Tarea 5.

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Intervenciones Colectivas

Código 151047

Estudiante

Clara Inés Prent Meriño

Tutora

Mayra Esther Brito

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Barranquilla, mayo-2019
 INTRODUCCIÓN

Con la siguiente herramienta estratégica, la matriz (DAFO) daré a conocer un claro

diagnóstico de la resolución 0518 de 2015, por la cual se podrá tomar mediante de ella
decisiones estratégicas y oportunas, a su vez la matriz DAFO nos ayuda a identificar tanto
las oportunidades como las amenazas que se presentan, y las fortalezas y debilidades que
muestran una empresa.
 Matriz DAFO
De origen Interno De origen externo

Puntos Desarticulación entre Débil entorno fiscal.

débiles dependencias.
Dificultades con el
seguimiento
Inexistencia de una
cultura fuerte de
evaluación de las
políticas
Inflexibilidad del gasto
Recortes y liquidez
ajustada.
Eventos NO POS,
presión tecnológica,
inducción especulativa a
la demanda.
Fenómeno del niño.
Salud Pública
Movilizaciones sociales
Inmigración.
Clínicas privadas

Puntos Experiencia y Nuevos gobiernos

fuertes capacidades técnicas del territoriales.
talento humano Desarrollo Ley
Visibilidad y Estatutaria
posicionamiento Educación al paciente.
(credibilidad) Compromisos de gestión.
Fortaleza del sistema de Atención personalizada.
información
Rectoría del sector y
mayor coordinación con
las entidades adscritas:
Supersalud, INS,
INVIMA
Análisis estratégico de los hallazgos obtenidos de la matriz DAFO

A partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esta

situación presenta un nivel competitivo, además de la participación activa de los actores
organizacionales, la obtención permanente de información sobre sus factores claves de
éxito , su constante revisión y ajustes periódicos para que se convierta en un estilo de
gestión que haga de la organización un ente proactivo y preventivo.

Sus principales finalidades consisten en crear un entorno de apoyo que permita a las
personas llevar una vida saludable; posibilitar o facilitar a los ciudadanos hacer elecciones
saludables y convertir los entornos sociales y físicos en potenciadores de la salud.

La Gestión en riesgo en salud, permite a la entidad territorial identificar, analizar e

intervenir riesgos colectivos en salud, así como la percepción de la población frente a las
amenazas y vulnerabilidades, y afrontar la incertidumbre, que consiste en disminuir o
mantener la ocurrencia de eventos negativos para la salud en niveles socialmente aceptables
a través de estrategias de prevención o mitigación
 CONCLUSION

En conclusión una vez terminado el análisis DAFO hay que tratar de aprovechar todos los
puntos fuertes para sacar el máximo partido a las oportunidades, y de reducir las amenazas
detectadas, corrigiendo o eliminando los puntos débiles.
 REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Caro, P. (2014) Plan Intervenciones Colectivas en el PDSP [Video]. Consultado 3

de noviembre del 2018. Disponible en la URL:

 Ministerio De Salud Y Protección Social. Resolución 518 De 2015. Consultado 20

de septiembre del 2018. Disponible en la
URL:https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Juridica/OtraNormativa/R_MSPS_0
518_2015.pdf