Administración Financiera
Mag. Cecilia Ramos Altamirano
PRACTICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
CASO Nº 01:
La empresa Minuton SAC fabrica una línea de relojes para caballeros que se vende a
través de centros comerciales, cada reloj se vende en S/. 70.00, los costos fijos son de
S/. 95,000 para una producción de 50,000 relojes. Los costos variables son de S/.
36.00 por reloj. Se requiere saber:
1. ¿Cuál será la utilidad o la perdida de la empresa a un nivel de ventas de 10,000
relojes y de 22,000 relojes?
2. ¿Cuál será el punto de equilibrio?
3. ¿Qué sucederá al punto de equilibrio si el valor de venta aumenta a S/. 31.00?
¿Cuál será el significado de tal cambio para la administración financiera?
4. ¿Qué sucederá al punto de equilibrio si el valor de venta aumenta a S/. 31.00, pero
los costos variables aumenta a S/. 45.00 por unidad?
CASO Nº 02:
Existe las siguientes relaciones para Oxy Industrias SAC, un productor de
componentes electrónicos. Cada unidad de producción se vende en S/. 45.00, los
costos fijos son de S/. 175,000 de los cuales S/. 110,000 son cargas anuales por
depreciación, los costos variables son de S/. 20.00 por unidad.
1. ¿Cuál será la utilidad o la perdida de la empresa a un nivel de ventas de 5,000
unidades? ¿y de 12,000 unidades?
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades?
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio en soles?
CASO Nº 03:
La compañía Cipion S.A.C. suministra los siguientes datos:
Capacidad normal de la planta: 150,000 unidades
Costos fijos: 90,000
Costos Variables: 1.80 por unidad
Valor de Venta: 3.70 por unidad
Se requiere:
1. El punto de equilibrio en unidades.
2. La razón del margen de seguridad en soles cuando se opera a la capacidad
normal de planta.
3. EL nuevo punto de equilibrio en soles si el valor de venta es reducido a S/.
2.80, los demás datos permanecen iguales.
4. El volumen requerido en soles para que rinda una ganancia de S/. 55,000 si el
cálculo se basa en los datos del punto.
5. El punto de equilibrio en unidades y soles si los costos fijos son rebajados en
S/. 20,000, según datos del punto.
CASO Nº 04:
La empresa Alfonso SAC decide después de un estudio de su demanda fabricar un
nuevo producto de piñones, para lo cual utiliza como materia prima todo tipo de fibra
sintética (Teflon, Nilon) para su cliente Maquinarias Diana SAA. Para producir 20,000
unidades al año los costos fijos fueron calculados como sigue:
Publicidad S/. 40,000
Patentamiento del modelo S/. 30,000
Se consideró que los gastos para cada piñón fabricado en función de materia prima y
mano de obra de la producción es de S/. 0.15 y el valor de venta de S/. 0.25 por
unidad.
Se solicita:
a) Hallar de manera analítica la cantidad mínima de piñones a vender para cubrir
costos y empezar a percibir la utilidad.
b) Hallar la utilidad para un estimado de 20,000 unidades.
c) Hallar el número de unidades para obtener una utilidad de S/. 60,000.
CASO Nº 05:
El Sr. Luis Carranza Márquez es propietario de un hotel en la ciudad de Piura el cual
tiene 100 habitaciones, las mismas que son alquiladas a S/. 20 por día. Los costos
variables unitarios por alquiler de habitación equivalen a S/. 4.
Adicionalmente presenta los siguientes datos por mes:
Seguros e impuestos S/. 4,500
Alquiler S/. 3,000
Mantenimiento S/. 1,800
Servicios Públicos S/. 700
Se solicita:
a) Determinar el número de veces que el Sr. Carranza deberá alquilar sus
habitaciones para saber que no gana ni pierde. (En unidades y Soles).
b) Efectúe la respectiva comprobación.
CASO Nº 06:
La empresa ROMÁNTICO S.R.L. se dedica a la venta de Hornos Industriales, para ello
nos presenta la siguiente información:
Precio de Venta Unitario (S/.) 500
Costo Variable Unitario (S/.) 250
Costo fijo Total (S/.) 30,000
Se solicita:
• Determinar:
a) El Punto de Equilibrio en unidades y soles.
b) Efectúe la respectiva comprobación.
Situación Supuesta:
• ¿Qué sucedería si las ventas disminuyen en 30%?
• ¿Qué sucedería si las ventas se incrementaran en 40%?
CASO Nº 07:
Una empresa fabricante de bolsas para basura tiene un costo fijo de operación de S/.
1,300 mensuales y un costo variable de producción de S/. 0.05 por bolsa. Si todas las
bolsas pueden ser colocadas en el mercado y el precio de venta de S/. 0.10 por bolsa.
¿Cuál es la producción para alcanzar el punto de equilibrio?
Situación Supuesta:
• ¿Qué sucedería si las ventas disminuyen en 40%?
• ¿Qué sucedería si las ventas se incrementaran en 60%?
• ¿Cuántas unidades debe producir para obtener una utilidad de S/. 7,500?
CASO Nº 08:
Gino administra [Link], un portal de ventas online de souvenirs tecnológicos
que los oferta a S/.50 cada uno. El manufacturar, promocionar, facturar (vía
electrónica) y enviar por Courier a los clientes estos souvenirs cuesta por unidad unos
S/.35 y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, Internet, agua, alquileres,
sueldos de administrativos) gasta S/7,500, el mes pasado vendió 1,000 souvenirs con
amplias expectativas de crecimiento. Como el negocio es tan bueno, la competencia
no tardó en llegar al segmento donde operaba tranquilamente Gino. Al mes siguiente
apareció [Link], con una campaña muy agresiva y con un costo
promedio de souvenirs de S/.40 más el costo de envío y otras promociones. El impacto
se sintió inmediatamente y las ventas de Gino con [Link] bajaron a 750
unidades, es decir 25% menos y más de un cliente le advirtió inclusive que los diseños
de la competencia eran más innovadores.
a) Determine el Punto de Equilibrio.
b) Determine los ingresos cuando las ventas eran 1000 unidades.
c) Determine los ingresos cuando las ventas se reducen en 25%.
d) Determine los resultados si ofrece su producto igual que la competencia.
