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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLAXIACO

MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL


UNIDAD II

TEMA: 2.9. RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA, CULTURA Y CLIMA


ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA.

INTEGRANTES: PATRICIA REYES


IRIDIAN LÓPEZ LÓPEZ
KARLA PEREZ OSORIO
RIGOBERTO SANTOS SANJUAN
6 “UG”
TLAXIACO OAXACA A 17 FEBRERO DEL 2020
2.9. RELACIÓN ENTRE LA
ESTRUCTURA, CULTURA Y
CLIMA
ORGANIZACIONAL CON
LA ESTRATEGIA DE UNA
EMPRESA.
ESTRUCTURA DEL DISEÑO
ORGANIZACIONAL
 Es el armazón o esqueleto de una organización, es una
expresión de como existe en la realidad, señalándose quienes
realizan sus funciones y tareas que les compete en la empresa y
como estas personas se relacionan entre sí.
 El diseño es un plan, son como los planes de construcción o
diseños de vestuarios. Llevados estos al campo de los negocios
implica que los lideres diseñen planes referidos o como su
empresa debe funcionar o como podría funcionar mejor.
CULTURA ORGANIZACIONAL
 La cultura es el conjunto de valores, normas, creencias
orientadoras y entendimientos que sirven de guía y que comparten
los miembros de una organización y se enseñan a los nuevos
miembros como la manera correcta de pensar, sentir y
comportarse. Representa la parte no escrita de los sentimientos de
la organización
 PORQUE ES IMPORTANTE: para que todos los individuos
respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las
situaciones que se generen.
 CONFLICTOS: la gerencia mantiene un nivel minimo de
conflicto constructivo, debido a al precensia de conflictos
disfuncionales o destructivos.
CLIMA ORGANIZACIONAL
 Es el ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organización, el cual está
relacionado con las emociones de la empresa.
 Ambiente generado por las emociones de los miembros
de un grupo u organización el cual esta relacionado con
la motivacion de los empleados.
 La organización como sistema estratégicos deben de
tener metas comunes y una buena estructura
organizacional, una buena organización debe ser
extremadamente flexible.
EL ROL DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

 Una meta organizacional es un estado deseado de los negocios que la organización


pretende lograr. Una meta representa un resultado o punto final hacia el que deben
dirigirse los esfuerzos organizacionales. La opción de las metas y la estrategia influye en
la forma que debe diseñarse la organización.
 Los altos directivos deciden el objetivo final que persigue la organización y determinan
la dirección que tomará a fin de lograrlo. Este objetivo y la dirección dan forma a la
manera en la cual se diseña y administra la organización. De hecho, la principal
responsabilidad de la alta gerencia es determinar las metas de una organización, la
estrategia y el diseño, adaptando así la organización a un entorno cambiante.
 El diseño organizacional es la administración y ejecución del plan estratégico. La dirección
organizacional se implementa por medio de decisiones acerca de la forma estructural, que incluye
si la organización se diseñará para aprendizaje u orientación de la eficiencia
 Una estrategia es un plan para interactuar con el entorno competitivo a fin de alcanzar las metas
organizacionales. Las estrategias pueden incluir cualquier número de técnicas para alcanzar la
meta. La esencia de formular las estrategias es elegir si la organización realizará actividades
diferentes a las de sus competidores o ejecutará actividades semejantes de manera más eficiente
que su competencia.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
RELACIÓN…
 LAORGANIZACIÓN DEBE ESTABLECER UNA
ESTRUCTURA QUE SE ADECUE A SUS
NECESIDADES SEGÚN TAMAÑO, GIRO Y
OBJETIVOS
 LACULTURA CONSTA DE LOS VALORES Y
NORMAS COMPARTIDOS POR LOS
INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN
 EL
CLIMA ORGANIZACIONAL BUSCA CREAR
EMOCIONES POSITIVAS PARA GENERAR UN
BUEN AMBIENTE CON EL RECURSO HUMANO
FUENTES DE CONSULTA

 Teoría y diseño organizacional, decima edición, Richard L. Daft,


Capítulo 10: Cultura organizacional y valores éticos pág. 374
 Diagnostico Organizacional, Darío Rodríguez mansilla, sexta
edición
 https://
prezi.com/ndr2nwu-c-km/29-relacion-entre-la-estructura-la-cultura-
y-el-clima-orga/
 Teoría y diseño organizacional, decima edición, Richard L. Daft,
Capítulo 2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad, pág. 68