ePC

International
Family Business
Bootcamp

MOTIVACIÓN Y OBJETIVOS

Las empresas familiares por naturaleza son resistentes y han demostrado superar los eventos catastróficos que han
cambiado el mundo, desde guerras hasta recesiones y desastres naturales. Sin embargo, la pandemia del COVID-19
está probando severamente todos los atributos que dan a las empresas familiares una ventaja competitiva. La
capacidad de las empresas familiares en sobrevivir y prepararse para la reconstrucción es fundamental para el
futuro de la familia, el negocio y las próximas generaciones confían y dependen de la empresa.

En este nuevo escenario, queremos ofrecer este Bootcamp en base a charlas, revisiones de casos y ejemplos
prácticos sobre las áreas clave de la empresa familiar con el fin de ayudarlo a enfocarse en cómo abordar los desafíos
únicos que puede enfrentar su organización en este momento.

Algunos de estos retos están relacionados a la continuidad de la empresa en manos de la próxima generación o la
forma de organizar su compañía para que sea rentable y para que la familia permanezca unida a través de las
generaciones o también cómo hacer participar a la familia sin que se produzcan problemas y conflictos entre sus
miembros. Estos desafíos y preguntas similares dan origen a este programa.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A dueños y ejecutivos de empresas familiares y a sus hijos/as, cónyuges, otros familiares y

ejecutivos no familiares.

Es altamente recomendable que asista más de un miembro de la familia o empresa.

La experiencia en este tipo de programas muestra que el tener dos o más participantes
de una misma empresa o familia les permite poner rápidamente en práctica las
enseñanzas adquiridas en el Bootcamp.

PONENTES INTERNACIONALES

Renata Bernardon, Ph.D.

Ph.D. in Management, EDHEC Business School, Francia y Universidad de Vale do Rio dos Sinos,
Brasil. MBA en Emprendimiento y Empresa Familiar, EAE, España. Licenciada en Administración
de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Río Grande del Sur. Profesora en PUCRS y asesora
independiente en Directorios Familiares.

Fernanda Canale Segovia

Ph.D. (c) in Management, Antwerp Management School, Bélgica. Master en Innovación,
Universidad de Barcelona, España. Licenciada en Ingeniería Industrial, Universidad
Panamericana, México. Profesora y Directora de la Licenciatura en Administración y Dirección de
Empresas Familiares en la Universidad Panamericana.

Claudio Müller, Ph.D.

Doctor en Economía de la Empresa, Universidad Autónoma de Madrid, España. MBA Loyola
University, Estados Unidos. Profesor de Estrategia y Empresa Familiar, Universidad de Chile.
Managing Partner Familias Empresarias Management Consulting.

Fernando Sandoval Arzaga, Ph.D.

Ph.D. in Management, ESADE Business School, Universidad Ramón Llul, España. Licenciado en
Administración y Master en Negocios Internacionales, Tecnológico de Monterrey, México. Director
Asociado del Instituto de Familias Empresarias del Tecnológico de Monterrey. México

Orlando Llanos Contreras, Ph.D.

Ph.D. in Management, University of New England, Australia. MBA Universidad Adolfo Ibáñez,
Chile. Profesor e Investigador en Estrategia y Gestión de Empresas Familiares, UCSC Chile.
Miembro de una familia empresaria.

Yvette Lopez Paravicini

Máster en Gestión Industrial, IQS School of Management, Universidad Ramon Llull, España.
Bachelor of Arts in Economics and Latin American Studies, Smith College, Estados Unidos.
Miembro de una familia empresaria. Managing Partner Familias Empresarias Management
Consulting oficina Bolivia.
 Gaia Marchisio, Ph.D.
Ph.D. in Economics, Università degli Studi di Pavia, Italia. Ha sido profesora visitante en numerosos
Centros de Empresas Familiares en
Asia, Europa y Estados Unidos. Profesor Asociado y Director Ejecutivo, Cox Family Enterprise
Center, Kennesaw State University, Estados Unidos.

Boris Branisa C., Ph.D.

Doctor en Ciencias Económicas y Máster en Economía Internacional, Universidad de Göttingen,
Alemania. Magíster en Políticas Sociales y Desarrollo Humano, Universidad Andina Simón Bolívar,
Bolivia. Máster en Economía y Finanzas, Universidad de Ginebra, Suiza. Profesor y Director de la
Maestría en Finanzas Empresariales en la Escuela de la Producción y la Competitividad de la
Universidad Católica Boliviana.

CRONOGRAMA Y CONTENIDO

FECHA CONTENIDOS HORARIO

viernes, 5 de noviembre Toma de decisiones empresariales familiares bajo 6pm a 9pm

incertidumbre

sábado, 6 de noviembre Gobierno corporativo y estrategia en empresa 9am a 12pm

familiar

sábado, 6 de noviembre Mentoría 1 2pm a 5pm

viernes, 12 de noviembre Prevención de conflictos 6pm a 9pm

sábado, 13 de noviembre Prevención de conflictos 9am a 12pm

sábado, 13 de noviembre Planificación estratégica y cambios organizativos 2pm a 5pm

en empresas familiares

viernes, 19 de noviembre Dinámica de la familia 6pm a 9pm

sábado, 20 de noviembre Mentoria 2 9am a 12pm

sábado, 20 de noviembre Sistemas de creencias en la empresa familiar 2pm a 5pm

viernes, 26 de noviembre Asamblea Familiar 6pm a 9pm

sábado, 27 de noviembre Familia y Propiedad 9am a 12pm

sábado, 27 de noviembre Familia y Propiedad 2pm a 5pm

viernes, 3 de diciembre Next Generation, trabajando con diferentes

generaciones en la empresa familiar 6pm a 9pm

sábado, 4 de diciembre Introducción al contexto Macroeconómico en la 9am a 12pm

Empresa Familiar Boliviana

sábado, 4 de diciembre Mentoría 3 2pm a 5pm

 MODELO DE APRENDIZAJE

Bootcamp con Sesiones en línea Metodología de trabajo Discusiones Dinámicas

trabajo en equipo “ learning by doing”

Profesores y mentores Casos de estudio Actividades prácticas Recursos adicionales

(videos, foros de
discusión guíados)

PROYECTO APLICADO Y MENTORÍA

Se realizarán tres módulos especiales con un trabajo de autodiagnóstico y acompañamiento a cada empresa familiar
participante a cargo de dos profesores del Bootcamp, así como en la elaboración de los entregables propios para cada familia
participante.

Un buen chequeo puede ayudar a diagnosticar si estamos prestando suficiente atención a aspectos críticos para que nuestra
empresa familiar sea sostenible y por lo tanto algún día la podamos legar a la siguiente generación.

INVERSIÓN
La inversión para participar del Bootcamp es de:

Bs. 3,500.

* Descuentos a familia ePC-MpD-UCB.

* Consulte por más descuentos

PARA REGISTRARSE O TENER MÁS INFORMACIÓN:

Escuela de la Producción y la Competitividad
Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Email: gtorrez@ucb.edu.bo
Whatsapp: 77217844