 20%
HIPÓTESIS 2.2 : Incremento del 50% en la red prestadora de servicios 35%
HIPÓTESIS 2.3 : Incremento de100 % en la red prestadora de servicios 45%
HIPÓTESIS 3.1 : Incremento del 20% en la red prestadora de servicios 20%
HIPÓTESIS 3.2 : Incremento del 50% en la red prestadora de servicios 35%
HIPÓTESIS 3.3 : Incremento del 100% en la red prestadora de servicios 45%
HIPÓTESIS 1.1 : Aumento del 20% en el análisis de las diferentes investigaciones. 20%
HIPÓTESIS 1.2 : Aumento del 40% en el análisis de las diferentes investigaciones. 30%
HIPÓTESIS 1.3 : Aumento del 100% en el análisis de las diferentes investigaciones. 50%
HIPÓTESIS 2.1 : Aumento del 20% en el análisis de las diferentes investigaciones. 20%
HIPÓTESIS 2.2 : Aumento del 40% en el análisis de las diferentes investigaciones. 30%
HIPÓTESIS 2.3 : Aumento del 100% en el análisis de las diferentes investigaciones. 50%
HIPÓTESIS 3.1 : Aumento 20% sobre los análisis de las diferentes investigaciones. 20%
HIPÓTESIS 3.2 : Aumento 40% sobre los análisis de las diferentes investigaciones. 30%
HIPÓTESIS 3.3 : Aumento 10% sobre los análisis de las diferentes investigaciones. 50%
HIPÓTESIS 1.1 : Aumento del 30% en la creación de nuevos software. 30%
HIPÓTESIS 1.2 : Aumento del 60% en la creación de nuevos software. 30%
HIPÓTESIS 1.3 : Aumento del 100% en la creación de nuevos software. 40%
HIPÓTESIS 2.1 : Aumento del 30% en la creación de nuevos software. 30%
HIPÓTESIS 2.2 : Aumento del 60% en la creación de nuevos software. 30%
HIPÓTESIS 2.3 : Aumento del 100% en la creación de nuevos software. 40%
HIPÓTESIS 3.1 : Aumento de 30% en la creación de nuevos software 30%
HIPÓTESIS 3.2 : Aumento de 60% en la creación de nuevos software 30%
HIPÓTESIS 3.3 : Aumento de 100% en la creación de nuevos software 40%
HIPÓTESIS 1.1 : Incremento del 20% en la automatización de los procesos. 20%
HIPÓTESIS 1.2 : Incremento del 60% en la automatización de los procesos. 35%
HIPÓTESIS 1.3 : Incremento del 100% en la automatización de los procesos. 45%
HIPÓTESIS 2.1 : Incremento del 20% en la automatización de los procesos. 20%
HIPÓTESIS 2.2 : Incremento del 60% en la automatización de los procesos. 35%
HIPÓTESIS 2.3 : Incremento del 100% en la automatización de los procesos. 45%
HIPÓTESIS 3.1 : Aumento de 25% automatización de procesos 25%
HIPÓTESIS 3.2 : Aumento de 55% automatización de procesos 35%
HIPÓTESIS 3.3 : Aumento de 100% automatización de procesos 40%
Escenario Probabilidad
1
45.56%
45.56%
Probabilidad
3
45%
45%
5
45%
Probabilidad
6
43.33%
43.33%
43.33%
Probabilidad
9
42.78%
10
42.78%
Hipótesis
Eventos naturales - Incremento del 40% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
#Sistema de gestión de Riesgos - Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
#Investigación en salud pública - Aumento del 100% en el análisis de las diferentes investigaciones.
#Glosas - Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
#Inadecuada y/o inoportuna gestión de la conciliación de la cartera de devolución y glosas. - Reducción de 100% de l
devoluciones generadas.
#Inteligencia artificial - Incremento del 100% en la automatización de los procesos.
#Inoportunidad en el direccionamiento - Incremento de100 % en la red prestadora de servicios
#Acreditación en salud - Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades.
#Plataformas tecnológicas - Aumento del 100% en la creación de nuevos software.
Eventos naturales - Incremento del 80% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
#Sistema de gestión de Riesgos - Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
#Investigación en salud pública - Aumento del 100% en el análisis de las diferentes investigaciones.
#Glosas - Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
#Inadecuada y/o inoportuna gestión de la conciliación de la cartera de devolución y glosas. - Reducción de 100% de l
devoluciones generadas.
#Inteligencia artificial - Incremento del 100% en la automatización de los procesos.
#Inoportunidad en el direccionamiento - Incremento de100 % en la red prestadora de servicios
#Acreditación en salud - Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades.
#Plataformas tecnológicas - Aumento del 100% en la creación de nuevos software.
Hipótesis
Sistema de gestión de Riesgos - Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
#Glosas - Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
#Inadecuada y/o inoportuna gestión de la conciliación de la cartera de devolución y glosas. - Reducción de 100% de l
devoluciones generadas.
#Investigación en salud pública - Aumento 10% sobre los análisis de las diferentes investigaciones.
#Inoportunidad en el direccionamiento - Incremento del 100% en la red prestadora de servicios
#Acreditación en salud - Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades.
#Eventos naturales - Incremento del 80% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
#Inteligencia artificial - Aumento de 100% automatización de procesos
#Plataformas tecnológicas - Aumento de 100% en la creación de nuevos software
Hipótesis
Eventos naturales - Incremento del 80% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
#Investigación en salud pública - Aumento del 100% en el análisis de las diferentes investigaciones.
#Glosas - Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
#Inadecuada y/o inoportuna gestión de la conciliación de la cartera de devolución y glosas. - Reducción de 100% de l
devoluciones generadas.
#Inteligencia artificial - Incremento del 100% en la automatización de los procesos.
#Inoportunidad en el direccionamiento - Incremento de100 % en la red prestadora de servicios
#Acreditación en salud - Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades.
#Plataformas tecnológicas - Aumento del 100% en la creación de nuevos software.
#Sistema de gestión de Riesgos - Aumento 80% en la calidad de la gestión del riesgo
Hipótesis
Sistema de gestión de Riesgos - Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
#Inadecuada y/o inoportuna gestión de la conciliación de la cartera de devolución y glosas. - Reducción de 100% de l
devoluciones generadas.
#Investigación en salud pública - Aumento 10% sobre los análisis de las diferentes investigaciones.
#Inoportunidad en el direccionamiento - Incremento del 100% en la red prestadora de servicios
#Acreditación en salud - Aumento del 100% en la cobertura de nuevas especialidades.
#Eventos naturales - Incremento del 80% en capacitación de personal para atender eventos naturales.
#Inteligencia artificial - Aumento de 100% automatización de procesos
#Plataformas tecnológicas - Aumento de 100% en la creación de nuevos software
#Glosas - Reducción en un 70 % de glosas realizadas a las entidades prestadoras de salud
Glosas
Inteligencia artificial
Inoportunidad en el direccionamiento
Acreditación en salud
Plataformas tecnológicas
Hipótesis
Incremento del 80% en capacitación de personal para
atender eventos naturales.
Aumento 100% en la calidad de la gestión del riesgo
Aumento del 100% en el análisis de las diferentes
investigaciones.
Reducción en un 100 % de glosas realizadas a las
entidades prestadoras de salud