DIPLOMADO EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN

ENSAYO

CARLOS DANIEL ZORRO PEREZ

NESTOR RAFAEL PERICO

22/11/2021
 DIPLOMADO EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN

Como participantes de este diplomado de dirección estratégica en proyectos

de construcción, se enfatizó y se espera lograr con lo aprendido el interpretar

el futuro y lograr el cambio de una organización. Cuando hablamos de un

futuro hablamos de diferentes herramientas que nos permiten a las

organizaciones, tomar las mejores decisiones.

Se analizaron dos temas principales que nos permitirán la comprensión de

algunos hechos que están cambiando la sociedad, la economía y en general

al mundo: las Mega tendencias como factor político, económico o social o

tecnológico que pueden afectar la sociedad en largos periodos de tiempo.

También la sociedad de coste cero que nos hace referencia al efecto claro y

positivo que está teniendo el capitalismo con el aumento de las tecnologías de

información y las energías renovables que están llevando a un descenso de

los costes marginales, siendo estos la variación en el costo total ante el

aumento de una unidad en la cantidad producida.

Es importante para nosotros conocer como futuros integrantes de las

organizaciones la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica. Esta se

constituye como una herramienta que nos permitirá una mayor competitividad

en las organizaciones.
La Organización de una empresa debe ser como un todo que necesita ser

estructurada de acuerdo con la necesidad que presente, para poder cumplir

con los objetivos de organización que se abran impuesto en la alta dirección.

Para construir una organización eficiente se debe identificar una estructura

formal de una estructura no formal. Se entiende que una organización

eficiente requiere que la estructura formal esté equilibrada y adaptada a los

objetivos de desarrollo y operaciones principales de la organización.

Toda estructura formal esta constituida por una estructura de objetivos y de

decisiones, una estructura de actividades, una distribución de recursos y una

red de comunicaciones.

Se nos presentaron diferentes significados de la gestión en una empresa,

pero en resumidas cuentas la gestión se define como: un conjunto de

elementos y actividades coordinadas que interactúan, y que establecen

políticas y objetivos que dirigen y controlan la organización con el fin de lograr

desarrollo y las metas organizacionales. Como un objetivo final de cualquier

proyecto podríamos decir que satisfacer la necesidad de uno o más clientes

este asociado a las necesidades que estos presenten.